ISO 15663:2021
(Main)Petroleum, petrochemical and natural gas industries — Life cycle costing
Petroleum, petrochemical and natural gas industries — Life cycle costing
This document specifies requirements for and gives guidance on the application of life cycle costing to create value for the development activities and operations associated with drilling, exploitation, processing and transport of petroleum, petrochemical and natural gas resources. This document covers facilities and associated activities within different business categories (upstream, midstream, downstream and petrochemical). The life cycle costing process as described in this document is applicable when making decisions between competing options that are differentiated by cost and/or economic value. This document is not concerned with decision-making related to the economic performance of individual options or options differentiated by factors other than cost or economic value. Guidance is provided on the management methodology and application of life cycle costing in support of decision-making across life cycle phases. The extent of planning and management depends on the magnitude of the costs involved, the potential value that can be created and the life cycle phase. It also provides the means of identifying cost drivers and provides a cost-control framework for these cost drivers, allowing effective cost control and optimization over the entire life of an asset.
Industries du pétrole et du gaz naturel — Estimation des coûts globaux de production et de traitement
Le présent document spécifie des exigences et fournit des recommandations pour l'application d'un processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement afin de générer de la valeur pour les activités de développement et pour les opérations associées au forage, à l'exploitation, au traitement et au transport de ressources pétrolières, pétrochimiques et de gaz naturel. Le présent document traite des installations et des activités associées dans différentes catégories d'activité (amont, intermédiaire, aval et pétrochimique). Le processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement décrit dans le présent document s'applique lors de la prise de décisions entre des options concurrentes qui se différencient par leur coût et/ou leur valeur économique. Le présent document ne s'applique pas à la prise de décisions associées à la performance économique d'options individuelles ou d'options différenciées par des facteurs autres que le coût ou la valeur économique. Il fournit des recommandations sur la méthodologie de gestion et sur l'application du processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement à l'appui du processus décisionnel au cours de différentes phases du cycle de vie. L'amplitude de planification et de gestion dépend de l'ampleur des coûts impliqués, de la valeur potentielle pouvant être générée et des phases du cycle de vie. Le présent document fournit également un moyen d'identifier les inducteurs de coût et un cadre de maîtrise des coûts pour ces mêmes inducteurs, afin de permettre une maîtrise efficace des coûts et une optimisation tout au long de la durée de vie d'un actif.
General Information
Relations
Standards Content (Sample)
INTERNATIONAL ISO
STANDARD 15663
First edition
2021-02
Petroleum, petrochemical and natural
gas industries — Life cycle costing
Industries du pétrole et du gaz naturel — Estimation des coûts
globaux de production et de traitement
Reference number
©
ISO 2021
© ISO 2021
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be reproduced or utilized otherwise in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, or posting
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Published in Switzerland
ii © ISO 2021 – All rights reserved
Contents Page
Foreword .v
Introduction .vi
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms, definitions and abbreviated terms . 1
3.1 Terms and definitions . 1
3.2 Abbreviated terms . 8
4 Application . 8
4.1 Users of this document . 8
4.2 Framework conditions . 9
4.3 Limitations .10
4.3.1 General.10
4.3.2 HSE considerations .11
4.3.3 Sustainability and climate change considerations .11
4.4 Benefits of life cycle costing .12
4.5 Life cycle costing within the life cycle phases .13
4.6 Life cycle costing subject matters .15
4.7 Technology development .16
5 Management of life cycle costing .16
5.1 General .16
5.2 Objectives for management of life cycle costing .17
5.3 Roles and responsibilities .18
5.4 Strategy and planning – life cycle costing management plan .19
5.4.1 Life cycle costing management plan .19
5.4.2 Life cycle costing process .19
5.5 Contractual strategies .20
5.6 Assessment and feedback .20
5.7 Training and competence .21
6 Methodology .21
6.1 General .21
6.2 Step 1 — Scoping .21
6.2.1 Objective . .21
6.2.2 Define scope and measures .22
6.2.3 Identify potential options.24
6.2.4 Define options .24
6.3 Step 2 — Cost drivers and data collection .24
6.3.1 Objective . .24
6.3.2 Identify potential cost drivers .25
6.3.3 Define cost elements .26
6.3.4 Identify and collect data .26
6.4 Step 3 — Modelling and analysis .26
6.4.1 Objective . .26
6.4.2 Develop model .26
6.4.3 Analyse and assess .27
6.4.4 Consider uncertainties and sensitivities .27
6.5 Step 4 — Reporting and decision-making .28
6.5.1 Objective . .28
6.5.2 Report and recommend .28
6.5.3 Decide and implement .28
6.5.4 Capture lessons learned .29
Annex A (informative) Life cycle costing implementation .30
Annex B (informative) Life cycle phases .50
Annex C (normative) Life cycle costing techniques .58
Annex D (informative) Data input .79
Annex E (informative) Examples.87
Annex F (informative) Assessment and feedback .100
Bibliography .102
iv © ISO 2021 – All rights reserved
Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards
bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out
through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical
committee has been established has the right to be represented on that committee. International
organizations, governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work.
ISO collaborates closely with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of
electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are
described in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different approval criteria needed for the
different types of ISO documents should be noted. This document was drafted in accordance with the
editorial rules of the ISO/IEC Directives, Part 2 (see www .iso .org/ directives).
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of
patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights. Details of
any patent rights identified during the development of the document will be in the Introduction and/or
on the ISO list of patent declarations received (see www .iso .org/ patents).
Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not
constitute an endorsement.
For an explanation of the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and
expressions related to conformity assessment, as well as information about ISO's adherence to the
World Trade Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT), see www .iso .org/
iso/ foreword .html.
