ISO 15686-3:2002

Buildings and constructed assets — Service life planning — Part 3: Performance audits and reviews

ISO 15686-3:2002 is concerned with ensuring the effective implementation of service life planning. It describes the approach and procedures to be applied to pre-briefing, briefing, design, construction and, where required, the life care management and disposal of buildings and constructed assets to provide a reasonable assurance that measures necessary to achieve a satisfactory performance over time will be implemented. The cost implications of service life planning and the broader issues of sustainability (e.g. embodied energy, land use) are not developed in ISO 15686-3:2002.

Bâtiments et biens immobiliers construits — Prévision de la durée de vie — Partie 3: Audits et revues des performances

L'ISO 15686-3 a pour objet d'assurer la mise en #339;uvre efficace de la planification pour une durée de vie déterminée. Elle décrit l'approche et les méthodes à appliquer au pré-programme, au programme, à la conception, à la construction et, s'il y a lieu, à la gestion de l'entretien et à la démolition des bâtiments et des biens immobiliers construits, afin de donner une assurance raisonnable que les mesures nécessaires pour obtenir des performances satisfaisantes dans le temps seront mises en #339;uvre. Les implications en matière de coûts de la planification pour une durée de vie déterminée et les questions plus larges de la durabilité (par exemple énergie intrinsèque, utilisation des terres) ne sont pas développées dans l'ISO 15686-3.

General Information

• Status: Published
• Publication Date: 21-Aug-2002
• ICS: 91.040.01 - Buildings in general
• Technical Committee: ISO/TC 59/SC 14 - Design life
• Drafting Committee: ISO/TC 59/SC 14 - Design life
• Current Stage: 9092 - International Standard to be revised
• Start Date: 18-Oct-2022
• Completion Date: 19-Apr-2025

Standards Content (Sample)

INTERNATIONAL ISO
STANDARD 15686-3
First edition
2002-08-01
Buildings and constructed assets —
Service life planning —
Part 3:
Performance audits and reviews
Bâtiments et biens immobiliers construits — Prévision de la durée de vie —
Partie 3: Audits et revues des performances

Reference number
©
ISO 2002
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Contents Page
Foreword.iv
Introduction.v
1 Scope .1
2 Conformance.1
3 Normative references.1
4 Terms and definitions .2
5 General audit requirements and responsibilities.3
5.1 General.3
5.2 Audit stages .4
5.3 Roles .5
5.4 Auditor appointment .7
5.5 Audit quality control.8
6 Implementing the audit .8
6.1 Audit plan .8
6.2 Documentation.9
6.3 Changes to project information .10
6.4 Audit records .10
6.5 Audit reports .10
6.6 Executing audits at each stage .11
7 Service life performance reviews.18
7.1 Internal review procedures.18
7.2 Planning the review.19
7.3 Implementing the review.19
7.4 Recording the review .19
Annex A (informative) Audit guidance.21
Annex B (informative) Review guidance.28
Annex C (informative) Checklists and proformas.30
Bibliography.37

Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards bodies (ISO
member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out through ISO technical
committees. Each member body interested in a subject for which a technical committee has been established has
the right to be represented on that committee. International organizations, governmental and non-governmental, in
liaison with ISO, also take part in the work. ISO collaborates closely with the International Electrotechnical
Commission (IEC) on all matters of electrotechnical standardization.
International Standards are drafted in accordance with the rules given in the ISO/IEC Directives, Part 3.
The main task of technical committees is to prepare International Standards. Draft International Standards adopted
by the technical committees are circulated to the member bodies for voting. Publication as an International
Standard requires approval by at least 75 % of the member bodies casting a vote.
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this part of ISO 15686 may be the subject of
patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights.
ISO 15686-3 was prepared by Technical Committee ISO/TC 59, Building construction, Subcommittee SC 14,
Design life.
ISO 15686 consists of the following parts, under the general title Buildings and constructed assets — Service life
planning:
 Part 1: General principles
 Part 2: Service life prediction procedures
 Part 3: Performance audits and reviews
Annexes A, B and C of this part of ISO 15686 are for information only.
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Introduction
Buildings and constructed assets require care from the initial proposals through to design, construction, operation,
maintenance and disposal, to ensure they meet the required level of performance. ISO 15686-1 and ISO 15686-2
explain the principles of designing an appropriate service life for different types of constructed assets, components
and assemblies. This part of ISO 15686 deals with measures to ensure that the life care of a constructed asset is
considered through each stage of decision making from project conception and initial briefing, through design and
construction, to occupancy and eventual disposal and reinstatement of the site.
This part of ISO 15686 provides a choice between formal independent audits carried out at key project stages
(clauses 5 and 6); and service life performance reviews carried out alongside existing internal project review
procedures (clause 7). The advantages of formal external audits can include greater independence and objectivity
as well as access to wider experience of auditing procedures. Service life performance reviews benefit from greater
familiarity with the specific project and the potential to integrate certain review procedures with other project
validation procedures such as designers’ quality management system checks.
NOTE There is also scope for integrating service life performance audit and review procedures within a project, such that
the documented outcomes of the review process form the inputs into the audit process at a given project stage. The review then
becomes the primary means of ensuring effective service life planning and the audit function is limited to that of verifying the
outcomes of the review process (see Figure 1).

Figure 1 — Three models for integrating performance audits and reviews into the procurement process
Both service life performance audits and reviews emphasize the pre-briefing, briefing and design stages of a
construction project. It is the far-reaching decisions made at these early stages that affect what is built, the way it is
constructed, its commissioning and operation, how it should be maintained and the options for dealing with the
structure at the end of its life cycle. It has been found that more than 50 % of building failures can be traced back to
the brief and to information passed on in, or missing from, the design and specification details that the constructor
receives. Other failures can result from poor construction, inadequate commissioning, unsuitable use of the
building, and inadequate life care. The service life performance audit and review process includes a means of
checking back in these later stages to ensure that the original intentions are followed.
Auditing is a key management tool for ensuring that stated objectives are met. Procedures have been established
for auditing quality management systems (ISO 19011) and for environmental auditing (ISO 14010, ISO 14011 and
ISO 14012). Many of the techniques described here are similar to those used for quality and environmental auditing
and there is an opportunity in service life performance audits and reviews to combine procedures in specific
circumstances.
A service life performance audit or review of the pre-briefing stage and of the project brief should reveal where
client requirements for service life are missing or inadequately defined. The requirements can then be defined
before work starts on the detailed design. An audit or review of the detailed design will report on nonconformities,
i.e. where the design does not meet the requirements of the brief. The design can then be amended, or the
requirements redefined, before construction.
Further audits or reviews of the construction, commissioning, and future operation, refurbishment, adaptation and
disposal of the constructed asset can be undertaken to ensure that the required service life performance is not
compromised by such activities.
Figure 2 summarizes the main topics covered in this part of ISO 15686.

Figure 2 — Overview of this part of ISO 15686
The provisions of this part of ISO 15686 are intended primarily for
 construction clients,
 persons appointed to carry out service life performance audits (auditors),
 designers, and
 operational and maintenance personnel.
They are also relevant to the work of constructors, project managers, inspectors, asset and facilities managers,
insurers and valuers.
In addition to this part of ISO 15686, six other parts are published or are in the course of preparation, as follows.
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 Part 1 deals with general principles, issues and data needed to forecast service lives and provides a method
for estimating the service lives of components and assemblies.
 Part 2 describes generic procedures for testing the performance of components, materials and assemblies to
provide service life predictions.
 Part 4 will provide guidance on methods of presenting data and evidence to support forecasts and predictions.
 Part 5 will provide guidance on assessment of whole life costing.
 Part 6 will provide a procedure for considering environmental impacts.
 Part 7 will provide guidance on the performance evaluation and feedback of service life data from existing
construction works.
 Part 8 will provide guidance on the provision of reference service life for use in the application of ISO 15686-1.
A major impetus for the production of ISO 15686 has been concern over the construction industry’s need to control
the cost of ownership of constructed assets, since a high proportion of the life cycle cost may be set by the time the
facility is complete. In addition to reducing unnecessary expenditure, the use of ISO 15686 can contribute to the
aim of “sustainable” development by promoting a less wasteful use of natural resources and to consequential
protection of the environment.

