ISO 14009:2020
(Main)Environmental management systems — Guidelines for incorporating material circulation in design and development
Environmental management systems — Guidelines for incorporating material circulation in design and development
This document gives guidelines for assisting organizations in establishing, documenting, implementing, maintaining and continually improving material circulation in their design and development in a systematic manner, using an environmental management system (EMS) framework. These guidelines are intended to be used by those organizations that implement an EMS in accordance with ISO 14001. The guidelines can also help in integrating material circulation strategies in design and development when using other management systems. The guidelines can be applied to any organization regardless of its size or activity. This document provides guidelines for design strategies on material circulation to achieve the material efficiency objectives of an organization, by focusing on the following aspects: — type and quantity of materials in products; — product lifetime extension; — recovery of products, parts and materials. In design and development, many aspects are considered, such as safety, energy efficiency, performance and cost. Although important, they are not addressed in this document.
Systèmes de management environnemental — Lignes directrices pour intégrer la circularité des matériaux dans la conception et le développement
Le présent document fournit des lignes directrices pour aider les organismes à établir, documenter, mettre en œuvre, tenir à jour et améliorer en continu la circularité des matériaux dans leur processus de conception et développement, de manière systématique, en utilisant le cadre d'un système de management environnemental (SME). Ces lignes directrices s'adressent aux organismes qui mettent en œuvre un SME conformément à l'ISO 14001. Elles peuvent également aider à intégrer les stratégies de circularité des matériaux au processus de conception et développement lors de l'utilisation d'autres systèmes de management. Les lignes directrices peuvent être appliquées à tout organisme indépendamment de sa taille ou de son activité. Le présent document fournit des lignes directrices relatives aux stratégies de conception favorisant la circularité des matériaux, en vue d'atteindre les objectifs d'un organisme en termes d'utilisation rationnelle des matériaux, en mettant l'accent sur les aspects suivants: — type et quantité de matériaux dans les produits; — prolongation de la durée de vie des produits; — valorisation des produits parties et matériaux. Au cours du processus de conception et développement, de nombreux aspects sont pris en compte, tels que la sécurité, l'efficacité énergétique, les performances et le coût. Bien qu'importants, ils ne sont pas abordés dans le présent document.
General Information
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INTERNATIONAL ISO
STANDARD 14009
First edition
2020-12
Environmental management
systems — Guidelines for
incorporating material circulation in
design and development
Systèmes de management environnemental — Lignes directrices
pour intégrer la circularité des matériaux dans la conception et le
développement
Reference number
ISO 14009:2020(E)
©
ISO 2020
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ISO 14009:2020(E)
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Published in Switzerland
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Contents Page
Foreword .v
Introduction .vi
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms and definitions . 1
3.1 Terms related to organization and leadership . 1
3.2 Terms related to planning . 3
3.3 Terms related to support and operation . 8
3.4 Terms related to performance evaluation and improvement . 9
4 Context of the organization .11
4.1 Understanding the organization and its context .11
4.2 Understanding the needs and expectations of interested parties .12
4.3 Determining the scope of the environmental management system .12
4.4 Environmental management system .13
5 Leadership .13
5.1 Leadership and commitment .13
5.1.1 General.13
5.1.2 Considerations when establishing material circulation strategy .13
5.1.3 Tasks to introduce material circulation strategy within an organization .14
5.2 Environmental policy .14
5.3 Organizational roles, responsibilities and authorities.15
6 Planning .15
6.1 Actions to address risks and opportunities .15
6.1.1 General.15
6.1.2 Environmental aspects from the material efficiency perspective .16
6.1.3 Compliance obligations .18
6.1.4 Planning action .18
6.2 Environmental objectives and planning to achieve them .19
6.2.1 Material efficiency objectives as part of the environmental objectives .19
6.2.2 Planning actions to achieve the material efficiency objectives .20
7 Support .23
7.1 Resources .23
7.2 Competence .23
7.3 Awareness .23
7.4 Communication .24
7.5 Documented information .25
7.5.1 General.25
7.5.2 Creating and updating .25
7.5.3 Control of documented information .25
8 Operation .25
8.1 Operational planning and control .25
8.1.1 General.25
8.1.2 Creating material circulation solutions .25
8.1.3 Design considerations for material circulation .28
8.2 Emergency preparedness and response .33
9 Performance evaluation .33
9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation .33
9.1.1 General.33
9.1.2 Evaluation of compliance .33
9.2 Internal audit .33
9.3 Management review .33
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ISO 14009:2020(E)
10 Improvement .33
10.1 General .33
10.2 Nonconformity and corrective action .34
10.3 Continual improvement .34
Annex A (informative) Relationship between the circular economy and material circulation .35
Annex B (informative) Examples of interested parties .37
Annex C (informative) Material flow in material circulation .39
Annex D (informative) Case study on the redesign of an existing product .40
Bibliography .43
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ISO 14009:2020(E)
Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards
bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out
through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical
committee has been established has the right to be represented on that committee. International
organizations, governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work.
ISO collaborates closely with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of
electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are
described in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different approval criteria needed for the
different types of ISO documents should be noted. This document was drafted in accordance with the
editorial rules of the ISO/IEC Directives, Part 2 (see www .iso .org/ directives).
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of
patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights. Details of
any patent rights identified during the development of the document will be in the Introduction and/or
on the ISO list of patent declarations received (see www .iso .org/ patents).
Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not
constitute an endorsement.
For an explanation of the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and
expressions related to conformity assessment, as well as information about ISO’s adherence to the
World Trade Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT) see www .iso .org/
iso/ foreword .html.
This document was prepared by Technical Committee ISO/TC 207, Environmental management,
Subcommittee SC 1, Environmental management systems.
Any feedback or questions on this document should be directed to the user’s national standards body. A
complete listing of these bodies can be found at www .iso .org/ members .html.
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ISO 14009:2020(E)
Introduction
0.1 Background
One of the major challenges that we all face in achieving sustainable development is the efficient use
of resources and reuse of these resources repeatedly without diminishing their value, usability, etc.
Internationally, the United Nations Environment Programme International Resource Panel (UNEP IRP)
warns that, at the current pace of production and consumption, 140 billion tons of natural resources
will be consumed in 2050, which is twice the amount consumed in 2005. Such use of natural resources,
which does not consider material circulation, has already resulted in unstable resource supplies and
[34]
serious adverse environmental impacts .
The UN adopted 17 sustainable development goals (SDGs) in 2015 and set specific targets for each of
them to be achieved over the next 15 years. SDG 9 (“build resilient infrastructure, promote inclusive
and sustainable industrialization and foster innovation”), SDG 12 (“ensure sustainable consumption
and production patterns”) and SDG 13 (“take urgent action to combat climate change and its impacts”)
are directly related to managing natural resources.
Emphasis on the transition from a linear to a circular economy in order to achieve sustainable
[33]
development has been spearheaded by the European Union (EU) . The concept of a circular economy
encompasses a wide range of topics, from the full life cycle of products to business models. The general
concept of a circular economy is closing the loop between different life cycles through the application
of designs that allow for the enhancement of recycling and reuse for the more efficient use of raw
materials and products, limiting (or eliminating) waste. One of the methods to consider for supporting
the transition to a circular economy is implementing a design that facilitates the material circulation of
products and their constituent parts (see Annex A).
Considering that products are largely composed of raw materials, the material circulation of products
plays an important role in the sustainable use of resources. The widely held perception is that strategy/
planning for the material circulation of products and their constituent parts should precede their
design and development.
Material circulation can be understood as an approach integrated within design and development by
which products, parts or materials can be continually reprocessed into the same or similar products in
order to achieve material efficiency and (ultimately) the environmental objectives of the organization.
In order to be of benefit to the organization and to ensure that the organization achieves its material
efficiency objectives, it is intended that the improvement of material circulation be carried out as an
integral part of the business operations of the organization. Material circulation can potentially have
implications for all functions of an organization.
This document provides guidelines for strategies on material circulation to achieve material efficiency,
i.e. minimize the use of materials, by maximizing the lifetime of products through improved design, with
increased opportunities for repair, upgrade, reuse, remanufacturing and recycling by an organization.
A material circulation improvement process takes place within an organization’s design and
development, and it is there where the knowledge required in carrying out and managing material
circulation is to be found. However, when it is intended that material circulation be carried out under
the umbrella of an environmental management system (EMS), then the person responsible for the EMS
is expected to have an understanding of what this process is, and how it is going to be managed and
controlled. In this way, the integrity of the EMS is not jeopardized, and the material efficiency and other
environmental objectives for the products can be achieved.
Incorporation of material efficiency within an EMS requires knowledge related to the following:
a) assessment of the material circulation of products in the organization;
b) identification of appropriate material circulation strategies to improve the material circulation
of products and their constituent parts, and to support the achievement of the material efficiency
objectives of the organization;
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c) the design and development process, and an understanding of the material circulation improvement
processes and how they are managed within an EMS.
0.2 Relationship with other standards
ISO 14001 is a core standard that provides the organization with a framework for establishing an
EMS. There are four key elements to support users of ISO 14001. One of them is related to “policy and
organizational elements” such as those related to sustainable use of resources, and further exemplified
in complementary standards: ISO 14006 on ecodesign and this document (i.e. ISO 14009) on material
circulation.
ISO 14006 provides guidelines to assist organizations in establishing a systematic and structured
approach to the incorporation and implementation of ecodesign within an EMS such as that described
in ISO 14001.
IEC 62430, on the other hand, describes principles, specifies requirements and provides guidance for
organizations intending to integrate environmental aspects into design and development in order
to minimize the adverse environmental impacts of products. IEC 62430 can be incorporated into an
existing management system, as indicated in ISO 14006.
ISO 14051 provides guidance on a methodology [material flow cost accounting (MFCA)] that can be
used for quantifying material flows in a production process or an organization. ISO 14052 has extended
this concept by providing guidance on using this methodology for quantifying material flows in a
supply chain. The MFCA methodology can easily be adapted and used for quantifying material flows in
a product life cycle. Although this methodology could be used for quantification of material flows in a
product life cycle, it is not addressed in this document.
In Europe, standards on material efficiency assessment methods (the EN 4555X group of standards)
[22] to [30]
have been developed to support future ecodesign requirements on, among other things,
durability, reparability and recyclability of energy-related products. These standards are directly
linked to this document.
ISO 14001 requires an organization to identify environmental aspects and the corresponding
environmental impacts, taking a life cycle perspective into account. This involves considering aspects
and impacts in each stage of the product life cycle, including design and development. ISO 9001 is
focused on quality management systems, including design and development, but does not cover
environmental impacts. ISO 14006 is focused on a management system to implement environmental
conscious design by an organization. IEC 62430 assists with the incorporation processes to implement
environmental conscious design by an organization. Lastly, the European EN 4555X group of standards
focus on assessment methods related to material efficiency and material circulation, but they do not
cover environmental and business management frameworks, as described in this document.
Figure 1 illustrates how ecodesign and material circulation in ISO 14006 and this document can support
an EMS as described in ISO 14001.