This document was prepared by Technical Committee ISO/TC 67, Materials, equipment and offshore
structures for petroleum, petrochemical and natural gas industries, in collaboration with the European
Committee for Standardization (CEN) Technical Committee CEN/TC 12, Materials, equipment and
offshore structures for petroleum, petrochemical and natural gas industries, in accordance with the
Agreement on technical cooperation between ISO and CEN (Vienna Agreement)
This first edition cancels and replaces ISO 15663-1:2000, ISO 15663-2:2001 and ISO 15663-3:2001,
which have been technically revised. The main changes compared to the previous editions are as
follows:
— Clause 3: several new terms, definitions, symbols and abbreviations;
— Clause 4: a new clause has been introduced;
— Clause 5 and Clause 6: new clauses describing life cycle costing management and methodology
which have been restructured from previous editions;
— Annex A: contains restructured text from ISO 15663-3:2001;
— Annex C: new annex describing life cycle costing techniques which also includes text from
ISO 15663-2:2001;
— Annex B, Annex D, Annex E and Annex F are new annexes, but contain also some elements from the
previous editions.
Any feedback or questions on this document should be directed to the user’s national standards body. A
complete listing of these bodies can be found at www .iso .org/ members .html.
Introduction
Cost management within the petroleum, petrochemical and natural gas industries is important and
will benefit from the adoption of a common and consistent approach to life cycle costing.
Life cycle costing is the systematic consideration of costs and revenues associated with alternative
options required to fulfil the objectives of the business. It is an iterative process of planning, estimating
and monitoring costs and revenue differences throughout an asset's life. It is used to support the
decision-making process by evaluating alternative options and performing trade-off studies. While the
largest benefits are typically achieved in the early life cycle phases, it is equally applicable to all life
cycle phases and at many levels of detail.
The petroleum, petrochemical and natural gas industries have historically assessed the financial
viability of project options based on minimum capital expenditure and achieving project schedule,
whilst operating expenditures and lost revenue have received less focus in the decision-making process.
This has ignored potentially large cost factors and has in some cases resulted in selecting non-optimal
solutions.
Recognizing this situation, life cycle costing is increasingly being applied by a variety of organizations
within the industry. All participants in the process — operators, contractors and vendors — can have a
substantial impact on the life cycle cost, and it is not until all are involved that the benefits sought from
the use of life cycle costing will be realized.
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INTERNATIONAL STANDARD ISO 15663:2021(E)
Petroleum, petrochemical and natural gas industries —
Life cycle costing
1 Scope
This document specifies requirements for and gives guidance on the application of life cycle costing
to create value for the development activities and operations associated with drilling, exploitation,
processing and transport of petroleum, petrochemical and natural gas resources. This document
covers facilities and associated activities within different business categories (upstream, midstream,
downstream and petrochemical).
The life cycle costing process as described in this document is applicable when making decisions
between competing options that are differentiated by cost and/or economic value. This document is not
concerned with decision-making related to the economic performance of individual options or options
differentiated by factors other than cost or economic value.
Guidance is provided on the management methodology and application of life cycle costing in support
of decision-making across life cycle phases. The extent of planning and management depends on the
magnitude of the costs involved, the potential value that can be created and the life cycle phase. It also
provides the means of identifying cost drivers and provides a cost-control framework for these cost
drivers, allowing effective cost control and optimization over the entire life of an asset.
2 Normative references
The following documents are referred to in the text in such a way that some or all of their content
constitutes requirements of this document. For dated references, only the edition cited applies. For
undated references, the latest edition of the referenced document (including any amendments) applies.
ISO 14224:2016, Petroleum, petrochemical and natural gas industries — Collection and exchange of
reliability and maintenance data for equipment
ISO 19008:2016, Standard cost coding system for oil and gas production and processing facilities
ISO 20815:2018, Petroleum, petrochemical and natural gas industries — Production assurance and
reliability management
3 Terms, definitions and abbreviated terms
For the purposes of this document, the following terms and definitions apply.
ISO and IEC maintain terminological databases for use in standardization at the following addresses:
— ISO Online browsing platform: available at https:// www .iso .org/ obp
— IEC Electropedia: available at http:// www .electropedia .org/
3.1 Terms and definitions
3.1.1
abatement cost
cost generated for the removal or reduction of an undesirable item
Note 1 to entry: An item can be several types of avoided emissions, e.g. emissions to air and water, but most
commonly used for CO emission reductions. See further information in Clause C.7.
Note 2 to entry: Abatement cost can be both CAPEX and OPEX cost elements.
3.1.2
asset
item, thing or entity that has potential or actual value to an organization
Note 1 to entry: Physical assets usually refer to equipment, inventory and properties owned by the organization.
Physical assets are the opposite of intangible assets, which are non-physical assets such as leases, brands, digital
assets, licenses, intellectual property rights, reputation or agreements.
Note 2 to entry: A grouping of assets referred to as an asset system (see ISO 55000:2014, 3.2.5) could also be
considered as an asset.
[SOURCE: ISO 55000:2014, 3.2.1, modified — Note 1 to entry not included.]
3.1.3
best available techniques
BAT
latest stage of development (state of the art) of processes, of facilities or of methods of operation which
indicates the practical suitability of a particular measure for limiting discharges, emissions and waste
[SOURCE: OSPAR Convention: 1992, Appendix 1]
3.1.4
break-even price
U
PV
price which applied flat to the production sold gives N =0
PV
Note 1 to entry: The production can be related to material such as oil, equipment or services. See further
information in C.6.3.8.
3.1.5
break-even volume
volume where a stream of revenues and cost balance results in N =0
PV
Note 1 to entry: The volume can be related to material such as oil, equipment or services that generates income.
See further information in C.6.3.7.
3.1.6
capital efficiency index
CEI
I
CE
NPV of a project after tax divided by the absolute value of the NPV of cash flow after tax up to a defined
end point
Note 1 to entry: The capital efficiency index illustrates value creation relative to capital exposure. See further
information in C.6.3.9.
Note 2 to entry: The absolute value of the net present value of cash flow after tax applies until the point where
annual cash flow becomes positive [see Formula (C.8)].
3.1.7
capital expenditure
CAPEX
investment used to purchase, install and commission an asset
Note 1 to entry: See further information regarding estimation of CAPEX in Clause C.2.
