ISO 14009:2020

Environmental management systems — Guidelines for incorporating material circulation in design and development

This document gives guidelines for assisting organizations in establishing, documenting, implementing, maintaining and continually improving material circulation in their design and development in a systematic manner, using an environmental management system (EMS) framework. These guidelines are intended to be used by those organizations that implement an EMS in accordance with ISO 14001. The guidelines can also help in integrating material circulation strategies in design and development when using other management systems. The guidelines can be applied to any organization regardless of its size or activity. This document provides guidelines for design strategies on material circulation to achieve the material efficiency objectives of an organization, by focusing on the following aspects: — type and quantity of materials in products; — product lifetime extension; — recovery of products, parts and materials. In design and development, many aspects are considered, such as safety, energy efficiency, performance and cost. Although important, they are not addressed in this document.

Systèmes de management environnemental — Lignes directrices pour intégrer la circularité des matériaux dans la conception et le développement

Le présent document fournit des lignes directrices pour aider les organismes à établir, documenter, mettre en œuvre, tenir à jour et améliorer en continu la circularité des matériaux dans leur processus de conception et développement, de manière systématique, en utilisant le cadre d'un système de management environnemental (SME). Ces lignes directrices s'adressent aux organismes qui mettent en œuvre un SME conformément à l'ISO 14001. Elles peuvent également aider à intégrer les stratégies de circularité des matériaux au processus de conception et développement lors de l'utilisation d'autres systèmes de management. Les lignes directrices peuvent être appliquées à tout organisme indépendamment de sa taille ou de son activité. Le présent document fournit des lignes directrices relatives aux stratégies de conception favorisant la circularité des matériaux, en vue d'atteindre les objectifs d'un organisme en termes d'utilisation rationnelle des matériaux, en mettant l'accent sur les aspects suivants: — type et quantité de matériaux dans les produits; — prolongation de la durée de vie des produits; — valorisation des produits parties et matériaux. Au cours du processus de conception et développement, de nombreux aspects sont pris en compte, tels que la sécurité, l'efficacité énergétique, les performances et le coût. Bien qu'importants, ils ne sont pas abordés dans le présent document.

General Information

• Status: Published
• Publication Date: 20-Dec-2020
• ICS: 03.100.70 - Management systems
• ICS: 13.020.10 - Environmental management
• Technical Committee: ISO/TC 207/SC 1 - Environmental management systems
• Drafting Committee: ISO/TC 207/SC 1 - Environmental management systems
• Current Stage: 9020 - International Standard under periodical review
• Start Date: 15-Oct-2025
• Completion Date: 15-Oct-2025

Standards Content (Sample)

INTERNATIONAL ISO
STANDARD 14009
First edition
2020-12
Environmental management
systems — Guidelines for
incorporating material circulation in
design and development
Systèmes de management environnemental — Lignes directrices
pour intégrer la circularité des matériaux dans la conception et le
développement
Reference number
©
ISO 2020
© ISO 2020
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Website: www.iso.org
Published in Switzerland
ii © ISO 2020 – All rights reserved

Contents Page
Foreword .v
Introduction .vi
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms and definitions . 1
3.1 Terms related to organization and leadership . 1
3.2 Terms related to planning . 3
3.3 Terms related to support and operation . 8
3.4 Terms related to performance evaluation and improvement . 9
4 Context of the organization .11
4.1 Understanding the organization and its context .11
4.2 Understanding the needs and expectations of interested parties .12
4.3 Determining the scope of the environmental management system .12
4.4 Environmental management system .13
5 Leadership .13
5.1 Leadership and commitment .13
5.1.1 General.13
5.1.2 Considerations when establishing material circulation strategy .13
5.1.3 Tasks to introduce material circulation strategy within an organization .14
5.2 Environmental policy .14
5.3 Organizational roles, responsibilities and authorities.15
6 Planning .15
6.1 Actions to address risks and opportunities .15
6.1.1 General.15
6.1.2 Environmental aspects from the material efficiency perspective .16
6.1.3 Compliance obligations .18
6.1.4 Planning action .18
6.2 Environmental objectives and planning to achieve them .19
6.2.1 Material efficiency objectives as part of the environmental objectives .19
6.2.2 Planning actions to achieve the material efficiency objectives .20
7 Support .23
7.1 Resources .23
7.2 Competence .23
7.3 Awareness .23
7.4 Communication .24
7.5 Documented information .25
7.5.1 General.25
7.5.2 Creating and updating .25
7.5.3 Control of documented information .25
8 Operation .25
8.1 Operational planning and control .25
8.1.1 General.25
8.1.2 Creating material circulation solutions .25
8.1.3 Design considerations for material circulation .28
8.2 Emergency preparedness and response .33
9 Performance evaluation .33
9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation .33
9.1.1 General.33
9.1.2 Evaluation of compliance .33
9.2 Internal audit .33
9.3 Management review .33
10 Improvement .33
10.1 General .33
10.2 Nonconformity and corrective action .34
10.3 Continual improvement .34
Annex A (informative) Relationship between the circular economy and material circulation .35
Annex B (informative) Examples of interested parties .37
Annex C (informative) Material flow in material circulation .39
Annex D (informative) Case study on the redesign of an existing product .40
Bibliography .43
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Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards
bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out
through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical
committee has been established has the right to be represented on that committee. International
organizations, governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work.
ISO collaborates closely with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of
electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are
described in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different approval criteria needed for the
different types of ISO documents should be noted. This document was drafted in accordance with the
editorial rules of the ISO/IEC Directives, Part 2 (see www .iso .org/ directives).
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of
patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights. Details of
any patent rights identified during the development of the document will be in the Introduction and/or
on the ISO list of patent declarations received (see www .iso .org/ patents).
Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not
constitute an endorsement.
For an explanation of the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and
expressions related to conformity assessment, as well as information about ISO’s adherence to the
World Trade Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT) see www .iso .org/
iso/ foreword .html.
This document was prepared by Technical Committee ISO/TC 207, Environmental management,
Subcommittee SC 1, Environmental management systems.
Any feedback or questions on this document should be directed to the user’s national standards body. A
complete listing of these bodies can be found at www .iso .org/ members .html.
Introduction
0.1 Background
One of the major challenges that we all face in achieving sustainable development is the efficient use
of resources and reuse of these resources repeatedly without diminishing their value, usability, etc.
Internationally, the United Nations Environment Programme International Resource Panel (UNEP IRP)
warns that, at the current pace of production and consumption, 140 billion tons of natural resources
will be consumed in 2050, which is twice the amount consumed in 2005. Such use of natural resources,
which does not consider material circulation, has already resulted in unstable resource supplies and
[34]
serious adverse environmental impacts .
The UN adopted 17 sustainable development goals (SDGs) in 2015 and set specific targets for each of
them to be achieved over the next 15 years. SDG 9 (“build resilient infrastructure, promote inclusive
and sustainable industrialization and foster innovation”), SDG 12 (“ensure sustainable consumption
and production patterns”) and SDG 13 (“take urgent action to combat climate change and its impacts”)
are directly related to managing natural resources.
Emphasis on the transition from a linear to a circular economy in order to achieve sustainable
[33]
development has been spearheaded by the European Union (EU) . The concept of a circular economy
encompasses a wide range of topics, from the full life cycle of products to business models. The general
concept of a circular economy is closing the loop between different life cycles through the application
of designs that allow for the enhancement of recycling and reuse for the more efficient use of raw
materials and products, limiting (or eliminating) waste. One of the methods to consider for supporting
the transition to a circular economy is implementing a design that facilitates the material circulation of
products and their constituent parts (see Annex A).
Considering that products are largely composed of raw materials, the material circulation of products
plays an important role in the sustainable use of resources. The widely held perception is that strategy/
planning for the material circulation of products and their constituent parts should precede their
design and development.
Material circulation can be understood as an approach integrated within design and development by
which products, parts or materials can be continually reprocessed into the same or similar products in
order to achieve material efficiency and (ultimately) the environmental objectives of the organization.
In order to be of benefit to the organization and to ensure that the organization achieves its material
efficiency objectives, it is intended that the improvement of material circulation be carried out as an
integral part of the business operations of the organization. Material circulation can potentially have
implications for all functions of an organization.
This document provides guidelines for strategies on material circulation to achieve material efficiency,
i.e. minimize the use of materials, by maximizing the lifetime of products through improved design, with
increased opportunities for repair, upgrade, reuse, remanufacturing and recycling by an organization.
A material circulation improvement process takes place within an organization’s design and
development, and it is there where the knowledge required in carrying out and managing material
circulation is to be found. However, when it is intended that material circulation be carried out under
the umbrella of an environmental management system (EMS), then the person responsible for the EMS
is expected to have an understanding of what this process is, and how it is going to be managed and
controlled. In this way, the integrity of the EMS is not jeopardized, and the material efficiency and other
environmental objectives for the products can be achieved.
Incorporation of material efficiency within an EMS requires knowledge related to the following:
a) assessment of the material circulation of products in the organization;
b) identification of appropriate material circulation strategies to improve the material circulation
of products and their constituent parts, and to support the achievement of the material efficiency
objectives of the organization;
vi © ISO 2020 – All rights reserved

