ISO 14006:2020
(Main)Environmental management systems — Guidelines for incorporating ecodesign
Environmental management systems — Guidelines for incorporating ecodesign
This document gives guidelines for assisting organizations in establishing, documenting, implementing, maintaining and continually improving their management of ecodesign as part of an environmental management system (EMS). This document is intended to be used by organizations that have implemented an EMS in accordance with ISO 14001, but it can also help in integrating ecodesign using other management systems. The guidelines are applicable to any organization regardless of its type, size or product(s) provided. This document is applicable to product-related environmental aspects and activities that an organization can control and those it can influence. This document does not establish specific environmental performance criteria.
Systèmes de management environnemental — Lignes directrices pour intégrer l'éco-conception
Le présent document donne des lignes directrices pour aider les organismes à établir, documenter, mettre en œuvre, tenir à jour et améliorer en continu leur management de l'éco-conception dans le cadre d'un système de management environnemental (SME). Le présent document est destiné à être utilisé par les organismes qui ont mis en œuvre un SME conformément à l'ISO 14001, mais il peut également aider à intégrer l'éco-conception à l'aide d'autres systèmes de management. Les lignes directrices sont applicables à tout organisme indépendamment de son type, de sa taille ou du ou des produits qu'il fournit. Le présent document est applicable aux aspects environnementaux des produits et aux activités que l'organisme a les moyens de maîtriser et sur lesquels il a les moyens d'avoir une influence. Le présent document n'établit pas de critères de performance environnementale spécifiques.
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INTERNATIONAL ISO
STANDARD 14006
Second edition
2020-01
Environmental management
systems — Guidelines for
incorporating ecodesign
Systèmes de management environnemental — Lignes directrices pour
intégrer l'éco-conception
Reference number
ISO 14006:2020(E)
©
ISO 2020
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ISO 14006:2020(E)
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Published in Switzerland
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Contents Page
Foreword .v
Introduction .vi
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms and definitions . 1
3.1 Terms related to organization and leadership . 1
3.2 Terms related to planning . 3
3.3 Terms related to support and operation . 6
3.4 Terms related to performance evaluation and improvement . 7
4 Context of the organization . 9
4.1 Understanding the organization and its context . 9
4.2 Understanding the needs and expectations of interested parties . 9
4.3 Determining the scope of the environmental management system .10
4.4 Environmental management system .10
5 Leadership .10
5.1 Leadership and commitment .10
5.1.1 General.10
5.1.2 Benefits of conducting ecodesign .11
5.1.3 Strategic aspects of ecodesign .11
5.2 Environmental and ecodesign policies .12
5.2.1 Environmental policy . .12
5.2.2 Ecodesign policy .12
5.3 Organizational roles, responsibilities and authorities.13
6 Planning .13
6.1 Actions to address risks and opportunities .13
6.1.1 General.13
6.1.2 Environmental aspects .14
6.1.3 Legal and other requirements (i.e. compliance obligations) .15
6.1.4 Planning action .15
6.2 Environmental objectives and planning to achieve them .16
7 Support .16
7.1 Resources .16
7.2 Competence .16
7.3 Awareness .17
7.4 Communication .17
7.5 Documented information .18
8 Operation .18
8.1 Operational planning and control .18
8.1.1 General.18
8.1.2 Integrating ecodesign into design and development .18
8.2 Emergency preparedness and response .20
9 Performance evaluation .20
9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation .20
9.1.1 General.20
9.1.2 Evaluation of compliance .20
9.2 Internal audit .20
9.3 Management review .21
10 Improvement .21
10.1 General .21
10.2 Nonconformity and corrective action .21
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ISO 14006:2020(E)
10.3 Continual improvement .21
11 Ecodesign activities in design and development .22
11.1 General .22
11.2 Design and development .22
11.3 How to get started with ecodesign .22
11.4 Establishing a plan to incorporate ecodesign into design and development .23
Annex A (informative) Top management and strategic issues on ecodesign .24
Annex B (informative) Correlation of this document with other International Standards
on ecodesign .29
Annex C (informative) Ecodesign and design and development .30
Annex D (informative) Clarification of concepts .31
Bibliography .32
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ISO 14006:2020(E)
Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards
bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out
through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical
committee has been established has the right to be represented on that committee. International
organizations, governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work.
ISO collaborates closely with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of
electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are
described in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different approval criteria needed for the
different types of ISO documents should be noted. This document was drafted in accordance with the
editorial rules of the ISO/IEC Directives, Part 2 (see www .iso .org/ directives).
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of
patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights. Details of
any patent rights identified during the development of the document will be in the Introduction and/or
on the ISO list of patent declarations received (see www .iso .org/ patents).
Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not
constitute an endorsement.
For an explanation of the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and
expressions related to conformity assessment, as well as information about ISO’s adherence to the
World Trade Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT) see www .iso .org/
iso/ foreword .html.
This document was prepared by Technical Committee ISO/TC 207, Environmental management,
Subcommittee SC 1, Environmental management systems, in collaboration with the European Committee
for Standardization (CEN) Technical Committee CEN/SS S26, Environmental management, in accordance
with the Agreement on technical cooperation between ISO and CEN (Vienna Agreement).
This second edition cancels and replaces the first edition (ISO 14006:2011), which has been technically
revised. The main changes compared with the previous edition are as follows:
— Clause 6, which covered ecodesign at an operational level, has been deleted due to the development
of IEC 62430:2019 (however, the basic information has been retained in a new Annex C);
— the structure has been adapted to ISO 14001:2015;
— the boxes related to ISO 14001 and ISO 9001 have been removed;
— text has been added to address management issues related to the outsourcing of ecodesign;
— a new Clause 11 covering management issues associated with setting ecodesign has been added.
Any feedback or questions on this document should be directed to the user’s national standards body. A
complete listing of these bodies can be found at www .iso .org/ members .html.
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ISO 14006:2020(E)
Introduction
0.1 Audience
This document is primarily aimed at organizations that have an environmental management system
(EMS), such as that described in ISO 14001, whether or not combined with a quality management
system (QMS). This document can also be useful for organizations that only have a QM, as well as for
organizations without a formalized EMS or QMS, but that are interested in reducing adverse product-
related environmental impacts.
NOTE In this document, the term “product” is understood to cover both goods and services (see 3.2.3).
0.2 Concepts and definitions
Organizations are recognizing both the need to reduce adverse impacts on the environment from
their product(s) and the need to include environmental considerations in design and development,
applying life cycle thinking. This process is generally called “ecodesign”. Other terms that are used
include “design for environment (DfE)”, “environmentally conscious design (ECD)”, “environmentally
sustainable design” and “green design”. The term “ecodesign” is used throughout this document.