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3.1.8
code of resource
COR
hierarchical structure of SCCS that classifies all project resources according to the type of contract/
resource that is involved in the activity and has an associated set of rates
Note 1 to entry: Specific code of resource structure exist, i.e. SCCS is described in ISO 19008:2016. COR codes can
be found at https:// standards .iso .org/ iso/ 19008.
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.1]
3.1.9
committed costs
fixed costs that cannot be eliminated or even cut back without having a major effect on profits or on the
organization's objectives
3.1.10
constraint
limit imposed externally or internally by the project that rules out the selection of an option if the limit
is exceeded
3.1.11
cost breakdown structure
structure related to the methods that an organization employs to record and report costs
Note 1 to entry: Specific cost breakdown structure exists, i.e. SCCS is described in ISO 19008:2016. See https://
standards .iso .org/ iso/ 19008.
3.1.12
cost data
cost information associated with a defined cost element
Note 1 to entry: Cost data can be qualitative or quantitative cost information.
3.1.13
cost driver
major cost element which, if changed, will have a major impact on the life cycle cost of an option
3.1.14
cost element
subset at any level of the total cost for a cost breakdown structure
Note 1 to entry: The cost of an object/item, resource, activity or a combination of those.
Note 2 to entry: Specific cost element exists when ISO 19008:2016 is applied, i.e. the term ‘cost item’ as defined
in 3.1.16.
3.1.15
cost issue
cost element which, if changed, will not have a major impact on the life cycle cost of an option
3.1.16
cost item
particular part/level that is coded/classified using the SCCS
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.2]
3.1.17
discount rate
d
rate of return used in determining the net present value of future cash flow
Note 1 to entry: The discount rate is normally given on an annual basis, but can also be given based on another
time period, e.g. a monthly or quarterly basis.
Note 2 to entry: See further information in C.6.2.
3.1.18
economic evaluation measure
quantitative measure used to quantify economic characteristics
Note 1 to entry: Economic evaluation measures may apply for the economic comparison where only subsets of
costs are needed (e.g. subset of CAPEX, OPEX and revenue factors).
Note 2 to entry: See further information in C.6.3.
3.1.19
fixed cost
cost that does not vary with production volume or with the level of activity
Note 1 to entry: Fixed cost is not necessarily constant throughout all life cycle phases of an asset or an activity.
Note 2 to entry: Both CAPEX and OPEX can have fixed cost items.
3.1.20
initial investment
first investment for a project
Note 1 to entry: Initial investment is a part of the overall CAPEX or the overall CAPEX for the project itself and
will depend on the type of project. The timing of initial investment can vary and is important to describe in the
LCC calculations in a given project.
3.1.21
internal rate of return
IRR
d
R
rate of return of future net cash flow that gives N =0
PV
Note 1 to entry: See further information in C.6.3.4.
3.1.22
item
subject being considered
Note 1 to entry: The item can be an individual part, component, subunit, equipment, system, plant or installation.
[SOURCE: IEC 60050-192:2015, 192-01-01, modified — Note 1 to entry has been adjusted.]
3.1.23
life cycle
series of identifiable stages through which an item goes, from its conception to disposal
Note 1 to entry: The identified stages are defined as life cycle phases (3.1.28).
[SOURCE: IEC 60050-192:2015, 192-01-09, modified — Note 1 to entry has been added.]
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3.1.24
life cycle cost
LCC
L
CC
total cost incurred during the life cycle
Note 1 to entry: LCC is the discounted sum of CAPEX, OPEX and LOSTREV, see C.6.3.3.
Note 2 to entry: Total cost of ownership is sometimes used in preference to LCC when explaining the application
of life cycle costing (i.e. the methodology) but it is not used in this document. See further information in 4.2.
[SOURCE: IEC 60050-192:2015, 192-01-10, modified — Notes 1 and 2 to entry have been added.]
3.1.25
life cycle cost analysis
LCC analysis
systematic evaluations and calculations carried out to assess competing options using economic
evaluation measures of as part of life cycle costing
Note 1 to entry: The economic evaluation measures are described in C.6.3.
3.1.26
life cycle cost model
LCC model
mathematical relationship between cost elements and life cycle cost differences
Note 1 to entry: The LCC model will contain different economic evaluation measures as described in C.6.3.
3.1.27
life cycle costing
process of evaluating the difference between the life cycle cost of two or more alternative options
Note 1 to entry: Life cycle costing can involve quantitative and/or qualitative assessment.
3.1.28
life cycle phase
discrete stage in the life cycle with a specified purpose
Note 1 to entry: The different life cycle phases are further described in 4.5.
3.1.29
lost revenue
LOSTREV
income loss that occurs when generated income are less than expected due to external or internal factors
Note 1 to entry: When the generated income is related to production, ISO 20815:2018, 3.1.25 defines lost revenue
as: Total cost of lost or deferred production due to down time. Production and time loss categories are defined in
ISO 20815:2018, Clause G.3.
Note 2 to entry: See further information regarding estimation of lost revenue in Clause C.4, and see also
[1]
ISO/TS 3250:— .
3.1.30
net present value
NPV
N
PV
present value that is calculated by discounting the future net cash flow with the required rate of return
as the discount rate
Note 1 to entry: In this document, the term net present value is used, even though the industry sometimes uses
also the term present value reflecting the same discounted value. See further information in C.6.3.2.
3.1.31
operating expenditure
OPEX
expenses used for operation and maintenance, including associated costs such as logistics and spares
Note 1 to entry: See further information regarding estimation of OPEX in Clause C.3.
3.1.32
payback period
Y
PB
period after which the initial investment has been paid back by the accumulated net revenue counted
from the first income
Note 1 to entry: The payback period is also sometimes called pay-out time. See further information in C.6.3.6.
Note 2 to entry: When the payback period is calculated, it is important to state whether it is based on the
summation of nominal values or based on discounted values where the latter can lead to a somewhat longer
payback period.