c) the design and development process, and an understanding of the material circulation improvement
processes and how they are managed within an EMS.
0.2 Relationship with other standards
ISO 14001 is a core standard that provides the organization with a framework for establishing an
EMS. There are four key elements to support users of ISO 14001. One of them is related to “policy and
organizational elements” such as those related to sustainable use of resources, and further exemplified
in complementary standards: ISO 14006 on ecodesign and this document (i.e. ISO 14009) on material
circulation.
ISO 14006 provides guidelines to assist organizations in establishing a systematic and structured
approach to the incorporation and implementation of ecodesign within an EMS such as that described
in ISO 14001.
IEC 62430, on the other hand, describes principles, specifies requirements and provides guidance for
organizations intending to integrate environmental aspects into design and development in order
to minimize the adverse environmental impacts of products. IEC 62430 can be incorporated into an
existing management system, as indicated in ISO 14006.
ISO 14051 provides guidance on a methodology [material flow cost accounting (MFCA)] that can be
used for quantifying material flows in a production process or an organization. ISO 14052 has extended
this concept by providing guidance on using this methodology for quantifying material flows in a
supply chain. The MFCA methodology can easily be adapted and used for quantifying material flows in
a product life cycle. Although this methodology could be used for quantification of material flows in a
product life cycle, it is not addressed in this document.
In Europe, standards on material efficiency assessment methods (the EN 4555X group of standards)
[22] to [30]
have been developed to support future ecodesign requirements on, among other things,
durability, reparability and recyclability of energy-related products. These standards are directly
linked to this document.
ISO 14001 requires an organization to identify environmental aspects and the corresponding
environmental impacts, taking a life cycle perspective into account. This involves considering aspects
and impacts in each stage of the product life cycle, including design and development. ISO 9001 is
focused on quality management systems, including design and development, but does not cover
environmental impacts. ISO 14006 is focused on a management system to implement environmental
conscious design by an organization. IEC 62430 assists with the incorporation processes to implement
environmental conscious design by an organization. Lastly, the European EN 4555X group of standards
focus on assessment methods related to material efficiency and material circulation, but they do not
cover environmental and business management frameworks, as described in this document.
Figure 1 illustrates how ecodesign and material circulation in ISO 14006 and this document can support
an EMS as described in ISO 14001.
Figure 1 — Relationship between ISO 14001, ISO 14006 and this document
0.3 Overview
This document provides guidelines related to ISO 14001, a management system standard (MSS), and
uses an identical structure. It places priority on the clauses of ISO 14001 for planning (Clause 6) and
operation (Clause 8):
— Clauses 4, 5, and 7 cover aspects related to an EMS;
— the establishment of material circulation strategies for products is considered in Clause 6;
— creating material circulation solutions, design considerations for material circulation, and ensuring
operational planning and control are provided in Clause 8.
Additionally, this document contains the following annexes to assist users in understanding material
circulation:
— Annex A shows the relationship between the circular economy and material circulation;
— Annex B provides examples and an explanation of interested parties;
— Annex C illustrates material flow in material circulation and the link with material efficiency;
— Annex D provides a case study on the redesign of existing products.
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INTERNATIONAL STANDARD ISO 14009:2020(E)
Environmental management systems — Guidelines
for incorporating material circulation in design and
development
1 Scope
This document gives guidelines for assisting organizations in establishing, documenting, implementing,
maintaining and continually improving material circulation in their design and development in a
systematic manner, using an environmental management system (EMS) framework.
These guidelines are intended to be used by those organizations that implement an EMS in accordance
with ISO 14001. The guidelines can also help in integrating material circulation strategies in design and
development when using other management systems. The guidelines can be applied to any organization
regardless of its size or activity.
This document provides guidelines for design strategies on material circulation to achieve the material
efficiency objectives of an organization, by focusing on the following aspects:
— type and quantity of materials in products;
— product lifetime extension;
— recovery of products, parts and materials.
In design and development, many aspects are considered, such as safety, energy efficiency, performance
and cost. Although important, they are not addressed in this document.
2 Normative references
There are no normative references in this document.
3 Terms and definitions
For the purposes of this document, the following terms and definitions apply.
ISO and IEC maintain terminological databases for use in standardization at the following addresses:
— ISO Online browsing platform: available at https:// www .iso .org/ obp
— IEC Electropedia: available at http:// www .electropedia .org/
3.1 Terms related to organization and leadership
3.1.1
management system
set of interrelated or interacting elements of an organization (3.1.5) to establish policies and objectives
(3.2.21) and processes (3.3.3) to achieve those objectives
Note 1 to entry: A management system can address a single discipline or several disciplines (e.g. quality,
environment (3.1.3), occupational health and safety, energy, financial management).
Note 2 to entry: The system elements include the organization’s structure, roles and responsibilities, planning
and operation, performance evaluation and improvement.
Note 3 to entry: The scope of a management system can include the whole of the organization, specific and
identified functions of the organization, specific and identified sections of the organization, or one or more
functions across a group of organizations.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.1]
3.1.2
environmental management system
EMS
part of the management system (3.1.1) used to manage environmental aspects (3.2.19), fulfil compliance
obligations (3.2.33) and address risks and opportunities (3.2.34)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.2]
3.1.3
environment
surroundings in which an organization (3.1.5) operates, including air, water, land, natural resources,
flora, fauna, humans and their interrelationships
Note 1 to entry: Surroundings can extend from within an organization to the local, regional and global system.
Note 2 to entry: Surroundings can be described in terms of biodiversity, ecosystems, climate or other
characteristics.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.1]
3.1.4
environmental policy
intentions and direction of an organization (3.1.5) related to environmental performance (3.4.11), as
formally expressed by its top management (3.1.6)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.3]
3.1.5
organization
person or group of people that has its own functions with responsibilities, authorities and relationships
to achieve its objectives (3.2.21)
Note 1 to entry: The concept of organization includes, but is not limited to sole-trader, company, corporation, firm,
enterprise, authority, partnership, charity or institution, or part or combination thereof, whether incorporated
or not, public or private.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.4]
3.1.6
top management
person or group of people who directs and controls an organization (3.1.5) at the highest level
Note 1 to entry: Top management has the power to delegate authority and provide resources within the
organization.
Note 2 to entry: If the scope of the management system (3.1.1) covers only part of an organization, then top
management refers to those who direct and control that part of the organization.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.5]
3.1.7
interested party
person or organization (3.1.5) that can affect, be affected by, or perceive itself to be affected by a
decision or activity
EXAMPLE Customers, communities, suppliers, regulators, non-governmental organizations, investors and
employees.
2 © ISO 2020 – All rights reserved

Note 1 to entry: To “perceive itself to be affected” means the perception has been made known to the organization.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.6]
3.1.8
circular economy
economy that is restorative and regenerative by design, and which aims to keep products (3.2.5),
components and materials (3.2.7) at their highest utility and value at all times, distinguishing between
technical and biological cycles
[SOURCE: ISO 20400:2017, 3.1]
3.2 Terms related to planning
3.2.1
design and development
process (3.3.3) that transforms requirements (3.2.32) into a product (3.2.5)
Note 1 to entry: Design and development usually follow a series of steps, e.g. starting with an initial idea,
transforming that into a formal specification, through to the creation of a new product, its possible redesign
(3.2.2) and consideration of end-of-life.
Note 2 to entry: Design and development can include taking a product idea from planning to product provision
and review of the product. It can include considerations on business strategies, marketing, research methods and
design aspects that are used. It includes improvements or modifications of existing products.
[SOURCE: IEC 62430:2019, 3.1]
3.2.2
redesign
design of a product (3.2.5) based on an existing product design to improve targeted characteristics of
the product
Note 1 to entry: Examples of targeted characteristics include reducing the use of raw materials (3.2.11),
enhancing the recycled content (3.2.23), reducing the use of hazardous substances, energy saving, improving
material (3.2.7) recyclability, etc.
3.2.3
ecodesign
systematic approach that considers environmental aspects (3.2.19) in design and development (3.2.1)
with the aim to reduce adverse environmental impacts (3.2.20) throughout the life cycle (3.2.17) of a
product (3.2.5)
Note 1 to entry: Other terminology used worldwide includes “environmentally conscious design (ECD)”, “design
for environment (DfE)”, “green design” and “environmentally sustainable design”.
[SOURCE: ISO 14006:2020, 3.2.2]
3.2.4
circular readiness
potential of the product (3.2.5) and its constituent parts (3.2.6) for material circulation (3.2.12)
3.2.5
product
any goods or service
[SOURCE: ISO 14050:2020, 3.5.12]
3.2.6
part
hardware, firmware or software constituent of a product (3.2.5)
[SOURCE: EN 45554:2020, 3.1.1]
3.2.7
material
substance or mixture of substances within a product (3.2.5) or product part (3.2.6)
[SOURCE: IEC 62474:2018, 3.15]
3.2.8
pre-consumer material
material (3.2.7) diverted from the waste stream during a manufacturing process (3.3.3)
Note 1 to entry: Excluded is reutilization of materials such as rework, regrind or scrap generated in a process and
capable of being reclaimed within the same process that generated it.
[SOURCE: ISO 14021:2016, 7.8.1.1 a) 1), modified — Part of the text has been moved to Note 1 to entry.]
3.2.9
post-consumer material
material (3.2.7) generated by households or by commercial, industrial and institutional facilities in
their role as end-users of the product (3.2.5) that can no longer be used for its intended purpose
Note 1 to entry: This includes returns of material from the distribution chain.
[SOURCE: ISO 14021:2016, 7.8.1.1 a) 2), modified — Part of the text has been moved to Note 1 to entry.]
3.2.10
recycled material
material (3.2.7) that has been reprocessed from recovered (reclaimed) material by means of a
manufacturing process (3.3.3) and made into a final product (3.2.5) or into a component for incorporation
into a product
Note 1 to entry: Recovered material could be from pre-consumer material (3.2.8) or post-consumer material
(3.2.9).
Note 2 to entry: “Recovered material” and “reclaimed material” are treated as synonyms.
[SOURCE: ISO 14021:2016, 7.8.1.1 b), modified — Notes 1 and 2 to entry have been added.]
3.2.11
raw material
primary or secondary material (3.2.7) that is used to produce a product (3.2.5)
Note 1 to entry: Secondary material includes recycled material (3.2.10).
Note 2 to entry: Primary raw material is a material which has never been processed into any form of end-use
product.
[SOURCE: ISO 14040:2006, 3.15, modified —Note 2 to entry has been added.]
3.2.12
material circulation
closed-loop approach where products (3.2.5) or their constituent parts (3.2.6) are reprocessed and
brought back to use for the same or other purpose
Note 1 to entry: The term “constituent parts” refers to sub-assemblies, parts or materials (3.2.7) used to fabricate
a product.
4 © ISO 2020 – All rights reserved

Note 2 to entry: Reprocessing involves the restoration or modification of the functionality of the product or its
constituent parts, and may consist of repairing, rework, replacement of worn parts, and/or upgrade (3.2.27) of
software, firmware and/or hardware as well as materials recycling. Reprocessing includes all phases of the life
cycle (3.2.17) of a product from, for example, repair (3.2.26), reuse (3.2.28) and remanufacturing (3.2.29), up to
recycling (3.3.6). It excludes disposal.
Note 3 to entry: Material circulation could improve material efficiency (3.2.13).
3.2.13
material efficiency
minimization of the use of (natural) resources by maximizing the lifetime of products (3.2.5) through
optimized material circulation (3.2.12) strategies
3.2.14
critical raw material
CRM
materials (3.2.7) that, according to a defined classification methodology, are economically important
and have a high-risk associated with their supply
[SOURCE: EN 45558:2019, 3.1.1, modified —Note 1 to entry has been deleted.]
3.2.15
disassembly
process (3.3.3) whereby a product (3.2.5) is taken apart in such a way that it could subsequently be
reassembled and made operational
[SOURCE: IEC 62542:2013, 6.1]
3.2.16
dismantling
process (3.3.3) whereby a product (3.2.5) is taken apart in such a way that some parts (3.2.6) can
be reused (3.2.28), although the product (and the parts not intended to be reused) can no longer be
reassembled and made operational
3.2.17
life cycle
consecutive and interlinked stages of a product (3.2.5) (or service) system, from raw material (3.2.11)
acquisition or generation from natural resources to final disposal
Note 1 to entry: The life cycle stages (3.2.18) include acquisition of raw materials, design, production,
transportation/delivery, use, end-of-life treatment and final disposal.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.3.3]
3.2.18
life cycle stage
element of a life cycle (3.2.17)
[SOURCE: ISO 14006:2020, 3.2.5, modified — Note 1 to entry has been deleted.]
3.2.19
environmental aspect
element of an organization’s (3.1.5) activities or products (3.2.5) or services that interacts or can interact
with the environment (3.1.3)
Note 1 to entry: An environmental aspect can cause (an) environmental impact(s) (3.2.20). A significant
environmental aspect is one that has or can have one or more significant environmental impact(s).
Note 2 to entry: Significant environmental aspects are determined by the organization applying one or more
criteria.
Note 3 to entry: Activities of the organization are those related to the design and development (3.2.1).
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.2, modified — Note 3 to entry has been added.]
3.2.20
environmental impact
change to the environment (3.1.3), whether adverse or beneficial, wholly or partially resulting from an
organization’s (3.1.5) environmental aspects (3.2.19)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.4]
3.2.21
objective
result to be achieved
Note 1 to entry: An objective can be strategic, tactical, or operational.
Note 2 to entry: An objective can be expressed in other ways, e.g. as an intended outcome, a purpose, an
operational criterion, as an environmental objective (3.2.22), or by the use of other words with similar meaning
(e.g. aim, goal, or target).
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.5, modified — The original Note 2 to entry has been deleted and the
notes renumbered accordingly.]
3.2.22
environmental objective
objective (3.2.21) set by the organization (3.1.5) consistent with its environmental policy (3.1.4)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.6]
3.2.23
recycled content
proportion, by mass, of recycled material (3.2.10) in a product (3.2.5)
[SOURCE: ISO 14021:2016, 7.8.1.1 a), modified — “or packaging” has been deleted from the end of the
definition.]
3.2.24
durability
ability to function as required, under defined conditions of use, maintenance
(3.2.25) and repair (3.2.26), until a limiting state is reached
Note 1 to entry: The degree to which maintenance and repair are within the scope of durability will vary by
product (3.2.5) or product group.
Note 2 to entry: Durability can be expressed in units appropriate to the part (3.2.6) or product concerned, e.g.
calendar time, operating cycles, distance run, etc. The units should always be clearly stated.
[SOURCE: EN 45552:2020, 3.1.1.1, modified — Note 2 to entry has been deleted.]
3.2.25
maintenance
combination of all technical and management actions intended to retain an item in, or restore it to, a
state in which it can perform as required
Note 1 to entry: Management is assumed to include supervision activities.
[SOURCE: IEV 192-06-01]
3.2.26
repair
process (3.3.3) of returning a faulty product (3.2.5) to a condition where it can fulfil its intended use
[SOURCE: EN 45554:2020, 3.1.4]
6 © ISO 2020 – All rights reserved