NOTE In this document, design and development is regarded as a process, and is referred to as simply
“design and development”.
Ecodesign is defined in this document as a systematic approach, which considers environmental
aspects in design and development with the aim to reduce adverse environmental impacts throughout
the life cycle of a product. In this document it is understood that the EMS should take account of design
and development, and, within that, ecodesign, with a view to enhancing product-related environmental
performance.
Ecodesign should be applied to new and existing products, including the modification of processes as
needed in delivering products.
0.3 Life cycle thinking and trade-offs
0.3.1 Life cycle thinking
Life cycle thinking is essential for ecodesign.
Life cycle thinking means the consideration of environmental aspects relevant to a product during its
entire life cycle. This implies considering consecutive and interlinked stages, such as:
— material acquisition;
— design and development;
— manufacturing;
— delivery and installation;
— use (including reuse, maintenance, repair, remanufacturing, refurbishing and upgrading);
— end-of-life treatment;
— disposal.
NOTE In this document, the use of the term “life cycle” is different from other terms used in relation to
products, e.g. the term “product life cycle (PLC)” describes the market stages of a product: introduction, growth,
maturity and decline, and the term “product life cycle management (PLM)” describes a system used to manage
the data and design process associated with the life of a product, from its design and development through to its
manufacture and finally to its disposal.
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ISO 14006:2020(E)
0.3.2 Trade-offs
Inherent in ecodesign are trade-offs, which, in this document, implies balancing pros and cons between
various product-related environmental requirements and alternative product solutions in order to
make an informed decision on the basis of the net benefit to interested parties.
0.4 Why implement ecodesign?
Legislation, codes of conduct and customer demands associated with product-related environmental
impacts are being implemented at an increasing rate worldwide. This is leading many organizations
to focus on improving the environmental performance of their products across different life cycle
stages. Such organizations need guidance on how to develop and implement systematic approaches to
ecodesign, in order to achieve the organization’s environmental objectives and to enable a continual
improvement in the environmental performance of products. This will have an impact on design and
development and will need to be managed within the EMS.
An organization and its product(s) have environmental impacts (e.g. climate change) that are derived
from its environmental aspects. It can influence its product-related environmental aspects, e.g. energy
consumption through decisions in design and development.
In order to be of benefit to the organization and to ensure that it achieves its environmental objectives,
it is intended that ecodesign be carried out as an integral part of the business operations of the
organization, particularly in design and development.
The reasons why an organization should integrate ecodesign into design and development include:
a) increasing concern over damage to the environment, e.g. climate change, depletion of resources,
loss of biodiversity, pollution;
b) recognition of business opportunities related to resource efficiency and the circular economy
(e.g. strategies to enable lower carbon and water use, as well as product-life-extension strategies
including product reuse, repair, refurbishment and remanufacturing);
c) life cycle thinking facilitates:
1) the identification of product-related environmental requirements expressed by customers, and
other external and internal interested parties:
2) the avoidance of unintentionally shifting environmental impacts within the life cycle.
0.5 Why ecodesign in an EMS?
As stated in ISO 14001, an organization is expected to consider life cycle thinking when determining
the environmental aspects of its activities, products and services that it determines it can either control
or influence. A benefit of linking an EMS to design and development, therefore, is that it requires the
identification of product-related environmental aspects and their associated environmental impacts at
each life cycle stage.
0.6 What are the needs and considerations when integrating ecodesign in EMS?
The integration of ecodesign into design and development needs the support of top management (see 5.1).
When ecodesign is implemented within an EMS, the person(s) responsible for the EMS should have an
understanding of design and development (see Clause 11), product-related environmental issues and
the requirements of interested parties. In this way, the integrity of the EMS is not jeopardized and the
product-related environmental objectives can be achieved.
If ecodesign is not implemented within an EMS, the organization should provide product-related
environmental training and guidance to those involved in design and development in order to ensure
the integration of ecodesign into the process.
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ISO 14006:2020(E)
Implementing ecodesign requires a multidisciplinary approach with buy-in from all relevant business
functions (e.g. marketing, sales, logistics, manufacturing) and external partners (e.g. recyclers,
suppliers, consultants).
To incorporate ecodesign in the context of an EMS, aligned with the organization’s business objectives,
competence needs should be considered. This includes:
a) understanding how products are being designed and developed;
b) determining and evaluating the importance of the environmental aspects and the associated
impacts of a product on the environment throughout its life cycle;
c) determining the environmental significance in terms that designers can understand and apply;
d) identifying appropriate measures to reduce the adverse effects of environmental impacts;
e) understanding how ecodesign and its management fit within an EMS or are supported by an EMS.
0.7 Relationships with other documents
This document addresses three interrelated areas required for ecodesign within an EMS: environment,
design and development, and management systems.
Figure 1 illustrates the relationship between the three related International Standards, their scope
of knowledge and their relationship with this document, which links all three areas and related
documents. See also Annex B.
Figure 1 — Relationship between ISO 14001, ISO 9001, IEC 62430, this document and the
organization’s business functions
ISO 14001 links the management of an organization’s processes with environmental aspects and
associated environmental impacts. It includes design management in ISO 14001:2015, 8.1 a).
ISO 9001:2015, 8.3, covers the design management process, but does not explicitly cover environmental
impacts.
IEC 62430:2019 assists in the incorporation of an evaluation of environmental aspects and associated
impacts into design and development, but, as such, it does not fully explain the activities involved
within an environmental and business management framework, such as those described in ISO 14001.
This document provides guidelines to assist organizations in establishing a systematic and structured
approach to the incorporation and implementation of ecodesign within an EMS, such as that described
in ISO 14001. The guidelines are intended to be applicable to all organizations, regardless of type, size
and product provided.
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ISO 14006:2020(E)
This document refers to the necessary information from the other International Standards, such
that the appropriate processes and procedures can be put into place to implement structured and
managed ecodesign under an EMS. By using this document, organizations can build on their existing
management processes and competencies without necessarily having to implement or use all of the
related International Standards.
When applying this document, it is intended that an organization always uses its existing processes
and procedures as a starting point, and that it uses the guidelines in this document in a flexible and
practical manner.
0.8 Overview, structure and guidance for reading
Clauses 4 to 10 show how ecodesign can be incorporated into and managed under an EMS. They provide
guidelines for addressing ecodesign as part of an EMS in line with the structure of ISO 14001.
— Clause 4 discusses the strategic issues, such as the context of the organization and the needs and
expectations of interested parties of relevance to the business, management of the organization
and EMS.
— Clause 5 addresses the role of top management. It explains the potential benefits of ecodesign and
discusses the strategic issues of relevance to business and management.
