Environmental management — Life cycle assessment — Requirements and guidelines for organizational life cycle assessment

ISO/TS 14072:2014 provides additional requirements and guidelines for an effective application of ISO 14040 and ISO 14044 to organizations. This Technical Specification details ? the application of Life Cycle Assessment (LCA) principles and methodology to organizations, ? the benefits that LCA can bring to organizations by using LCA methodology at organizational level, ? the system boundary, ? specific considerations when dealing with LCI, LCIA, and interpretation, and ? the limitations regarding reporting, environmental declarations, and comparative assertions. This Technical Specification applies to any organization that has interest in applying LCA. It is not intended for the interpretation of ISO 14001 and specifically covers the goals of ISO 14040 and ISO 14044.

Management environnemental — Analyse du cycle de vie — Exigences et lignes directrices pour l'analyse du cycle de vie organisationnelle

L'ISO/TS 14072:2014 fournit des exigences supplémentaires et des lignes directrices pour une application efficace de l'ISO 14040 et de l'ISO 14044 aux organisations. La présente Spécification technique détaille: ? l'application des principes et de la méthodologie d'analyse du cycle de vie (ACV) aux organisations, ? les avantages que l'ACV peut procurer aux organisations en appliquant la méthodologie ACV au niveau organisationnel, ? les frontières du système, ? des éléments d'appréciation spécifiques dans le cadre de l'ICV, de l'ACVI, ainsi que leur interprétation, et ? les limitations concernant la communication, les déclarations environnementales et les affirmations comparatives. L'ISO/TS 14072:2014 s'applique à toute organisation pour laquelle l'application de l'ACV présente un intérêt. Elle n'est pas destinée à permettre l'interprétation de l'ISO 14001 et elle répond spécifiquement aux objectifs de l'ISO 14040 et de l'ISO 14044.

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15-Dec-2014
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07-Mar-2018
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Technical specification
ISO/TS 14072:2014 - Environmental management -- Life cycle assessment -- Requirements and guidelines for organizational life cycle assessment
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ISO/TS 14072:2014 - Management environnemental -- Analyse du cycle de vie -- Exigences et lignes directrices pour l'analyse du cycle de vie organisationnelle
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TECHNICAL ISO/TS
SPECIFICATION 14072
First edition
2014-12-15
Environmental management — Life
cycle assessment — Requirements
and guidelines for organizational life
cycle assessment
Management environnemental — Analyse du cycle de la vie
— Exigences et lignes directrices pour l’analyse du cycle de vie
organisationnelle
Reference number
ISO/TS 14072:2014(E)
ISO 2014
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ISO/TS 14072:2014(E)
COPYRIGHT PROTECTED DOCUMENT
© ISO 2014

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or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, or posting on the internet or an intranet, without prior

written permission. Permission can be requested from either ISO at the address below or ISO’s member body in the country of

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Published in Switzerland
ii © ISO 2014 – All rights reserved
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ISO/TS 14072:2014(E)
Contents Page

Foreword ........................................................................................................................................................................................................................................iv

Introduction ..................................................................................................................................................................................................................................v

1 Scope ................................................................................................................................................................................................................................. 1

2 Normative references ...................................................................................................................................................................................... 1

3 Terms and definitions ..................................................................................................................................................................................... 1

4 General ............................................................................................................................................................................................................................ 3

5 Organizational Life Cycle Assessment ............................................................................................................................................ 3

5.1 General ........................................................................................................................................................................................................... 3

5.2 Goal and scope definition .............................................................................................................................................................. 4

5.3 Specific considerations when dealing with LCI, LCIA, and interpretation .......................................... 6

6 Reporting ...................................................................................................................................................................................................................... 8

6.1 General requirements ....................................................................................................................................................................... 8

6.2 The limitations regarding reporting ..................................................................................................................................... 8

Annex A (normative) General requirements of ISO 14044 applicable or not applicable to this TS ...9

Annex B (normative) Reporting requirements of ISO 14044 applicable or not applicable to

this TS ............................................................................................................................................................................................................................15

Annex C (informative) Example of application including performance tracking ...............................................19

Annex D (informative) Inventory calculation procedures ..........................................................................................................23

Annex E (informative) Converting financial information to physical flows ..............................................................24

Annex F (informative) Allocation rules ...........................................................................................................................................................26

Bibliography .............................................................................................................................................................................................................................27

© ISO 2014 – All rights reserved iii
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ISO/TS 14072:2014(E)
Foreword

ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards

bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out

through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical

committee has been established has the right to be represented on that committee. International

organizations, governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work.

ISO collaborates closely with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of

electrotechnical standardization.

The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are

described in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular the different approval criteria needed for the

different types of ISO documents should be noted. This document was drafted in accordance with the

editorial rules of the ISO/IEC Directives, Part 2 (see www.iso.org/directives).

Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of

patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights. Details of any

patent rights identified during the development of the document will be in the Introduction and/or on

the ISO list of patent declarations received (see www.iso.org/patents).

Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not

constitute an endorsement.

For an explanation on the meaning of ISO specific terms and expressions related to conformity

assessment, as well as information about ISO’s adherence to the WTO principles in the Technical Barriers

to Trade (TBT), see the following URL: Foreword — Supplementary information.

The committee responsible for this document is ISO/TC 207, Environmental management, Subcommittee

SC 5, Life cycle assessment.
iv © ISO 2014 – All rights reserved
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ISO/TS 14072:2014(E)
Introduction

In order to analyse the environmental performance of products, it has become standard to use a life

cycle perspective to capture all impacts from resource extraction to the disposal of the product. The

benefits and the potential of the life cycle approach are not limited to an application on products. While

the Life Cycle Assessment (LCA) methodology was originally developed for products, its application at

the organizational level is becoming more and more relevant. However, an Organizational LCA (OLCA)

appears to be even more complex. There is more than one product life cycle to follow, as most organizations

are engaged in many product life cycles to different degrees and a large part of environmental impact

can reside outside the organization’s gate, upstream and downstream of the value chain.