3.1.33
physical breakdown structure
PBS
hierarchical structure of SCCS that defines the types of physical asset components of field installations
being delivered by the activity
Note 1 to entry: Specific physical breakdown structure exists, i.e. SCCS is described in ISO 19008:2016. PBS codes
can be found at https:// standards .iso .org/ iso/ 19008.
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.6, modified — Note 1 to entry has been added.]
3.1.34
production availability
ratio of production to planned production, or any other reference level, over a specified period of time
Note 1 to entry: This measure is used in conjunction with analysis of delimited systems without compensating
elements such as substitution from other producers and downstream buffer storage. Battery limits need to be
defined in each case.
Note 2 to entry: See further information in ISO 20815:2018.
[SOURCE: ISO 20815:2018, 3.1.46, modified — Notes 1, 3, 4 and 5 to entry have not been included, new
Note 2 to entry has been added.]
3.1.35
profitability index
PI
I
P
ratio of NPV of the project divided by the discounted CAPEX
Note 1 to entry: See further information in C.6.3.5.
3.1.36
required rate of return
discount rate requirement by the decision-maker for minimum profit for the investment project
3.1.37
revenue
income generated from normal business activities
3.1.38
revenue gain
generated income that is higher than expected due to external or internal factors
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3.1.39
risk
combination of the probability of an event and the consequences of the event
Note 1 to entry: This definition is based on ISO/IEC Guide 51:2014, 3.9 that defines risk as combination of the
probability of occurrence of harm and the severity of that harm, where the probability of occurrence includes
the exposure to a hazardous situation, the occurrence of a hazardous event and the possibility to avoid or limit
the harm. “Harm” has been replaced by “event” in the definition to cope with production assurance purpose.
It is also similar to the definition of the “level of risk” given in ISO Guide 73:2009, 3.6.1.8 (i.e. “combination of
consequences and their likelihood”).
[SOURCE: ISO 20815:2018, 3.1.54, modified — Note 2 to entry not included.]
3.1.40
standard activity breakdown structure
SAB
hierarchical structure of SCCS that defines the type of activity that is being performed
Note 1 to entry: Specific standard activity breakdown structure exists, i.e. SCCS is described in ISO 19008:2016.
SAB codes can be found at https:// standards .iso .org/ iso/ 19008.
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.8, modified — Note 1 to entry has been added.]
3.1.41
standard cost coding system
SCCS
standard system for classification and coding cost estimates, monitoring and final quantities and cost data
Note 1 to entry: The SCCS code comprises three individual hierarchical coding structures named PBS, SAB and
COR, each based upon a different aspect/facet of the scope of work.
Note 2 to entry: In this document, SCCS means the use of ISO 19008:2016.
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.7, modified — Note 2 to entry has been added.]
3.1.42
sustainability
state of the global system, including environmental, social and economic aspects, in which the needs
of the present are met without compromising the ability of future generations to meet their own needs
[SOURCE: ISO Guide 82:2019, 3.1, modified — Notes to entry not included.]
3.1.43
uncertainty
inability to determine accurately what is or will be the true value of a quantity
Note 1 to entry: Uncertainty can have different meanings. It can be used as a measure of variability within a
population, which is a type of uncertainty often referred to as stochastic (or aleatory) uncertainty. Uncertainty
can also have a subjective meaning (epistemic uncertainties).
Note 2 to entry: Uncertainty of input data is particularly important for life cycle costing. See further information
in 6.4.4 and D.5.
Note 3 to entry: Uncertainty is the state, even partial, of deficiency of information related to, understanding or
knowledge of, an event, its consequences, or likelihood.
[SOURCE: ISO 14224:2016, 3.95, modified — Note 1 to entry has been adjusted, and Notes 2 and 3 to
entry have been added.]
3.1.44
variability
variations in performance measures for different time periods under defined framework conditions
[SOURCE: ISO 20815:2018, 3.1.62, modified — Note 1 to entry not included.]
3.1.45
weighted average cost of capital
WACC
average after-tax cost of a company’s various capital sources, including stocks and interest-bearing debt
Note 1 to entry: WACC is the average rate a company expects to pay to finance its assets. See further information
in C.6.3.2.
3.2 Abbreviated terms
DRILLEX drilling expenditures
EPC engineering procurement and construction
EPCI engineering procurement construction and installation
EPIC engineering procurement installation and commissioning
FEED front-end engineering design
FID final investment decision
FPSO floating production storage and offloading
HSE health safety and environment
LCCMP life cycle costing management plan
LNG liquefied natural gas
MU monetary units
4 Application
4.1 Users of this document
This document is intended for users responsible or involved in life cycle costing and associated activities
such as:
— Installation/plant/facility: Operating facility, e.g. HSE, engineering, construction, installation,
operation and maintenance personnel.
— Operator/owner/company: Project management and control, technology development, technology
qualification, concept and system design, HSE, integrity management, maintenance management,
production assurance, etc.
— Contractor: Main contractor for engineering, procurement, construction, drilling, installation,
operation, maintenance services, etc.
— Vendor/manufacturer/supplier: Technology development, technology qualification, system design
to ensure product quality and improvements, etc.
— Authority/regulatory body: Regulatory requirements that can refer to this document to enhance
HSE, production availability, system availability, operability, maintenance and resource utilization.
8 © ISO 2021 – All rights reserved
— Consultant: Consultancy services for supporting system design, production assurance and reliability
management, technical safety, etc.
— Industry: Any other user involved in life cycle costing activities in the industry.
4.2 Framework conditions
The objective associated with life cycle costing is to provide decision support for selecting between
alternative options (e.g. technical and operational items), which are aligned with overall corporate
business objectives. Figure 1 illustrates that this is different from company economics and project
economics.
The following applies as part of defining the framework:
— when establishing a consistent cost breakdown structure for the competing options, ISO 19008:2016,
related to cost coding, shall be evaluated for use (see 6.3.1 and Annex C);
— when establishing qualified data input and calculation of operating expenditures, revenue and lost
revenue, ISO 14224:2016 and ISO 20815:2018, related to reliability data, production assurance and
reliability management, shall be used (see Annex C);
— consideration should be given to quality management, for which ISO 9000:2015, ISO 9001:2015 or
ISO 29001:2020 can be used;
— consideration can be given to social responsibility, for which ISO 26000:2010 can be used.