3.2.27
upgrade
process (3.3.3) of enhancing the functionality, performance (3.4.10), capacity or aesthetics of a
product (3.2.5)
Note 1 to entry: Upgrade may involve changes to the software, firmware and/or hardware.
[SOURCE: EN 45554:2020, 3.1.5, modified — Note 2 to entry has been deleted.]
3.2.28
reuse
process (3.3.3) by which a product (3.2.5) or its parts (3.2.6), having reached the end of their first use,
are used for the same purpose for which they were conceived
Note 1 to entry: Reuse after second or subsequent usage is also considered as reuse, but normal, regular or
sporadic use is not considered as reuse.
[SOURCE: EN 45554:2020, 3.1.3]
3.2.29
remanufacturing
industrial process (3.3.3) which produces a product (3.2.5) from used products or used parts (3.2.6)
where at least one change is made which influences the safety, original performance, purpose or type of
the product
Note 1 to entry: The product created by the remanufacturing process may be considered a new product when
placing on the market.
[SOURCE: EN 45553:2020, 3.1.1, modified — “Refer to the EU Blue Guide for additional information” has
been deleted from Note 1 to entry and Note 2 to entry has been deleted.]
3.2.30
refurbishing
functional or aesthetical maintenance (3.2.25) or repair (3.2.26) of an item to restore it to its original, or
upgraded (3.2.27) or other, predetermined form and functionality
[SOURCE: IEV 904-04-09]
3.2.31
recovery
any operation by which waste serving a useful purpose by replacing other materials (3.2.7) which
would otherwise have been used to fulfil a particular function, or waste being prepared to fulfil that
function, in the plant or in the wider economy
Note 1 to entry: Recovery operations include material recovery and energy recovery.
Note 2 to entry: In this document, only recovery of products (3.2.5), parts (3.2.6) and materials are considered.
[SOURCE: IEC TR 62635:2012, 3.9, modified — Note 1 and 2 to entry have been added.]
3.2.32
requirement
need or expectation that is stated, generally implied or obligatory
Note 1 to entry: “Generally implied” means that it is custom or common practice for the organization (3.1.5) and
interested parties (3.1.7) that the need or expectation under consideration is implied.
Note 2 to entry: A specified requirement is one that is stated, for example in documented information (3.3.2).
Note 3 to entry: Requirements other than legal requirements become obligatory when the organization decides
to comply with them.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.8]
3.2.33
compliance obligations (preferred term)
legal requirements and other requirements (admitted term)
legal requirements (3.2.32) that an organization (3.1.5) has to comply with and other requirements that
an organization has to or chooses to comply with
Note 1 to entry: Compliance obligations are related to the environmental management system (3.1.2).
Note 2 to entry: Compliance obligations can arise from mandatory requirements, such as applicable laws and
regulations, or voluntary commitments, such as organizational and industry standards, contractual relationships,
codes of practice and agreements with community groups or non-governmental organizations.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.9]
3.2.34
risks and opportunities
potential adverse effects (threats) and potential beneficial effects (opportunities)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.11]
3.3 Terms related to support and operation
3.3.1
competence
ability to apply knowledge and skills to achieve intended results
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.3.1]
3.3.2
documented information
information required to be controlled and maintained by an organization (3.1.5) and the medium on
which it is contained
Note 1 to entry: Documented information can be in any format and media, and from any source.
Note 2 to entry: Documented information can refer to:
— the environmental management system (3.1.2), including related processes (3.3.3);
— information created in order for the organization to operate (can be referred to as documentation);
— evidence of results achieved (can be referred to as records).
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.3.2]
3.3.3
process
set of interrelated or interacting activities which transforms inputs into outputs
Note 1 to entry: A process can be documented or not.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.3.5]
3.3.4
supply chain
those involved, through upstream and downstream linkages, in activities delivering value in the form
of a product (3.2.5) to different interested parties (3.1.7)
Note 1 to entry: In practice, the expression “interlinked chain” applies from suppliers to those involved in end-of-
life processing.
[SOURCE: ISO 14006:2020, 3.3.5]
8 © ISO 2020 – All rights reserved

3.3.5
value chain
entire sequence of activities or parties that create or receive value through the provision of a
product (3.2.5)
[SOURCE: ISO 26000:2010, 2.25, modified — “create or receive value through the provision of a product”
has replaced “provide or receive value in the form of products and services” and Notes 1 and 2 the entry
have been deleted.]
3.3.6
recycling
processing of waste materials (3.2.7) for the original purpose or for other purposes, excluding energy
recovery (3.2.31)
[SOURCE: IEV 901-07-10, modified — Note 1 to entry has been deleted.]
3.4 Terms related to performance evaluation and improvement
3.4.1
audit
systematic, independent and documented process (3.3.3) for obtaining audit evidence and evaluating it
objectively to determine the extent to which the audit criteria are fulfilled
Note 1 to entry: An internal audit is conducted by the organization (3.1.5) itself, or by an external party on its behalf.
Note 2 to entry: An audit can be a combined audit (combining two or more disciplines).
Note 3 to entry: Independence can be demonstrated by the freedom from responsibility for the activity being
audited or freedom from bias and conflict of interest.
Note 4 to entry: “Audit evidence” consists of records, statements of fact or other information which are relevant
to the audit criteria and are verifiable; and “audit criteria” are the set of policies, procedures or requirements
(3.2.32) used as a reference against which audit evidence is compared, as defined in ISO 19011:2011, 3.3 and 3.2,
respectively.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.4.1]
3.4.2
conformity
fulfilment of a requirement (3.2.32)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.4.2]
3.4.3
nonconformity
non-fulfilment of a requirement (3.2.32)
Note 1 to entry: Nonconformity relates to requirements in this document and additional environmental
management system (3.1.2) requirements that an organization (3.1.5) establishes for itself.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.4.3]
3.4.4
corrective action
action to eliminate the cause of a nonconformity (3.4.3) and to prevent recurrence
Note 1 to entry: There can be more than one cause for a nonconformity.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.4.4]
3.4.5
continual improvement
recurring activity to enhance
...

NORME ISO
INTERNATIONALE 14009
Première édition
2020-12
Systèmes de management
environnemental — Lignes directrices
pour intégrer la circularité des
matériaux dans la conception et le
développement
Environmental management systems — Guidelines for incorporating
material circulation in design and development
Numéro de référence
©
ISO 2020
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Publié en Suisse
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Sommaire Page
Avant-propos .v
Introduction .vi
1 Domaine d’application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes et définitions . 1
3.1 Termes relatifs à l’organisme et au leadership . 2
3.2 Termes relatifs à la planification . 3
3.3 Termes relatifs au support et à la réalisation des activités opérationnelles . 9
3.4 Termes relatifs à l’évaluation et à l’amélioration des performances.10
4 Contexte de l’organisme .12
4.1 Compréhension de l’organisme et de son contexte .12
4.2 Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées .12
4.3 Détermination du domaine d’application du système de management environnemental 13
4.4 Système de management environnemental .14
5 Leadership .14
5.1 Leadership et engagement.14
5.1.1 Généralités .14
5.1.2 Considérations lors de l’établissement de la stratégie de circularité des
matériaux .14
5.1.3 Tâches visant à introduire une stratégie de circularité des matériaux au
sein d’un organisme .15
5.2 Politique environnementale .16
5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme .16
6 Planification .16
6.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités .16
6.1.1 Généralités .16
6.1.2 Aspects environnementaux du point de vue de l’utilisation rationnelle des
matériaux .18
6.1.3 Obligations de conformité .20
6.1.4 Planification d’actions .20
6.2 Objectifs environnementaux et planification des actions pour les atteindre .20
6.2.1 Objectifs d’utilisation rationnelle des matériaux dans le cadre des
objectifs environnementaux .20
6.2.2 Planification des actions pour atteindre les objectifs d’utilisation
rationnelle des matériaux .22
7 Support .25
7.1 Ressources .25
7.2 Compétences .25
7.3 Sensibilisation .25
7.4 Communication .26
7.5 Informations documentées .28
7.5.1 Généralités .28
7.5.2 Création et mise à jour des informations documentées .28
7.5.3 Maîtrise des informations documentées .28
8 Réalisation des activités opérationnelles .28
8.1 Planification et maîtrise opérationnelles .28
8.1.1 Généralités .28
8.1.2 Création de solutions pour la circularité des matériaux .28
8.1.3 Considérations de conception relatives à la circularité des matériaux .31
8.2 Préparation et réponse aux situations d’urgence .37
9 Évaluation des performances .37
9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation .37
9.1.1 Généralités .37
9.1.2 Évaluation de la conformité .38
9.2 Audit interne .38
9.3 Revue de direction .38
10 Amélioration .38
10.1 Généralités .38
10.2 Non-conformité et actions correctives .38
10.3 Amélioration continue .38
Annexe A (informative) Relation entre l’économie circulaire et la circularité des matériaux .39
Annexe B (informative) Exemples de parties intéressées .41
Annexe C (informative) Flux de matières dans la circularité des matériaux .43
Annexe D (informative) Étude de cas sur la reconception d’un produit existant .44
Bibliographie .47
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Avant-propos
L’ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d’organismes
nationaux de normalisation (comités membres de l’ISO). L’élaboration des Normes internationales est
en général confiée aux comités techniques de l’ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude
a le droit de faire partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales,
gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec l’ISO participent également aux travaux.
L’ISO collabore étroitement avec la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui
concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier de prendre note des différents
critères d’approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document a été
rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2 (voir www
.iso .org/ directives).
L’attention est attirée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l’objet de
droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L’ISO ne saurait être tenue pour responsable
de ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence. Les détails concernant
les références aux droits de propriété intellectuelle ou autres droits analogues identifiés lors de
l’élaboration du document sont indiqués dans l’Introduction et/ou dans la liste des déclarations de
brevets reçues par l’ISO (voir www .iso .org/ brevets).
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données
pour information, par souci de commodité, à l’intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un
engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l’ISO liés à l’évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l’adhésion
de l’ISO aux principes de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles
techniques au commerce (OTC), voir le lien suivant: www .iso .org/ iso/ fr/ avant-propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 207, Management environnemental,
sous-comité SC 1, Systèmes de management environnemental.
Il convient que l’utilisateur adresse tout retour d’information ou toute question concernant le présent
document à l’organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes
se trouve à l’adresse www .iso .org/ fr/ members .html.
Introduction
0.1  Contexte
L’un des principaux défis auquel tout le monde est confronté pour parvenir à un développement
durable est l’utilisation efficace des ressources et leur réutilisation répétée sans en diminuer la valeur,
l’utilisabilité, etc. Sur le plan international, le Groupe international d’experts sur les ressources (GIER)
du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE) prévient qu’au rythme actuel de
production et de consommation, 140 milliards de tonnes de ressources naturelles seront consommées
en 2050, soit le double de la quantité consommée en 2005. Une telle consommation des ressources
naturelles, qui ne tient pas compte de la circularité des matériaux, a déjà entraîné une instabilité des
[34]
approvisionnements en ressources et de graves impacts environnementaux négatifs .
L’ONU a adopté 17 objectifs de développement durable (ODD) en 2015 et a fixé des cibles spécifiques
pour chacun d’eux à atteindre au cours des 15 prochaines années. L’ODD 9 («bâtir une infrastructure
résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation»)
l’ODD 12 («établir des modes de consommation et de production durables») et l’ODD 13 («prendre
d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions») sont
directement liés à la gestion des ressources naturelles.
L’Union européenne (UE) a mis l’accent sur le passage d’une économie linéaire à une économie circulaire
[33]
afin de parvenir à un développement durable . Le concept d’économie circulaire englobe un large
éventail de sujets, allant du cycle de vie complet des produits aux modèles économiques. Le concept
général d’économie circulaire consiste à boucler la boucle entre différents cycles de vie par l’application
de conceptions qui permettent d’améliorer le recyclage et la réutilisation pour une utilisation plus
efficace des matières premières et des produits, en limitant (ou éliminant) les déchets. L’une des
méthodes à envisager pour soutenir la transition vers une économie circulaire est la mise en œuvre
d’une conception qui facilite la circularité des matériaux des produits et de leurs parties constitutives
(voir Annexe A).
Étant donné que les produits sont en grande partie composés de matières premières, la circularité des
matériaux des produits joue un rôle important dans l’utilisation durable des ressources. Le sentiment
général est qu’il convient que la stratégie/planification de la circularité des matériaux des produits et
de leurs parties constitutives précède leur conception et leur développement.
La circularité des matériaux peut être considérée comme une approche intégrée au processus de
conception et développement par laquelle des produits, des parties ou des matériaux peuvent être
continuellement retransformés en produits identiques ou similaires afin de parvenir à une utilisation
rationnelle des matériaux et (en définitive) d’atteindre les objectifs environnementaux de l’organisme.
Afin que cela soit bénéfique pour l’organisme et pour s’assurer que l’organisme atteigne ses objectifs
d’utilisation rationnelle des matériaux, il est attendu que l’amélioration de la circularité des matériaux
fasse partie intégrante des activités économiques de l’organisme. La circularité des matériaux peut
potentiellement avoir des implications dans toutes les fonctions d’un organisme.
Le présent document fournit des lignes directrices sur les stratégies de circularité des matériaux pour
parvenir à une utilisation rationnelle des matériaux, c’est-à-dire réduire le plus possible l’utilisation de
matériaux en maximisant la durée de vie des produits grâce à l’amélioration de la conception, avec des
possibilités accrues de réparation, d’amélioration, de réutilisation, de refabrication et de recyclage par
un organisme.
Un processus d’amélioration de la circularité des matériaux relève du processus de conception et
développement de l’organisme, et c’est là que les connaissances requises pour la mise en place et la
gestion de la circularité des matériaux doivent se trouver. Toutefois, lorsqu’il est prévu que la circularité
des matériaux se fasse sous l’égide d’un système de management environnemental (SME), le responsable
du SME est censé avoir une bonne compréhension de ce processus et de la manière dont il va être géré et
contrôlé. De cette manière, l’intégrité du SME n’est pas menacée, et les objectifs d’utilisation rationnelle
des matériaux ainsi que les autres objectifs environnementaux pour les produits peuvent être atteints.
vi © ISO 2020 – Tous droits réservés