— The design and development activities of an organization are the focus of Clauses 6 and 8. Although
there are different ways of carrying out design and development, this document follows the method
described in ISO 9001:2015, 8.3, supplemented by specific guidance related to ecodesign (see 8.1.1).
— Clause 7 addresses resources, competence, awareness, communication and documentation.
— Clause 9 addresses internal audits.
— Clause 10 addresses continual improvement.
— Clause 11 gives guidance on how to get started with ecodesign.
Annex A supplements Clauses 4 to 5 and 9 to 11 by providing more detailed information on the strategic
issues and the role of top management in ecodesign.
Annex B shows how this document relates to existing International Standards.
Annex C describes the basics of operational ecodesign activities in design and development.
Annex D clarifies the use of some concepts not defined in Clause 3.
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INTERNATIONAL STANDARD ISO 14006:2020(E)
Environmental management systems — Guidelines for
incorporating ecodesign
1 Scope
This document gives guidelines for assisting organizations in establishing, documenting, implementing,
maintaining and continually improving their management of ecodesign as part of an environmental
management system (EMS).
This document is intended to be used by organizations that have implemented an EMS in accordance
with ISO 14001, but it can also help in integrating ecodesign using other management systems. The
guidelines are applicable to any organization regardless of its type, size or product(s) provided.
This document is applicable to product-related environmental aspects and activities that an
organization can control and those it can influence.
This document does not establish specific environmental performance criteria.
2 Normative references
There are no normative references in this document.
3 Terms and definitions
For the purposes of this document, the following terms and definitions apply.
ISO and IEC maintain terminological databases for use in standardization at the following addresses:
— ISO Online browsing platform: available at https:// www .iso .org/ obp
— IEC Electropedia: available at http:// www .electropedia .org/
3.1 Terms related to organization and leadership
3.1.1
management system
set of interrelated or interacting elements of an organization (3.1.5) to establish policies and objectives
(3.2.9) and processes (3.3.4) to achieve those objectives
Note 1 to entry: A management system can address a single discipline or several disciplines (e.g. quality,
environment (3.1.3), occupational health and safety, energy, financial management).
Note 2 to entry: The system elements include the organization’s structure, roles and responsibilities, planning
and operation, performance (3.4.9) evaluation and improvement.
Note 3 to entry: The scope of a management system can include the whole of the organization, specific and
identified functions of the organization, specific and identified sections of the organization, or one or more
functions across a group of organizations.
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.1]
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ISO 14006:2020(E)
3.1.2
environmental management system
EMS
part of the management system (3.1.1) used to manage environmental aspects (3.2.7), fulfil legal and
other requirements (3.2.12), and address risks and opportunities (3.2.13)
[SOURCE: ISO 14001:2015, 3.1.2, modified — “legal and other requirements” has replaced “compliance
obligations”.]
3.1.3
environment
surroundings in which an organization (3.1.5) operates, including air, water, land, natural resources,
flora, fauna, humans and their interrelationships
Note 1 to
...
NORME ISO
INTERNATIONALE 14006
Deuxième édition
2020-01
Systèmes de management
environnemental — Lignes directrices
pour intégrer l'éco-conception
Environmental management systems — Guidelines for incorporating
ecodesign
Numéro de référence
ISO 14006:2020(F)
©
ISO 2020
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ISO 14006:2020(F)
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publication ne peut être reproduite ni utilisée sous quelque forme que ce soit et par aucun procédé, électronique ou mécanique,
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être demandée à l’ISO à l’adresse ci-après ou au comité membre de l’ISO dans le pays du demandeur.
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Publié en Suisse
ii © ISO 2020 – Tous droits réservés
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ISO 14006:2020(F)
Sommaire Page
Avant-propos .v
Introduction .vi
1 Domaine d’application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes et définitions . 1
3.1 Termes relatifs à l’organisme et au leadership . 1
3.2 Termes relatifs à la planification . 3
3.3 Termes relatifs au support et à la réalisation des activités opérationnelles . 6
3.4 Termes relatifs à l’évaluation et à l’amélioration des performances. 7
4 Contexte de l’organisme . 9
4.1 Compréhension de l’organisme et de son contexte . 9
4.2 Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées . 9
4.3 Détermination du domaine d’application du système de management environnemental 10
4.4 Système de management environnemental .10
5 Leadership .11
5.1 Leadership et engagement.11
5.1.1 Généralités .11
5.1.2 Bénéfices de l’éco-conception .11
5.1.3 Aspects stratégiques de l’éco-conception .12
5.2 Politiques environnementale et d’éco-conception .13
5.2.1 Politique environnementale.13
5.2.2 Politique d’éco-conception .13
5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme .13
6 Planification .14
6.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités .14
6.1.1 Généralités .14
6.1.2 Aspects environnementaux .15
6.1.3 Exigences légales et autres (c’est-à-dire obligations de conformité) .16
6.1.4 Planification d’actions .16
6.2 Objectifs environnementaux et planification des actions pour les atteindre .17
7 Support .17
7.1 Ressources .17
7.2 Compétences .17
7.3 Sensibilisation .18
7.4 Communication .18
7.5 Informations documentées .19
8 Fonctionnement .19
8.1 Planification et maîtrise opérationnelles .19
8.1.1 Généralités .19
8.1.2 Intégration de l’éco-conception au processus de conception et développement .19
8.2 Préparation et réponse aux situations d’urgence .21
9 Évaluation des performances .21
9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation .21
9.1.1 Généralités .21
9.1.2 Évaluation de la conformité .21
9.2 Audit interne .22
9.3 Revue de direction .22
10 Amélioration .22
10.1 Généralités .22
10.2 Non-conformité et actions correctives .22
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ISO 14006:2020(F)
10.3 Amélioration continue .22
11 Activités d’éco-conception dans le processus de conception et développement .23
11.1 Généralités .23
11.2 Conception et développement .23
11.3 Comment commencer à mettre en œuvre l’éco-conception .23
11.4 Établissement d’un plan d’intégration de l’éco-conception au processus de
conception et développement.24
Annexe A (informative) Rôle de la direction et enjeux stratégiques dans l’éco-conception .25
Annexe B (informative) Corrélation du présent document avec d’autres Normes
internationales relatives à l’éco-conception .30
Annexe C (informative) Éco-conception et processus de conception et développement .32
Annexe D (informative) Clarification des concepts .34
Bibliographie .35
iv © ISO 2020 – Tous droits réservés
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ISO 14006:2020(F)
Avant-propos
L’ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d’organismes
nationaux de normalisation (comités membres de l’ISO). L’élaboration des Normes internationales est
en général confiée aux comités techniques de l’ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude
a le droit de faire partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales,
gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec l’ISO participent également aux travaux.