The LCC model is the quantitative model used when comparing competing options. This LCC model
can be different from economic models used by the operator for other purposes. In such specific cases,
explanation of essential differences should be given.
In the majority of cases, a spreadsheet model represents the most cost efficient and flexible solution for
an LCC model for comparison of options (see 6.4.2). The LCC model developed should be simple enough
to be transparent to the user, but accurate enough to represent the difference between options.
Life cycle cost is defined as the total cost incurred during the life cycle. As indicated in Figure 1, life cycle
cost is derived numerically. This numerical output is sometimes referred to as the total cost of ownership
rather than LCC, to provide distinction between life cycle costing as an activity and LCC as an output.
While LCC and total cost of ownership can be considered numerically equivalent, LCC is used in this
document. Total cost of ownership is not used to prevent possible confusion of with so-called “ownership
cost”, which can exclude cost elements and cost drivers that are included in LCC. Similarly, ownership cost
may include costs relating to project economics (e.g. depreciation) that do not form part of LCC.
IEC 60300-3-3:2017 provides a general introduction to the concept of life cycle costing and covers all
industry applications.
Figure 1 — Framework conditions for life cycle costing
4.3 Limitations
4.3.1 General
This document specifies requirements and provides guidance for application and implementation for
undertaking life cycle costing. Some limitations are described below.
— This document focuses on life cycle cost comparison between competing options for a subject
matter (see also 4.6). This document is not intended for the entire project economy evaluation of
field development projects or investment appraisals, for which all cost issues need to be covered.
Comparative life cycle costing will include only the relevant cost elements. Thus, this document also
provides guidance for use in the selection of the relevant cost elements to ensure cost-effective life
cycle costing.
— The detailed analyses required to accurately predict life cycle cost will, in many cases, require input
data and information derived from other efforts, such as reliability modelling, maintenance analysis,
logistic, material and spares studies or other techniques that help develop individual cost element
estimates. This document will not address in detail how to apply these specialist techniques. These
techniques are not unique to life cycle cost analysis and are described in other relevant International
Standards, such as ISO 14224:2016 and ISO 20815:2018. See also Annex C.
— This document does provide typical life cycle costing calculation methods and describes the common
and best practice analytical concepts. Potential users are made aware that companies will often
have specific requirements in areas such as the treatment of cash flow, discounting assumptions,
views on uncertainty and risk management, guidelines on margin and their own decision support
metrics and economic decision-making criteria. This document enables users to conform with life
cycle costing requirements or reveal nonconformance and possibly (as needed) describe company
specific issues used in this context.
— Capital projects may require extensive value engineering studies to support incremental
investments. The sensitivity analyses usually associated with value engineering can be varied and
diverse. This document provides case specific examples, but it is important to understand the basic
concepts and tailor them to particular study requirements as required.
— Contractual relationships between operators, equipment suppliers and engineering contractors
can be complex and difficult to manage consistently. This document identifies common contractual
considerations, some potential pitfalls and recommendations for successful outcomes when
collaborating with third parties. It cannot be exhaustive in terms of covering all potential scenarios,
relationships or contracting plans. The user should understand the basic life cycle costing concepts
prior to starting a life cycle costing study which involves third parties.
10 © ISO 2021 – All rights reserved
— A more specific consideration between different companies is joint venture agreements, usually
between oil and gas operating companies. In these situations, individual company economic
considerations and investment decision criteria can be different between partners. For example,
the treatment of cash flow can be different between companies.
— It is recognized that making a decision on any option is not always driven by cost or economic
value considerations. Different business drivers or objectives can determine the decision, even if
some of these drivers could not be quantified in equivalent cost and/or benefits. For example, the
opportunity to use and test new technology, HSE targets, sustainability, climate change impact,
energy efficiency, risk mitigation or opportunity exploitation, local or technical constraints, budget
limitations or cost exposure, value of reputation, market context or contractual schemes, could
drive or contribute to determining the final decision between options.
— This document provides recommendations on typical roles and competency expectations for staff
involved in life cycle costing which are not intended to be considered requirements.
4.3.2 HSE considerations
Health, safety and environmental constraints prevail over cost when evaluating competing options.
HSE considerations are therefore important when scoping life cycle costing (see 6.2) to assess whether
competing options conform with the minimum set of HSE requirements. The recommended option
(see 6.5) shall always conform to these HSE requirements. The degree of technical, operational,
organizational or human HSE related issues amongst competing options can vary or is only important
for some of the competing options. The choice of life cycle costing subject matters should also have a
management focus for enhancing HSE level (see 4.6).
Depending on the life cycle costing subject matter and associated competing options, how and when
to reflect HSE can vary when quantifying the main elements of life cycle costing, i.e. CAPEX, OPEX and
revenue factors (REVENUES or LOSTREV). The LCC analysis can then be difficult and can form an
important condition or uncertainty for final decision-making, where decision criteria (e.g. regulatory
safety requirements and company HSE targets) will also apply. Increased CAPEX to enhance HSE level
can be preferred over the higher cost (OPEX and LOSTREV) arising from the failure consequence of
unacceptable HSE level (see e.g. ISO 14224:2016, Table C.2). Increased OPEX and LOSTREV due to
potential hazards and accidental events may be explicitly formulated to reveal this, to support decision-
making. The HSE implications during the life cycle phases shall also be considered when using life
cycle costing for selecting between competing options. Further information regarding environmental
aspects is provided in Clause C.7.
HSE considerations for the purpose of life cycle costing can require support from risk management,
risk analysts and technical HSE personnel (see e.g. ISO 20815:2018, Clauses C.2, F.4, and I.20, and
ISO 31000:2018). The balance between HSE and cost should also be considered when the life cycle
costing subject matter is comparison of different preventive maintenance options, e.g. optimizing test
interval for safety critical equipment as defined in ISO 14224:2016, 3.84 (see also ISO 20815:2018,
Clause I.16, and ISO/TR 12489:2013).