L’intégration de l’utilisation rationnelle des matériaux dans un SME nécessite des connaissances
concernant les aspects suivants:
a) l’évaluation de la circularité des matériaux contenus dans les produits conçus par l’organisme;
b) l’identification de stratégies appropriées afin d’améliorer la circularité des matériaux contenus dans
les produits et leurs parties constitutives et de soutenir la réalisation des objectifs de l’organisme
en termes d’utilisation rationnelle des matériaux;
c) le processus de conception et développement, et la compréhension des processus d’amélioration de
la circularité des matériaux et de la manière de les gérer dans le cadre d’un SME.
0.2  Relation avec d’autres normes
L’ISO 14001 est une norme de base qui fournit à l’organisme un cadre pour l’établissement d’un SME.
Il existe quatre éléments essentiels pour accompagner les utilisateurs de l’ISO 14001. L’un d’eux est lié
aux «éléments de politique et d’organisation» tels que ceux liés à l’utilisation durable des ressources, et
est également illustré dans des normes complémentaires: l’ISO 14006 sur l’éco-conception et le présent
document (à savoir l’ISO 14009) sur la circularité des matériaux.
L’ISO 14006 fournit des lignes directrices qui assistent les organismes dans l’établissement d’une
approche méthodique et structurée pour l’intégration et la mise en œuvre de l’éco-conception au sein
d’un SME tel que décrit dans l’ISO 14001.
L’IEC 62430, en revanche, décrit les principes, spécifie les exigences et fournit des recommandations
aux organismes qui ont l’intention d’intégrer les aspects environnementaux dans le processus de
conception et développement afin de réduire le plus possible les impacts environnementaux négatifs
des produits. L’IEC 62430 peut être intégrée dans un système de management existant comme indiqué
dans l’ISO 14006.
L’ISO 14051 fournit des recommandations relatives à une méthodologie [comptabilité des flux matières
(MFCA)] qui peut être utilisée pour quantifier les flux de matières dans un procédé de production
ou au sein d’un organisme. L’ISO 14052 a élargi ce concept en fournissant des recommandations
relatives à l’utilisation de cette méthodologie pour quantifier les flux de matières dans une chaîne
d’approvisionnement. La méthodologie MFCA peut facilement être adaptée et utilisée pour quantifier
les flux de matières sur le cycle de vie d’un produit. Bien que cette méthodologie puisse être utilisée
pour la quantification des flux de matières dans le cycle de vie d’un produit, elle n’est pas abordée dans
le présent document.
En Europe, des normes sur les méthodes d’évaluation de l’utilisation rationnelle des matériaux (la série
[22] to [30]
de normes EN 4555X) ont été élaborées pour répondre aux futures exigences d’éco-conception
concernant, entre autres, la durabilité, la réparabilité et la recyclabilité des produits liés à l’énergie. Ces
normes sont directement liées au présent document.
L’ISO 14001 exige qu’un organisme identifie les aspects environnementaux et les impacts
environnementaux correspondants, en adoptant une perspective de cycle de vie. Cela implique de
prendre en compte les aspects et les impacts à chaque étape du cycle de vie du produit, y compris le
processus de conception et développement. L’ISO 9001 est axée sur les systèmes de management de
la qualité, y compris le processus de conception et développement, mais ne couvre pas les impacts
environnementaux. L’ISO 14006 est axée sur le système de management pour la mise en œuvre d’une
conception éco-responsable par un organisme. L’IEC 62430 facilite, avec des processus d’intégration,
la mise en œuvre d’une conception éco-responsable par un organisme. Enfin, le groupe de normes
européennes EN 4555X se concentre sur les méthodes d’évaluation relatives à l’utilisation rationnelle
des matériaux et à la circularité des matériaux, mais ne couvre pas les cadres du management
environnemental et commercial, comme décrit dans le présent document.
La Figure 1 illustre comment l’éco-conception et la circularité des matériaux dans l’ISO 14006 et le
présent document peuvent venir en appui à un SME tel que décrit dans l’ISO 14001.
Figure 1 — Relation entre l’ISO 14001, l’ISO 14006 et le présent document
0.3  Vue d’ensemble
Le présent document fournit des lignes directrices relatives à l’ISO 14001, une norme de système de
management (NSM), en suivant la même structure. Elle donne la priorité aux articles de l’ISO 14001
concernant la planification (Article 6) et la réalisation des activités opérationnelles (Article 8):
— les Articles 4, 5 et 7 traitent des aspects liés à un SME;
— l’établissement de stratégies de circularité des matériaux pour les produits est abordé à l’Article 6;
— la création de solutions pour la circularité des matériaux, les considérations de conception relatives
à la circularité des matériaux et l’assurance de la planification et de la maîtrise opérationnelles sont
prévues à l’Article 8.
En outre, le présent document contient les annexes suivantes pour aider les utilisateurs à appréhender
la circularité des matériaux:
— l’Annexe A montre la relation entre l’économie circulaire et la circularité des matériaux;
— l’Annexe B donne des exemples et des explications sur les parties intéressées;
— l’Annexe C illustre le flux de matières dans la circularité des matériaux et le lien avec l’utilisation
rationnelle des matériaux;
— l’Annexe D présente une étude de cas sur la reconception de produits existants.
viii © ISO 2020 – Tous droits réservés

NORME INTERNATIONALE ISO 14009:2020(F)
Systèmes de management environnemental — Lignes
directrices pour intégrer la circularité des matériaux dans
la conception et le développement
1 Domaine d’application
Le présent document fournit des lignes directrices pour aider les organismes à établir, documenter,
mettre en œuvre, tenir à jour et améliorer en continu la circularité des matériaux dans leur processus
de conception et développement, de manière systématique, en utilisant le cadre d’un système de
management environnemental (SME).
Ces lignes directrices s’adressent aux organismes qui mettent en œuvre un SME conformément à
l’ISO 14001. Elles peuvent également aider à intégrer les stratégies de circularité des matériaux au
processus de conception et développement lors de l’utilisation d’autres systèmes de management. Les
lignes directrices peuvent être appliquées à tout organisme indépendamment de sa taille ou de son
activité.
Le présent document fournit des lignes directrices relatives aux stratégies de conception favorisant
la circularité des matériaux, en vue d’atteindre les objectifs d’un organisme en termes d’utilisation
rationnelle des matériaux, en mettant l’accent sur les aspects suivants:
— type et quantité de matériaux dans les produits;
— prolongation de la durée de vie des produits;
— valorisation des produits parties et matériaux.
Au cours du processus de conception et développement, de nombreux aspects sont pris en compte, tels
que la sécurité, l’efficacité énergétique, les performances et le coût. Bien qu’importants, ils ne sont pas
abordés dans le présent document.
2 Références normatives
Le présent document ne contient aucune référence normative.
3 Termes et définitions
Pour les besoins du présent document, les termes et définitions suivants s’appliquent.
L’ISO et l’IEC tiennent à jour des bases de données terminologiques destinées à être utilisées en
normalisation, consultables aux adresses suivantes:
— ISO Online browsing platform: disponible à l’adresse https:// www .iso .org/ obp;
— IEC Electropedia: disponible à l’adresse http:// www .electropedia .org/ .
3.1 Termes relatifs à l’organisme et au leadership
3.1.1
système de management
ensemble d’éléments corrélés ou en interaction d’un organisme (3.1.5), utilisés pour établir des
politiques, des objectifs (3.2.21) et des processus (3.3.3) de façon à atteindre lesdits objectifs
Note 1 à l'article: Un système de management peut traiter d’un seul ou de plusieurs domaines (par exemple,
qualité, environnement (3.1.3), santé et sécurité au travail, énergie, management financier).
Note 2 à l'article: Les éléments du système comprennent la structure, les rôles et responsabilités, la planification
et le fonctionnement de l’organisme, ainsi que l’évaluation et l’amélioration des performances.
Note 3 à l'article: Le domaine d’application d’un système de management peut comprendre l’ensemble de
l’organisme, des fonctions ou des sections spécifiques et identifiées de l’organisme, ou une ou plusieurs fonctions
dans un groupe d’organismes.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.1]
3.1.2
système de management environnemental
SME
composante du système de management (3.1.1) utilisée pour gérer les aspects environnementaux (3.2.19),
satisfaire aux obligations de conformité (3.2.33) et traiter les risques et opportunités (3.2.34)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.2]
3.1.3
environnement
milieu dans lequel un organisme (3.1.5) fonctionne, incluant l’air, l’eau, le sol, les ressources naturelles,
la flore, la faune, les êtres humains et leurs interrelations
Note 1 à l'article: Le milieu peut s’étendre de l’intérieur de l’organisme au système local, régional et mondial.
Note 2 à l'article: Le milieu peut être décrit en termes de biodiversité, d’écosystèmes, de climat ou autres
caractéristiques.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.1]
3.1.4
politique environnementale
intentions et orientation d’un organisme (3.1.5) en matière de performance environnementale (3.4.11),
telles qu’elles sont officiellement formulées par sa direction (3.1.6)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.3]
3.1.5
organisme
personne ou groupe de personnes ayant un rôle avec les responsabilités, l’autorité et les relations lui
permettant d’atteindre ses objectifs (3.2.21)
Note 1 à l'article: Le concept d’organisme englobe sans s’y limiter, les travailleurs indépendants, les compagnies,
les sociétés, les firmes, les entreprises, les administrations, les partenariats, les organisations caritatives ou les
institutions, ou bien une partie ou une combinaison des entités précédentes, à responsabilité limitée ou ayant un
autre statut, de droit public ou privé.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.4]
2 © ISO 2020 – Tous droits réservés