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ISO 14009:2020(E)
Figure 1 — Relationship between ISO 14001, ISO 14006 and this document
0.3 Overview
This document provides guidelines related to ISO 14001, a management system standard (MSS), and
uses an identical structure. It places priority on the clauses of ISO 14001 for planning (Clause 6) and
operation (Clause 8):
— Clauses 4, 5, and 7 cover aspects related to an EMS;
— the establishment of material circulation strategies for products is considered in Clause 6;
— creating material circulation solutions, design considerations for material circulation, and ensuring
operational planning and control are provided in Clause 8.
Additionally, this document contains the following annexes to assist users in understanding material
circulation:
— Annex A shows the relationship between the circular economy and material circulation;
— Annex B provides examples and an explanation of interested parties;
— Annex C illustrates material flow in material circulation and the link with material efficiency;
— Annex D provides a case study on the redesign of existing products.
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INTERNATIONAL STANDARD ISO 14009:2020(E)
Environmental management systems — Guidelines
for incorporating material circulation in design and
development
1 Scope
This document gives guidelines for assisting organizations in establishing, documenting, implementing,
maintaining and continually improving material circulation in their design and development in a
systematic manner, using an environmental management system (EMS) framework.
These guidelines are intended to be used by those organizations that implement an EMS in accordance
with ISO 14001. The guidelines can also help in integrating material circulation strategies in design and
development when using other management systems. The guidelines can be applied to any organization
regardless of its size or activity.
This document provides guidelines for design strategies on material circulation to achieve the material
efficiency objectives of an organization, by focusing on the following aspects:
— type and quantity of materials in products;
— product lifetime extension;
— recovery of products, parts and materials.
In design and development, many aspects are considered, such as safety, energy efficiency, performance
and cost. Although important, they are not addressed in this document.
2 Normative references
There are no normative references in this document.
3 Terms and definitions
For the purposes of this document, the following terms and definitions apply.
ISO and IEC maintain terminological databases for use in standardization at the following addresses:
— ISO Online browsing platform: available at https:// www .iso .org/ obp
— IEC Electropedia: available at http:// www .electropedia .org/
3.1 Terms related to organization and leadership
3.1.1
management system
set of interrelated or interacting elements of an organization (3.1.5) to establish policies and objectives
(3.2.21) and processes (3.3.3) to achieve those objectives
Note 1 to entry: A management system can address a single discipline or several disciplines (e.g. quality,
environment (3.1.3), occupational health and safety, energy, financial management).
Note 2 to entry: The system elements include the organization’s structure, roles and responsibilities, planning
and operation, performance evaluation and improvement.
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ISO 14009:2020(E)
Note 3 to entry: The scope of a management system can include the whole of the organization, specific and
identified functions of the organization, specific and identified sections of the organization, or one or more
functions across a group of organizations.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.1]
3.1.2
environmental management system
EMS
part of the management system (3.1.1) used to manage environmental aspects (3.2.19), fulfil compliance
obligations (3.2.33) and address risks and opportunities (3.2.34)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.2]
3.1.3
environment
surroundings in which an organization (3.1.5) operates, including air, water, land, natural resources,
flora, fauna, humans and their interrelationships
Note 1 to entry: Surroundings can extend from within an organization to the local, regional and global system.
Note 2 to entry: Surroundings can be described in terms of biodiversity, ecosystems, climate or other
characteristics.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.1]
3.1.4
environmental policy
intentions and direction of an organization (3.1.5) related to environmental performance (3.4.11), as
formally expressed by its top management (3.1.6)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.3]
3.1.5
organization
person or group of people that has its own functions with responsibilities, authorities and relationships
to achieve its objectives (3.2.21)
Note 1 to entry: The concept of organization includes, but is not limited to sole-trader, company, corporation, firm,
enterprise, authority, partnership, charity or institution, or part or combination thereof, whether incorporated
or not, public or private.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.4]
3.1.6
top management
person or group of people who directs and controls an organization (3.1.5) at the highest level
Note 1 to entry: Top management has the power to delegate authority and provide resources within the
organization.
Note 2 to entry: If the scope of the management system (3.1.1) covers only part of an organization, then top
management refers to those who direct and control that part of the organization.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.5]
3.1.7
interested party
person or organization (3.1.5) that can affect, be affected by, or perceive itself to be affected by a
decision or activity
EXAMPLE Customers, communities, suppliers, regulators, non-governmental organizations, investors and
employees.
2 © ISO 2020 – All rights reserved
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ISO 14009:2020(E)
Note 1 to entry: To “perceive itself to be affected” means the perception has been made known to the organization.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.6]
3.1.8
circular economy
economy that is restorative and regenerative by design, and which aims to keep products (3.2.5),
components and materials (3.2.7) at their highest utility and value at all times, distinguishing between
technical and biological cycles
[SOURCE: ISO 20400:2017, 3.1]
3.2 Terms related to planning
3.2.1
design and development
process (3.3.3) that transforms requirements (3.2.32) into a product (3.2.5)
Note 1 to entry: Design and development usually follow a series of steps, e.g. starting with an initial idea,
transforming that into a formal specification, through to the creation of a new product, its possible redesign
(3.2.2) and consideration of end-of-life.
Note 2 to entry: Design and development can include taking a product idea from planning to product provision
and review of the product. It can include considerations on business strategies, marketing, research methods and
design aspects that are used. It includes improvements or modifications of existing products.
[SOURCE: IEC 62430:2019, 3.1]
3.2.2
redesign
design of a product (3.2.5) based on an existing product design to improve targeted characteristics of
the product
Note 1 to entry: Examples of targeted characteristics include reducing the use of raw materials (3.2.11),
enhancing the recycled content (3.2.23), reducing the use of hazardous substances, energy saving, improving
material (3.2.7) recyclability, etc.
3.2.3
ecodesign
systematic approach that considers environmental aspects (3.2.19) in design and development (3.2.1)
with the aim to reduce adverse environmental impacts (3.2.20) throughout the life cycle (3.2.17) of a
product (3.2.5)
Note 1 to entry: Other terminology used worldwide includes “environmentally conscious design (ECD)”, “design
for environment (DfE)”, “green design”
...
NORME ISO
INTERNATIONALE 14009
Première édition
2020-12
Systèmes de management
environnemental — Lignes directrices
pour intégrer la circularité des
matériaux dans la conception et le
développement
Environmental management systems — Guidelines for incorporating
material circulation in design and development
Numéro de référence
ISO 14009:2020(F)
©
ISO 2020
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ISO 14009:2020(F)
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Publié en Suisse
ii © ISO 2020 – Tous droits réservés
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ISO 14009:2020(F)
Sommaire Page
Avant-propos .v
Introduction .vi
1 Domaine d’application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes et définitions . 1
3.1 Termes relatifs à l’organisme et au leadership . 2
3.2 Termes relatifs à la planification . 3
3.3 Termes relatifs au support et à la réalisation des activités opérationnelles . 9
3.4 Termes relatifs à l’évaluation et à l’amélioration des performances.10
4 Contexte de l’organisme .12
4.1 Compréhension de l’organisme et de son contexte .12
4.2 Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées .12
4.3 Détermination du domaine d’application du système de management environnemental 13
4.4 Système de management environnemental .14
5 Leadership .14
5.1 Leadership et engagement.14
5.1.1 Généralités .14
5.1.2 Considérations lors de l’établissement de la stratégie de circularité des
matériaux .14
5.1.3 Tâches visant à introduire une stratégie de circularité des matériaux au
sein d’un organisme .15
5.2 Politique environnementale .16
5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme .16
6 Planification .16
6.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités .16
6.1.1 Généralités .16
6.1.2 Aspects environnementaux du point de vue de l’utilisation rationnelle des
matériaux .18
6.1.3 Obligations de conformité .20
6.1.4 Planification d’actions .20
6.2 Objectifs environnementaux et planification des actions pour les atteindre .20
6.2.1 Objectifs d’utilisation rationnelle des matériaux dans le cadre des
objectifs environnementaux .20
6.2.2 Planification des actions pour atteindre les objectifs d’utilisation
rationnelle des matériaux .22
7 Support .25
7.1 Ressources .25
7.2 Compétences .25
7.3 Sensibilisation .25
7.4 Communication .26
7.5 Informations documentées .28
7.5.1 Généralités .28
7.5.2 Création et mise à jour des informations documentées .28
7.5.3 Maîtrise des informations documentées .28
8 Réalisation des activités opérationnelles .28
8.1 Planification et maîtrise opérationnelles .28
8.1.1 Généralités .28
8.1.2 Création de solutions pour la circularité des matériaux .28
8.1.3 Considérations de conception relatives à la circularité des matériaux .31
8.2 Préparation et réponse aux situations d’urgence .37
9 Évaluation des performances .37
© ISO 2020 – Tous droits réservés iii
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ISO 14009:2020(F)
9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation .37
9.1.1 Généralités .37
9.1.2 Évaluation de la conformité .38
9.2 Audit interne .38
9.3 Revue de direction .38
10 Amélioration .38
10.1 Généralités .38
10.2 Non-conformité et actions correctives .38
10.3 Amélioration continue .38
Annexe A (informative) Relation entre l’économie circulaire et la circularité des matériaux .39
Annexe B (informative) Exemples de parties intéressées .41
Annexe C (informative) Flux de matières dans la circularité des matériaux .43
Annexe D (informative) Étude de cas sur la reconception d’un produit existant .44
Bibliographie .47
iv © ISO 2020 – Tous droits réservés
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ISO 14009:2020(F)
Avant-propos
L’ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d’organismes
nationaux de normalisation (comités membres de l’ISO). L’élaboration des Normes internationales est
en général confiée aux comités techniques de l’ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude
a le droit de faire partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales,
gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec l’ISO participent également aux travaux.
L’ISO collabore étroitement avec la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui
concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier de prendre note des différents
critères d’approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document a été
rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2 (voir www
.iso .org/ directives).
L’attention est attirée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l’objet de
droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L’ISO ne saurait être tenue pour responsable
de ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence. Les détails concernant
les références aux droits de propriété intellectuelle ou autres droits analogues identifiés lors de
l’élaboration du document sont indiqués dans l’Introduction et/ou dans la liste des déclarations de
brevets reçues par l’ISO (voir www .iso .org/ brevets).
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données
pour information, par souci de commodité, à l’intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un
engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l’ISO liés à l’évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l’adhésion
de l’ISO aux principes de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles
techniques au commerce (OTC), voir le lien suivant: www .iso .org/ iso/ fr/ avant-propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 207, Management environnemental,
sous-comité SC 1, Systèmes de management environnemental.
Il convient que l’utilisateur adresse tout retour d’information ou toute question concernant le présent
document à l’organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes
se trouve à l’adresse www .iso .org/ fr/ members .html.