4.3.3 Sustainability and climate change considerations
Sustainability and climate change considerations are part of the li
...
NORME ISO
INTERNATIONALE 15663
Première édition
2021-02
Industries du pétrole et du gaz
naturel — Estimation des coûts
globaux de production et de
traitement
Petroleum, petrochemical and natural gas industries — Life cycle
costing
Numéro de référence
DOCUMENT PROTÉGÉ PAR COPYRIGHT
© ISO 2021
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publication ne peut être reproduite ni utilisée sous quelque forme que ce soit et par aucun procédé, électronique ou mécanique,
y compris la photocopie, ou la diffusion sur l’internet ou sur un intranet, sans autorisation écrite préalable. Une autorisation peut
être demandée à l’ISO à l’adresse ci-après ou au comité membre de l’ISO dans le pays du demandeur.
ISO copyright office
Case postale 401 • Ch. de Blandonnet 8
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Tél.: +41 22 749 01 11
E-mail: copyright@iso.org
Web: www.iso.org
Publié en Suisse
ii
Sommaire Page
Avant-propos .v
Introduction . vi
1 Domaine d'application .1
2 Références normatives .1
3 Termes, définitions et abréviations . 1
3.1 Termes et définitions . 2
3.2 Abréviations. 8
4 Application .9
4.1 Utilisateurs du présent document . 9
4.2 Conditions du cadre . 9
4.3 Limites . 10
4.3.1 Généralités . 10
4.3.2 Aspects relatifs à la HSE . 11
4.3.3 Aspects relatifs à la durabilité et au changement climatique .12
4.4 Avantages d'une estimation des coûts globaux de production et de traitement .12
4.5 Estimation des coûts globaux de production et de traitement dans les phases
du cycle de vie . 14
4.6 Sujets de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 16
4.7 Développement de technologies . 17
5 Gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement .17
5.1 Généralités . 17
5.2 Objectifs de la gestion de l'estimation des coûts globaux de production et
de traitement . 19
5.3 Rôles et responsabilités . 19
5.4 Stratégie et planification — Plan de gestion de l'estimation des coûts globaux
de production et de traitement .20
5.4.1 Plan de gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de
traitement . 20
5.4.2 Processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 21
5.5 Stratégies contractuelles . 22
5.6 Évaluation et rétroaction .23
5.7 Formation et compétence .23
6 Méthodologie .23
6.1 Généralités . 23
6.2 Étape 1 — Détermination de l'étendue des travaux . . 24
6.2.1 Objectif . 24
6.2.2 Définir l'étendue des travaux et les mesures . 24
6.2.3 Identifier les options possibles . 26
6.2.4 Définir les options . 27
6.3 Étape 2 — Inducteurs de coût et collecte de données . 27
6.3.1 Objectif . 27
6.3.2 Identifier les inducteurs de coût potentiels.28
6.3.3 Définir les composantes de coût .28
6.3.4 Identifier et collecter les données .29
6.4 Étape 3 — Modélisation et analyse .29
6.4.1 Objectif . 29
6.4.2 Développer un modèle .29
6.4.3 Analyser et évaluer.30
6.4.4 Prendre en compte les incertitudes et les sensibilités .30
6.5 Étape 4 — Compte rendu et prise de décisions . 31
6.5.1 Objectif . 31
6.5.2 Rendre compte et recommander . 31
iii
6.5.3 Décider et mettre en œuvre . 31
6.5.4 Capturer des enseignements . 32
Annexe A (informative) Life cycle costing implementation .33
Annexe B (informative) Life cycle phases .53
Annexe C (normative) Techniques d'estimation des coûts globaux de production et
de traitement .61
Annexe D (informative) Data input .84
Annexe E (informative) Examples .92
Annexe F (informative) Assessment and feedback . 105
Bibliographie . 107
iv
Avant-propos
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d'organismes
nationaux de normalisation (comités membres de l'ISO). L'élaboration des Normes internationales est
en général confiée aux comités techniques de l'ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude
a le droit de faire partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales,
gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec l'ISO participent également aux travaux.
L'ISO collabore étroitement avec la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui
concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier de prendre note des différents
critères d'approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document
a été rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2
(voir www.iso.org/directives).
L'attention est attirée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l'objet de
droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L'ISO ne saurait être tenue pour responsable
de ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence. Les détails concernant
les références aux droits de propriété intellectuelle ou autres droits analogues identifiés lors de
l'élaboration du document sont indiqués dans l'Introduction et/ou dans la liste des déclarations de
brevets reçues par l'ISO (voir www.iso.org/brevets).
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données
pour information, par souci de commodité, à l'intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un
engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l'ISO liés à l'évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l'adhésion
de l'ISO aux principes de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles
techniques au commerce (OTC), voir: www.iso.org/iso/fr/avant-propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 67, Matériel, équipement et structures
en mer pour les industries pétrolière, pétrochimique et du gaz naturel, en collaboration avec le comité
technique CEN/TC 12, Matériel, équipement et structures en mer pour les industries du pétrole, de la
pétrochimie et du gaz naturel du Comité européen de normalisation (CEN), conformément à l'Accord de
coopération technique entre l'ISO et le CEN (Accord de Vienne).
Cette première édition annule et remplace l'ISO 15663-1:2000, l'ISO 15663-2:2001 et l'ISO 15663-3:2001,
qui ont fait l'objet d'une révision technique. Les principales modifications par rapport aux éditions
précédentes sont les suivantes:
— Article 3: plusieurs nouveaux termes, définitions, symboles et abréviations;
— Article 4: introduction d'un nouvel article;
— Article 5 et Article 6: nouveaux articles décrivant la gestion et la méthodologie d'estimation des coûts
globaux de production et de traitement, qui ont été restructurés à partir des éditions précédentes;
— Annexe A: contient un texte restructuré à partir de l'ISO 15663-3:2001;
— Annexe C: nouvelle annexe décrivant les techniques d'estimation des coûts globaux de production et
de traitement et qui comprend également un texte extrait de l'ISO 15663-2:2001;
— l'Annexe B, l'Annexe D, l'Annexe E et l'Annexe F sont de nouvelles annexes, mais qui contiennent
également certains éléments extraits des éditions précédentes.