3.1.6
direction
personne ou groupe de personnes qui oriente et dirige un organisme (3.1.5) au plus haut niveau
Note 1 à l'article: La direction a le pouvoir de déléguer son autorité et de fournir des ressources au sein de
l’organisme.
Note 2 à l'article: Si le domaine d’application du système de management (3.1.1) ne couvre qu’une partie de
l’organisme, alors la direction s’adresse à ceux qui orientent et dirigent cette partie de l’organisme.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.5]
3.1.7
partie intéressée
personne ou organisme (3.1.5) qui peut soit influer sur une décision ou une activité, soit être influencée
ou s’estimer influencée par une décision ou une activité
EXEMPLE Clients, collectivités, fournisseurs, régulateurs, organismes non gouvernementaux, investisseurs
et employés.
Note 1 à l'article: «S’estimer influencée» signifie que le point de vue a été porté à la connaissance de l’organisme.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.6]
3.1.8
économie circulaire
économie qui vise à restaurer et régénérer et qui tend à préserver la valeur et la qualité intrinsèque
des produits (3.2.5), des composants et des matériaux (3.2.7) à chaque étape de leur utilisation, en
distinguant les cycles biologiques et techniques
[SOURCE: ISO 20400:2017, 3.1]
3.2 Termes relatifs à la planification
3.2.1
conception et développement
processus (3.3.3) qui transforme des exigences (3.2.32) en un produit (3.2.5)
Note 1 à l'article: La conception et le développement suivent généralement une série d’étapes, par exemple
formulation d’une idée de départ, transformation de l’idée en spécification formelle, création d’un nouveau
produit, reconception (3.2.2) éventuelle et prise en compte de sa fin de vie.
Note 2 à l'article: La conception et le développement peuvent inclure l’adoption d’une idée de produit depuis la
planification jusqu’à la mise à disposition et la revue du produit. Cela peut inclure des considérations relatives
aux stratégies opérationnelles, au marketing, aux méthodes de recherche et aux aspects de la conception qui sont
utilisés. Cela comprend les améliorations ou les modifications apportées aux produits existants.
[SOURCE: IEC 62430:2019, 3.1]
3.2.2
reconception
conception d’un produit (3.2.5) à partir de la conception d’un produit existant afin d’améliorer les
caractéristiques ciblées du produit
Note 1 à l'article: Des exemples de caractéristiques ciblées incluent la réduction de l’utilisation de matières
premières (3.2.11), l’amélioration du contenu recyclé (3.2.23), la réduction de l’utilisation de substances
dangereuses, les économies d’énergie, l’amélioration de la recyclabilité des matériaux (3.2.7), etc.
3.2.3
éco-conception
approche méthodique qui prend en considération les aspects environnementaux (3.2.19) du processus
de conception et développement (3.2.1) dans le but de réduire les impacts environnementaux (3.2.20)
négatifs tout au long du cycle de vie (3.2.17) d’un produit (3.2.5)
Note 1 à l'article: D’autres termes sont utilisés dans le monde, comme «conception éco-responsable», «conception
pour l’environnement», «conception verte» et «conception durable».
[SOURCE: ISO 14006:2020, 3.2.2]
3.2.4
aptitude à la circularité
potentiel du produit (3.2.5) et de ses parties (3.2.6) constitutives en matière de circularité des matériaux
(3.2.12)
3.2.5
produit
tout bien ou service
[SOURCE: ISO 14050:2020, 3.5.12]
3.2.6
partie
matériel, micrologiciel ou logiciel constitutif d’un produit (3.2.5)
[SOURCE: EN 45554:2020, 3.1.1]
3.2.7
matériau
substance ou mélange de substances dans un produit (3.2.5) ou une partie (3.2.6) de produit
[SOURCE: IEC 62474:2018, 3.15]
3.2.8
matériau «préconsommateur»
matériau (3.2.7) détourné du flux de déchets pendant un procédé (3.3.3) de fabrication
Note 1 à l'article: Est exclue la réutilisation de matériaux tels que ceux issus du retraitement, du rebroyage ou
les résidus générés pendant un procédé donné et pouvant être récupérés [pour valorisation] au sein de ce même
procédé qui les a générés.
[SOURCE: ISO 14021:2016, 7.8.1.1 a) 1), modifiée — Une partie du texte a été déplacée dans la Note 1 à
l’article.]
3.2.9
matériau «postconsommateur»
matériau (3.2.7) généré par les ménages ou par les installations commerciales, industrielles ou
institutionnelles dans leur rôle d’utilisateur final du produit (3.2.5) qui ne peut plus servir à l’usage
pour lequel il a été conçu
Note 1 à l'article: Ceci comprend les retours de matériau de la chaîne de distribution.
[SOURCE: ISO 14021:2016, 7.8.1.1 a) 2), modifiée — Une partie du texte a été déplacée dans la Note 1 à
l’article.]
4 © ISO 2020 – Tous droits réservés

3.2.10
matériau recyclé
matériau (3.2.7) régénéré à partir d’un matériau récupéré (pour valorisation) au moyen d’un procédé
(3.3.3) de fabrication, et transformé en produit (3.2.5) final ou en composant destiné à être intégré à
un produit
Note 1 à l'article: Un matériau récupéré peut provenir d’un matériau «préconsommateur» (3.2.8) ou d’un matériau
«postconsommateur» (3.2.9).
Note 2 à l'article: Les termes «matériau récupéré» et «matériau pour valorisation» sont considérés comme
synonymes.
[SOURCE: ISO 14021:2016, 7.8.1.1 b), modifiée — Les Notes 1 et 2 à l’article ont été ajoutées.]
3.2.11
matière première
matière (3.2.7) première ou secondaire utilisée pour réaliser un produit (3.2.5)
Note 1 à l'article: Les matières secondaires incluent les matériaux recyclés (3.2.10).
Note 2 à l'article: La matière première primaire est une matière qui n’a jamais été transformée en une forme
quelconque de produit final.
[SOURCE: ISO 14040:2006, 3.15, modifiée — La Note 2 à l’article a été ajoutée.]
3.2.12
circularité des matériaux
approche en circuit fermé dans laquelle les produits (3.2.5) ou leurs parties (3.2.6) constitutives sont
retraités et remis en service pour le même usage ou pour un autre usage
Note 1 à l'article: Le terme «parties constitutives» désigne les sous-ensembles, pièces ou matériaux (3.2.7)
utilisés pour fabriquer un produit.
Note 2 à l'article: Le retraitement implique la restauration ou la modification de la fonctionnalité du produit ou
de ses parties constitutives, et peut consister à réparer, retravailler, remplacer les pièces usées et/ou à améliorer
(3.2.27) les logiciels, les micrologiciels et/ou le matériel, ainsi qu’à recycler les matériaux. Le retraitement inclut
toutes les phases du cycle de vie (3.2.17) d’un produit, par exemple depuis la réparation (3.2.26), la réutilisation
(3.2.28) et la refabrication (3.2.29) jusqu’au recyclage (3.3.6). En revanche, l’élimination est exclue.
Note 3 à l'article: La circularité des matériaux pourrait améliorer l’utilisation rationnelle des matériaux (3.2.13).
3.2.13
utilisation rationnelle des matériaux
utilisation minimale de ressources (naturelles) en maximisant la durée de vie des produits (3.2.5) grâce
à des stratégies de circularité des matériaux (3.2.12) optimisées
3.2.14
matière première critique
CRM
matériaux (3.2.7) qui, selon une méthodologie de classification définie, ont une importance économique
et présentent un risque élevé de pénurie d’approvisionnement
[SOURCE: EN 45558:2019, 3.1.1, modifiée — La Note 1 à l’article a été supprimée.]
3.2.15
démontage
processus (3.3.3) par lequel un produit (3.2.5) est désassemblé de sorte qu’il pourrait ultérieurement
être réassemblé et rendu opérationnel
[SOURCE: IEC 62542:2013, 6.1]
3.2.16
démantèlement
processus (3.3.3) par lequel un produit (3.2.5) est démonté de sorte que certaines parties (3.2.6) peuvent
être réutilisées (3.2.28), bien que le produit (et les parties non destinées à être réutilisées) ne puissent
plus être réassemblés et rendus opérationnels
3.2.17
cycle de vie
phases consécutives et liées d’un système de produits (3.2.5) (ou de services), de l’acquisition des
matières premières (3.2.11) ou de la génération des ressources naturelles à l’élimination finale
Note 1 à l'article: Les phases du cycle de vie (3.2.18) incluent l’acquisition des matières premières, la conception, la
production, le transport/la livraison, l’utilisation, le traitement en fin de vie et l’élimination finale.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.3.3]
3.2.18
étape du cycle de vie
élément d’un cycle de vie (3.2.17)
[SOURCE: ISO 14006:2020, 3.2.5, modifiée — La Note 1 à l’article a été supprimée.]
3.2.19
aspect environnemental
élément des activités, produits (3.2.5) ou services d’un organisme (3.1.5) interagissant ou susceptible
d’interactions avec l’environnement (3.1.3)
Note 1 à l'article: Un aspect environnemental peut causer un ou plusieurs impacts environnementaux (3.2.20). Un
aspect environnemental significatif est un aspect environnemental qui a ou peut avoir un ou plusieurs impacts
environnementaux significatifs.
Note 2 à l'article: Les aspects environnementaux significatifs sont déterminés par l’organisme en utilisant un ou
plusieurs critères.
Note 3 à l'article: Les activités de l’organisme = sont celles qui se rapportent au processus de conception et
développement (3.2.1).
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.2, modifiée — La Note 3 à l’article a été ajoutée.]
3.2.20
impact environnemental
modification de l’environnement (3.1.3), négative ou bénéfique, résultant totalement ou partiellement
des aspects environnementaux (3.2.19) d’un organisme (3.1.5)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.4]
3.2.21
objectif
résultat à atteindre
Note 1 à l'article: Un objectif peut être stratégique, tactique ou opérationnel.
Note 2 à l'article: Un objectif peut être exprimé de différentes manières, par exemple par un résultat escompté, un
besoin, un critère opérationnel, en tant qu’objectif environnemental (3.2.22), ou par l’utilisation d’autres termes
ayant la même signification (par exemple finalité, but ou cible).
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.5, modifiée — La Note 2 à l’article initiale a été supprimée et les notes
ont été renumérotées en conséquence.]
6 © ISO 2020 – Tous droits réservés