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ISO 14009:2020(F)
Introduction
0.1 Contexte
L’un des principaux défis auquel tout le monde est confronté pour parvenir à un développement
durable est l’utilisation efficace des ressources et leur réutilisation répétée sans en diminuer la valeur,
l’utilisabilité, etc. Sur le plan international, le Groupe international d’experts sur les ressources (GIER)
du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE) prévient qu’au rythme actuel de
production et de consommation, 140 milliards de tonnes de ressources naturelles seront consommées
en 2050, soit le double de la quantité consommée en 2005. Une telle consommation des ressources
naturelles, qui ne tient pas compte de la circularité des matériaux, a déjà entraîné une instabilité des
[34]
approvisionnements en ressources et de graves impacts environnementaux négatifs .
L’ONU a adopté 17 objectifs de développement durable (ODD) en 2015 et a fixé des cibles spécifiques
pour chacun d’eux à atteindre au cours des 15 prochaines années. L’ODD 9 («bâtir une infrastructure
résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation»)
l’ODD 12 («établir des modes de consommation et de production durables») et l’ODD 13 («prendre
d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions») sont
directement liés à la gestion des ressources naturelles.
L’Union européenne (UE) a mis l’accent sur le passage d’une économie linéaire à une économie circulaire
[33]
afin de parvenir à un développement durable . Le concept d’économie circulaire englobe un large
éventail de sujets, allant du cycle de vie complet des produits aux modèles économiques. Le concept
général d’économie circulaire consiste à boucler la boucle entre différents cycles de vie par l’application
de conceptions qui permettent d’améliorer le recyclage et la réutilisation pour une utilisation plus
efficace des matières premières et des produits, en limitant (ou éliminant) les déchets. L’une des
méthodes à envisager pour soutenir la transition vers une économie circulaire est la mise en œuvre
d’une conception qui facilite la circularité des matériaux des produits et de leurs parties constitutives
(voir Annexe A).
Étant donné que les produits sont en grande partie composés de matières premières, la circularité des
matériaux des produits joue un rôle important dans l’utilisation durable des ressources. Le sentiment
général est qu’il convient que la stratégie/planification de la circularité des matériaux des produits et
de leurs parties constitutives précède leur conception et leur développement.
La circularité des matériaux peut être considérée comme une approche intégrée au processus de
conception et développement par laquelle des produits, des parties ou des matériaux peuvent être
continuellement retransformés en produits identiques ou similaires afin de parvenir à une utilisation
rationnelle des matériaux et (en définitive) d’atteindre les objectifs environnementaux de l’organisme.
Afin que cela soit bénéfique pour l’organisme et pour s’assurer que l’organisme atteigne ses objectifs
d’utilisation rationnelle des matériaux, il est attendu que l’amélioration de la circularité des matériaux
fasse partie intégrante des activités économiques de l’organisme. La circularité des matériaux peut
potentiellement avoir des implications dans toutes les fonctions d’un organisme.
Le présent document fournit des lignes directrices sur les stratégies de circularité des matériaux pour
parvenir à une utilisation rationnelle des matériaux, c’est-à-dire réduire le plus possible l’utilisation de
matériaux en maximisant la durée de vie des produits grâce à l’amélioration de la conception, avec des
possibilités accrues de réparation, d’amélioration, de réutilisation, de refabrication et de recyclage par
un organisme.
Un processus d’amélioration de la circularité des matériaux relève du processus de conception et
développement de l’organisme, et c’est là que les connaissances requises pour la mise en place et la
gestion de la circularité des matériaux doivent se trouver. Toutefois, lorsqu’il est prévu que la circularité
des matériaux se fasse sous l’égide d’un système de management environnemental (SME), le responsable
du SME est censé avoir une bonne compréhension de ce processus et de la manière dont il va être géré et
contrôlé. De cette manière, l’intégrité du SME n’est pas menacée, et les objectifs d’utilisation rationnelle
des matériaux ainsi que les autres objectifs environnementaux pour les produits peuvent être atteints.
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ISO 14009:2020(F)
L’intégration de l’utilisation rationnelle des matériaux dans un SME nécessite des connaissances
concernant les aspects suivants:
a) l’évaluation de la circularité des matériaux contenus dans les produits conçus par l’organisme;
b) l’identification de stratégies appropriées afin d’améliorer la circularité des matériaux contenus dans
les produits et leurs parties constitutives et de soutenir la réalisation des objectifs de l’organisme
en termes d’utilisation rationnelle des matériaux;
c) le processus de conception et développement, et la compréhension des processus d’amélioration de
la circularité des matériaux et de la manière de les gérer dans le cadre d’un SME.
0.2 Relation avec d’autres normes
L’ISO 14001 est une norme de base qui fournit à l’organisme un cadre pour l’établissement d’un SME.
Il existe quatre éléments essentiels pour accompagner les utilisateurs de l’ISO 14001. L’un d’eux est lié
aux «éléments de politique et d’organisation» tels que ceux liés à l’utilisation durable des ressources, et
est également illustré dans des normes complémentaires: l’ISO 14006 sur l’éco-conception et le présent
document (à savoir l’ISO 14009) sur la circularité des matériaux.
L’ISO 14006 fournit des lignes directrices qui assistent les organismes dans l’établissement d’une
approche méthodique et structurée pour l’intégration et la mise en œuvre de l’éco-conception au sein
d’un SME tel que décrit dans l’ISO 14001.
L’IEC 62430, en revanche, décrit les principes, spécifie les exigences et fournit des recommandations
aux organismes qui ont l’intention d’intégrer les aspects environnementaux dans le processus de
conception et développement afin de réduire le plus possible les impacts environnementaux négatifs
des produits. L’IEC 62430 peut être intégrée dans un système de management existant comme indiqué
dans l’ISO 14006.
L’ISO 14051 fournit des recommandations relatives à une méthodologie [comptabilité des flux matières
(MFCA)] qui peut être utilisée pour quantifier les flux de matières dans un procédé de production
ou au sein d’un organisme. L’ISO 14052 a élargi ce concept en fournissant des recommandations
relatives à l’utilisation de cette méthodologie pour quantifier les flux de matières dans une chaîne
d’approvisionnement. La méthodologie MFCA peut facilement être adaptée et utilisée pour quantifier
les flux de matières sur le cycle de vie d’un produit. Bien que cette méthodologie puisse être utilisée
pour la quantification des flux de matières dans le cycle de vie d’un produit, elle n’est pas abordée dans
le présent document.
En Europe, des normes sur les méthodes d’évaluation de l’utilisation rationnelle des matériaux (la série
[22] to [30]
de normes EN 4555X) ont été élaborées pour répondre aux futures exigences d’éco-conception
concernant, entre autres, la durabilité, la réparabilité et la recyclabilité des produits liés à l’énergie. Ces
normes sont directement liées au présent document.
L’ISO 14001 exige qu’un organisme identifie les aspects environnementaux et les impacts
environnementaux correspondants, en adoptant une perspective de cycle de vie. Cela implique de
prendre en compte les aspects et les impacts à chaque étape du cycle de vie du produit, y compris le
processus de conception et développement. L’ISO 9001 est axée sur les systèmes de management de
la qualité, y compris le processus de conception et développement, mais ne couvre pas les impacts
environnementaux. L’ISO 14006 est axée sur le système de management pour la mise en œuvre d’une
conception éco-responsable par un organisme. L’IEC 62430 facilite, avec des processus d’intégration,
la mise en œuvre d’une conception éco-responsable par un organisme. Enfin, le groupe de normes
européennes EN 4555X se concentre sur les méthodes d’évaluation relatives à l’utilisation rationnelle
des matériaux et à la circularité des matériaux, mais ne couvre pas les cadres du management
environnemental et commercial, comme décrit dans le présent document.
La Figure 1 illustre comment l’éco-conception et la circularité des matériaux dans l’ISO 14006 et le
présent document peuvent venir en appui à un SME tel que décrit dans l’ISO 14001.
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ISO 14009:2020(F)
Figure 1 — Relation entre l’ISO 14001, l’ISO 14006 et le présent document
0.3 Vue d’ensemble
Le présent document fournit des lignes directrices relatives à l’ISO 14001, une norme de système de
management (NSM), en suivant la même structure. Elle donne la priorité aux articles de l’ISO 14001
concernant la planification (Article 6) et la réalisation des activités opérationnelles (Article 8):
— les Articles 4, 5 et 7 traitent des aspects liés à un SME;
— l’établissement de stratégies de circularité des matériaux pour les produits est abordé à l’Article 6;
— la création de solutions pour la circularité des matériaux, les considérations de conception relatives
à la circularité des matériaux et l’assurance de la planification et de la maîtrise opérationnelles sont
prévues à l’Article 8.
En outre, le présent document contient les annexes suivantes pour aider les utilisateurs à appréhender
la circularité des matériaux:
— l’Annexe A montre la relation entre l’économie circulaire et la circularité des matériaux;
— l’Annexe B donne des exemples et des explications sur les parties intéressées;
— l’Annexe C illustre le flux de matières dans la circularité des matériaux et le lien avec l’utilisation
rationnelle des matériaux;
— l’Annexe D présente une étude de cas sur la reconception de produits existants.
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NORME INTERNATIONALE ISO 14009:2020(F)
Systèmes de management environnemental — Lignes
directrices pour intégrer la circularité des matériaux dans
la conception et le développement
1 Domaine d’application
Le présent document fournit des lignes directrices pour aider les organismes à établir, documenter,
mettre en œuvre, tenir à jour et améliorer en continu la circularité des matériaux dans leur processus
de conception et développement, de manière systématique, en utilisant le cadre d’un système de
management environnemental (SME).
Ces lignes directrices s’adressent aux organismes qui mettent en œuvre un SME conformément à
l’ISO 14001. Elles peuvent également aider à intégrer les stratégies de circularité des matériaux au
processus de conception et développement lors de l’utilisation d’autres systèmes de management. Les
lignes directrices peuvent être appliquées à tout organisme indépendamment de sa taille ou de son
activité.
Le présent document fournit des lignes directrices relatives aux stratégies de conception favorisant
la circularité des matériaux, en vue d’atteindre les objectifs d’un organisme en termes d’utilisation
rationnelle des matériaux, en mettant l’accent sur les aspects suivants:
— type et quantité de matériaux dans les produits;
— prolongation de la durée de vie des produits;
— valorisation des produits parties et matériaux.
Au cours du processus de conception et développement, de nombreux aspects sont pris en compte, tels
que la sécurité, l’efficacité énergétique, les performances et le coût. Bien qu’importants, ils ne sont pas
abordés dans le présent document.
2 Références normatives
Le présent document ne contient aucune référence normative.
3 Termes et définitions
Pour les besoins du présent document, les termes et définitions suivants s’appliquent.
L’ISO et l’IEC tiennent à jour des bases de données terminologiques destinées à être utilisées en
normalisation, consultables aux adresses suivantes:
— ISO Online browsing platform: disponible à l’adresse https:// www .iso .org/ obp;
— IEC Electropedia: disponible à l’adresse http:// www .electropedia .org/ .