L’ISO collabore étroitement avec la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui
concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier, de prendre note des différents
critères d’approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document a été
rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2 (voir www
.iso .org/ directives).
L’attention est attirée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l’objet de
droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L’ISO ne saurait être tenue pour responsable
de ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence. Les détails concernant
les références aux droits de propriété intellectuelle ou autres droits analogues identifiés lors de
l’élaboration du document sont indiqués dans l’Introduction et/ou dans la liste des déclarations de
brevets reçues par l’ISO (voir www .iso .org/ brevets).
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données
pour information, par souci de commodité, à l’intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un
engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l’ISO liés à l’évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l’adhésion
de l’ISO aux principes de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles
techniques au commerce (OTC), voir www .iso .org/ avant -propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 207, Management environnemental,
sous-comité SC 1, Systèmes de management environnemental, en collaboration avec le comité technique
CEN/SS S26, Management environnemental, du Comité européen de normalisation (CEN) conformément
à l’Accord de coopération technique entre l’ISO et le CEN (Accord de Vienne).
Cette deuxième édition annule et remplace la première édition (ISO 14006:2011) qui a fait l’objet d’une
révision technique. Les principales modifications par rapport à l’édition précédente sont les suivantes:
— Article 6, qui couvrait l’éco-conception à un niveau opérationnel, a été supprimé en raison de
l’élaboration de l’IEC 62430:2019 (les informations de base ayant toutefois été conservées dans la
nouvelle Annexe C);
— la structure a été adaptée conformément à l’ISO 14001:2015;
— les encadrés relatifs à l’ISO 14001 et à l’ISO 9001 ont été supprimés;
— du texte a été ajouté pour traiter des enjeux environnementaux liés à l’externalisation de l’éco-
conception;
— un nouvel Article 11 couvrant les problématiques en matière de management associées à la mise en
œuvre de l’éco-conception a été ajouté.
Il convient que l’utilisateur adresse tout retour d’information ou toute question concernant le présent
document à l’organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes
se trouve à l’adresse www .iso .org/ fr/ members .html.
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ISO 14006:2020(F)
Introduction
0.1 Public
Le présent document est essentiellement destiné à des organismes disposant d’un système de
management environnemental (SME), tel que décrit dans l’ISO 14001, qu’il soit ou non associé à un
système de management de la qualité (SMQ). Le présent document peut également être utile pour les
organismes qui possèdent uniquement un SMQ, ainsi que pour les organismes qui ne possèdent pas de
SME ou de SMQ formalisé, mais qui sont intéressés par la réduction des impacts environnementaux
négatifs de leurs produits.
NOTE Dans le présent document, le terme «produit» couvre à la fois les biens et les services (voir 3.2.3).
0.2 Concepts et définitions
Les organismes reconnaissent actuellement tant la nécessité de réduire les impacts environnementaux
négatifs du ou de leurs produits que celle d’inclure des considérations environnementales dans le
processus de conception et développement, en appliquant la pensée en cycle de vie. Ce processus est
généralement baptisé «éco-conception». D’autres termes utilisés incluent «conception éco-responsable»,
«conception pour l’environnement», «conception durable» et «conception verte». Le terme «éco-
conception» est utilisé dans l’ensemble du présent document.
NOTE Dans le présent document, conception et développement sont considérés comme formant un processus
et sont désignés par le terme unique «processus de conception et développement».
L’éco-conception est définie dans le présent document comme étant une approche méthodique, qui
prend en considération les aspects environnementaux du processus de conception et développement
dans le but de réduire les impacts environnementaux négatifs tout au long du cycle de vie d’un produit.
Dans le présent document, il est entendu qu’il convient que le SME tienne compte du processus
de conception et développement, et, dans ce cadre, de l’éco-conception, dans le but d’améliorer la
performance environnementale relative aux produits.
Il convient d’appliquer l’éco-conception aux produits nouveaux et existants, y compris la modification
des processus, le cas échéant, pour la livraison des produits.
0.3 Pensée cycle de vie et compromis
0.3.1 Pensée en cycle de vie
La pensée en cycle de vie est essentielle pour l’éco-conception.
La pensée en cycle de vie désigne la prise en considération des aspects environnementaux associés à
un produit au cours de l’intégralité de son cycle de vie. Cela implique la prise en considération d’étapes
consécutives et liées, telles que:
— acquisition des matières premières;
— conception et développement;
— fabrication;
— livraison et installation;
— utilisation (notamment réutilisation, maintenance, réparation, reconditionnement, remise à neuf et
modernisation);
— traitement en fin de vie;
— élimination.
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ISO 14006:2020(F)
NOTE Dans le présent document, le terme «cycle de vie» diffère d’autres termes ayant trait aux produits,
par exemple le terme «cycle de vie du produit (CVP)» décrit les étapes de commercialisation d’un produit:
introduction, croissance, maturité et déclin, et le terme «gestion du cycle de vie du produit (GCVP)» décrit
un système utilisé pour gérer les données et le processus de conception associés à la vie d’un produit, de son
processus de conception et développement jusqu’à sa fabrication et son élimination finale.
0.3.2 Compromis
Dans le présent document, les compromis, inhérents à l’éco-conception, s’entendent comme
l’établissement d’un bilan des avantages et des inconvénients de diverses exigences environnementales
ayant trait à des produits, et des solutions produit alternatives pour prendre une décision informée sur
la base d’un bénéfice net pour les parties intéressées.
0.4 Pourquoi mettre en œuvre l’éco-conception?
Les législations, codes de conduite et demandes des clients relatifs aux impacts environnementaux
des produits se multiplient dans le monde entier. Cela conduit nombre d’organismes à se concentrer
sur l’amélioration de la performance environnementale de leurs produits à chacune des différentes
étapes de leur cycle de vie. Ces organismes ont besoin de recommandations relatives à la manière
d’élaborer et de mettre en œuvre des approches méthodiques en matière d’éco-conception, dans le
but d’atteindre leurs objectifs environnementaux et de permettre une amélioration continue de la
performance environnementale de leurs produits. Cela aura un impact sur le processus de conception
et développement, et devra être géré au sein du SME.
Un organisme et son ou ses produits ont des impacts sur l’environnement (par exemple, le changement
climatique) qui découlent de ses aspects environnementaux. Il peut avoir une influence sur les aspects
environnementaux liés à ses produits, par exemple la consommation d’énergie, par le biais de décisions
de conception et développement.
Afin que cela soit bénéfique pour l’organisme et pour s’assurer que ce dernier atteint ses objectifs
environnementaux, il est attendu que l’éco-conception fasse partie intégrante des activités économiques
de l’organisme, en particulier en ce qui concerne le processus de conception et développement.