INTERNATIONAL STANDARD ISO 15686-3:2002(E)

Buildings and constructed assets — Service life planning —
Part 3:
Performance audits and reviews
1 Scope
This part of ISO 15686 is concerned with ensuring the effective implementation of service life planning. It describes
the approach and procedures to be applied to pre-briefing, briefing, design, const
...

NORME ISO
INTERNATIONALE 15686-3
Première édition
2002-08-01
Bâtiments et biens immobiliers
construits — Prévision de la durée de vie —
Partie 3:
Audits et revues des performances
Buildings and constructed assets — Service life planning —
Part 3: Performance audits and reviews

Numéro de référence
©
ISO 2002
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Sommaire Page
Avant-propos . iv
Introduction. v
1 Domaine d’application. 1
2 Conformité. 1
3 Références normatives. 1
4 Termes et définitions . 2
5 Exigences générales de l’audit et responsabilités . 3
5.1 Généralités. 3
5.2 Stades de l’audit. 4
5.3 Rôles. 5
5.4 Nomination d’un auditeur. 7
5.5 Maîtrise de la qualité de l’audit . 8
6 Mise en oeuvre de l’audit. 9
6.1 Plan d’audit. 9
6.2 Documentation. 10
6.3 Changements à l’information sur le projet. 10
6.4 Enregistrements d’audit. 10
6.5 Rapports d’audit. 11
6.6 Réalisation des audits à chaque stade . 12
7 Revues des performances en durée de vie . 20
7.1 Procédures internes de revue. 20
7.2 Planification de la revue . 20
7.3 Mise en œuvre de la revue . 21
7.4 Enregistrement de la revue . 21
Annexe A (informative) Directives pour l’audit. 22
A.1 Ciblage de l’audit. 22
A.2 Évaluation des durées de vie. 24
A.3 Évaluation des instructions d’installation. 25
A.4 Évaluation des instructions en matière d’exploitation et d’entretien. 26
A.5 Coûts et évaluation du cycle de vie . 27
A.6 Audit en génie civil. 27
A.7 Audit d’installation mécanique et électrique. 28
Annexe B (informative) Directives pour la revue de performance. 29
B.1 Avantages et inconvénients des revues de performance pérenne . 29
B.2 Liste de contrôle d’éléments à prendre en compte dans le cadre d’une revue de conception. 30
Annexe C (informative) Listes de contrôle et formulaires types . 31
C.1 Déclaration des exigences de durée de vie dans le programme du projet. 31
C.2 Audit de programme . 32
C.3 Audit de conception détaillée . 33
C.4 Audit de construction. 37
Bibliographie. 38

Avant-propos
L’ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d’organismes nationaux de
normalisation (comités membres de l’ISO). L’élaboration des Normes internationales est en général confiée aux
comités techniques de l’ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude a le droit de faire partie du comité
technique créé à cet effet. Les organisations internationales, gouvernementales et non gouvernementales, en
liaison avec l’ISO participent également aux travaux. L’ISO collabore étroitement avec la Commission
électrotechnique internationale (CEI) en ce qui concerne la normalisation électrotechnique.
Les Normes internationales sont rédigées conformément aux règles données dans les Directives ISO/CEI,
Partie 3.
La tâche principale des comités techniques est d’élaborer les Normes internationales. Les projets de Normes
internationales adoptés par les comités techniques sont soumis aux comités membres pour vote. Leur publication
comme Normes internationales requiert l’approbation de 75 % au moins des comités membres votants.
L’attention est appelée sur le fait que certains des éléments de la présente partie de l’ISO 15686 peuvent faire
l’objet de droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L’ISO ne saurait être tenue pour responsable de
ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence.
L’ISO 15686-3 a été élaborée par le comité technique ISO/TC 59, Construction immobilière, sous-comité SC 14,
Durée de vie prévue lors de la conception.
L’ISO 15686 comprend les parties suivantes, présentées sous le titre général Bâtiments et biens immobiliers
construits — Prévision de la durée de vie:
 Partie 1: Principes généraux
 Partie 2: Procédures pour la prévision de la durée de vie
 Partie 3: Audits et revues des performances
Les annexes A et B de la présente partie de l’ISO 15686 sont données uniquement à titre d’information.
iv © ISO 2002 – Tous droits réservés