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ISO 14009:2020(F)
3.1 Termes relatifs à l’organisme et au leadership
3.1.1
système de management
ensemble d’éléments corrélés ou en interaction d’un organisme (3.1.5), utilisés pour établir des
politiques, des objectifs (3.2.21) et des processus (3.3.3) de façon à atteindre lesdits objectifs
Note 1 à l'article: Un système de management peut traiter d’un seul ou de plusieurs domaines (par exemple,
qualité, environnement (3.1.3), santé et sécurité au travail, énergie, management financier).
Note 2 à l'article: Les éléments du système comprennent la structure, les rôles et responsabilités, la planification
et le fonctionnement de l’organisme, ainsi que l’évaluation et l’amélioration des performances.
Note 3 à l'article: Le domaine d’application d’un système de management peut comprendre l’ensemble de
l’organisme, des fonctions ou des sections spécifiques et identifiées de l’organisme, ou une ou plusieurs fonctions
dans un groupe d’organismes.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.1]
3.1.2
système de management environnemental
SME
composante du système de management (3.1.1) utilisée pour gérer les aspects environnementaux (3.2.19),
satisfaire aux obligations de conformité (3.2.33) et traiter les risques et opportunités (3.2.34)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.2]
3.1.3
environnement
milieu dans lequel un organisme (3.1.5) fonctionne, incluant l’air, l’eau, le sol, les ressources naturelles,
la flore, la faune, les êtres humains et leurs interrelations
Note 1 à l'article: Le milieu peut s’étendre de l’intérieur de l’organisme au système local, régional et mondial.
Note 2 à l'article: Le milieu peut être décrit en termes de biodiversité, d’écosystèmes, de climat ou autres
caractéristiques.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.1]
3.1.4
politique environnementale
intentions et orientation d’un organisme (3.1.5) en matière de performance environnementale (3.4.11),
telles qu’elles sont officiellement formulées par sa direction (3.1.6)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.3]
3.1.5
organisme
personne ou groupe de personnes ayant un rôle avec les responsabilités, l’autorité et les relations lui
permettant d’atteindre ses objectifs (3.2.21)
Note 1 à
...
NORMA ISO
INTERNACIONAL 14009
Traducción oficial
Primera edición
2020-12
Official translation
Traduction officielle
Sistemas de gestión ambiental —
Directrices para incorporar la
circularidad de los materiales en el
diseño y desarrollo
Environmental management systems — Guidelines for incorporating
material circulation in design and development
Systèmes de management environnemental — Lignes directrices
pour intégrer la circularité des matériaux dans la conception et le
développement
Publicado por la Secretaría Central de ISO en Ginebra, Suiza,
como traducción oficial en español avalada por el Translation
Management Group, que ha certificado la conformidad en relación
con las versiones inglesa y francesa.
Número de referencia
ISO 14009:2020 (traducción oficial)
© ISO 2020
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ISO 14009:2020 (traducción oficial)
DOCUMENTO PROTEGIDO POR COPYRIGHT
© ISO 2020
Reservados los derechos de reproducción. Salvo prescripción diferente, no podrá reproducirse ni utilizarse ninguna parte de
esta publicación bajo ninguna forma y por ningún medio, electrónico o mecánico, incluidos el fotocopiado, o la publicación en
Internet o una Intranet, sin la autorización previa por escrito. La autorización puede solicitarse a ISO en la siguiente dirección o al
organismo miembro de ISO en el país solicitante.
ISO copyright office
CP 401 • Ch. de Blandonnet 8
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Email: copyright@iso.org
Website: www.iso.org
Publicado en Suiza
Version espanola publicada en 2023
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
ii
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ISO 14009:2020 (traducción oficial)
Índice Página
Prólogo .v
Prólogo de la versión en español. vi
Introducción .vii
1 Objeto y campo de aplicación . 1
2 Referencias normativas . 1
3 Términos y definiciones .1
3.1 Términos relacionados con la organización y el liderazgo . 1
3.2 Términos relacionados con la planificación . 3
3.3 Términos relacionados con el soporte y la operación . 8
3.4 Términos relacionados con la evaluación del desempeño y mejora . 9
4 Contexto de la organización .11
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto . 11
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas .12
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental .13
4.4 Sistema de gestión ambiental .13
5 Liderazgo .14
5.1 Liderazgo y compromiso . 14
5.1.1 Generalidades . 14
5.1.2 Consideraciones al establecer una estrategia de circularidad de los
materiales . 14
5.1.3 Tareas para introducir la estrategia de circularidad de los materiales
dentro de una organización . 15
5.2 Política ambiental . 16
5.3 Roles organizacionales, responsabilidades y autoridades . 16
6 Planificación .16
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades . 16
6.1.1 Generalidades . 16
6.1.2 Aspectos ambientales desde la perspectiva del uso eficiente de los
materiales . 18
6.1.3 Requisitos legales y otros requisitos . 20
6.1.4 Planificación de acciones . 20
6.2 Objetivos ambientales y planificación para lograrlos . 20
6.2.1 Objetivos de uso eficiente de los materiales como parte de los objetivos
ambientales .20
6.2.2 Planificación de acciones para lograr los objetivos de uso eficiente de los
materiales . 21
7 Soporte .25
7.1 Recursos . 25
7.2 Competencia . 25
7.3 Toma de conciencia . 25
7.4 Comunicación. 26
7.5 Información documentada . 27
7.5.1 Generalidades . 27
7.5.2 Creación y actualización . 27
7.5.3 Control de información documentada . 27
8 Operación .27
8.1 Planificación y control operacional . 27
8.1.1 Generalidades . 27
8.1.2 Creación de soluciones de circularidad de los materiales .28
8.1.3 Consideraciones de diseño para la circularidad de los materiales .30
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias . 36
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
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ISO 14009:2020 (traducción oficial)
9 Evaluación del desempeño .36
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación .36
9.1.1 Generalidades . 36
9.1.2 Evaluación del cumplimiento .36
9.2 Auditoría interna . 36
9.3 Revisión por la dirección . 36
10 Mejora .37
10.1 Generalidades . 37
10.2 No conformidad y acción correctiva . 37
10.3 Mejora continua . 37
Anexo A (informativo) Relación entre la economía circular y la circularidad de los
materiales .38
Anexo B (informativo) Ejemplos de partes interesadas .40
Anexo C (informativo) Flujo de materiales en la circularidad de los materiales .42
Anexo D (informativo) Caso de estudio sobre el rediseño de un producto existente .43
Bibliografía.46
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
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ISO 14009:2020 (traducción oficial)
Prólogo
ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos
nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de elaboración de las Normas
Internacionales se lleva a cabo normalmente a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo
miembro interesado en una materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho
de estar representado en dicho comité. Las organizaciones internacionales, gubernamentales y no
gubernamentales, vinculadas con ISO, también participan en el trabajo. ISO colabora estrechamente
con la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) en todos los temas de normalización electrotécnica.
En la Parte 1 de las Directivas ISO/IEC se describen los procedimientos utilizados para desarrollar este
documento y aquellos previstos para su mantenimiento posterior. En particular debería tomarse nota
de los diferentes criterios de aprobación necesarios para los distintos tipos de documentos ISO. Este
documento ha sido redactado de acuerdo con las reglas editoriales de la Parte 2 de las Directivas ISO/
IEC (véase www.iso.org/directives).
Se llama la atención sobre la posibilidad de que algunos de los elementos de este documento puedan
estar sujetos a derechos de patente. ISO no asume la responsabilidad por la identificación de alguno
o todos los derechos de patente. Los detalles sobre cualquier derecho de patente identificado durante
el desarrollo de este documento se indicarán en la Introducción y/o en la lista ISO de declaraciones de
patente recibidas (véase www.iso.org/patents).
Cualquier nombre comercial utilizado en este documento es información que se proporciona para
comodidad del usuario y no constituye una recomendación.
Para una explicación de la naturaleza voluntaria de las normas, el significado de los términos específicos
de ISO y las expresiones relacionadas con la evaluación de la conformidad, así como la información
acerca de la adhesión de ISO a los principios de la Organización Mundial del Comercio (OMC) respecto a
los Obstáculos Técnicos al Comercio (OTC), véase www.iso.org/iso/foreword.html.
Este documento ha sido elaborado por el Comité Técnico ISO/TC 207, Gestión ambiental, Subcomité SC 1,
Sistemas de gestión ambiental.
Cualquier comentario o pregunta sobre este documento deberían dirigirse al organismo nacional de
normalización del usuario. En www.iso.org/members.html se puede encontrar un listado completo de
estos organismos.
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ISO 14009:2020 (traducción oficial)
Prólogo de la versión en español
Este documento ha sido traducido por el Grupo de Trabajo Spanish Translation Task Force (STTF) del
Comité Técnico ISO/TC 207, Gestión ambiental, en el que participan representantes de los organismos
nacionales de normalización y representantes del sector empresarial de los siguientes países:
Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, España, Estados Unidos de
América, México, Panamá, Perú y Uruguay.
Igualmente, en el citado Grupo de Trabajo participan representantes de COPANT (Comisión
Panamericana de Normas Técnicas) e INLAC (Instituto Latinoamericano de la Calidad).
Esta traducción es parte del resultado del trabajo que el Grupo, ISO/TC 207/STTF, viene desarrollando
desde su creación en el año 1999 para lograr la unificación de la terminología en lengua española en el
ámbito de la gestión ambiental.
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ISO 14009:2020 (traducción oficial)
Introducción
0.1 Antecedentes
Uno de los principales desafíos que enfrentamos para lograr el desarrollo sostenible es el uso eficiente
de los recursos y la reutilización de los recursos reiteradamente sin disminuir su valor, uso, etc.
Internacionalmente, el Panel Internacional de Recursos del Programa de las Naciones Unidas para el
Medio Ambiente (PNUMA IRP) advierte que, al ritmo actual de producción y consumo, la humanidad
consumiría 140 mil millones de toneladas de recursos naturales en 2050, que es el doble de la cantidad
consumida en 2005. Tal uso de recursos naturales, que no considera la circularidad de los materiales, ya
[34]
ha dado como resultado suministros inestables de recursos y graves impactos ambientales adversos .
La ONU adoptó 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS) en 2015 y estableció objetivos específicos
para cada uno de ellos con el objetivo de ser alcanzados en los próximos 15 años. El ODS 9 (Construir
infraestructura resiliente, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la
innovación), el ODS 12 (Garantizar patrones de consumo y producción sostenibles) y el ODS 13 (“Tomar
medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos”) están directamente relacionados
con la gestión de los recursos naturales.
La Unión Europea (UE) ha encabezado la transición de una economía lineal a una economía circular
[33]
para lograr el desarrollo sostenible . El concepto de economía circular abarca una amplia gama
de temas, desde el ciclo de vida completo de los productos hasta los modelos de negocio. El concepto
general de una economía circular es cerrar el bucle entre los diferentes ciclos de vida mediante la
aplicación de diseños que permiten mejorar el reciclaje y la reutilización para el uso más eficiente de
materias primas y productos, limitando (o eliminando) los residuos. Uno de los métodos a considerar
para apoyar la transición a una economía circular es implementar un diseño que facilite la circularidad
de los materiales de los productos y sus partes constituyentes (véase Anexo A).