Les raisons pour lesquelles il convient qu’un organisme intègre l’éco-conception au sein de son
processus de conception et développement incluent:
a) la préoccupation croissante relative aux atteintes à l’environnement, par exemple, changement
climatique, épuisement des ressources, disparition de la biodiversité, pollution;
b) la reconnaissance des opportunités commerciales relatives à l’efficacité des ressources et à
l’économie circulaire (par exemple, stratégies permettant de réduire les émissions de carbone et
l’utilisation d’eau, et stratégies de prolongement de la vie du produit incluant la réutilisation, la
réparation, la remise à neuf et le reconditionnement);
c) la pensée en cycle de vie, qui facilite:
1) l’identification d’exigences environnementales relatives à un produit, qu’elles soient exprimées
par les clients et d’autres parties intéressées internes et externes;
2) la prévention d’un transfert non intentionnel des impacts environnementaux au sein du
cycle de vie.
0.5 Pourquoi intégrer l’éco-conception à un SME?
Comme indiqué dans l’ISO 14001, il est attendu d’un organisme qu’il prenne en considération la pensée
en cycle de vie lorsqu’il détermine les aspects environnementaux de ses activités, produits et services
qu’il identifie comme maîtrisables ou influençables. Le lien entre SME et processus de conception et
développement permet par conséquent d’exiger l’identification des aspects environnementaux des
produits et leurs impacts environnementaux associés à chaque étape du cycle de vie.
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ISO 14006:2020(F)
0.6 Quels sont les besoins et considérations lors de l’intégration de l’éco-conception à un SME?
L’intégration de l’éco-conception au processus de conception et développement doit être appuyée par la
direction (voir 5.1).
Lorsque l’éco-conception est mise en œuvre au sein d’un SME, il convient que la ou les personnes
responsables du SME comprennent le processus de conception et développement (voir Article 11) ainsi
que les enjeux environnementaux des produits et les exigences émanant des parties intéressées. De
cette manière, l’intégrité du SME n’est pas mise en péril et les objectifs environnementaux des produits
peuvent être atteints.
Lorsque l’éco-conception n’est pas mise en œuvre au sein d’un SME, il convient que l’organisme mette à
disposition des personnes impliquées dans le processus de conception et développement des formations
et des recommandations environnementales relatives aux produits afin d’assurer la bonne intégration
de l’éco-conception au processus.
La mise en œuvre de l’éco-conception exige une approche multidisciplinaire soutenue par l’ensemble
des fonctions opérationnelles pertinentes (par exemple, marketing, ventes, logistique, fabrication) et
des partenaires externes (par exemple, entreprises de recyclage, fournisseurs, consultants).
Pour intégrer l’éco-conception dans le contexte d’un SME, en adéquation avec les objectifs commerciaux
de l’organisme, il convient que des besoins en compétences soient pris en considération. Cela inclut:
a) la compréhension de la manière dont les produits sont conçus et développés;
b) la détermination des aspects environnementaux d’un produit et de leurs impacts associés sur
l’environnement, et l’évaluation de leur importance, tout au long de son cycle de vie;
c) la détermination de la significativité environnementale dans des termes que les concepteurs
peuvent comprendre et mettre en application;
d) l’identification de mesures appropriées afin de réduire les effets négatifs des impacts
environnementaux;
e) la compréhension de la façon dont l’éco-conception et son management s’inscrivent dans un SME ou
sont étayés par un SME.
0.7 Relations avec d’autres normes
Le présent document traite de trois domaines interdépendants exigés pour l’intégration de l’éco-
conception à un SME: Environnement, Conception et développement, Systèmes de management.
La Figure 1 illustre la relation entre les trois Normes internationales correspondantes, leur domaine
de connaissances et le présent document, qui relie les trois domaines et les documents afférents. Voir
également Annexe B.
Figure 1 — Relation entre l’ISO 14001, l’ISO 9001, l’IEC 62430, le présent document et les
fonctions opérationnelles de l’organisme
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ISO 14006:2020(F)
L’ISO 14001 fait le lien entre le management des processus d’un organisme et les aspects
environnementaux et impacts environnementaux associés. Le management de la conception est inclus
dans l’ISO 14001:2015, 8.1 a).
L’ISO 9001:2015, 8.3 couvre le processus de management de la conception, mais n’aborde pas
explicitement les impacts environnementaux.
L’IEC 62430:2019 contribue à l’intégration d’une évaluation des aspects environnementaux et impacts
associés au processus de conception et développement, mais, en l’état, n’explique pas complètement les
activités qui sont impliquées dans le cadre d’un management environnemental et économique tel que
décrit dans l’ISO 14001.
Le présent document fournit des lignes directrices qui assistent les organismes dans l’établissement
d’une approche méthodique et structurée pour l’intégration et la mise en œuvre de l’éco-conception au
sein d’un SME tel que décrit dans l’ISO 14001. Les lignes directrices sont prévues pour s’appliquer à tout
organisme, quels que soient son type, sa taille et le produit fourni.
Le présent document fait référence à toutes les informations nécessaires issues des autres Normes
internationales, afin que les processus et procédures appropriés puissent être mis en place pour la
mise en œuvre d’une éco-conception structurée et gérée dans le cadre d’un SME. En utilisant le présent
document, les organismes peuvent se baser sur leurs compétences et leurs processus de management
existants sans nécessairement avoir à mettre en œuvre ou utiliser toutes les Normes internationales
associées.
Concernant l’application du présent document, l’organisme est censé utiliser en toutes circonstances ses
processus et procédures existants comme point de départ, et utiliser les lignes directrices du présent
document de manière souple et pratique.
0.8 Vue d’ensemble, structure et recommandations de lecture
Les Articles 4 à 10 expliquent comment l’éco-conception peut être intégrée et gérée dans le cadre d’un
SME. Ils fournissent des lignes directrices pour le management de l’éco-conception au sein d’un SME
conformément à la structure de l’ISO 14001.
— L’Article 4 porte sur les enjeux stratégiques, tels que le contexte d’un organisme, ainsi que les
besoins et attentes des parties intéressées, pertinents pour les activités et le management de
l’organisme et du SME.
— L’Article 5 traite du rôle de la direction. Il explique les avantages potentiels de l’éco-conception et
traite des enjeux stratégiques sur le plan économique et du management.
— Les activités de conception et développement d’un organisme sont traitées aux Articles 6 et 8. Bien
qu’il existe différents moyens de mener à bien le processus de conception et développement, le présent
document suit la méthode décrite dans l’ISO 9001:2015, 8.3, complétée par les recommandations
relatives à l’éco-conception (voir 8.1.1).