The present Technical Specification (TS) is dedicated to the application of LCA to organizations. It,

therefore, extends the application of ISO 14040 and ISO 14044 to all the activities of the organization

that means the reporting unit of the system allows coverage of different products and unit processes of

any organization within the same LCA study.

The choice of goal and scope by the organization during its LCA study is key to assisting this organization

in making the relevant choices according to the present TS, including the products and unit processes

that are studied, the related system boundary, and the time frame which is covered.

This TS is applicable to an organization for a given time period.

This TS is applicable to all types of organizations. If properly justified, application of this TS to segments

or selected companies of an organization is possible.
© ISO 2014 – All rights reserved v
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TECHNICAL SPECIFICATION ISO/TS 14072:2014(E)
Environmental management — Life cycle assessment
— Requirements and guidelines for organizational life
cycle assessment
1 Scope

This Technical Specification (TS) provides additional requirements and guidelines for an effective

application of ISO 14040 and ISO 14044 to organizations.
This Technical Specification details

— the application of Life Cycle Assessment (LCA) principles and methodology to organizations,

— the benefits that LCA can bring to organizations by using LCA methodology at organizational level,

— the system boundary,
— specific considerations when dealing with LCI, LCIA, and interpretation, and

— the limitations regarding reporting, environmental declarations, and comparative assertions.

This Technical Specification applies to any organization that has interest in applying LCA. It is not

intended for the interpretation of ISO 14001 and specifically covers the goals of ISO 14040 and ISO 14044.

2 Normative references

The following documents, in whole or in part, are normatively referenced in this document and are

indispensable for its application. For dated references, only the edition cited applies. For undated

references, the latest edition of the referenced document (including any amendments) applies.

ISO 14040:2006, Environmental management — Life cycle assessment — Principles and framework

ISO 14044:2006, Environmental management — Life cycle assessment — Requirements and guidelines

ISO/TS 14071, Environmental management — Life cycle assessment — Critical review processes and

reviewer competencies: Additional requirements and guidelines to ISO 14044:2006
3 Terms and definitions
For the purposes of this document, the following terms and definitions apply.
3.1
organization

person or group of people that has its own functions with responsibilities, authorities, and relationships

to achieve its objectives

Note 1 to entry: The concept of organization includes, but is not limited to sole trader, company, corporation, firm,

enterprise, authority, partnership, charity, or institution, or part or combination thereof, whether incorporated

or not, public or private.
[SOURCE: ISO/IEC Directives, Part 1]
© ISO 2014 – All rights reserved 1
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ISO/TS 14072:2014(E)
3.2
reporting unit

quantified performance expression of the organization under study to be used as a reference

Note 1 to entry: In the case of an OLCA, the reporting unit replaces the functional unit.

3.3
unit process

smallest element considered in the life cycle inventory analysis for which input and output data are quantified

[SOURCE: ISO 14044:2006, 3.34]
3.4
performance tracking of an organization

comparison of the performance of the same organization’s products and unit processes over time, based

on the same time period, system boundary, and reporting unit
3.5
environmental performance
measurable results of an organization’s management of its environmental aspects
[SOURCE: ISO 14001:2004, 3.10]
3.6
facility

single installation, set of installations or production processes (stationary or mobile), which can be

defined within a single geographical boundary, organizational unit, or production process

[SOURCE: ISO 14064-1:2006, 2.21]
3.7
competence
ability to apply knowledge and skills to achieve intended results
[SOURCE: ISO 14066:2011, 3.1.4]
3.8
Organizational Life Cycle Assessment
OLCA

compilation and evaluation of the inputs, outputs, and potential environmental impacts of the activities

associated with the organization as a whole or portion thereof adopting a life cycle perspective

Note 1 to entry: The results of an OLCA are sometimes referred to as an organization’s environmental footprint.

3.9
consolidation methodology

approach to be selected by the organization in setting organizational boundaries, for assessing the

inputs, outputs, and potential environmental impacts of the activities associated with the organization

Note 1 to entry: Three distinct approaches are used: the operational control, or financial control, or the equity

share approaches.
3.10
operational control

full authority to introduce and implement operating policies at the operation level

Note 1 to entry: Financial or insurance companies may apply this TS by dealing with their funding activities as if

it was an operational control (ISO/TR 14069:2013, Annex E provides an example of guidance in the case of GHG).

2 © ISO 2014 – All rights reserved
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ISO/TS 14072:2014(E)
3.11
financial control

ability to direct the financial and operating policies of the operation with a view to gain economic

benefits from its activities
3.12
equity share

extent of the rights an organization has to the risks and rewards from an operation based on its

equity interest

Note 1 to entry: Equity share is, therefore, the same as the ownership percentage.

4 General

The principles of ISO 14040 generally apply for the OLCA as well. They can be adapted to the

organizational context.

This TS provides an explicit adaptation of the requirements of ISO 14040 and ISO 14044 to organizational

context, where applicable (Annex A.3). An OLCA shall follow the requirements of Annex A.

This TS shall not be used for LCA studies intended to be used for comparative assertions between

different organizations intended to be disclosed to the public (e.g. ranking among organizations).

This TS explains how to calculate the potential environmental impacts of the organization based on

ISO 14040 and ISO 14044. The environmental aspects of an organization are generally addressed in

ISO 14001. This TS can support the identification and quantification of relevant environmental aspects

including those beyond the organizational boundaries.
5 Organizational Life Cycle Assessment
5.1 General

This TS provides requirements and guidelines for the type of information that is recommended to be

used by organizations for assessing environmental impacts considering the life cycle perspective (see

ISO 14040:2006, 4.1.2.), including their upstream and downstream supply chain.