Teniendo en cuenta que los productos están compuestos en gran parte por materias primas, la
circularidad de los materiales de los productos juega un papel importante en el uso sostenible de los
recursos. La percepción generalizada es que la estrategia/planificación para la circularidad de los
materiales de los productos y sus partes constituyentes debería preceder a su diseño y desarrollo.
La circularidad de los materiales puede entenderse como un enfoque integrado en el diseño y
desarrollo mediante el cual los productos, partes o materiales pueden reprocesarse continuamente en
productos iguales o similares para lograr el uso eficiente de los materiales y (en última instancia) los
objetivos ambientales de la organización. Con el fin de beneficiar a la organización y garantizar que la
organización alcance sus objetivos de uso eficiente de los materiales, se pretende que la mejora de la
circularidad de los materiales se lleve a cabo como parte integral de las operaciones de negocio de la
organización. La circularidad de los materiales puede potencialmente tener implicaciones para todas
las funciones de una organización.
Este documento proporciona directrices sobre las estrategias de circularidad de los materiales
para lograr el uso eficiente de los materiales, es decir, minimizar el uso de los recursos naturales,
maximizando la vida útil de los productos a través de un diseño mejorado, con mayores oportunidades
de reparación, actualización, reutilización, refabricación y reciclaje por parte de una organización.
Un proceso de mejora de la circularidad de los materiales tiene lugar dentro de las áreas de diseño y
desarrollo de una organización, y es allí donde se encuentran los conocimientos necesarios para llevar a
cabo y gestionar la circularidad de los materiales. Sin embargo, cuando se pretende que la circularidad
de los materiales se realice bajo el paraguas de un sistema de gestión ambiental (SGA), se espera que
la persona responsable del SGA comprenda qué es este proceso y cómo se gestionará y controlará. De
esta manera, la integridad del SGA no se verá comprometida y se puede lograr el uso eficiente de los
materiales y otros objetivos ambientales para los productos.
La incorporación del uso eficiente de los materiales dentro de un SGA requiere conocimientos
relacionados con lo siguiente:
a) evaluar la circularidad de los materiales de los productos en la organización;
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
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ISO 14009:2020 (traducción oficial)
b) identificar estrategias apropiadas para mejorar la circularidad de los materiales de los productos y
sus partes constituyentes y apoyar el logro de los objetivos de uso eficiente de los materiales de la
organización;
c) el proceso de diseño y desarrollo, así como la comprensión de los procesos de mejora de la
circularidad de los materiales y cómo se gestionan esos procesos dentro de un SGA.
0.2 Relación con otras normas
La Norma ISO 14001 es una norma base que proporciona a la organización un marco de referencia para
establecer un SGA. Hay cuatro elementos clave para apoyar a los usuarios de la Norma ISO 14001. Uno
de ellos está relacionado con “política y elementos organizacionales”, como los relacionados con el uso
sostenible de los recursos, y se ejemplifica en dos normas complementarias: la Norma ISO 14006 sobre
ecodiseño y este documento, la Norma ISO 14009 sobre la circularidad de los materiales.
La Norma ISO 14006 proporciona directrices para ayudar a las organizaciones a establecer un enfoque
sistemático y estructurado para la incorporación e implementación del ecodiseño dentro de un SGA
como el descrito en la ISO 14001.
La Norma IEC 62430, por otro lado, describe los principios, especifica los requisitos y proporciona
orientación para las organizaciones que tienen la intención de integrar los aspectos ambientales en el
diseño y desarrollo con el fin de minimizar los impactos ambientales adversos de los productos. La
Norma IEC 62430 se puede incorporar en un sistema de gestión existente como se indica en la Norma
ISO 14006.
La Norma ISO 14051 proporciona orientación sobre una metodología [contabilidad de costos de flujo
de materiales (CCFM)] que se puede utilizar para cuantificar los flujos de materiales en un proceso
de producción de una organización. La Norma ISO 14052 ha ampliado este concepto proporcionando
orientación sobre el uso de esta metodología para cuantificar los flujos de materiales en una cadena
de suministro. La metodología CCFM se puede adaptar y utilizar fácilmente para cuantificar los flujos
de materiales en el ciclo de vida de un producto. Aunque esta metodología podría utilizarse para
la cuantificación de los flujos de materiales en el ciclo de vida de un producto, no se aborda en este
documento.
En Europa, se han desarrollado normas sobre métodos de evaluación del uso eficiente de los materiales
[22] a [30]
(el grupo de normas EN 4555X) para respaldar los futuros requisitos de diseño ecológico sobre,
entre otras cosas, durabilidad, reparabilidad y reciclabilidad de productos relacionados con la energía.
Estas normas están directamente vinculadas a este documento.
La Norma ISO 14001 requiere que una organización identifique los aspectos ambientales y los impactos
ambientales correspondientes, teniendo en cuenta la perspectiva del ciclo de vida. Esto implica
considerar aspectos e impactos en cada etapa del ciclo de vida del producto, incluido el diseño y el
desarrollo. La Norma ISO 9001 se centra en los sistemas de gestión de calidad, incluido el diseño y el
desarrollo, pero no cubre los impactos ambientales. La ISO 14006 se enfoca en el sistema de gestión para
implementar un diseño ambientalmente consciente por parte de una organización. La Norma IEC 62430
ayuda con los procesos de incorporación para implementar un diseño ambientalmente consciente por
parte de una organización. Por último, el grupo de normas europeas EN 4555X se centra en los métodos
de evaluación relacionados con el uso eficiente de los materiales y la circularidad de los materiales,
pero no cubren los marcos de gestión ambiental y de negocio, como se describe en este documento.
La Figura 1 ilustra cómo el ecodiseño y la circularidad de los materiales en la Norma ISO 14006 y este
documento pueden respaldar un SGA como se describe en la Norma ISO 14001.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
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ISO 14009:2020 (traducción oficial)
Figura 1 — Relación entre las Normas ISO 14001, ISO 14006 e ISO 14009
0.3 Descripción general
Este documento proporciona directrices relacionadas con la Norma ISO 14001, una norma de sistema
de gestión (SG), y utiliza una estructura idéntica. El documento prioriza los capítulos de la Norma
ISO 14001 para planificación (Capítulo 6) y operación (Capítulo 8):
— los Capítulos 4, 5 y 7 cubren aspectos relacionados con un SGA;
— el establecimiento de estrategias de circularidad de los materiales para productos se considera en
el Capítulo 6;
— la creación de soluciones para la circularidad de los materiales, consideraciones de diseño para
la circularidad de los materiales y la planificación y el control operativo se proporcionan en el
Capítulo 8.
Además, este documento contiene los siguientes anexos para ayudar a los usuarios a comprender la
circularidad de los materiales:
— el Anexo A muestra la relación entre la economía circular y la circularidad de los materiales;
— el Anexo B proporciona ejemplos y una explicación de las partes interesadas;
— el Anexo C ilustra el flujo de material en la circularidad de los materiales y el vínculo con el uso
eficiente de los materiales;
— el Anexo D describe un caso de estudio sobre el rediseño de productos existentes.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
ix
© ISO 2020 – Todos los derechos reservados
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NORMA INTERNACIONAL ISO 14009:2020 (traducción oficial)
Sistemas de gestión ambiental — Directrices para
incorporar la circularidad de los materiales en el diseño y
desarrollo
1 Objeto y campo de aplicación
Este documento proporciona directrices para ayudar a las organizaciones a establecer, documentar,
implementar, mantener y mejorar continuamente la circularidad de los materiales en su diseño y
desarrollo de manera sistemática, utilizando como marco de referencia un sistema de gestión ambiental
(SGA).
Estas directrices están destinadas a ser utilizadas por aquellas organizaciones que implementan un
SGA de acuerdo con la Norma ISO 14001. Las directrices también pueden ayudar a integrar estrategias
de circularidad de los materiales en el diseño y desarrollo cuando se usan otros sistemas de gestión. Las
directrices se pueden aplicar a cualquier organización, independientemente de su tamaño o actividad.
Este documento proporciona directrices para el diseño de estrategias sobre circularidad de los
materiales para lograr los objetivos de uso eficiente de los materiales de una organización, al enfocarse
en los siguientes aspectos:
— tipo y cantidad de material en los productos;
— extensión de la vida útil del producto;
— recuperación de productos, partes y materiales.
En el diseño y desarrollo, se consideran muchos aspectos, como la seguridad, la eficiencia energética, el
desempeño y el costo. Aunque son importantes, no se abordan en este documento.
2 Referencias normativas
No hay referencias normativas en este documento.
3 Términos y definiciones
Para los fines de este documento, se aplican los términos y definiciones siguientes.
ISO e IEC mantienen bases de datos terminológicas para su utilización en normalización en las siguientes
direcciones:
— Plataforma de búsqueda en línea de ISO: disponible en https:// www .iso .org/ obp
— Electropedia de IEC: disponible en https:// www .electropedia .org/
3.1 Términos relacionados con la organización y el liderazgo
3.1.1
sistema de gestión
conjunto de elementos de una organización (3.1.5) interrelacionados o que interactúan para establecer
políticas, y objetivos (3.2.21) y procesos (3.3.3) para el logro de esos objetivos
Nota 1 a la entrada: Un sistema de
...
FINAL
INTERNATIONAL ISO/FDIS
DRAFT
STANDARD 14009
ISO/TC 207/SC 1
Environmental management
Secretariat: BSI
systems — Guidelines for
Voting begins on:
20200923 incorporating material circulation in
design and development
Voting terminates on:
20201118
Systèmes de management environnemental — Lignes directrices
pour intégrer la circularité des matériaux dans la conception et le
développement
RECIPIENTS OF THIS DRAFT ARE INVITED TO
SUBMIT, WITH THEIR COMMENTS, NOTIFICATION
OF ANY RELEVANT PATENT RIGHTS OF WHICH
THEY ARE AWARE AND TO PROVIDE SUPPOR TING
DOCUMENTATION.