— L’Article 7 traite des ressources, des compétences, de la sensibilisation, de la communication et de la
documentation.
— L’Article 9 porte sur les audits internes.
— L’Article 10 traite de l’amélioration continue.
— L’Article 11 donne des recommandations relatives à la façon de commencer à mettre en œuvre l’éco-
conception.
L’Annexe A complète les Articles 4 à 5 et 9 à 11 en donnant des informations détaillées sur les enjeux
stratégiques et le rôle de la direction dans l’éco-conception.
L’Annexe B montre la manière dont le présent document est lié à d’autres Normes internationales
existantes.
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ISO 14006:2020(F)
L’Annexe C décrit les principes de base des activités opérationnelles d’éco-conception pendant le
processus de conception et développement.
L’Annexe D clarifie l’utilisation de certains concepts non définis à l’Article 3.
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NORME INTERNATIONALE ISO 14006:2020(F)
Systèmes de management environnemental — Lignes
directrices pour intégrer l'éco-conception
1 Domaine d’application
Le présent document donne des lignes directrices pour aider les organismes à établir, documenter,
mettre en œuvre, tenir à jour et améliorer en continu l
...
NORMA ISO
INTERNACIONAL 14006
Segunda edición
Traducción oficial
2020-01
Official translation
Traduction officielle
Sistemas de gestión ambiental —
Directrices para incorporar el
ecodiseño
Environmental management systems — Guidelines for incorporating
ecodesign
Systèmes de management environnemental — Lignes directrices pour
intégrer l'éco-conception
Publicado por la Secretaría Central de ISO en Ginebra, Suiza, como
traducción oficial en español avalada por el Grupo de Trabajo Spanish
Translation Task Force (STTF), que ha certificado la conformidad en
relación con las versiones inglesa y francesa.
Número de referencia
ISO 14006:2020 (traducción oficial)
© ISO 2020
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© ISO 2020
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Website: www.iso.org
Publicada en Suiza
Versión española publicada en 2020
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
ii © ISO 2020 – Todos los derechos reservados
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ISO 14006:2020 (traducción oficial)
Índice Página
Prólogo .v
Prólogo de la versión en español .vi
Introducción .vii
1 Objeto y campo de aplicación. 1
2 Referencias normativas . 1
3 Términos y definiciones . 1
3.1 Términos relacionados con la organización y el liderazgo . 1
3.2 Términos relacionados con la planificación . 3
3.3 Términos relacionados con el apoyo y la operación . 6
3.4 Términos relacionados con la evaluación del desempeño y con la mejora . 7
4 Contexto de la organización . 9
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto . 9
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas . 9
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental .10
4.4 Sistema de gestión ambiental .10
5 Liderazgo .11
5.1 Liderazgo y compromiso .11
5.1.1 Generalidades .11
5.1.2 Beneficios de realizar ecodiseño .11
5.1.3 Aspectos estratégicos del ecodiseño .12
5.2 Políticas ambientales y de ecodiseño .13
5.2.1 Política ambiental .13
5.2.2 Política de ecodiseño .13
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización .13
6 Planificación.14
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades .14
6.1.1 Generalidades .14
6.1.2 Aspectos ambientales .15
6.1.3 Requisitos legales y otros requisitos (es decir, obligaciones de cumplimiento) .16
6.1.4 Planificación de acciones .16
6.2 Objetivos ambientales y planificación para lograrlos .16
7 Apoyo .17
7.1 Recursos.17
7.2 Competencia .17
7.3 Toma de conciencia .18
7.4 Comunicación .18
7.5 Información documentada .19
8 Operación .19
8.1 Planificación y control operacional .19
8.1.1 Generalidades .19
8.1.2 Integración del ecodiseño en el diseño y desarrollo .19
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias .21
9 Evaluación del desempeño.21
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación .21
9.1.1 Generalidades .21
9.1.2 Evaluación del cumplimiento .21
9.2 Auditoría interna .21
9.3 Revisión por la dirección .22
10 Mejora .22
10.1 Generalidades .22
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
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ISO 14006:2020 (traducción oficial)
10.2 No conformidad y acción correctiva .22
10.3 Mejora continua .22
11 Actividades de ecodiseño en el diseño y desarrollo .23
11.1 Generalidades .23
11.2 Diseño y desarrollo .23
11.3 Cómo empezar con el ecodiseño .23
11.4 Establecimiento de un plan para incorporar el ecodiseño en el diseño y desarrollo .24
Anexo A (informativo) La alta dirección y cuestiones estratégicas en el ecodiseño .25
Anexo B (informativo) Correlación de este documento con otras Normas Internacionales
sobre ecodiseño .30
Anexo C (informativo) Ecodiseño y diseño y desarrollo .32
Anexo D (informativo) Aclaración de conceptos .33
Bibliografía .34
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ISO 14006:2020 (traducción oficial)
Prólogo
ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos
nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de elaboración de las Normas
Internacionales se lleva a cabo normalmente a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo
miembro interesado en una materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho
de estar representado en dicho comité. Las organizaciones internacionales, gubernamentales y no
gubernamentales, vinculadas con ISO, también participan en el trabajo. ISO colabora estrechamente
con la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) en todos los temas de normalización electrotécnica.
En la Parte 1 de las Directivas ISO/IEC se describen los procedimientos utilizados para desarrollar este
documento y aquellos previstos para su mantenimiento posterior. En particular debería tomarse nota
de los diferentes criterios de aprobación necesarios para los distintos tipos de documentos ISO. Este
documento ha sido redactado de acuerdo con las reglas editoriales de la Parte 2 de las Directivas ISO/
IEC (véase www .iso .org/ directives).
Se llama la atención sobre la posibilidad de que algunos de los elementos de este documento puedan
estar sujetos a derechos de patente. ISO no asume la responsabilidad por la identificación de alguno
o todos los derechos de patente. Los detalles sobre cualquier derecho de patente identificado durante
el desarrollo de este documento se indicarán en la Introducción y/o en la lista ISO de declaraciones de
patente recibidas (véase www .iso .org/ patents).
Cualquier nombre comercial utilizado en este documento es información que se proporciona para
comodidad del usuario y no constituye una recomendación.
Para una explicación de la naturaleza voluntaria de las normas, el significado de los términos específicos
de ISO y las expresiones relacionadas con la evaluación de la conformidad, así como la información
acerca de la adhesión de ISO a los principios de la Organización Mundial del Comercio (OMC) respecto a
los Obstáculos Técnicos al Comercio (OTC), véase www .iso .org/ iso/ foreword .html.