The benefits that life cycle assessment can bring to organizations are the following:

— identify, evaluate, and interpret the significance of the environmental aspects related to the

management systems as defined in ISO 14001;

— strategic tool for comprehensive environmental assessment, which can lead to management decisions;

— tool for decision making, in order to prioritize the actions aiming at reducing environmental impacts

considering products and unit processes of the organizations;

— assist the performance tracking of an organization, and trace the “multi-criteria” environmental

improvements of the organizations (see Annex C);

— reporting of the environmental impacts of an organization over a given period of time;

— identify burden shifting (e.g. through outsourcing, upstream and downstream, or between impacts);

— improve transparency, knowledge, control, and management of its supply chain.
© ISO 2014 – All rights reserved 3
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ISO/TS 14072:2014(E)

Performance tracking of an organization between two periods of time can lead to the reporting of

improvements.

NOTE Performance tracking is based on the same reporting unit. A given tolerance will be considered to state

that two reporting units are “the same”. This tolerance will be determined by the practitioner according to the

goal and scope of his LCA study. This tolerance will be quantified and transparently reported in the LCA report.

5.2 Goal and scope definition
5.2.1 General
This chapter provides requirements and guidelines on how to

— model upstream and downstream supply chains and processes, and how to collect the appropriate data,

— determine the reporting unit for an organization in replacement of the functional unit which is used

for product systems (see Annex A.3), and
— define the goal of an LCA.

In defining the goal of the LCA, the following items shall be unambiguously stated (see Annex A.3):

— the intended application (e.g. performance tracking);
— the reasons for carrying out the study;
— the intended audience;

— a statement that the results are not intended to be used in comparative assertions intended to be

disclosed to the public.
5.2.2 System boundary

According to its goal and scope, an organization can develop its OLCA based on defined system

boundaries (Figure 1).
4 © ISO 2014 – All rights reserved
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ISO/TS 14072:2014(E)
Figure 1 — Examples of different boundaries for inventory of organization

The organization shall consider the complete life cycle to cover all inputs and outputs related to the

organization’s activities and disclose and justify any exclusion.

A complete ‘cradle-to-grave’ assessment of an organization, as shown in Figure 1, includes the use

and end-of-life treatment of sold products by the reporting organization in the reference period. This

includes use stage emissions of sold products over their expected lifetime and the waste disposal and

treatment of products sold by the reporting organization (in the reference period) at the end of their

lives. Use stage flows should be included if products directly consume energy or generate emissions

during use like e.g. automobiles, aircraft, power plants, buildings, etc. or indirectly consume energy or

cause emissions during use like e.g. apparel (requires washing and drying), food (requires cooking and

refrigeration), or soaps and detergents (require heated water).

Calculating input and outputs for the use stage typically requires product design specifications and

assumptions about how consumers use products (e.g. use profiles, assumed product lifetimes, etc.).

If the organization has no influence on the use stage and the end-of-life stage of its products, e.g.

through product design or recycling campaigns, which can occur e.g. for raw materials and intermediate

products, it can select the “cradle-to-gate” boundary where the use and end-of-life stages are excluded.

According to ISO 14044:2006, 4.2.3.3, system boundary shall be documented and justified in relation with the

goal and scope of the study. For organizations, system boundaries shall reflect the consolidation approach.

The system boundary is defined considering a process-based approach and the additional operations of

the organization (see Figure 1).
© ISO 2014 – All rights reserved 5
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ISO/TS 14072:2014(E)

The organization can include one or more facilities/sites whose inputs and outputs typically result in

environmental impacts. The organization shall consolidate its facilities/sites by one of the following

consolidation approaches:

a) operational control: the organization assesses impacts of processes and physical units from facilities

over which it has operational control;

b) financial control: the organization assesses impacts of processes and physical units from facilities

over which it has financial control;

c) equity share: the organization assesses impacts of processes and physical units from respective

facilities according to its share of equity interest.

When a facility is controlled by several organizations, these should adopt the same consolidation methodology.

The part of the organizations, which are accounted as assets and depreciated in the OLCA, shall be

identified. The calculation methodology of LCI of these parts shall be clear and documented.

— If the organization wholly owns and operates all its operations, its organizational boundaries are the

same whichever consolidation methodology is used. In this case, the organization simply quantifies

and reports all emissions from each of its wholly owned operations (ISO/TR 14069).

— For organizations with jointly owned operations, however, the organizational boundaries differ

depending on the consolidation methodology used, control or equity share (ISO/TR 14069).

When assessing one organization, double counting shall be avoided.

In all cases, the organization shall document which consolidation methodology it applies. The

organization shall explain any change to the selected consolidation methodology.
5.3 Specific considerations when dealing with LCI, LCIA, and interpretation
Some specific issues can occur when doing OLCA.

For an OLCA, it is usually not suitable nor recommended to aggregate the OLCAs of its supply chain,

because organizations usually neither purchase the whole product spectrum nor the total production

volume of a particular supplier. Therefore, inputs and outputs of suppliers shall be allocated to the basket

of products purchased from suppliers. This shall be done by using the allocation procedures described

in ISO 14044 or, if consistent with the goal and scope of the study, by using data representative for the

products purchased.

In dealing with aspects of LCI and LCIA for the OLCA, the significant environmental impacts shall be

defined, based on knowledge of products, resources required, and emissions. In order to develop the

impact assessment, after the inventory calculation procedure as outlined in Annex D, the availability of

data and the needs for the inventory shall be evaluated. In the interpretation phase, proper consideration

and explanation of these issues shall be stated.

Figure 2 shows, as an example, an upstream supply chain composed of tier I, tier II, and tier III suppliers.

Each tier produces a number of products for the following tier until the products are delivered to the

reporting organization. As long as all products from tier I, II, and III are all completely involved in the

reporting organization’s product portfolio (grey shade), no allocation problems arise.

However, if some products are not delivered to the reporting organization (black shade) but are part of

the supplier’s products portfolio, they should not be accounted for. Hence, an allocation of the supplier’s

products portfolio should be performed in order to adjust to the products purchased by the organization.