IN ADDITION TO THEIR EVALUATION AS
Reference number
BEING ACCEPTABLE FOR INDUSTRIAL, TECHNO
ISO/FDIS 14009:2020(E)
LOGICAL, COMMERCIAL AND USER PURPOSES,
DRAFT INTERNATIONAL STANDARDS MAY ON
OCCASION HAVE TO BE CONSIDERED IN THE
LIGHT OF THEIR POTENTIAL TO BECOME STAN
DARDS TO WHICH REFERENCE MAY BE MADE IN
©
NATIONAL REGULATIONS. ISO 2020
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ISO/FDIS 14009:2020(E)
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© ISO 2020
All rights reserved. Unless otherwise specified, or required in the context of its implementation, no part of this publication may
be reproduced or utilized otherwise in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, or posting
on the internet or an intranet, without prior written permission. Permission can be requested from either ISO at the address
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ii © ISO 2020 – All rights reserved
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ISO/FDIS 14009:2020(E)
Contents Page
Foreword .v
Introduction .vi
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms and definitions . 1
3.1 Terms related to organization and leadership . 1
3.2 Terms related to planning . 3
3.3 Terms related to support and operation . 8
3.4 Terms related to performance evaluation and improvement . 9
4 Context of the organization .11
4.1 Understanding the organization and its context .11
4.2 Understanding the needs and expectations of interested parties .12
4.3 Determining the scope of the environmental management system .12
4.4 Environmental management system .13
5 Leadership .13
5.1 Leadership and commitment .13
5.1.1 General.13
5.1.2 Considerations when establishing material circulation strategy .13
5.1.3 Tasks to introduce material circulation strategy within an organization .14
5.2 Environmental policy .14
5.3 Organizational roles, responsibilities and authorities.15
6 Planning .15
6.1 Actions to address risks and opportunities .15
6.1.1 General.15
6.1.2 Environmental aspects from the material efficiency perspective .16
6.1.3 Compliance obligations .18
6.1.4 Planning action .18
6.2 Environmental objectives and planning to achieve them .19
6.2.1 Material efficiency objectives as part of the environmental objectives .19
6.2.2 Planning actions to achieve the material efficiency objectives .20
7 Support .23
7.1 Resources .23
7.2 Competence .23
7.3 Awareness .23
7.4 Communication .24
7.5 Documented information .25
7.5.1 General.25
7.5.2 Creating and updating .25
7.5.3 Control of documented information .25
8 Operation .25
8.1 Operational planning and control .25
8.1.1 General.25
8.1.2 Creating material circulation solutions .25
8.1.3 Design considerations for material circulation .28
8.2 Emergency preparedness and response .33
9 Performance evaluation .33
9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation .33
9.1.1 General.33
9.1.2 Evaluation of compliance .33
9.2 Internal audit .33
9.3 Management review .33
© ISO 2020 – All rights reserved iii
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ISO/FDIS 14009:2020(E)
10 Improvement .33
10.1 General .33
10.2 Nonconformity and corrective action .34
10.3 Continual improvement .34
Annex A (informative) Relationship between the circular economy and material circulation .35
Annex B (informative) Examples of interested parties .37
Annex C (informative) Material flow in material circulation .39
Annex D (informative) Case study on the redesign of an existing product .40
Bibliography .43
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ISO/FDIS 14009:2020(E)
Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards
bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out
through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical
committee has been established has the right to be represented on that committee. International
organizations, governmental and nongovernmental, in liaison with ISO, also take part in the work.
ISO collaborates closely with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of
electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are
described in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different approval criteria needed for the
different types of ISO documents should be noted. This document was drafted in accordance with the
editorial rules of the ISO/IEC Directives, Part 2 (see www .iso .org/ directives).
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of
patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights. Details of
any patent rights identified during the development of the document will be in the Introduction and/or
on the ISO list of patent declarations received (see www .iso .org/ patents).
Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not
constitute an endorsement.
For an explanation of the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and
expressions related to conformity assessment, as well as information about ISO’s adherence to the
World Trade Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT) see www .iso .org/
iso/ foreword .html.
This document was prepared by Technical Committee ISO/TC 207, Environmental management,
Subcommittee SC 1, Environmental management systems.
Any feedback or questions on this document should be directed to the user’s national standards body. A
complete listing of these bodies can be found at www .iso .org/ members .html.
© ISO 2020 – All rights reserved v
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ISO/FDIS 14009:2020(E)
Introduction
0.1 Background
One of the major challenges that we all face in achieving sustainable development is the efficient use
of resources and reuse of these resources repeatedly without diminishing their value, usability, etc.
Internationally, the United Nations Environment Programme International Resource Panel (UNEP IRP)
warns that, at the current pace of production and consumption, 140 billion tons of natural resources
will be consumed in 2050, which is twice the amount consumed in 2005. Such use of natural resources,
which does not consider material circulation, has already resulted in unstable resource supplies and
[34]
serious adverse environmental impacts .
The UN adopted 17 sustainable development goals (SDGs) in 2015 and set specific targets for each of
them to be achieved over the next 15 years. SDG 9 (“build resilient infrastructure, promote inclusive
and sustainable industrialization and foster innovation”), SDG 12 (“ensure sustainable consumption
and production patterns”) and SDG 13 (“take urgent action to combat climate change and its impacts”)
are directly related to managing natural resources.
Emphasis on the transition from a linear to a circular economy in order to achieve sustainable
[33]
development has been spearheaded by the European Union (EU) . The concept of a circular economy
encompasses a wide range of topics, from the full life cycle of products to business models. The general
concept of a circular economy is closing the loop between different life cycles through the application
of designs that allow for the enhancement of recycling and reuse for the more efficient use of raw
materials and products, limiting (or eliminating) waste. One of the methods to consider for supporting
the transition to a circular economy is implementing a design that facilitates the material circulation of
products and their constituent parts (see Annex A).
Considering that products are largely composed of raw materials, the material circulation of products
plays an important role in the sustainable use of resources. The widely held perception is that strategy/
planning for the material circulation of products and their constituent parts should precede their
design and development.
Material circulation can be understood as an approach integrated within design and development by
which products, parts or materials can be continually reprocessed into the same or similar products in
order to achieve material efficiency and (ultimately) the environmental objectives of the organization.
In order to be of benefit to the organization and to ensure that the organization achieves its material
efficiency objectives, it is intended that the improvement of material circulation be carried out as an
integral part of the business operations of the organization. Material circulation can potentially have
implications for all functions of an organization.
This document provides guidelines for strategies on material circulation to achieve material efficiency,
i.e. minimize the use of materials, by maximizing the lifetime of products through improved design, with
increased opportunities for repair, upgrade, reuse, remanufacturing and recycling by an organization.
A material circulation improvement process takes place within an organization’s design and
development, and it is there where the knowledge required in carrying out and managing material
circulation is to be found. However, when it is intended that material circulation be carried out under
the umbrella of an environmental management system (EMS), then the person responsible for the EMS
is expected to have an understanding of what this process is, and how it is going to be managed and
controlled. In this way, the integrity of the EMS is not jeopardized, and the material efficiency and other
environmental objectives for the products can be achieved.
Incorporation of material efficiency within an EMS requires knowledge related to the following:
a) assessment of the material circulation of products in the organization;
b) identification of appropriate material circulation strategies to improve the material circulation
of products and their constituent parts, and to support the achievement of the material efficiency
objectives of the organization;
vi © ISO 2020 – All rights reserved
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ISO/FDIS 14009:2020(E)
c) the design and development process, and an understanding of the material circulation improvement
processes and how they are managed within an EMS.
0.2 Relationship with other standards
ISO 14001 is a core standard that provides the organization with a framework for establishing an
EMS. There are four key elements to support users of ISO 14001. One of them is related to “policy and
organizational elements” such as those related to sustainable use of resources, and further exemplified
in complementary standards: ISO 14006 on ecodesign and this document (i.e. ISO 14009) on material
circulation.
ISO 14006 provides guidelines to assist organizations in establishing a systematic and structured
approach to the incorporation and implementation of ecodesign within an EMS such as that described
in ISO 14001.
IEC 62430, on the other hand, describes principles, specifies requirements and provides guidance for
organizations intending to integrate environmental aspects into design and development in order
to minimize the adverse environmental impacts of products. IEC 62430 can be incorporated into an
existing management system, as indicated in ISO 14006.
ISO 14051 provides guidance on a methodology [material flow cost accounting (MFCA)] that can be
used for quantifying material flows in a production process or an organization. ISO 14052 has extended
this concept by providing guidance on using this methodology for quantifying material flows in a
supply chain. The MFCA methodology can easily be adapted and used for quantifying material flows in
a product life cycle. Although this methodology could be used for quantification of material flows in a
product life cycle, it is not addressed in this document.
In Europe, standards on material efficiency assessment methods (the EN 4555X group of standards)
[22] to [30]
have been developed to support future ecodesign requirements on, among other things,
durability, reparability and recyclability of energy-related products. These standards are directly
linked to this document.
ISO 14001 requires an organization to identify environmental aspects and the corresponding
environmental impacts, taking a life cycle perspective into account. This involves considering aspects
and impacts in each stage of the product life cycle, including design and development. ISO 9001 is
focused on quality management systems, including design and development, but does not cover
environmental impacts. ISO 14006 is focused on a management system to implement environmental
conscious design by an organization. IEC 62430 assists with the incorporation processes to implement
environmental conscious design by an organization. Lastly, the European EN 4555X group of standards
focus on assessment methods related to material efficiency and material circulation, but they do not
cover environmental and business management frameworks, as described in this document.
Figure 1 illustrates how ecodesign and material circulation in ISO 14006 and this document can support
an EMS as described in ISO 14001.
© ISO 2020 – All rights reserved vii
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ISO/FDIS 14009:2020(E)
Figure 1 — Relationship between ISO 14001, ISO 14006 and this document
0.3 Overview
This document provides guidelines related to ISO 14001, a management system standard (MSS), and
uses an identical structure. It places priority on the clauses of ISO 14001 for planning (Clause 6) and
operation (Clause 8):
— Clauses 4, 5, and 7 cover aspects related to an EMS;
— the establishment of material circulation strategies for products is considered in Clause 6;
— creating material circulation solutions, design considerations for material circulation, and ensuring
operational planning and control are provided in Clause 8.
Additionally, this document contains the following annexes to assist users in understanding material
circulation:
— Annex A shows the relationship between the circular economy and material circulation;
— Annex B provides examples and an explanation of interested parties;
— Annex C illustrates material flow in material circulation and the link with material efficiency;
— Annex D provides a case study on the redesign of existing products.
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FINAL DRAFT INTERNATIONAL STANDARD ISO/FDIS 14009:2020(E)
Environmental management systems — Guidelines
for incorporating material circulation in design and
development
1 Scope
This document gives guidelines for assisting organizations in establishing, documenting, implementing,
maintaining and continually improving material circulation in their design and development in a
systematic manner, using an environmental management system (EMS) framework.
These guidelines are intended to be used by those organizations that implement an EMS in accordance
with ISO 14001. The guidelines can also help in integrating material circulation strategies in design and
development when using other management systems. The guidelines can be applied to any organization
regardless of its size or activity.
This document provides guidelines for design strategies on material circulation to achieve the material
efficiency objectives of an organization, by focusing on the following aspects:
— type and quantity of materials in products;
— product lifetime extension;
— recovery of products, parts and materials.
In design and development, many aspects are considered, such as safety, energy efficiency, performance
and cost. Although important, they are not addressed in this document.
2 Normative references
There are no normative references in this document.
3 Terms and definitions
For the purposes of this document, the following terms and definitions apply.