Este documento ha sido preparado por el Comité Técnico ISO/TC 207, Gestión ambiental, Subcomité
SC 1, Sistemas de gestión ambiental, en colaboración con el Comité Europeo de Normalización (CEN)
Comité Técnico CEN/SS S26, Gestión medioambiental, conforme al acuerdo de cooperación técnica entre
ISO y CEN (Acuerdo de Viena).
Esta segunda edición anula y sustituye a la primera edición (ISO 14006:2011) que ha sido revisada
técnicamente. Los cambios principales en comparación con la edición previa son los siguientes:
— el Capítulo 6, que cubría el diseño ecológico a nivel operativo, se ha eliminado debido al desarrollo
de la Norma IEC 62430:2019 (sin embargo, la información básica se ha conservado en un nuevo
Anexo C);
— la estructura ha sido adaptada a la Norma ISO 14001:2015;
— se han eliminado los recuadros relacionados con las Normas ISO 14001 e ISO 9001;
— se ha añadido texto para abordar las cuestiones de gestión relacionadas con la externalización del
diseño ecológico;
— se ha añadido un nuevo Capítulo 11 que cubre las cuestiones de gestión asociadas con la configuración
del diseño ecológico.
Cualquier comentario o pregunta sobre este documento deberían dirigirse al organismo nacional de
normalización del usuario. En www .iso .org/ members .html se puede encontrar un listado completo de
estos organismos.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
© ISO 2020 – Todos los derechos reservados v
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ISO 14006:2020 (traducción oficial)
Prólogo de la versión en español
Este documento ha sido traducido por el Grupo de Trabajo Spanish Translation Task Force (STTF) del
Comité Técnico ISO/TC 207, Gestión ambiental, en el que participan representantes de los organismos
nacionales de normalización y representantes del sector empresarial de los siguientes países:
Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, España, Estados Unidos de
América, México, Panamá, Perú y Uruguay.
Igualmente, en el citado Grupo de Trabajo participan representantes de COPANT (Comisión
Panamericana de Normas Técnicas) e INLAC (Instituto Latinoamericano de la Calidad).
Esta traducción es parte del resultado del trabajo que el Grupo ISO/TC 207/STTF, viene desarrollando
desde su creación en el año 1999 para lograr la unificación de la terminología en lengua española en el
ámbito de la gestión ambiental.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
vi © ISO 2020 – Todos los derechos reservados
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ISO 14006:2020 (traducción oficial)
Introducción
0.1 Audiencia
Este documento está dirigido principalmente a organizaciones que tienen un sistema de gestión
ambiental (SGA), tal como se describe en la Norma ISO 14001, sea que se combine o no con un sistema de
gestión de la calidad (SGC). Este documento también puede ser útil para organizaciones que sólo tienen
un SG, al igual que para aquellas que no cuentan con un SGA o SGC formal, pero que están interesadas
en reducir los impactos ambientales adversos relacionados con sus productos.
NOTA En este documento, se entiende que el término “producto” comprende tanto bienes como servicios
(véase 3.2.3).
0.2 Conceptos y definiciones
Las organizaciones están reconociendo la necesidad tanto de reducir los impactos adversos en el medio
ambiente de su(s) producto(s) como la de incluir consideraciones ambientales en el diseño y el desarrollo,
aplicando el pensamiento de ciclo de vida. Por lo general, este proceso se denomina "ecodiseño". Entre
otros términos que se utilizan están: “diseño para el medio ambiente (DpA)”, “diseño ambientalmente
consciente (DAC)”, “diseño sostenible ambientalmente” y “diseño verde”. A lo largo de este documento
se utiliza el término “ecodiseño”.
NOTA En este documento, el diseño y desarrollo se consideran como un proceso, y se denomina simplemente
como “diseño y desarrollo”.
En este documento se define el ecodiseño como un enfoque sistemático, que considera los aspectos
ambientales del diseño y desarrollo con el objetivo de reducir impactos ambientales durante el ciclo
de vida de un producto. En este documento se entiende que el SGA debería tener en cuenta el diseño y
desarrollo y, dentro de éste, el ecodiseño, con una visión de mejorar el desempeño ambiental relacionado
con los productos.
Se debería aplicar el ecodiseño a productos nuevos y existentes, incluida la modificación de procesos
según se requiera en la entrega de productos.
0.3 Pensamiento de ciclo de vida y compensaciones
0.3.1 Pensamiento de ciclo de vida
El pensamiento de ciclo de vida es esencial para el ecodiseño.
El pensamiento de ciclo de vida significa la consideración de los aspectos ambientales pertinentes a un
producto durante todo su ciclo de vida. Esto implica considerar etapas consecutivas y entrelazadas,
tales como:
— la adquisición de material;
— el diseño y el desarrollo;
— la fabricación;
— la entrega e instalación;
— el uso (incluido la reutilización, el mantenimiento, la reparación, la refabricación, la restauración y
la actualización);
— el tratamiento al final de la vida;
— la disposición final.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
© ISO 2020 – Todos los derechos reservados vii
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ISO 14006:2020 (traducción oficial)
NOTA En este documento, el uso del término “ciclo de vida” es diferente de otros términos utilizados en
relación con productos; por ejemplo, el término “ciclo de vida de producto (CVP)” describe las etapas de un
producto en el mercado: introducción, crecimiento, madurez y deterioro, y el término “gestión de ciclo de vida de
producto (GCVP)” describe un sistema empleado para gestionar los datos y el proceso de diseño asociados con la
vida de un producto, desde su diseño y desarrollo hasta su fabricación y por último su disposición final.
0.3.2 Compensaciones
La compensaciones son inherentes al ecodiseño y, en este documento, implican un equilibrio los pros y
los contras entre varios requisitos ambientales relacionados con el producto y soluciones de producto
alternativas a fin de tomar una decisión informada sobre la base del beneficio neto para las partes
interesadas.
0.4 ¿Por qué implementar el ecodiseño?
La legislación, los códigos de conductas y las demandas del cliente asociadas con los impactos
ambientales relacionados con el producto se están implementando a una velocidad creciente en todo
el mundo. Esto está llevando a muchas organizaciones a enfocarse hacia la mejora del desempeño
ambiental de sus productos a través de diferentes etapas del ciclo de vida. Tales organizaciones
requieren orientación sobre cómo desarrollar e implementar enfoques sistemáticos hacia el ecodiseño,
a fin de lograr los objetivos ambientales de la organización y posibilitar una mejora continua en el
desempeño ambiental de sus productos. Esto tendrá impacto en el diseño y desarrollo y necesitará
gestionarse dentro del SGA.
Una organización y sus productos tienen impactos ambientales (por ejemplo, cambio climático) que se
derivan de sus aspectos ambientales. Esto puede influir en los aspectos ambientales relacionados con
sus productos, por ejemplo, el consumo de energía a través de decisiones en el diseño y desarrollo.