6 © ISO 2014 – All rights reserved
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ISO/TS 14072:2014(E)

Figure 2 — Possible upstream supply chain composed of tier I, tier II, and tier III suppliers

Therefore, even for an OLCA, a product perspective (e.g. purchased products) shall be taken when

assessing the supply chain. To do so, product level data should be used and this represents the interface

to the domain of LCA as defined in ISO 14040 and ISO 14044. As a consequence, the (theoretical)

advantage of OLCA of not having to cope with numerous product life cycles might not apply anymore.

From a conceptual perspective, there is no OLCA without a product perspective. The organization can

get an overview of the environmental burdens of the different products which it purchases by collecting

generic product LCA data, e.g. from data providers. For those products and impacts which contribute

significantly to the overall burden, the suppliers should be approached to gain access to their specific data

for updating the profile and for identifying options to reduce impact by product or process optimization

of the existing supplier or choosing an alternative supplier with better performance.

Time periods represented by the data collected shall be clearly stated in the study. In addition, the time

period which is assessed by the study shall be clearly stated, such as a financial year, or a period which

contains some activities of an organization (e.g. average or mid-term plan).

Any modifications of the reporting unit, reference period, or boundaries shall be clearly stated.

Data sources and data quality assessment together with uncertainty assessment (quantitative or

qualitative) shall be carefully done when dealing with an organization:
— the influence of data quality on the interpretation shall be mentioned;
— the limitations associated with the uncertainty assessment shall be mentioned.

NOTE If financial information expressed in monetary unit regarding purchased products is used, a special

care is expected when converting this financial information to physical flows due to the purchasing power parity

(For example, see Annex E).

Allocation rules, according to the goal and scope of the study, shall be carefully documented and justified

(For example, see Annex F).

If the OLCA is communicated to a third party, a critical review should be performed according to

ISO 14044 and ISO/TS 14071.
© ISO 2014 – All rights reserved 7
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ISO/TS 14072:2014(E)
6 Reporting
6.1 General requirements
The report content is described in Annex B.
6.2 The limitations regarding reporting

General requirements and guidelines for communication are outside the scope of this TS. This TS can

be applied to prepare input for communication, especially for performance tracking of an organization.

This TS shall not be used for comparative assertions between different organizations intended to be

disclosed to the public (e.g. ranking among organizations).
8 © ISO 2014 – All rights reserved
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ISO/TS 14072:2014(E)
Annex A
(normative)
General requirements of ISO 14044 applicable or not applicable to
this TS
A.1 General
This annex presents the

— requirements of ISO 14044:2006 which apply to organizations with no modifications, and

— requirements from ISO 14044:2006 that are adapted for OLCA.
A.2 Requirements of ISO 14044:2006 which apply with no modifications

The requirements contained in the following clauses and subclauses of ISO 14044:2006 apply with no

modification.
4.1 General requirements
4.2.1 General
4.2.3.3 System boundary
4.2.3.4 LCIA methodology and types of impacts
4.2.3.6 Data quality requirements
4.2.3.8 Critical review considerations
4.3.2 Collecting data
4.3.3.1 General
4.3.3.2 Validation of data
4.3.3.4 Refining the system boundary
4.3.4.3 Allocation procedures for reuse and recycling
4.4.2.1 General
4.4.2.4 Calculation of category indicator results (characterization)
4.4.3 Optional elements of LCIA
4.5.2 Identification of significant issues
4.5.3.1 General
4.5.3.2 Completeness check
4.5.3.3 Sensitivity check
4.5.4 Conclusions, limitations, and recommendations
© ISO 2014 – All rights reserved 9
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ISO/TS 14072:2014(E)
A.3 Requirements from ISO 14044:2006 that are adapted for OLCA

The following table contains the requirements from clauses and subclauses of ISO 14044:2006

adapted for OLCA.
Clause and 4 Methodological framework for LCA
subclauses
4.2 Goal and scope definition
4.2.2 Goal of the study
4.2.3 Scope of the study
4.2.3.1 General

Adapted In defining the goal of an LCA, the following items shall be unambiguously

requirements for stated:
OLCA
— the intended application;
— the reasons for carrying out the study;
— the intended audience, i.e. to whom the results of the study are intended to
be communicated;
— a statement that the results are not intended to be used in comparative
assertions intended to be disclosed to the public.
In defining the scope of an LCA, the following items shall be considered and
clearly described:
— the organization to be studied;
— if the study is intended for monitoring of environmental performances over
time;
— the reporting unit;

— the products, unit processes, facilities, and sites of the organization included

in the reporting unit;
— the reference period considered (e.g. for performance tracking);
— the system boundary;
— allocation procedures;
— LCIA methodology and types of impacts;
— interpretation to be used;
— data requirements;
— assumptions;
— value choices and optional elements;
— limitations;
— data quality requirements;
— type of critical review, if any;
— type and format of the report required for the study.
10 © ISO 2014 – All rights reserved
---------------------- Page: 15 ----------------------
ISO/TS 14072:2014(E)
Subclause 4.2.3.2 Products, unit processes and reporting unit
Adapted The scope of an LCA shall clearly specify
requirements for
— the products and unit processes of the organization and the reporting unit
OLCA
of the organization being studied. The reporting unit shall be consistent
with the goal and scope of the study. One of the primary purposes of a

reporting unit is to provide a reference to which the input and output data

are normalized (in a mathematical sense). Therefore, the reporting unit
shall be clearly defined and measurable, and
...