ISO and IEC maintain terminological databases for use in standardization at the following addresses:
— ISO Online browsing platform: available at https:// www .iso .org/ obp
— IEC Electropedia: available at http:// www .electropedia .org/
3.1 Terms related to organization and leadership
3.1.1
management system
set of interrelated or interacting elements of an organization (3.1.5) to establish policies and objectives
(3.2.21) and processes (3.3.3) to achieve those objectives
Note 1 to entry: A management system can address a single discipline or several disciplines (e.g. quality,
environment (3.1.3), occupational health and safety, energy, financial management).
Note 2 to entry: The system elements include the organization’s structure, roles and responsibilities, planning
and operation, performance evaluation and improvement.
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ISO/FDIS 14009:2020(E)
Note 3 to entry: The scope of a management system can include the whole of the organization, specific and
identified functions of the organization, specific and identified sections of the organization, or one or more
functions across a group of organizations.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.1]
3.1.2
environmental management system
EMS
part of the management system (3.1.1) used to manage environmental aspects (3.2.19), fulfil compliance
obligations (3.2.33) and address risks and opportunities (3.2.34)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.2]
3.1.3
environment
surroundings in which an organization (3.1.5) operates, including air, water, land, natural resources,
flora, fauna, humans and their interrelationships
Note 1 to entry: Surroundings can extend from within an organization to the local, regional and global system.
Note 2 to entry: Surroundings can be described in terms of biodiversity, ecosystems, climate or other
characteristics.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.2.1]
3.1.4
environmental policy
intentions and direction of an organization (3.1.5) related to environmental performance (3.4.11), as
formally expressed by its top management (3.1.6)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.3]
3.1.5
organization
person or group of people that has its own functions with responsibilities, authorities and relationships
to achieve its objectives (3.2.21)
Note 1 to entry: The concept of organization includes, but is not limited to sole-trader, company, corporation, firm,
enterprise, authority, partnership, charity or institution, or part or combination thereof, whether incorporated
or not, public or private.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.4]
3.1.6
top management
person or group of people who directs and controls an organization (3.1.5) at the highest level
Note 1 to entry: Top management has the power to delegate authority and provide resources within the
organization.
Note 2 to entry: If the scope of the management system (3.1.1) covers only part of an organization, then top
management refers to those who direct and control that part of the organization.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.5]
3.1.7
interested party
person or organization (3.1.5) that can affect, be affected by, or perceive itself to be affected by a
decision or activity
EXAMPLE Customers, communities, suppliers, regulators, non-governmental organizations, investors and
employees.
2 © ISO 2020 – All rights reserved
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ISO/FDIS 14009:2020(E)
Note 1 to entry: To “perceive itself to be affected” means the perception has been made known to the organization.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.6]
3.1.8
circular economy
economy that is restorative and regenerative by design, and which aims to keep products (3.2.5),
components and materials (3.2.7) at their highest utility and value at all times, distinguishing between
technical and biological cycles
[SOURCE: ISO 20400:2017, 3.1]
3.2 Terms related to planning
3.2.1
design and development
process (3.3.3) that transforms requirements (3.2.32) into a product (3.2.5)
Note 1 to entry: Design and development usually follow a series of steps, e.g. starting with an initial idea,
transforming that into a formal specification, through to the creation of a new product, its possible redesign
(3.2.2) and consideration of endoflife.
Note 2 to entry: Design and development can include taking a product idea from planning to product provision
and review of the product. It can include considerations on business strategies, marketing, research methods and
design aspects that are used. It includes improvements or modifications of existing products.
[SOURCE: IEC 62430:2019, 3.1]
3.2.2
redesign
design of a product (3.2.5) based on an existing product design to improve targeted characteristics of
the product
...
PROJET
NORME ISO/FDIS
FINAL
INTERNATIONALE 14009
ISO/TC 207/SC 1
Systèmes de management
Secrétariat: BSI
environnemental — Lignes directrices
Début de vote:
2020-09-23 pour intégrer la circularité des
matériaux dans la conception et le
Vote clos le:
2020-11-18
développement
Environmental management systems — Guidelines for incorporating
material circulation in design and development
LES DESTINATAIRES DU PRÉSENT PROJET SONT
INVITÉS À PRÉSENTER, AVEC LEURS OBSER-
VATIONS, NOTIFICATION DES DROITS DE PRO-
PRIÉTÉ DONT ILS AURAIENT ÉVENTUELLEMENT
CONNAISSANCE ET À FOURNIR UNE DOCUMEN-
TATION EXPLICATIVE.
OUTRE LE FAIT D’ÊTRE EXAMINÉS POUR
ÉTABLIR S’ILS SONT ACCEPTABLES À DES FINS
INDUSTRIELLES, TECHNOLOGIQUES ET COM-
Numéro de référence
MERCIALES, AINSI QUE DU POINT DE VUE
ISO/FDIS 14009:2020(F)
DES UTILISATEURS, LES PROJETS DE NORMES
INTERNATIONALES DOIVENT PARFOIS ÊTRE
CONSIDÉRÉS DU POINT DE VUE DE LEUR POSSI-
BILITÉ DE DEVENIR DES NORMES POUVANT
SERVIR DE RÉFÉRENCE DANS LA RÉGLEMENTA-
©
TION NATIONALE. ISO 2020
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ISO/FDIS 14009:2020(F)
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Publié en Suisse
ii © ISO 2020 – Tous droits réservés
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ISO/FDIS 14009:2020(F)
Sommaire Page
Avant-propos .v
Introduction .vi
1 Domaine d’application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes et définitions . 1
3.1 Termes relatifs à l’organisme et au leadership . 2
3.2 Termes relatifs à la planification . 3
3.3 Termes relatifs au support et à la réalisation des activités opérationnelles . 9
3.4 Termes relatifs à l’évaluation et à l’amélioration des performances.10
4 Contexte de l’organisme .12
4.1 Compréhension de l’organisme et de son contexte .12
4.2 Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées .12
4.3 Détermination du domaine d’application du système de management environnemental 13
4.4 Système de management environnemental .14
5 Leadership .14
5.1 Leadership et engagement.14
5.1.1 Généralités .14
5.1.2 Considérations lors de l’établissement de la stratégie de circularité des
matériaux .14
5.1.3 Tâches visant à introduire une stratégie de circularité des matériaux au
sein d’un organisme .15
5.2 Politique environnementale .16
5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme .16
6 Planification .16
6.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités .16
6.1.1 Généralités .16
6.1.2 Aspects environnementaux du point de vue de l’utilisation rationnelle des
matériaux .18
6.1.3 Obligations de conformité .20
6.1.4 Planification d’actions .20
6.2 Objectifs environnementaux et planification des actions pour les atteindre .20
6.2.1 Objectifs d’utilisation rationnelle des matériaux dans le cadre des
objectifs environnementaux .20
6.2.2 Planification des actions pour atteindre les objectifs d’utilisation
rationnelle des matériaux .21
7 Support .25
7.1 Ressources .25
7.2 Compétences .25
7.3 Sensibilisation .25
7.4 Communication .26
7.5 Informations documentées .27
7.5.1 Généralités .27
7.5.2 Création et mise à jour des informations documentées .28
7.5.3 Maîtrise des informations documentées .28
8 Réalisation des activités opérationnelles .28
8.1 Planification et maîtrise opérationnelles .28
8.1.1 Généralités .28
8.1.2 Création de solutions pour la circularité des matériaux .28
8.1.3 Considérations de conception relatives à la circularité des matériaux .31
8.2 Préparation et réponse aux situations d’urgence .37
9 Évaluation des performances .37
© ISO 2020 – Tous droits réservés iii
---------------------- Page: 3 ----------------------
ISO/FDIS 14009:2020(F)
9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation .37
9.1.1 Généralités .37
9.1.2 Évaluation de la conformité .38
9.2 Audit interne .38
9.3 Revue de direction .38
10 Amélioration .38
10.1 Généralités .38
10.2 Non-conformité et actions correctives .38
10.3 Amélioration continue .38
Annexe A (informative) Relation entre l’économie circulaire et la circularité des matériaux .39
Annexe B (informative) Exemples de parties intéressées .41
Annexe C (informative) Flux de matières dans la circularité des matériaux .43
Annexe D (informative) Étude de cas sur la reconception d’un produit existant .44
Bibliographie .47
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ISO/FDIS 14009:2020(F)
Avant-propos
L’ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d’organismes
nationaux de normalisation (comités membres de l’ISO). L’élaboration des Normes internationales est
en général confiée aux comités techniques de l’ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude
a le droit de faire partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales,
gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec l’ISO participent également aux travaux.
L’ISO collabore étroitement avec la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui
concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier de prendre note des différents
critères d’approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document a été
rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2 (voir www
.iso .org/ directives).
L’attention est attirée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l’objet de
droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L’ISO ne saurait être tenue pour responsable
de ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence. Les détails concernant
les références aux droits de propriété intellectuelle ou autres droits analogues identifiés lors de
l’élaboration du document sont indiqués dans l’Introduction et/ou dans la liste des déclarations de
brevets reçues par l’ISO (voir www .iso .org/ brevets).
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données
pour information, par souci de commodité, à l’intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un
engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l’ISO liés à l’évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l’adhésion
de l’ISO aux principes de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles
techniques au commerce (OTC), voir le lien suivant: www .iso .org/ iso/ fr/ avant-propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 207, Management environnemental,
sous-comité SC 1, Systèmes de management environnemental.
Il convient que l’utilisateur adresse tout retour d’information ou toute question concernant le présent
document à l’organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes
se trouve à l’adresse www .iso .org/ fr/ members .html.
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ISO/FDIS 14009:2020(F)
Introduction
0.1 Contexte
L’un des principaux défis auquel tout le monde est confronté pour parvenir à un développement
durable est l’utilisation efficace des ressources et leur réutilisation répétée sans en diminuer la valeur,
l’utilisabilité, etc. Sur le plan international, le Groupe international d’experts sur les ressources (GIER)
du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE) prévient qu’au rythme actuel de
production et de consommation, 140 milliards de tonnes de ressources naturelles seront consommées
en 2050, soit le double de la quantité consommée en 2005. Une telle consommation des ressources
naturelles, qui ne tient pas compte de la circularité des matériaux, a déjà entraîné une instabilité des
[34]
approvisionnements en ressources et de graves impacts environnementaux négatifs .
L’ONU a adopté 17 objectifs de développement durable (ODD) en 2015 et a fixé des cibles spécifiques
pour chacun d’eux à atteindre au cours des 15 prochaines années. L’ODD 9 («bâtir une infrastructure
résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation»)
l’ODD 12 («établir des modes de consommation et de production durables») et l’ODD 13 («prendre
d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions») sont
directement liés à la gestion des ressources naturelles.
L’Union européenne (UE) a mis l’accent sur le passage d’une économie linéaire à une économie circulaire
[33]
afin de parvenir à un développement durable . Le concept d’économie circulaire englobe un large
éventail de sujets, allant du cycle de vie complet des produits aux modèles économiques. Le concept
général d’économie circulaire consiste à boucler la boucle entre différents cycles de vie par l’application
de conceptions qui permettent d’améliorer le recyclage et la réutilisation pour une utilisation plus
efficace des matières premières et des produits, en limitant (ou éliminant) les déchets. L’une des
méthodes à envisager pour soutenir la transition vers une économie circulaire est la mise en œuvre
d’une conception qui facilite la circularité des matériaux des produits et de leurs parties constitutives
(voir Annexe A).