3.2.22
objectif environnemental
objectif (3.2.21) fixé par l’organisme (3.1.5) en cohérence avec sa politique environnementale (3.1.4)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.6]
3.2.23
contenu recyclé
proportion, en masse, de matériau recyclé (3.2.10) dans un produit (3.2.5)
[SOURCE: ISO 14021:2016, 7.8.1.1 a), modifiée — Les mots «ou un emballage» ont été supprimés à la fin
de la définition.]
3.2.24
durabilité
aptitude à fonctionner tel que requis, dans les conditions définies
d’utilisation, de maintenance (3.2.25) et de réparation (3.2.26), jusqu’à ce qu’un état limite soit atteint
Note 1 à l'article: Le degré auquel la maintenance et la réparation se situent dans le domaine de la durabilité varie
en fonction du produit (3.2.5) ou du groupe de produits.
Note 2 à l'article: La durabilité peut être exprimée en unités appropriées à la partie (3.2.6) ou au produit concerné,
par exemple durée calendaire, cycles de fonctionnement, distance parcourue, etc. Il convient de toujours indiquer
clairement les unités.
[SOURCE: EN 45552:2020, 3.1.1.1, modifiée — La Note 2 à l’article a été supprimée.]
3.2.25
maintenance
combinaison de toutes les actions techniques et de gestion destinées à maintenir ou à remettre une
entité dans un état lui permettant de fonctionner tel que requis
Note 1 à l'article: La gestion est supposée inclure les activités de supervision.
[SOURCE: IEV 192-06-01]
3.2.26
réparation
processus (3.3.3) de rétablissement d’un produit (3.2.5) défectueux en un état lui permettant de
satisfaire à son utilisation prévue
[SOURCE: EN 45554:2020, 3.1.4]
3.2.27
amélioration
processus (3.3.3) d’amélioration de la fonctionnalité, de la performance (3.4.10), de la capacité ou de
l’esthétique d’un produit (3.2.5)
Note 1 à l'article: Une amélioration peut inclure des modifications du logiciel, du micrologiciel et/ou du matériel.
[SOURCE: EN 45554:2020, 3.1.5, modifiée — La Note 2 à l’article a été supprimée.]
3.2.28
réutilisation
processus (3.3.3) par lequel un produit (3.2.5) ou ses parties (3.2.6), qui ont atteint la fin de leur première
utilisation, sont utilisés dans un but similaire à celui pour lequel ils ont été conçus
Note 1 à l'article: La réutilisation après une deuxième utilisation ou une utilisation ultérieure est également
considérée comme une réutilisation, mais l’utilisation normale, régulière ou sporadique n’est pas considérée
comme une réutilisation.
[SOURCE: EN 45554:2020, 3.1.3]
3.2.29
refabrication
processus (3.3.3) industriel qui crée un produit (3.2.5) à partir de produits ou de parties (3.2.6) usagés et
pour lequel au moins une modification est effectuée qui a une influence sur la sécurité, les performances
d’origine, l’usage ou le type du produit
Note 1 à l'article: Le produit créé au cours du processus de refabrication peut être considéré comme un nouveau
produit lors de sa mise sur le marché.
[SOURCE: EN 45553:2020, 3.1.1, modifiée — «Se reporter au Guide bleu de l’Union européenne à titre
d’information complémentaire» a été supprimé dans la Note 1 à l’article et la Note 2 à l’article a été
supprimée.]
3.2.30
remise en état
maintenance (3.2.25) ou réparation (3.2.26) fonctionnelle ou esthétique d’un élément afin de lui redonner
sa forme et sa fonctionnalité initiales ou améliorées (3.2.27) ou d’autres formes et fonctionnalités
prédéterminées
[SOURCE: IEV 904-04-09]
3.2.31
valorisation
toute opération par laquelle des déchets servent à une fin utile en remplaçant d’autres matériaux (3.2.7)
qui auraient autrement été utilisés pour remplir une fonction particulière, ou par laquelle des déchets
sont préparés pour remplir cette fonction, dans l’usine ou dans l’économie au sens large
Note 1 à l'article: Les opérations de valorisation comprennent la valorisation des matériaux et la valorisation
énergétique.
Note 2 à l'article: Dans le présent document, seule est abordée la valorisation des produits (3.2.5), parties (3.2.6)
et matériaux.
[SOURCE: IEC TR 62635:2012, 3.9, modifiée — Les Notes 1 et 2 à l’article ont été ajoutées.]
3.2.32
exigence
besoin
...