SPÉCIFICATION ISO/TS
TECHNIQUE 14072
Première édition
2014-12-15
Management environnemental —
Analyse du cycle de la vie — Exigences
et lignes directrices pour l’analyse du
cycle de vie organisationnelle
Environmental management — Life cycle assessment —
Requirements and guidelines for organizational life cycle assessment
Numéro de référence
ISO/TS 14072:2014(F)
ISO 2014
---------------------- Page: 1 ----------------------
ISO/TS 14072:2014(F)
DOCUMENT PROTÉGÉ PAR COPYRIGHT
© ISO 2014

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Publié en Suisse
ii © ISO 2014 – Tous droits réservés
---------------------- Page: 2 ----------------------
ISO/TS 14072:2014(F)
Sommaire Page

Avant-propos ..............................................................................................................................................................................................................................iv

Introduction ..................................................................................................................................................................................................................................v

1 Domaine d’application ................................................................................................................................................................................... 1

2 Références normatives ................................................................................................................................................................................... 1

3 Termes et définitions ....................................................................................................................................................................................... 1

4 Généralités .................................................................................................................................................................................................................. 3

5 Analyse du cycle de vie organisationnelle ................................................................................................................................. 3

5.1 Généralités .................................................................................................................................................................................................. 3

5.2 Définition de l’objectif et du domaine d’application .............................................................................................. 4

5.2.1 Généralités ............................................................................................................................................................................ 4

5.2.2 Frontières du système ................................................................................................................................................. 4

5.3 Éléments d’appréciation spécifiques dans le cadre de l’ICV, de l’ACVI, et interprétation ....... 6

6 Communication ...................................................................................................................................................................................................... 8

6.1 Exigences générales ............................................................................................................................................................................ 8

6.2 Limitations relatives à la communication ....................................................................................................................... 8

Annexe A (normative) Exigences générales de l’ISO 14044 applicables ou non applicables à

la présente TS........................................................................................................................................................................................................... 9

Annexe B (normative) Exigences générales de communication de l’ISO 14044 applicables

ou non applicables à la présente TS ..............................................................................................................................................15

Annexe C (informative) Exemple d’application avec suivi de performance..............................................................19

Annexe D (informative) Méthodes de calcul de l’inventaire .....................................................................................................24

Annexe E (informative) Conversion des informations financières en flux physiques....................................25

Annexe F (informative) Règles d’affectation .............................................................................................................................................27

Bibliographie ...........................................................................................................................................................................................................................28

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ISO/TS 14072:2014(F)
Avant-propos

L’ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d’organismes

nationaux de normalisation (comités membres de l’ISO). L’élaboration des Normes internationales est

en général confiée aux comités techniques de l’ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude

a le droit de faire partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales,

gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec l’ISO participent également aux travaux.

L’ISO collabore étroitement avec la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui concerne

la normalisation électrotechnique.

Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont

décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier de prendre note des différents

critères d’approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document a été

rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2 (voir www.

iso.org/directives).

L’attention est appelée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l’objet de

droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L’ISO ne saurait être tenue pour responsable

de ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence. Les détails concernant les

références aux droits de propriété intellectuelle ou autres droits analogues identifiés lors de l’élaboration

du document sont indiqués dans l’Introduction et/ou dans la liste des déclarations de brevets reçues par

l’ISO (voir www.iso.org/brevets).

Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données pour

information, par souci de commodité, à l’intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un engagement.

Pour une explication de la signification des termes et expressions spécifiques de l’ISO liés à l’évaluation de

la conformité, ou pour toute information au sujet de l’adhésion de l’ISO aux principes de l’OMC concernant

les obstacles techniques au commerce (OTC), voir le lien suivant: Avant-propos — Informations

supplémentaires.

Le Comité responsable du présent document est le Comité technique ISO/TC 207, Management

environnemental, Sous-comité SC 5, Analyse du cycle de vie.
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ISO/TS 14072:2014(F)
Introduction

Afin d’analyser la performance environnementale des produits, il est devenu courant d’utiliser une

perspective de cycle de vie pour prendre en compte tous les impacts depuis l’extraction des ressources

jusqu’à l’élimination du produit. Les avantages et le potentiel d’application des approches « cycle de

vie » ne se limitent pas aux produits. Bien que la méthodologie d’analyse du cycle de vie (ACV) ait été

élaborée à l’origine pour des produits, son application au niveau des organisations devient de plus en

plus pertinente. Cependant, une ACV organisationnelle (ACVO) s’avère encore plus complexe. Il s’agit de

suivre plus d’un cycle de vie de produit, car la plupart des organisations sont engagées dans de nombreux

cycles de vie de produits à différents degrés et une grande partie de l’impact environnemental peut

résider hors de l’enceinte de l’organisation, en amont et en aval de la chaîne de valeur.

La présente Spécification technique (TS) est dédiée à l’application de l’ACV aux organisations. Par

conséquent, elle élargit l’application de l’ISO 14040 et de l’ISO 14044 à toutes les activités d’une organisation,

à savoir que le portefeuille fonctionnel du système pour la déclaration permet d’englober les différents

produits et processus élémentaires de toute organisation dans le cadre d’une même étude d’ACV.

La définition par l’organisation de l’objectif et du champ d’application de son étude d’ACV est essentielle

pour lui permettre d’effectuer des choix pertinents conformes à la présente TS, notamment en ce

qui concerne les produits et les processus élémentaires qui sont étudiés, les frontières du système

correspondantes et la période couverte.

La présente Spécification technique est applicable à une organisation sur une période donnée.

La présente Spécification technique est applicable à tous les types d’organisations. À condition d’être

dûment justifiée, l’application de la présente TS à certaines sections de l’organisation ou à certaines de

ses sociétés est possible.
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SPÉCIFICATION TECHNIQUE ISO/TS 14072:2014(F)
Management environnemental — Analyse du cycle de la vie
— Exigences et lignes directrices pour l’analyse du cycle de
vie organisationnelle
1 Domaine d’application

La présente Spécification technique (TS) fournit des exigences supplémentaires et des lignes directrices

pour une application efficace de l’ISO 14040 et de l’ISO 14044 aux organisations.