A fin de beneficiar a la organización y asegurarse de que logre sus objetivos ambientales, se pretende
que el ecodiseño se lleve a cabo como parte integral de las operaciones de negocio de la organización,
particularmente en el diseño y desarrollo.
Entre las razones por las que una organización debería integrar el ecodiseño en el diseño y
desarrollo están:
a) la creciente preocupación sobre el daño causado al medio ambiente; por ejemplo, el cambio
climático, el agotamiento de recursos, la pérdida de biodiversidad, la contaminación;
b) el reconocimiento de oportunidades de negocio relacionadas con la eficiencia de los recursos y la
economía circular (por ejemplo, estrategias que posibiliten disminuir la reducción de emisiones de
carbono y uso del agua, al igual que estrategias de extensión de vida del producto que incluyen la
reutilización del producto, la reparación, la restauración y la refabricación);
c) el pensamiento de ciclo de vida facilita:
1) la identificación de requisitos ambientales relacionados con productos, expresados por clientes
y otras partes interesadas externas e internas;
2) evitar el cambio no intencional de impactos ambientales dentro del ciclo de vida.
0.5 ¿Por qué vincular el ecodiseño en un SGA?
Como se establece en la Norma ISO 14001, se espera que una organización considere el pensamiento
de ciclo de vida al momento de determinar los aspectos ambientales de sus actividades, productos y
servicios que determina que puede controlar o influir. Por consiguiente, un beneficio de vincular un SGA
al diseño y desarrollo es que exige la identificación de aspectos ambientales relacionados con productos
y sus impactos ambientales asociados en cada etapa del ciclo de vida.
0.6 ¿Cuáles son las necesidades y consideraciones al integrar el ecodiseño en SGA?
La integración del ecodiseño en el diseño y desarrollo necesita el apoyo de la alta dirección (véase 5.1).
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
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ISO 14006:2020 (traducción oficial)
Cuando se implementa el ecodiseño dentro de un SGA, la(s) persona(s) responsables del SGA deberían
comprender el diseño y desarrollo (véase el Capítulo 11), las cuestiones ambientales relacionadas con
productos y los requisitos de las partes interesadas. De esta manera, no se pone en riesgo la integridad
del SGA y se pueden lograr los objetivos ambientales relacionados con productos.
Si el ecodiseño no se implementa dentro de un SGA, la organización debería proveer capacitación y
orientación ambiental relacionada con productos a quienes participan en el diseño y desarrollo a fin de
garantizar la integración del ecodiseño en el proceso.
La implementación del ecodiseño requiere un enfoque multidisciplinario con apoyo de todas las
funciones pertinentes de negocio (por ejemplo, marketing, ventas, logística, fabricación) y socios
externos (por ejemplo, recicladores, proveedores, consultores).
A fin de incorporar el ecodiseño en el contexto de un SGA, alineado con los objetivos de negocio de la
organización, se debería considerar la competencia. Esto incluye:
a) comprender cómo se están diseñando y desarrollando los productos;
b) determinar y evaluar la importancia de los aspectos ambientales y los impactos asociados de un
producto en el medio ambiente a lo largo de su ciclo de vida;
c) determinar la importancia ambiental en términos que los diseñadores pueden entender y aplicar;
d) identificar medidas apropiadas para reducir los efectos adversos de los impactos ambientales;
e) comprender cómo encajan el ecodiseño y su gestión dentro de un SGA o son apoyados por un SGA.
0.7 Relación con otros documentos
Este documento aborda tres áreas interrelacionadas requeridas para el ecodiseño dentro de un SGA:
medio ambiente, diseño y desarrollo y sistemas de gestión.
En la Figura 1 se ilustra la relación entre las tres normas internacionales relacionadas, su alcance
del conocimiento y su relación con este documento, que vincula todas las tres áreas y documentos
relacionados. Véase también el Anexo B.
Figura 1 — Relación entre las Normas ISO 14001, ISO 9001, IEC 62430, este documento
y las funciones de negocio de la organización
La Norma ISO 14001 vincula la gestión de los procesos de una organización con los aspectos ambientales
y los impactos ambientales asociados. Incluye la gestión del diseño en la Norma ISO 14001:2015, 8.1 a).
La Norma ISO 9001:2015, 8.3, comprende el proceso de gestión del diseño, aunque no comprende
explícitamente los impactos ambientales.
La Norma IEC 62430:2019 ayuda a la incorporación de una evaluación de aspectos ambientales
e impactos asociados en el diseño y desarrollo, aunque como tal, no explica completamente las
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
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ISO 14006:2020 (traducción oficial)
actividades que forman parte de un marco de referencia de la gestión ambiental y de negocio tales como
las descritas en la Norma ISO 14001.
Este documento presenta directrices que sirven a las organizaciones en el establecimiento de un
enfoque sistemático y estructurado hacia la incorporación e implementación del ecodiseño dentro de
un SGA, tal como se describe en la Norma ISO 14001. Se busca que las directrices sean aplicables a todas
las organizaciones, sin importar el tipo, tamaño y producto provisto.
Este documento hace referencia a la información necesaria de otras normas internacionales, de modo
que se puedan establecer procesos y procedimientos apropiados para implementar un ecodiseño
estructurado y gestionado bajo un SGA. Al hacer uso de este documento, las organizaciones pueden
basarse en sus procesos de gestión y competencias existentes sin necesariamente tener que implementar
o usar todas las normas internacionales relacionadas.
Al aplicar este documento, se busca que una organización siempre emplee sus procesos y procedimientos
existentes como punto de partida, y que utilice las directrices aquí presentadas de manera flexible y
práctica.
0.8 Reseña, estructura y orientación para la lectura
En los Capítulos 4 a 10 se muestra cómo se puede incorporar el ecodiseño en un SGA y gestionarse bajo
éste. En ellos se presentan directrices para abordar el ecodiseño como parte de un SGA en línea con la
estructura de la Norma ISO 14001.
— En el Capítulo 4 se analizan las cuestiones estratégicas, tales como el contexto de la organización
y las necesidades y expectativas de las partes interesadas que son pertinentes para el negocio, la
gestión de la organización y el SGA.
— En el Capítulo 5 se aborda el papel de la alta dirección. Se explican los beneficios potenciales del
ecodiseño y se analizan las cuestiones estratégicas pertinentes para el negocio y la dirección.
— Las actividades de diseño y desarrollo de una organización son el tema central de los Capítulos 6 y
8. Aunque existen diferentes formas de llevar a cabo el diseño y desarrollo, el presente documento
sigue el métod
...
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