Étant donné que les produits sont en grande partie composés de matières premières, la circularité des
matériaux des produits joue un rôle important dans l’utilisation durable des ressources. Le sentiment
général est qu’il convient que la stratégie/planification de la circularité des matériaux des produits et
de leurs parties constitutives précède leur conception et leur développement.
La circularité des matériaux peut être considérée comme une approche intégrée au processus de
conception et développement par laquelle des produits, des parties ou des matériaux peuvent être
continuellement retransformés en produits identiques ou similaires afin de parvenir à une utilisation
rationnelle des matériaux et (en définitive) d’atteindre les objectifs environnementaux de l’organisme.
Afin que cela soit bénéfique pour l’organisme et pour s’assurer que l’organisme atteigne ses objectifs
d’utilisation rationnelle des matériaux, il est attendu que l’amélioration de la circularité des matériaux
fasse partie intégrante des activités économiques de l’organisme. La circularité des matériaux peut
potentiellement avoir des implications dans toutes les fonctions d’un organisme.
Le présent document fournit des lignes directrices sur les stratégies de circularité des matériaux pour
parvenir à une utilisation rationnelle des matériaux, c’est-à-dire réduire le plus possible l’utilisation de
matériaux en maximisant la durée de vie des produits grâce à l’amélioration de la conception, avec des
possibilités accrues de réparation, d’amélioration, de réutilisation, de refabrication et de recyclage par
un organisme.
Un processus d’amélioration de la circularité des matériaux relève du processus de conception et
développement de l’organisme, et c’est là que les connaissances requises pour la mise en place et la
gestion de la circularité des matériaux doivent se trouver. Toutefois, lorsqu’il est prévu que la circularité
des matériaux se fasse sous l’égide d’un système de management environnemental (SME), le responsable
du SME est censé avoir une bonne compréhension de ce processus et de la manière dont il va être géré et
contrôlé. De cette manière, l’intégrité du SME n’est pas menacée, et les objectifs d’utilisation rationnelle
des matériaux ainsi que les autres objectifs environnementaux pour les produits peuvent être atteints.
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L’intégration de l’utilisation rationnelle des matériaux dans un SME nécessite des connaissances
concernant les aspects suivants:
a) l’évaluation de la circularité des matériaux contenus dans les produits conçus par l’organisme;
b) l’identification de stratégies appropriées afin d’améliorer la circularité des matériaux contenus dans
les produits et leurs parties constitutives et de soutenir la réalisation des objectifs de l’organisme
en termes d’utilisation rationnelle des matériaux;
c) le processus de conception et développement, et la compréhension des processus d’amélioration de
la circularité des matériaux et de la manière de les gérer dans le cadre d’un SME.
0.2 Relation avec d’autres normes
L’ISO 14001 est une norme de base qui fournit à l’organisme un cadre pour l’établissement d’un SME.
Il existe quatre éléments essentiels pour accompagner les utilisateurs de l’ISO 14001. L’un d’eux est lié
aux «éléments de politique et d’organisation» tels que ceux liés à l’utilisation durable des ressources, et
est également illustré dans des normes complémentaires: l’ISO 14006 sur l’éco-conception et le présent
document (à savoir l’ISO 14009) sur la circularité des matériaux.
L’ISO 14006 fournit des lignes directrices qui assistent les organismes dans l’établissement d’une
approche méthodique et structurée pour l’intégration et la mise en œuvre de l’éco-conception au sein
d’un SME tel que décrit dans l’ISO 14001.
L’IEC 62430, en revanche, décrit les principes, spécifie les exigences et fournit des recommandations
aux organismes qui ont l’intention d’intégrer les aspects environnementaux dans le processus de
conception et développement afin de réduire le plus possible les impacts environnementaux négatifs
des produits. L’IEC 62430 peut être intégrée dans un système de management existant comme indiqué
dans l’ISO 14006.
L’ISO 14051 fournit des recommandations relatives à une méthodologie [comptabilité des flux matières
(MFCA)] qui peut être utilisée pour quantifier les flux de matières dans un procédé de production
ou au sein d’un organisme. L’ISO 14052 a élargi ce concept en fournissant des recommandations
relatives à l’utilisation de cette méthodologie pour quantifier les flux de matières dans une chaîne
d’approvisionnement. La méthodologie MFCA peut facilement être adaptée et utilisée pour quantifier
les flux de matières sur le cycle de vie d’un produit. Bien que cette méthodologie puisse être utilisée
pour la quantification des flux de matières dans le cycle de vie d’un produit, elle n’est pas abordée dans
le présent document.
En Europe, des normes sur les méthodes d’évaluation de l’utilisation rationnelle des matériaux (la série
[22] to [30]
de normes EN 4555X) ont été élaborées pour répondre aux futures exigences d’éco-conception
concernant, entre autres, la durabilité, la réparabilité et la recyclabilité des produits liés à l’énergie. Ces
normes sont directement liées au présent document.
L’ISO 14001 exige qu’un organisme identifie les aspects environnementaux et les impacts
environnementaux correspondants, en adoptant une perspective de cycle de vie. Cela implique de
prendre en compte les aspects et les impacts à chaque étape du cycle de vie du produit, y compris le
processus de conception et développement. L’ISO 9001 est axée sur les systèmes de management de
la qualité, y compris le processus de conception et développement, mais ne couvre pas les impacts
environnementaux. L’ISO 14006 est axée sur le système de management pour la mise en œuvre d’une
conception éco-responsable par un organisme. L’IEC 62430 facilite, avec des processus d’intégration,
la mise en œuvre d’une conception éco-responsable par un organisme. Enfin, le groupe de normes
européennes EN 4555X se concentre sur les méthodes d’évaluation relatives à l’utilisation rationnelle
des matériaux et à la circularité des matériaux, mais ne couvre pas les cadres du management
environnemental et commercial, comme décrit dans le présent document.
La Figure 1 illustre comment l’éco-conception et la circularité des matériaux dans l’ISO 14006 et le
présent document peuvent venir en appui à un SME tel que décrit dans l’ISO 14001.
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ISO/FDIS 14009:2020(F)
Figure 1 — Relation entre l’ISO 14001, l’ISO 14006 et le présent document
0.3 Vue d’ensemble
Le présent document fournit des lignes directrices relatives à l’ISO 14001, une norme de système de
management (NSM), en suivant la même structure. Elle donne la priorité aux articles de l’ISO 14001
concernant la planification (Article 6) et la réalisation des activités opérationnelles (Article 8):
— les Articles 4, 5 et 7 traitent des aspects liés à un SME;
— l’établissement de stratégies de circularité des matériaux pour les produits est abordé à l’Article 6;
— la création de solutions pour la circularité des matériaux, les considérations de conception relatives
à la circularité des matériaux et l’assurance de la planification et de la maîtrise opérationnelles sont
prévues à l’Article 8.
En outre, le présent document contient les annexes suivantes pour aider les utilisateurs à appréhender
la circularité des matériaux:
— l’Annexe A montre la relation entre l’économie circulaire et la circularité des matériaux;
— l’Annexe B donne des exemples et des explications sur les parties intéressées;
— l’Annexe C illustre le flux de matières dans la circularité des matériaux et le lien avec l’utilisation
rationnelle des matériaux;
— l’Annexe D présente une étude de cas sur la reconception de produits existants.
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PROJET FINAL DE NORME INTERNATIONALE ISO/FDIS 14009:2020(F)
Systèmes de management environnemental — Lignes
directrices pour intégrer la circularité des matériaux dans
la conception et le développement
1 Domaine d’application
Le présent document fournit des lignes directrices pour aider les organismes à établir, documenter,
mettre en œuvre, tenir à jour et améliorer en continu la circularité des matériaux dans leur processus
de conception et développement, de manière systématique, en utilisant le cadre d’un système de
management environnemental (SME).
Ces lignes directrices s’adressent aux organismes qui mettent en œuvre un SME conformément à
l’ISO 14001. Elles peuvent également aider à intégrer les stratégies de circularité des matériaux au
processus de conception et développement lors de l’utilisation d’autres systèmes de management. Les
lignes directrices peuvent être appliquées à tout organisme indépendamment de sa taille ou de son
activité.
Le présent document fournit des lignes directrices relatives aux stratégies de conception favorisant
la circularité des matériaux, en vue d’atteindre les objectifs d’un organisme en termes d’utilisation
rationnelle des matériaux, en mettant l’accent sur les aspects suivants:
— type et quantité de matériaux dans les produits;
— prolongation de la durée de vie des produits;
— valorisation des produits parties et matériaux.
Au cours du processus de conception et développement, de nombreux aspects sont pris en compte, tels
que la sécurité, l’efficacité énergétique, les performances et le coût. Bien qu’importants, ils ne sont pas
abordés dans le présent document.
2 Références normatives
Le présent document ne contient aucune référence normative.
3 Termes et définitions
Pour les besoins du présent document, les termes et définitions suivants s’appliquent.
L’ISO et l’IEC tiennent à jour des bases de données terminologiques destinées à être utilisées en
normalisation, consultables aux adresses suivantes:
— ISO Online browsing platform: disponible à l’adresse https:// www .iso .org/ obp;
— IEC Electropedia: disponible à l’adresse http:// www .electropedia .org/ .
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3.1 Termes relatifs à l’organisme et au leadership
3.1.1
système de management
ensemble d’éléments corrélés ou en interaction d’un organisme (3.1.5), utilisés pour établir des
politiques, des objectifs (3.2.21) et des processus (3.3.3) de façon à atteindre lesdits objectifs
Note 1 à l'article: Un système de management peut traiter d’un seul ou de plusieurs domaines (par exemple,
qualité, environnement (3.1.3), santé et sécurité au travail, énergie, management financier).
Note 2 à l'article: Les éléments du système comprennent la structure, les rôles et responsabilités, la planification
et le fonctionnement de l’organisme, ainsi que l’évaluation et l’amélioration des performances.
Note 3 à l'article: Le domaine d’application d’un système de management peut comprendre l’ensemble de
l’organisme, des fonctions ou des sections spécifiques et identifiées de l’organisme, ou une ou plusieurs fonctions
dans un groupe d’organismes.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.1]
3.1.2
système de management environnemental
SME
composante du système de management (3.1.1) utilisée pour gérer les aspects environnementaux (3.2.19),
satisfaire aux obligations de conformité (3.2.33) et traiter les risques et opportunités (3.2.34)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.2]
3.1.3
environnement
milieu dans lequel un organisme (3.1.5) fonctionne, incluant l’air, l’eau, le sol, les ressources naturelles,
la flore, l
...
Questions, Comments and Discussion
Ask us and Technical Secretary will try to provide an answer. You can facilitate discussion about the standard in here.