La présente Spécification technique détaille:

— l’application des principes et de la méthodologie d’analyse du cycle de vie (ACV) aux organisations,

— les avantages que l’ACV peut procurer aux organisations en appliquant la méthodologie ACV au

niveau organisationnel,
— les frontières du système,

— des éléments d’appréciation spécifiques dans le cadre de l’ICV, de l’ACVI, ainsi que leur interprétation, et

— les limitations concernant la communication, les déclarations environnementales et les affirmations

comparatives.

La présente Spécification technique s’applique à toute organisation pour laquelle l’application de l’ACV

présente un intérêt. Elle n’est pas destinée à permettre l’interprétation de l’ISO 14001 et elle répond

spécifiquement aux objectifs de l’ISO 14040 et de l’ISO 14044.
2 Références normatives

Les documents ci-après, en totalité ou en partie, sont référencés de manière normative dans le présent

document et sont indispensables pour son application. Pour les références datées, seule l’édition citée

s’applique. Pour les références non datées, la dernière édition du document de référence s’applique (y

compris les éventuels amendements).

ISO 14040:2006, Management environnemental — Analyse du cycle de vie — Principes et cadre

ISO 14044:2006, Management environnemental — Analyse du cycle de vie — Exigences et lignes directrices

ISO/TS 14071, Management environnemental — Analyse du cycle de vie — Processus de revue critique et

compétences des vérificateurs: Exigences et lignes directrices supplémentaires à l’ISO 14044:2006

3 Termes et définitions

Pour les besoins du présent document, les termes et définitions suivants s’appliquent.

3.1
organisation

personne ou groupe de personnes ayant sa propre structure fonctionnelle avec des responsabilités,

autorités et relations en vue d’atteindre ses objectifs

Note 1 à l’article: Le concept d’organisation comprend, mais n’est pas limité à, travailleur indépendant, compagnie,

société, firme, entreprise, autorité, partenariat, organisation caritative ou institution, ou une partie ou une

combinaison des entités précédentes, à responsabilité limitée ou d’un autre statut, de droit public ou privé.

[SOURCE: ISO/IEC Directives, Partie 1]
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ISO/TS 14072:2014(F)
3.2
portefeuille fonctionnel pour la déclaration

expression quantifiée de la performance de l’organisation objet de l’étude, utilisée comme référence

Note 1 à l’article: Dans le cas d’une ACVO, le portefeuille fonctionnel pour la déclaration remplace l’unité

fonctionnelle.
3.3
processus élémentaire

plus petite partie prise en compte dans l’inventaire du cycle de vie pour laquelle les données d’entrants

et de sortants sont quantifiées
[SOURCE: ISO 14044:2006, 3.34]
3.4
suivi de la performance d’une organisation

comparaison de la performance des mêmes produits et des mêmes processus élémentaires d’une

organisation dans le temps, réalisée sur la même période, dans les mêmes frontières du système et avec

la même portefeuille fonctionnel pour la déclaration
3.5
performance environnementale

résultats mesurables du management des aspects environnementaux d’une organisation

[SOURCE: ISO 14001:2004, 3.10]
3.6
installation

installation unique, groupe d’installations ou processus de production, fixes ou mobiles, pouvant être

définis à l’intérieur d’un périmètre géographique, d’une unité organisationnelle ou d’un processus de

production unique
[SOURCE: ISO 14064-1:2006, 2.21]
3.7
compétence

aptitude à mettre en pratique des connaissances et un savoir-faire pour obtenir les résultats escomptés

[SOURCE: ISO 14066:2011, 3.1.4]
3.8
analyse du cycle de vie organisationnelle
ACVO

compilation et évaluation des intrants, des extrants et des impacts environnementaux potentiels des

activités associées à l’organisation dans son ensemble ou à une partie de celui-ci en se plaçant dans la

perspective du cycle de vie

Note 1 à l’article: Les conclusions d’une ACVO sont souvent désignées sous l’appellation « empreinte

environnementale » de l’organisation.
3.9
méthodologie de consolidation

méthode que doit choisir l’organisation pour définir ses frontières organisationnelles, évaluer les

intrants, les extrants et les impacts environnementaux potentiels des activités qui lui sont associées

Note 1 à l’article: Il existe trois méthodes distinctes: le contrôle opérationnel, le contrôle financier ou la quote-part.

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ISO/TS 14072:2014(F)
3.10
contrôle opérationnel

pleine autorité pour adopter et mettre en œuvre des politiques opérationnelles au niveau de l’exploitation

Note 1 à l’article: Les établissements financiers et les compagnies d’assurance peuvent appliquer la présente TS en

considérant leurs activités de financement sur le plan du contrôle opérationnel (l’Annexe E de l’ISO/TR 14069:2013

fournit un exemple de recommandations en matière de GES).
3.11
contrôle financier

capacité à diriger les politiques financières et opérationnelles de l’exploitation en vue de retirer des

avantages économiques de ses activités
3.12
quote-part

étendue des droits que possède une organisation sur les risques et les gains dégagés par une opération,

en fonction de sa part de capitaux propres

Note 1 à l’article: La quote-part est par conséquent équivalente au pourcentage de participation.

4 Généralités

Les principes de l’ISO 14040 s’appliquent également, de façon générale, à l’ACVO. Ils peuvent être adaptés

au contexte de l’organisation.

La présente TS propose, le cas échéant, une adaptation explicite des exigences de l’ISO 14040 et de

l’ISO 14044 au contexte organisationnel (Annexe A.3). Une ACVO doit répondre aux exigences de l’Annexe A.

La présente TS ne doit pas être utilisée dans le cas d’études d’ACV ayant pour objet d’établir des

affirmations comparatives entre différentes organisations destinées à une diffusion publique (par

exemple, classement d’organisations).

La présente TS explique comment calculer les impacts environnementaux potentiels d’une organisation

sur la base de l’ISO 14040 et de l’ISO 14044. Les aspects d’une organisation liés à l’environnement

sont traités, de façon générale, dans l’ISO 14001. La présente TS peut définir et quantifier les aspects

environnementaux pertinents en intégrant ceux dépassant les frontières de l’organisation.