NORMA ISO
INTERNACIONAL 14009
Traducción oficial
Primera edición
2020-12
Official translation
Traduction officielle
Sistemas de gestión ambiental —
Directrices para incorporar la
circularidad de los materiales en el
diseño y desarrollo
Environmental management systems — Guidelines for incorporating
material circulation in design and development
Systèmes de management environnemental — Lignes directrices
pour intégrer la circularité des matériaux dans la conception et le
développement
Publicado por la Secretaría Central de ISO en Ginebra, Suiza,
como traducción oficial en español avalada por el Translation
Management Group, que ha certificado la conformidad en relación
con las versiones inglesa y francesa.
Número de referencia
DOCUMENTO PROTEGIDO POR COPYRIGHT
© ISO 2020
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esta publicación bajo ninguna forma y por ningún medio, electrónico o mecánico, incluidos el fotocopiado, o la publicación en
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CP 401 • Ch. de Blandonnet 8
CH-1214 Vernier, Geneva
Phone: [phone]
Email: [e-mail]
Website: www.iso.org
Publicado en Suiza
Version espanola publicada en 2023
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
ii
Índice Página
Prólogo .v
Prólogo de la versión en español. vi
Introducción .vii
1 Objeto y campo de aplicación . 1
2 Referencias normativas . 1
3 Términos y definiciones .1
3.1 Términos relacionados con la organización y el liderazgo . 1
3.2 Términos relacionados con la planificación . 3
3.3 Términos relacionados con el soporte y la operación . 8
3.4 Términos relacionados con la evaluación del desempeño y mejora . 9
4 Contexto de la organización .11
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto . 11
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas .12
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental .13
4.4 Sistema de gestión ambiental .13
5 Liderazgo .14
5.1 Liderazgo y compromiso . 14
5.1.1 Generalidades . 14
5.1.2 Consideraciones al establecer una estrategia de circularidad de los
materiales . 14
5.1.3 Tareas para introducir la estrategia de circularidad de los materiales
dentro de una organización . 15
5.2 Política ambiental . 16
5.3 Roles organizacionales, responsabilidades y autoridades . 16
6 Planificación .16
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades . 16
6.1.1 Generalidades . 16
6.1.2 Aspectos ambientales desde la perspectiva del uso eficiente de los
materiales . 18
6.1.3 Requisitos legales y otros requisitos . 20
6.1.4 Planificación de acciones . 20
6.2 Objetivos ambientales y planificación para lograrlos . 20
6.2.1 Objetivos de uso eficiente de los materiales como parte de los objetivos
ambientales .20
6.2.2 Planificación de acciones para lograr los objetivos de uso eficiente de los
materiales . 21
7 Soporte .25
7.1 Recursos . 25
7.2 Competencia . 25
7.3 Toma de conciencia . 25
7.4 Comunicación. 26
7.5 Información documentada . 27
7.5.1 Generalidades . 27
7.5.2 Creación y actualización . 27
7.5.3 Control de información documentada . 27
8 Operación .27
8.1 Planificación y control operacional . 27
8.1.1 Generalidades . 27
8.1.2 Creación de soluciones de circularidad de los materiales .28
8.1.3 Consideraciones de diseño para la circularidad de los materiales .30
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias . 36
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
iii
9 Evaluación del desempeño .36
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación .36
9.1.1 Generalidades . 36
9.1.2 Evaluación del cumplimiento .36
9.2 Auditoría interna . 36
9.3 Revisión por la dirección . 36
10 Mejora .37
10.1 Generalidades . 37
10.2 No conformidad y acción correctiva . 37
10.3 Mejora continua . 37
Anexo A (informativo) Relación entre la economía circular y la circularidad de los
materiales .38
Anexo B (informativo) Ejemplos de partes interesadas .40
Anexo C (informativo) Flujo de materiales en la circularidad de los materiales .42
Anexo D (informativo) Caso de estudio sobre el rediseño de un producto existente .43
Bibliografía.46
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
iv
Prólogo
ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos
nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de elaboración de las Normas
Internacionales se lleva a cabo normalmente a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo
miembro interesado en una materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho
de estar representado en dicho comité. Las organizaciones internacionales, gubernamentales y no
gubernamentales, vinculadas con ISO, también participan en el trabajo. ISO colabora estrechamente
con la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) en todos los temas de normalización electrotécnica.
En la Parte 1 de las Directivas ISO/IEC se describen los procedimientos utilizados para desarrollar este
documento y aquellos previstos para su mantenimiento posterior. En particular debería tomarse nota
de los diferentes criterios de aprobación necesarios para los distintos tipos de documentos ISO. Este
documento ha sido redactado de acuerdo con las reglas editoriales de la Parte 2 de las Directivas ISO/
IEC (véase www.iso.org/directives).
Se llama la atención sobre la posibilidad de que algunos de los elementos de este documento puedan
estar sujetos a derechos de patente. ISO no asume la responsabilidad por la identificación de alguno
o todos los derechos de patente. Los detalles sobre cualquier derecho de patente identificado durante
el desarrollo de este documento se indicarán en la Introducción y/o en la lista ISO de declaraciones de
patente recibidas (véase www.iso.org/patents).
Cualquier nombre comercial utilizado en este documento es información que se proporciona para
comodidad del usuario y no constituye una recomendación.
Para una explicación de la naturaleza voluntaria de las normas, el significado de los términos específicos
de ISO y las expresiones relacionadas con la evaluación de la conformidad, así como la información
acerca de la adhesión de ISO a los principios de la Organización Mundial del Comercio (OMC) respecto a
los Obstáculos Técnicos al Comercio (OTC), véase www.iso.org/iso/foreword.html.
Este documento ha sido elaborado por el Comité Técnico ISO/TC 207, Gestión ambiental, Subcomité SC 1,
Sistemas de gestión ambiental.
Cualquier comentario o pregunta sobre este documento deberían dirigirse al organismo nacional de
normalización del usuario. En www.iso.org/members.html se puede encontrar un listado completo de
estos organismos.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
v
Prólogo de la versión en español
Este documento ha sido traducido por el Grupo de Trabajo Spanish Translation Task Force (STTF) del
Comité Técnico ISO/TC 207, Gestión ambiental, en el que participan representantes de los organismos
nacionales de normalización y representantes del sector empresarial de los siguientes países:
Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, España, Estados Unidos de
América, México, Panamá, Perú y Uruguay.
Igualmente, en el citado Grupo de Trabajo participan representantes de COPANT (Comisión
Panamericana de Normas Técnicas) e INLAC (Instituto Latinoamericano de la Calidad).
Esta traducción es parte del resultado del trabajo que el Grupo, ISO/TC 207/STTF, viene desarrollando
desde su creación en el año 1999 para lograr la unificación de la terminología en lengua española en el
ámbito de la gestión ambiental.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
vi
Introducción
0.1  Antecedentes
Uno de los principales desafíos que enfrentamos para lograr el desarrollo sostenible es el uso eficiente
de los recursos y la reutilización de los recursos reiteradamente sin disminuir su valor, uso, etc.
Internacionalmente, el Panel Internacional de Recursos del Programa de las Naciones Unidas para el
Medio Ambiente (PNUMA IRP) advierte que, al ritmo actual de producción y consumo, la humanidad
consumiría 140 mil millones de toneladas de recursos naturales en 2050, que es el doble de la cantidad
consumida en 2005. Tal uso de recursos naturales, que no considera la circularidad de los materiales, ya
[34]
ha dado como resultado suministros inestables de recursos y graves impactos ambientales adversos .
La ONU adoptó 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS) en 2015 y estableció objetivos específicos
para cada uno de ellos con el objetivo de ser alcanzados en los próximos 15 años. El ODS 9 (Construir
infraestructura resiliente, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la
innovación), el ODS 12 (Garantizar patrones de consumo y producción sostenibles) y el ODS 13 (“Tomar
medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos”) están directamente relacionados
con la gestión de los recursos naturales.
La Unión Europea (UE) ha encabezado la transición de una economía lineal a una economía circular
[33]
para lograr el desarrollo sostenible . El concepto de economía circular abarca una amplia gama
de temas, desde el ciclo de vida completo de los productos hasta los modelos de negocio. El concepto
general de una economía circular es cerrar el bucle entre los diferentes ciclos de vida mediante la
aplicación de diseños que permiten mejorar el reciclaje y la reutilización para el uso más eficiente de
materias primas y productos, limitando (o eliminando) los residuos. Uno de los métodos a considerar
para apoyar la transición a una economía circular es implementar un diseño que facilite la circularidad
de los materiales de los productos y sus partes constituyentes (véase Anexo A).
Teniendo en cuenta que los productos están compuestos en gran parte por materias primas, la
circularidad de los materiales de los productos juega un papel importante en el uso sostenible de los
recursos. La percepción generalizada es que la estrategia/planificación para la circularidad de los
materiales de los productos y sus partes constituyentes debería preceder a su diseño y desarrollo.
La circularidad de los materiales puede entenderse como un enfoque integrado en el diseño y
desarrollo mediante el cual los productos, partes o materiales pueden reprocesarse continuamente en
productos iguales o similares para lograr el uso eficiente de los materiales y (en última instancia) los
objetivos ambientales de la organización. Con el fin de beneficiar a la organización y garantizar que la
organización alcance sus objetivos de uso eficiente de los materiales, se pretende que la mejora de la
circularidad de los materiales se lleve a cabo como parte integral de las operaciones de negocio de la
organización. La circularidad de los materiales puede potencialmente tener implicaciones para todas
las funciones de una organización.
Este documento proporciona directrices sobre las estrategias de circularidad de los materiales
para lograr el uso eficiente de los materiales, es decir, minimizar el uso de los recursos naturales,
maximizando la vida útil de los productos a través de un diseño mejorado, con mayores oportunidades
de reparación, actualización, reutilización, refabricación y reciclaje por parte de una organización.
Un proceso de mejora de la circularidad de los materiales tiene lugar dentro de las áreas de diseño y
desarrollo de una organización, y es allí donde se encuentran los conocimientos necesarios para llevar a
cabo y gestionar la circularidad de los materiales. Sin embargo, cuando se pretende que la circularidad
de los materiales se realice bajo el paraguas de un sistema de gestión ambiental (SGA), se espera que
la persona responsable del SGA comprenda qué es este proceso y cómo se gestionará y controlará. De
esta manera, la integridad del SGA no se verá comprometida y se puede lograr el uso eficiente de los
materiales y otros objetivos ambientales para los productos.
La incorporación del uso eficiente de los materiales dentro de un SGA requiere conocimientos
relacionados con lo siguiente:
a) evaluar la circularidad de los materiales de los productos en la organización;
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
vii
b) identificar estrategias apropiadas para mejorar la circularidad de los materiales de los productos y
sus partes constituyentes y apoyar el logro de los objetivos de uso eficiente de los materiales de la
organización;
c) el proceso de diseño y desarrollo, así como la comprensión de los procesos de mejora de la
circularidad de los materiales y cómo se gestionan esos procesos dentro de un SGA.
0.2  Relación con otras normas
La Norma ISO 14001 es una norma base que proporciona a la organización un marco de referencia para
establecer un SGA. Hay cuatro elementos clave para apoyar a los usuarios de la Norma ISO 14001. Uno
de ellos está relacionado con “política y elementos organizacionales”, como los relacionados con el uso
sostenible de los recursos, y se ejemplifica en dos normas complementarias: la Norma ISO 14006 sobre
ecodiseño y este documento, la Norma ISO 14009 sobre la circularidad de los materiales.
La Norma ISO 14006 proporciona directrices para ayudar a las organizaciones a establecer un enfoque
sistemático y estructurado para la incorporación e implementación del ecodiseño dentro de un SGA
como el descrito en la ISO 14001.
La Norma IEC 62430, por otro lado, describe los principios, especifica los requisitos y proporciona
orientación para las organizaciones que tienen la intención de integrar los aspectos ambientales en el
diseño y desarrollo con el fin de minimizar los impactos ambientales adversos de los productos. La
Norma IEC 62430 se puede incorporar en un sistema de gestión existente como se indica en la Norma
ISO 14006.
La Norma ISO 14051 proporciona orientación sobre una metodología [contabilidad de costos de flujo
de materiales (CCFM)] que se puede utilizar para cuantificar los flujos de materiales en un proceso
de producción de una organización. La Norma ISO 14052 ha ampliado este concepto proporcionando
orientación sobre el uso de esta metodología para cuantificar los flujos de materiales en una cadena
de suministro. La metodología CCFM se puede adaptar y utilizar fácilmente para cuantificar los flujos
de materiales en el ciclo de vida de un producto. Aunque esta metodología podría utilizarse para
la cuantificación de los flujos de materiales en el ciclo de vida de un producto, no se aborda en este
documento.
En Europa, se han desarrollado normas sobre métodos de evaluación del uso eficiente de los materiales
[22] a [30]
(el grupo de normas EN 4555X) para respaldar los futuros requisitos de diseño ecológico sobre,
entre otras cosas, durabilidad, reparabilidad y reciclabilidad de productos relacionados con la energía.
Estas normas están directamente vinculadas a este documento.
La Norma ISO 14001 requiere que una organización identifique los aspectos ambientales y los impactos
ambientales correspondientes, teniendo en cuenta la perspectiva del ciclo de vida. Esto implica
considerar aspectos e impactos en cada etapa del ciclo de vida del producto, incluido el diseño y el
desarrollo. La Norma ISO 9001 se centra en los sistemas de gestión de calidad, incluido el diseño y el
desarrollo, pero no cubre los impactos ambientales. La ISO 14006 se enfoca en el sistema de gestión para
implementar un diseño ambientalmente consciente por parte de una organización. La Norma IEC 62430
ayuda con los procesos de incorporación para implementar un diseño ambientalmente consciente por
parte de una organización. Por último, el grupo de normas europeas EN 4555X se centra en los métodos
de evaluación relacionados con el uso eficiente de los materiales y la circularidad de los materiales,
pero no cubren los marcos de gestión ambiental y de negocio, como se describe en este documento.
La Figura 1 ilustra cómo el ecodiseño y la circularidad de los materiales en la Norma ISO 14006 y este
documento pueden respaldar un SGA como se describe en la Norma ISO 14001.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
viii
Figura 1 — Relación entre las Normas ISO 14001, ISO 14006 e ISO 14009
0.3  Descripción general
Este documento proporciona directrices relacionadas con la Norma ISO 14001, una norma de sistema
de gestión (SG), y utiliza una estructura idéntica. El documento prioriza los capítulos de la Norma
ISO 14001 para planificación (Capítulo 6) y operación (Capítulo 8):
— los Capítulos 4, 5 y 7 cubren aspectos relacionados con un SGA;
— el establecimiento de estrategias de circularidad de los materiales para productos se considera en
el Capítulo 6;
— la creación de soluciones para la circularidad de los materiales, consideraciones de diseño para
la circularidad de los materiales y la planificación y el control operativo se proporcionan en el
Capítulo 8.
Además, este documento contiene los siguientes anexos para ayudar a los usuarios a comprender la