Il convient que l'utilisateur adresse tout retour d'information ou toute question concernant le présent
document à l'organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes
se trouve à l'adresse www.iso.org/fr/members.html.
v
Introduction
La gestion des coûts est importante dans les industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel,
et l'adoption d'une approche commune et cohérente de l'estimation des coûts globaux de production et
de traitement présente des avantages à cet égard.
L'estimation des coûts globaux de production et de traitement consiste en une prise en compte
systématique des coûts et recettes associés aux options possibles et nécessaires pour répondre aux
objectifs de l'entreprise. Il s'agit d'un processus itératif de planification, d'estimation et de surveillance
des différences de coûts et de recettes tout au long de la durée de vie d'un actif. Ce processus est utilisé
pour appuyer le processus décisionnel en évaluant des options possibles et en réalisant des études de
compromis. Bien que les principaux avantages soient généralement atteints au cours des premières
phases du cycle de vie, ils s'appliquent également à l'ensemble des phases du cycle de vie et à de
nombreux niveaux de détail.
Traditionnellement, les industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel se concentraient
sur des dépenses d'investissement minimales et sur le respect du calendrier de projet pour évaluer la
viabilité financière des options de projet, tandis que les charges d'exploitation et les revenus perdus
avaient moins de poids dans le processus décisionnel. Cette approche conduisait à ignorer des facteurs
de coût potentiellement importants et, dans certains cas, à choisir des solutions non optimales.
Sensibles à cette situation, diverses organisations du secteur appliquent de plus en plus des techniques
d'estimation des coûts globaux de production et de traitement. Toutes les parties prenantes du processus
(exploitants, entrepreneurs et fournisseurs) peuvent influencer très fortement les coûts du cycle de vie,
et ce n'est qu'en impliquant tous ces participants que l'utilisation d'un processus d'estimation des coûts
globaux de production et de traitement révélera pleinement ses avantages.
vi
NORME INTERNATIONALE ISO 15663:2021(F)
Industries du pétrole et du gaz naturel — Estimation des
coûts globaux de production et de traitement
1 Domaine d'application
Le présent document spécifie des exigences et fournit des recommandations pour l'application d'un
processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement afin de générer de la valeur
pour les activités de développement et pour les opérations associées au forage, à l'exploitation, au
traitement et au transport de ressources pétrolières, pétrochimiques et de gaz naturel. Le présent
document traite des installations et des activités associées dans différentes catégories d'activité
(amont, intermédiaire, aval et pétrochimique).
Le processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement décrit dans le présent
document s'applique lors de la prise de décisions entre des options concurrentes qui se différencient
par leur coût et/ou leur valeur économique. Le présent document ne s'applique pas à la prise de
décisions associées à la performance économique d'options individuelles ou d'options différenciées par
des facteurs autres que le coût ou la valeur économique.
Il fournit des recommandations sur la méthodologie de gestion et sur l'application du processus
d'estimation des coûts globaux de production et de traitement à l'appui du processus décisionnel
au cours de différentes phases du cycle de vie. L'amplitude de planification et de gestion dépend de
l'ampleur des coûts impliqués, de la valeur potentielle pouvant être générée et des phases du cycle de
vie. Le présent document fournit également un moyen d'identifier les inducteurs de coût et un cadre de
maîtrise des coûts pour ces mêmes inducteurs, afin de permettre une maîtrise efficace des coûts et une
optimisation tout au long de la durée de vie d'un actif.
2 Références normatives
Les documents suivants sont cités dans le texte de sorte qu'ils constituent, pour tout ou partie de leur
contenu, des exigences du présent document. Pour les références datées, seule l'édition citée s'applique.
Pour les références non datées, la dernière édition du document de référence s'applique (y compris les
éventuels amendements).
ISO 14224:2016, Industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel — Collecte et échange de données
de fiabilité et de maintenance des équipements
ISO 19008:2016, Système de codage des coûts standard pour les installations de production et de traitement
du pétrole et du gaz
ISO 20815:2018, Industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel — Assurance production et
gestion de la fiabilité
3 Termes, définitions et abréviations
Pour les besoins du présent document, les termes et définitions suivants s'appliquent.
L'ISO et l'IEC tiennent à jour des bases de données terminologiques destinées à être utilisées en
normalisation, consultables aux adresses suivantes:
— ISO Online browsing platform: disponible à l'adresse https:// www .iso .org/ obp
— IEC Electropedia: disponible à l'adresse https:// www .electropedia .org/
3.1 Termes et définitions
3.1.1
coût d'abattement
coût généré pour l'élimination ou la réduction d'un composant indésirable
Note 1 à l'article: Un composant peut désigner plusieurs types d'émissions évitées, par exemple des émissions
dans l'air et dans l'eau, mais il est plus communément utilisé pour désigner des réductions d'émissions de CO .
Voir C.7 pour des informations supplémentaires.
Note 2 à l'article: Le coût d'abattement peut inclure à la fois des composantes de coût CAPEX et OPEX.
3.1.2
actif
item, chose ou entité qui a une valeur potentielle ou réelle pour un organisme
Note 1 à l'article: Les actifs corporels renvoient généralement à des équipements, stocks et propriétés détenus par
l'organisation. Les actifs corporels sont le contraire des actifs incorporels, qui désignent des actifs non corporels
tels que des baux, des marques, des actifs numériques, des licences, des droits de propriété intellectuelle, la
réputation ou des accords.
Note 2 à l'article: Un groupement d'actifs appelé système d'actifs (voir l'ISO 55000:2014, 3.2.5) pourrait être
également considéré comme un actif.