5 Analyse du cycle de vie organisationnelle
5.1 Généralités

La présente TS fournit des exigences et des lignes directrices concernant le type d’informations qu’il est

recommandé aux organisations d’utiliser pour évaluer les impacts environnementaux dans une perspective

de cycle de vie (voir l’ISO 14040:2006, 4.1.2), en intégrant la chaîne logistique en amont et en aval.

Les avantages que l’analyse du cycle de vie peut apporter aux organisations sont les suivants:

— identifier, évaluer et interpréter l’importance des aspects environnementaux liés aux systèmes de

management tels que définis dans l’ISO 14001;

— fournir un outil stratégique d’évaluation environnementale exhaustive, pouvant conduire à des

décisions de management;

— fournir un outil de prise de décision, en vue de hiérarchiser les actions visant à réduire les impacts

environnementaux en prenant en compte les produits et les processus élémentaires de l’organisation;

— faciliter le suivi de performance de l’organisation et suivre les améliorations environnementales

« multicritères » de l’organisation (voir Annexe C);

— enregistrer les impacts environnementaux de l’organisation sur une période donnée;

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ISO/TS 14072:2014(F)

— identifier les transferts de charge (par exemple, par le biais de l’externalisation, en amont et en aval,

ou entre impacts);

— améliorer la transparence, la connaissance et le management de sa chaîne logistique.

Le suivi de la performance d’une organisation entre deux périodes peut permettre de rendre compte des

améliorations.

NOTE Le suivi de la performance s’appuie sur le même portefeuille fonctionnel pour la déclaration. Une

tolérance donnée sera étudiée pour définir que deux unités de déclaration sont «identiques». Cette tolérance sera

déterminée par le réalisateur de l’étude d’ACV, conformément aux objectifs et au champ d’application de cette

étude. Cette tolérance sera quantifiée et consignée en toute transparence dans le rapport d’ACV.

5.2 Définition de l’objectif et du domaine d’application
5.2.1 Généralités

Le présent article fournit les exigences et les lignes directrices sur la manière de:

— modéliser les chaînes logistiques et les processus en amont et en aval, ainsi que de recueillir les

données appropriées,

— déterminer le portefeuille fonctionnel pour la déclaration de l’organisation en remplacement de

l’unité fonctionnelle utilisée pour les systèmes de produits (voir Annexe A.3), et

— définir les objectifs de l’ACV.

La définition des objectifs d’une étude d’ACV doit indiquer sans ambiguïté les éléments suivants

(voir Annexe A.3):
— l’application envisagée (par exemple, suivi de performance);
— les raisons conduisant à réaliser l’étude;
— le public visé;

— une déclaration stipulant que les résultats de l’étude n’ont pas pour objet de servir à des affirmations

comparatives destinées à une diffusion publique.
5.2.2 Frontières du système

En conformité avec les objectifs et le champ de l’étude, une organisation peut élaborer une ACVO en

s’appuyant sur la définition des frontières du système (Figure 1).
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ISO/TS 14072:2014(F)

Figure 1 — Exemples de différentes frontières dans le cadre de l’inventaire d’une organisation

L’organisation doit prendre en compte le cycle de vie dans son intégralité pour englober tous les intrants

et tous les extrants associés à ses activités. Il doit exposer et justifier toute exclusion.

L’évaluation exhaustive d’une organisation «du berceau à la tombe», comme illustrée par la Figure 1,

inclut l’utilisation et le traitement de fin de vie des produits vendus par l’organisation déclarant

durant la période de référence. Celle-ci inclut les émissions dégagées par les produits vendus au stade

de l’utilisation et pendant toute leur durée de vie prévisible, ainsi que l’élimination des déchets et le

traitement des produits vendus par l’organisation déclarante (au cours de la période de référence) en fin

de vie. Il convient d’inclure les flux pour chaque étape si les produits consomment directement de l’énergie

ou génèrent des émissions dans le cadre de leur utilisation, par exemple les automobiles, les avions, les

centrales électriques, les bâtiments, etc., ou si les produits consomment de l’énergie ou provoquent des

émissions de façon indirecte dans le cadre de leur utilisation, par exemple l’habillement (qui nécessite

des lavages et des séchages), l’alimentation (qui nécessite de la cuisson et de la réfrigération) ou les

savons et les détergents (qui nécessitent de l’eau chaude).

Le calcul des intrants et des extrants à l’étape de l’utilisation nécessite généralement des spécifications

produit et des hypothèses sur la manière dont les consommateurs utilisent les produits (par exemple,

profils d’utilisation, durée de vie prévisible du produit, etc.).

Si l’organisation n’a pas d’influence à l’étape de l’utilisation et à l’étape de fin de vie de ses produits, par

exemple en raison de la conception des produits ou des campagnes de recyclage, ce qui peut se produire

pour des matières premières et des produits intermédiaires, elle peut opter pour des frontières «berceau

à la porte de l’usine» desquelles sont exclues les étapes d’utilisation et de fin de vie.

Conformément à l’ISO 14044:2006, 4.2.3.3, les frontières du système doivent être documentées et

justifiées en fonction des objectifs et du champ de l’étude. En ce qui concerne les organisations, les

frontières du système doivent correspondre à la méthode de consolidation.
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ISO/TS 14072:2014(F)

Les frontières du système sont définies en prenant en compte une approche axée processus, ainsi que les

opérations supplémentaires de l’organisation (voir Figure 1).

L’organisation peut intégrer à l’étude une ou plusieurs installations/un ou plusieurs sites dont les

intrants et les extrants engendrent généralement des impacts environnementaux. L’organisation doit

consolider ses installations/ses sites à l’aide de l’une des méthodes de consolidation ci-après:

a) contrôle opérationnel: l’organisation évalue les impacts des processus et des unités physiques des

installations sur lesquelles elle dispose d’un contrôle opérationnel;

b) contrôle financier: l’organisation évalue les impacts des processus et des unités physiques des

installations sur lesquelles elle dispose d’un contrôle financier;

c) quote-part: l’organisation évalue les impacts des processus et des unités physiques des installations

respectives en fonction de sa part de capitaux propres.