Introduction
Les bâtiments et biens immobiliers construits nécessitent de l’attention dès leur état de projet, puis lors de leur
conception, de leur construction, de leur mise en service, de leur entretien et de leur démolition, pour s’assurer
qu’ils répondront au niveau de performance requis. L’ISO 15686-1 et l’ISO 15686-2 expliquent les principes de la
conception d’une durée de vie appropriée pour différents types de constructions, de composants et d’assemblages
de bâtiments. La présente partie de l’ISO 15686 traite des dispositions visant à assurer que la durabilité de la
construction est prise en compte à chaque étape de la prise de décision, depuis la conception du projet et le
programme initial jusqu’à l’occupation, et éventuellement la remise à disposition de l’emplacement de la
construction.
La présente partie de l’ISO 15686 donne le choix entre les audits formels indépendants effectués à des stades clés
du projet (articles 5 et 6) et des revues des performances en durée de vie effectuées au fil des procédures internes
existantes de revue de projet (article 7). Les audits externes formels peuvent présenter notamment l’avantage
d’une indépendance et d’une objectivité supérieures et d’une expérience plus étendue des procédures d’audit. Les
revues de performance de la durée de vie tirent parti d’une plus grande connaissance du projet spécifique et du
potentiel d’intégration de certaines procédures de revue avec d’autres procédures de validation de projet telles que
les vérifications du système de management de la qualité des concepteurs.
NOTE Il y a aussi la perspective d’intégrer l’audit de performance pérenne et les processus de revue dans un projet, de
façon que les éléments résultants du processus de revue constituent des données pour le processus d’audit à un stade donné
du projet. Dans ce cas, la revue donne les moyens de s’assurer de la durée de vie et la fonction d’audit se limite à vérifier les
éléments résultants du processus de revue (voir Figure 1).

Figure 1 — Trois modèles d’intégration des audits et revues des performances dans
le processus d’acquisition
Les audits et revues des performances en durée de vie mettent l’accent sur les stades du pré-programme, du
programme et de la conception d’un projet de bâtiment. Ce sont les décisions de grande portée qui sont prises à
ces stades qui influent sur les aspects suivants: le type de bâtiment à construire, la manière dont il est construit; la
mise en service et l’exploitation; comment l’entretenir et les options présentées pour la destination de l’ouvrage à la
fin de sa vie. On a découvert que plus de 50 % des désordres des bâtiments ont pour origine le programme et
l’information fournie ou omise sur la conception et les détails de ce que l’entrepreneur reçoit. D’autres désordres
peuvent résulter d’une mauvaise exécution, d’une mise en service inadéquate, d’un usage anormal du bâtiment et
d’entretien insuffisant. Le processus d’audit et de revue des performances en durée de vie prévoit un moyen de
procéder, à des stades ultérieurs, à des vérifications en amont pour s’assurer que les intentions originelles sont
respectées.
L’audit de performance pérenne est un outil essentiel de gestion qui permet de s’assurer que les objectifs déclarés
sont atteints. Des procédures ont été établies pour auditer les systèmes de management de la qualité (ISO 19011)
et pour les audits d’environnement (ISO 14010, ISO 14011 et ISO 14012). Nombre des techniques décrites dans le
présent document sont semblables à celles qui sont utilisées pour les audits qualité et les audits d’environnement
et il est possible, dans les audits de performance et revues de durée de vie, de combiner des procédures selon des
conditions particulières.
Un audit ou une revue de performance pérenne au stade du pré-programme et du programme devrait faire
ressortir les points où les exigences du maître d’ouvrage en matière de durée de vie manquent ou sont
insuffisamment définies. Les exigences peuvent être alors définies avant que les travaux sur une conception
détaillée ne commencent. Un audi
...