circularidad de los materiales:
— el Anexo A muestra la relación entre la economía circular y la circularidad de los materiales;
— el Anexo B proporciona ejemplos y una explicación de las partes interesadas;
— el Anexo C ilustra el flujo de material en la circularidad de los materiales y el vínculo con el uso
eficiente de los materiales;
— el Anexo D describe un caso de estudio sobre el rediseño de productos existentes.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
ix
NORMA INTERNACIONAL ISO 14009:2020 (traducción oficial)
Sistemas de gestión ambiental — Directrices para
incorporar la circularidad de los materiales en el diseño y
desarrollo
1 Objeto y campo de aplicación
Este documento proporciona directrices para ayudar a las organizaciones a establecer, documentar,
implementar, mantener y mejorar continuamente la circularidad de los materiales en su diseño y
desarrollo de manera sistemática, utilizando como marco de referencia un sistema de gestión ambiental
(SGA).
Estas directrices están destinadas a ser utilizadas por aquellas organizaciones que implementan un
SGA de acuerdo con la Norma ISO 14001. Las directrices también pueden ayudar a integrar estrategias
de circularidad de los materiales en el diseño y desarrollo cuando se usan otros sistemas de gestión. Las
directrices se pueden aplicar a cualquier organización, independientemente de su tamaño o actividad.
Este documento proporciona directrices para el diseño de estrategias sobre circularidad de los
materiales para lograr los objetivos de uso eficiente de los materiales de una organización, al enfocarse
en los siguientes aspectos:
— tipo y cantidad de material en los productos;
— extensión de la vida útil del producto;
— recuperación de productos, partes y materiales.
En el diseño y desarrollo, se consideran muchos aspectos, como la seguridad, la eficiencia energética, el
desempeño y el costo. Aunque son importantes, no se abordan en este documento.
2 Referencias normativas
No hay referencias normativas en este documento.
3 Términos y definiciones
Para los fines de este documento, se aplican los términos y definiciones siguientes.
ISO e IEC mantienen bases de datos terminológicas para su utilización en normalización en las siguientes
direcciones:
— Plataforma de búsqueda en línea de ISO: disponible en https:// www .iso .org/ obp
— Electropedia de IEC: disponible en https:// www .electropedia .org/
3.1 Términos relacionados con la organización y el liderazgo
3.1.1
sistema de gestión
conjunto de elementos de una organización (3.1.5) interrelacionados o que interactúan para establecer
políticas, y objetivos (3.2.21) y procesos (3.3.3) para el logro de esos objetivos
Nota 1 a la entrada: Un sistema de gestión puede abordar una sola disciplina o varias disciplinas (por ejemplo,
calidad, medio ambiente (3.1.3), salud y seguridad ocupacional, gestión de energía, gestión financiera).
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
Nota 2 a la entrada: Los elementos del sistema incluyen la estructura de la organización, los roles y las
responsabilidades, la planificación y la operación, la evaluación y la mejora del desempeño.
Nota 3 a la entrada: El alcance de un sistema de gestión puede incluir la totalidad de la organización, funciones
específicas e identificadas de la organización, secciones específicas e identificadas de la organización, o una o
más funciones dentro de un grupo de organizaciones.
[FUENTE: ISO 14001:2015, 3.1.1]
3.1.2
sistema de gestión ambiental
SGA
parte del sistema de gestión (3.1.1) usada para gestionar aspectos ambientales (3.2.19), cumplir con los
requisitos legales y otros requisitos (3.2.33) y abordar los riesgos y oportunidades (3.2.34)
[FUENTE: ISO 14001:2015, 3.1.2]
3.1.3
medio ambiente
entorno en el cual una organización (3.1.5) opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos
naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones
Nota 1 a la entrada: El entorno puede abarcar desde el interior de una organización hasta el sistema local,
regional y global.
Nota 2 a la entrada: El entorno se puede describir en términos de biodiversidad, ecosistemas, clima u otras.
[FUENTE: ISO 14001:2015, 3.2.1]
3.1.4
política ambiental
intenciones y dirección de una organización (3.1.5), relacionadas con el desempeño ambiental (3.4.11),
como las expresa formalmente su alta dirección (3.1.6)
[FUENTE: ISO 14001:2015, 3.1.3]
3.1.5
organización
persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones y responsabilidades, autoridades y
relaciones para el logro de sus objetivos (3.2.21)
Nota 1 a la entrada: El concepto de organización incluye, entre otros, un trabajador independiente, compañía,
corporación, firma, empresa, autoridad, sociedad, organización benéfica o institución, o una parte o combinación
de estas, ya estén constituidas o no, públicas o privadas.
[FUENTE: ISO 14001:2015, 3.1.4]
3.1.6
alta dirección
persona o grupo de personas que dirige y controla una organización (3.1.5) al más alto nivel
Nota 1 a la entrada: La alta dirección tiene el poder para delegar autoridad y proporcionar recursos dentro de la
organización.
Nota 2 a la entrada: Si el alcance del sistema de gestión (3.1.1) comprende solo una parte de una organización,
entonces la alta dirección se refiere a quienes dirigen y controlan esa parte de la organización.
[FUENTE: ISO 14001:2015, 3.1.5]
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
3.1.7
parte interesada
persona u organización (3.1.5) que puede afectar, verse afectada o percibirse como afectada por una
decisión o actividad
EJEMPLO Clientes, comunidades, proveedores, entes reguladores, organizaciones no gubernamentales,
inversionistas y empleados.
Nota 1 a la entrada: “Percibirse como afectada” significa que esta percepción se ha dado a conocer a la
organización.
[FUENTE: ISO 14001:2015, 3.1.6]
3.1.8
economía circular
economía que es restauradora y regenerativa por diseño, y que tiene por objeto mantener en todo
momento la mayor utilidad y valor de los productos (3.2.5), componentes y materiales (3.2.7),
distinguiendo entre ciclos técnicos y biológicos
[FUENTE: ISO 20400:2017, 3.1]
3.2 Términos relacionados con la planificación
3.2.1
diseño y desarrollo
proceso (3.3.3) que transforma los requisitos (3.2.32) en un producto (3.2.5)
Nota 1 a la entrada: El diseño y el desarrollo generalmente siguen una serie de pasos, por ejemplo, comenzando
con una idea inicial, transformándola en una especificación formal, hasta la creación de un nuevo producto, su
posible rediseño (3.2.2) y consideración del fin de la vida útil.
Nota 2 a la entrada: El diseño y el desarrollo pueden incluir llevar una idea del producto desde la planificación
hasta la provisión del producto y la revisión del producto. Puede incluir consideraciones sobre estrategias
de negocio, marketing, métodos de investigación y aspectos de diseño que se utilizan. Incluye mejoras o
modificaciones de productos existentes.
[FUENTE: IEC 62430:2019, 3.1]
3.2.2
rediseño
diseño de un producto (3.2.5) basado en el diseño del producto existente para mejorar las características
específicas del producto
Nota 1 a la entrada: Ejemplos de características específicas son reducir el uso de materias primas (3.2.11), mejorar
el uso de contenidos reciclados (3.2.23), reducir el uso de sustancias peligrosas, ahorro de energía, mejorar la
reciclabilidad del material (3.2.7), etc.
3.2.3
ecodiseño
enfoque sistemático que considera aspectos ambientales (3.2.19) en el diseño y desarrollo (3.2.1) con el
objetivo de reducir impactos ambientales (3.2.20) adversos a lo largo del ciclo de vida (3.2.17) de un
producto (3.2.5)
Nota 1 a la entrada: Otros términos que se utilizan en todo el mundo incluyen: “diseño ambientalmente consciente
(DAC)”, “diseño para el ambiente (DpA)”, “diseño verde” y “diseño sostenible ambientalmente”.
[FUENTE: ISO 14006:2020, 3.2.2]]
3.2.4
potencial de circularidad
potencial del producto (3.2.5) y sus partes (3.2.6) constituyentes para la circularidad de los materiales
(3.2.12)
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
3.2.5
producto
cualquier bien o servicio
[FUENTE: ISO 14050:2020, 3.5.12]
3.2.6
parte
hardware, firmware o software que constituye un producto (3.2.5)
[FUENTE: EN 45554:2020, 3.1.1]
3.2.7
material
sustancia o mezcla de sustancias dentro de un producto (3.2.5) o de una parte (3.2.6) de un producto
[FUENTE: IEC 62474:2018, 3.15]
3.2.8
material de preconsumo
material (3.2.7) desviado de la corriente de residuos durante un proceso (3.3.3) de fabricación
Nota 1 a la entrada: Esto excluye la reutilización de materiales tales como materiales de reelaboración, desbastes
o retales generados en el proceso y que tiene la capacidad de reincorporarse al mismo proceso que los generó.
[FUENTE: ISO 14021:2016, 7.8.1.1 a) 1), modificado – Parte del texto se ha movido a la Nota 1 a la
entrada.]
3.2.9
material de posconsumo
material (3.2.7) generado en instalaciones domésticas, comerciales, industriales e institucionales en su
rol de usuarios finales de un producto (3.2.5), el cual no se puede utilizar más para su propósito original
Nota 1 a la entrada: Esto incluye el retorno de material de a la cadena de distribución.
[FUENTE: ISO 14021:2016, 7.8.1.1 a) 2), modificado – Parte del texto se ha movido a la Nota 1 a la
entrada.]
3.2.10
material reciclado
material (3.2.7) que se ha reprocesado a partir de un material recuperado (retornado) por medio de un
proceso (3.3.3) de fabricación e incluido en un producto (3.2.5) final o componente para la incorporación
en un producto
Nota 1 a la entrada: El material recuperado puede provenir de material de preconsumo (3.2.8) o material de
posconsumo (3.2.9).
Nota 2 a la entrada: “Material recuperado” y “material retornado” se tratan como sinónimos.
[FUENTE: ISO 14021:2016, 7.8.1.1 b), modificado – Se han añadido las Notas 1 y 2 a la entrada.]
3.2.11
materia prima
material (3.2.7) primario o secundario que se utiliza para elaborar un producto (3.2.5)
Nota 1 a la entrada: El material secundario incluye el material reciclado (3.2.10).
Nota 2 a la entrada: La materia prima primaria es un material que nunca se ha procesado en ninguna forma de
producto de uso final.
[FUENTE: ISO 14040:2006, 3.15, modificado — Se ha añadido la Nota 2 a la entrada.]
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
3.2.12
circularidad de los materiales
enfoque de bucle cerrado en el que los productos (3.2.5) o sus partes (3.2.6) constituyentes se reprocesan
y se vuelven a utilizar para el mismo u otro propósito
Nota 1 a la entrada: El término “partes constituyentes” se refiere a subconjuntos, partes o materiales (3.2.7)
utilizados para fabricar un producto.
Nota 2 a la entrada: El reprocesamiento implica la restauración o modificación de la funcionalidad del producto o
sus partes constituyentes, y puede consistir en la reparación, reelaboración, reemplazo de partes desgastadas y/o
actualización (3.2.27) de software, firmware y/o reciclaje de hardware y materiales. El reprocesamiento incluye
todas las fases del ciclo de vida (3.2.17) de un producto desde, por ejemplo, reparación (3.2.26), reutilización
(3.2.28) y refabricación (3.2.29), hasta reciclaje (3.3.6). Excluye la eliminación.
Nota 3 a la entrada: La circularidad de los materiales podría mejorar el uso eficiente de los materiales (3.2.13).
3.2.13
uso eficiente de los materiales
minimización del uso de recursos (naturales) maximizando la vida útil de los productos (3.2.5) a través
de estrategias optimizadas de circularidad de los materiales (3.2.12)
3.2.14
materia prima crítica
MPC
materiales (3.2.7) que, de acuerdo con una metodología de clasificación definida, son económicamente
importantes y tienen un alto riesgo asociado con su suministro
[FUENTE: EN 45558:2019, 3.1.1, modificado — Se ha eliminado la nota 1 a la entrada.]
3.2.15
desensamblaje
proceso (3.3.3) mediante el cual un producto (3.2.5) se desarma de tal manera que posteriormente se
pueda volver a ensamblar y poner en funcionamiento
[FUENTE: IEC 62542:2013, 6.1]
3.2.16
desmantelamiento
proceso (3.3.3) por el cual un producto (3.2.5) se desarma de tal manera que algunas partes (3.2.6) se
pueden reutilizar (3.2.28), aunque el producto (y las partes no destinadas a ser reutilizadas) ya no se
pueden volver a montar y poner en funcionamiento
3.2.17
ciclo de vida
etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (3.2.5) (o servicio), desde la
adquisición de materia prima (3.2.11) o su generación a partir de recursos naturales hasta la disposición
final
Nota 1 a la entrada: Las etapas del ciclo de vida (3.2.18) incluyen la adquisición de materias primas, el diseño, la
producción, el transporte/entrega, el uso, el tratamiento al finalizar la vida y la disposición final.
[FUENTE: ISO 14001:2015, 3.3.3]
3.2.18
etapa del ciclo de la vida
elemento de un ciclo de vida (3.2.17)
[FUENTE: ISO 14006:2020, 3.2.5 modificado – Se ha eliminado la Nota 1 a la entrada.]
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
3.2.19
aspecto ambiental
elemento de las actividades, productos (3.2.5) o servicios de una organización (3.1.5) que interactúa o
puede interactuar con el medio ambiente (3.1.3)
Nota 1 a la entrada: Un aspecto ambiental puede causar uno o varios impactos ambientales (3.2.20). Un aspecto
ambiental significativo es aquel que tiene o puede tener uno o más impactos ambientales significativos.
Nota 2 a la entrada: La organización determina los aspectos ambientales significativos mediante la aplicación de
uno o más criterios.
Nota 3 a la entrada: Las actividades de la organización son las relacionadas con el diseño y desarrollo (3.2.1).
[FUENTE: ISO 14001:2015, 3.2.2, modificado – Se ha añadido la Nota 3 a la entrada.]
3.2.20
impacto ambiental
cambio en el medio ambiente (3.1.3), ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los
aspectos ambientales (3.2.19) de una organización (3.1.5)
[FUENTE: ISO 14001:2015, 3.2.4]
3.2.21
objetivo
resultado a lograr
Nota 1 a la entrada: Un objetivo puede ser estratégico, táctico u operacional.
Nota 2 a la entrada: Un objetivo se puede expresar de otras maneras, por ejemplo, como un resultado previsto,
un propósito, un criterio operacional, un objetivo ambiental (3.2.22), o mediante el uso de otros términos con un
significado similar (por ejemplo, finalidad o meta).
[FUENTE: ISO 14001:2015, 3.2.5 modificado – Se ha eliminado la Nota 2 a la entrada y las notas se han
renumerado en consecuencia]
3.2.22
objetivo ambiental
objetivo (3.2.21) establecido por la organización (3.1.5), coherente con su política ambiental (3.1.4)
[FUENTE: ISO 14001:2015, 3.2.6]
3.2.23
contenido reciclado
proporción, en masa, del material reciclado (3.2.10) en un producto (3.2.5)
[FUENTE: ISO 14021:2016, 7.8.1.1 a) modificado – se ha eliminado “o en su embalaje” del final de la
definición]
3.2.24
durabilidad
capacidad para funcionar según sea necesario, en condiciones definidas
de uso, mantenimiento (3.2.25) y reparación (3.2.26), hasta que se alcance un estado límite
Nota 1 a la entrada: El grado en que el mantenimiento y la reparación están dentro del alcance de la durabilidad
variará según el producto (3.2.5) o el grupo de productos.
Nota 2 a la entrada: La durabilidad puede expresarse en unidades apropiadas para la parte (3.2.6) o producto
en cuestión, por ejemplo, tiempo calendario, ciclos de funcionamiento, distancia recorrida, etc. Las unidades
siempre deberían indicarse claramente.
[FUENTE: EN 45552:2020, 3.1.1.1, modificado – Se ha eliminado la Nota 2 a la entrada.]
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
3.2.25
mantenimiento
combinación de todas las acciones técnicas y de gestión destinadas a retener un artículo en, o restaurarlo
a un estado en el que pueda funcionar según sea necesario
Nota 1 a la entrada: Se supone que la gestión incluye actividades de supervisión.
[FUENTE: IEV 192-06-01]
3.2.26
reparación
proceso (3.3.3) de retornar un producto (3.2.5) defectuoso a una condición en la que pueda cumplir con
el uso previsto
[FUENTE: EN 45554:2020, 3.1.4]
3.2.27
actualización
proceso (3.3.3) de mejora de la funcionalidad, rendimiento (3.4.10), capacidad o estética de un producto
(3.2.5)
Nota 1 a la entrada: La actualización puede implicar cambios en el software, firmware y/o hardware.
[FUENTE: EN 45554:2020, 3.1.5, modificado – Se ha eliminado la Nota 2 a la entrada.]
3.2.28
reutilización
proceso (3.3.3) mediante el cual un producto (3.2.5) o sus partes (3.2.6), habiendo alcanzado el final de
su primer uso, se utilizan para el mismo propósito para el que fueron concebidos
Nota 1 a la entrada: La reutilización después de un segundo uso o un uso posterior también se considera
reutilización, pero el uso normal, re
...