Lorsqu’une installation est contrôlée par plusieurs organisations, il convient que ceux-ci adoptent la

même méthodologie de consolidation.

La part des organisations relevant des capitaux propres et de l’amortissement doit être identifiée dans

l’ACVO. La méthodologie de calcul de l’ICV de ces parts doit être explicite et documentée.

— Si l’organisation détient la pleine propriété de toutes les activités qu’il exerce, ses frontières

organisationnelles sont les mêmes quelle que soit la méthodologie de consolidation utilisée. Dans ce

cas, l’organisation quantifie et consigne simplement toutes les émissions de chacune des activités

qu’il détient en totalité [ISO/TR 14069].

— Cependant, en ce qui concerne les organisations détenant conjointement des activités, les frontières

organisationnelles varient en fonction de la méthodologie de consolidation utilisée [ISO/TR 14069].

Lors de l’évaluation d’une organisation, tout double comptage doit être évité.

Dans tous les cas, l’organisation doit documenter la méthodologie de consolidation qu’il applique.

L’organisation doit expliquer toute modification apportée à la méthodologie de consolidation choisie.

5.3 Éléments d’appréciation spécifiques dans le cadre de l’ICV, de l’ACVI, et
interprétation
Certains problèmes spécifiques peuvent surgir lors de la réalisation d’une ACVO.

En ce qui concerne l’ACVO, il n’est habituellement ni approprié, ni recommandé d’agréger les ACVO de

sa chaîne logistique, car en général les organisations n’achètent ni la totalité de la gamme de produits,

ni le volume de production total d’un fournisseur donné. Par conséquent, les intrants et les extrants

des fournisseurs doivent être affectés au panier de produits en provenance des fournisseurs. Ceci doit

être réalisé en utilisant les règles d’affectation décrites dans l’ISO 14044 ou en utilisant les données

représentatives des produits achetés, si celles-ci sont cohérentes avec les objectifs et le champ de l’étude.

Lors du traitement des aspects de l’ICV et de l’ACVI dans le cadre d’une ACVO, les impacts

environnementaux significatifs doivent être déterminés en s’appuyant sur la connaissance des produits,

les ressources requises et des émissions. Pour établir l’évaluation de l’impact, suite à l’application de la

méthode de calcul de l’inventaire comme souligné dans l’Annexe D, la disponibilité des données et les

besoins relatifs à l’inventaire doivent être évalués. Dans la phase d’interprétation, il doit être dûment

tenu compte de ces questions qui doivent être clairement exposées.

La Figure 2 présente, à titre d’exemple, une chaîne logistique en amont, composée de fournisseurs

de premier, deuxième et troisième rang. Chaque rang produit un certain nombre de produits pour le

rang suivant jusqu’à ce que les produits soient livrés à l’organisation déclarant. Tant que les produits

du premier, du deuxième et du troisième rang sont entièrement intégrés à la gamme de l’organisation

déclarante (ombrage en gris), aucun problème d’affectation ne se pose.
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ISO/TS 14072:2014(F)

Cependant, si certains produits ne sont pas livrés à l’organisation déclarante (ombrage noir), mais font

partie de la gamme du fournisseur, il convient de ne pas les comptabiliser. Il s’ensuit qu’il convient de

réaliser une affectation de la gamme de produits du fournisseur pour l’ajuster en fonction des produits

achetés par l’organisation.

Figure 2 — Exemple de chaîne logistique en amont, composée de fournisseurs de premier,

deuxième et troisième rang

Par conséquent, même dans le cas d’une ACVO, il faut adopter une perspective produit (par exemple,

produits achetés) lors de l’évaluation de la chaîne logistique. Pour ce faire, il convient d’utiliser les

données relatives au produit, ces données représentant l’interface avec le champ d’étude de l’ACV tel

que défini dans l’ISO 14040 et de l’ISO 14044. Il s’ensuit que l’avantage (théorique) de l’ACVO, c’est-à-

dire de ne pas devoir traiter de nombreux cycles de vie de produits, peut ne plus exister. D’un point

de vue conceptuel, il n’existe pas d’ACVO sans perspective produit. L’organisation peut avoir une vue

d’ensemble de la charge environnementale des différents produits qu’il achète en recueillant les données

génériques d’ACV des produits, par exemple auprès de fournisseurs de données. En ce qui concerne les

produits et les impacts qui contribuent de manière importante à la charge globale, il convient de prendre

contact avec les fournisseurs afin d’avoir accès à leurs données spécifiques pour actualiser le profil et

déterminer des options permettant de réduire les impacts en optimisant le produit ou le processus du

fournisseur actuel, ou en choisissant un autre fournisseur proposant une meilleure performance.

Les périodes décrites par les données recueillies doivent être clairement stipulées dans l’étude. En outre,

la période évaluée par l’étude doit être clairement stipulée, comme une année fiscale ou une période

concernée par certaines activités de l’organisation (par exemple, plan à moyen terme ou à mi-parcours).

Toute modification du portefeuille fonctionnel pour la déclaration, de la période de référence ou des

frontières doit être clairement stipulée.

L’évaluation des sources de données et de la qualité des données, ainsi que l’évaluation de l’incertitude

(quantitative ou qualitative) doivent être réalisées avec soin dans le cadre de l’étude d’une organisation:

— l’influence de la qualité des données sur l’interprétation doit être mentionnée;

— les limitations associées à l’évaluation de l’incertitude doivent être mentionnées.

NOTE S’il est fait usage d’informations financières exprimées en unité monétaire à propos des produits

achetés, il est attendu qu’un soin particulier soit apporté à la conversion de ces informations financières en flux

physiques en raison de la parité du pouvoir d’achat (par exemple, voir Annexe E).

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