[SOURCE: ISO 55000:2014, 3.2.1, modifiée — La Note 1 à l'article a été ajoutée.]
3.1.3
meilleures techniques disponibles
BAT
tous derniers progrès (état de la technique) dans les procédés, les installations ou les méthodes
d'exploitation, permettant de savoir si une mesure donnée de limitation des rejets, des émissions et des
déchets est appropriée sur un plan pratique
[SOURCE: Convention OSPAR 1992, Appendice 1]
3.1.4
prix d'équilibre
U
PV
prix qui, appliqué sur une base fixe à la production vendue, donne N =0
PV
Note 1 à l'article: La production peut être liée à un matériau tel que du pétrole, à des équipements ou à des
services. Pour plus d'informations, voir C.6.3.8.
3.1.5
volume d'équilibre
volume où l'équilibre entre flux de recettes et coûts donne N =0
PV
Note 1 à l'article: Le volume peut être lié à un matériau tel que du pétrole, à des équipements ou à des services qui
génèrent des revenus. Pour plus d'informations, voir C.6.3.7.
3.1.6
indice de rendement du capital
CEI
I
CE
VAN d'un projet après impôts, divisée par la valeur absolue de la VAN du flux de trésorerie après impôts
jusqu'à un point final défini
Note 1 à l'article: L'indice de rendement du capital illustre la création de valeur par rapport à l'exposition des
capitaux. Pour plus d'informations, voir C.6.3.9.
Note 2 à l'article: La valeur absolue de la valeur actualisée nette du flux de trésorerie après impôts s'applique
jusqu'au point où le flux de trésorerie annuel devient positif [voir la Formule (C.8)].
3.1.7
dépenses d'investissement
CAPEX
investissement utilisé pour acheter, installer et mettre en service un actif
Note 1 à l'article: Pour plus d'informations concernant l'estimation des CAPEX, voir C.2.
3.1.8
code des ressources
COR
structure hiérarchique du SCCS qui classe l'ensemble des ressources du projet en fonction du type de
contrat/ressource impliqué(e) dans l'activité et qui dispose d'un ensemble de tarifs associés
Note 1 à l'article: Il existe une structure spécifique du code des ressources, c'est-à-dire que le SCCS est décrit dans
l'ISO 19008:2016. Les codes COR peuvent être consultés à l'adresse https:// standards .iso .org/ iso/ 19008.
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.1]
3.1.9
charges de structure
coûts fixes qui ne peuvent pas être supprimés ou même réduits sans avoir un effet majeur sur les profits
ou sur les objectifs de l'organisation
3.1.10
contrainte
limite imposée extérieurement ou intérieurement par le projet qui écarte le choix d'une option si la
limite est dépassée
3.1.11
structure de ventilation des coûts
structure liée aux méthodes employées par une organisation pour enregistrer et comptabiliser des
coûts
Note 1 à l'article: Il existe une structure de ventilation des coûts spécifique, c'est-à-dire que le SCCS est décrit
dans l'ISO 19008:2016. Voir https:// standards .iso .org/ iso/ 19008.
3.1.12
données relatives aux coûts
informations sur les coûts associées à une composante de coût définie
Note 1 à l'article: Les données relatives aux coûts peuvent être des informations qualitatives ou quantitatives sur
les coûts.
3.1.13
inducteur de coût
composante de coût majeure qui, en cas de variation, aura une incidence majeure sur le coût du cycle de
vie d'une option
3.1.14
composante de coût
sous-ensemble à un quelconque niveau du coût total dans une structure de ventilation des coûts
Note 1 à l'article: Le coût d'un objet/d'une entité, d'une ressource, d'une activité ou d'une combinaison de ces
éléments.
Note 2 à l'article: Il existe des composantes de coût spécifiques lorsque l'ISO 19008:2016 est appliquée, c'est-à-
dire que le terme «élément de coût» est tel que défini en 3.1.16.
3.1.15
poste de dépense
composante de coût qui, en cas de variation, n'aura pas d'incidence majeure sur le coût du cycle de vie
d'une option
3.1.16
élément de coût
partie/niveau particulier qui est codé/classé à l'aide du SCCS
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.2]
3.1.17
taux d'actualisation
d
taux de rentabilité utilisé pour déterminer la valeur actualisée nette du futur flux de trésorerie
Note 1 à l'article: Le taux d'actualisation est normalement donné sur une base annuelle, mais il peut également
être exprimé sur une autre période, par exemple mensuelle ou trimestrielle.
Note 2 à l'article: Pour plus d'informations, voir C.6.2.
3.1.18
mesure d'évaluation économique
mesure quantitative utilisée pour quantifier des caractéristiques économiques
Note 1 à l'article: Des mesures d'évaluation économique peuvent s'appliquer à des fins de comparaison
économique lorsque seuls des sous-ensembles de coûts sont nécessaires (par exemple, un sous-ensemble de
CAPEX, d'OPEX et de facteurs de recettes).
Note 2 à l'article: Pour plus d'informations, voir C.6.3.
3.1.19
coût fixe
coût qui ne varie pas en fonction du volume de production ou du niveau d'activité
Note 1 à l'article: Un coût fixe n'est pas nécessairement constant pendant toutes les phases du cycle de vie d'un
actif ou d'une activité.
Note 2 à l'article: Les CAPEX et les OPEX peuvent avoir des éléments de coût fixes.
3.1.20
investissement initial
premier investissement pour un projet
Note 1 à l'article: L'investissement initial fait partie des CAPEX globales ou des OPEX globales pour le projet
lui-même et dépend du type de projet. La chronologie de l'investissement initial peut varier et il est important de
la décrire dans les calculs du LCC pour un projet donné.
3.1.21
taux de rentabilité interne
TRI
d
R
taux de rentabilité du futur flux net de trésorerie qui donne N =0
PV
Note 1 à l'article: Pour plus d'informations, voir C.6.3.4.
3.1.22
entité
sujet que l'on considère
Note 1 à l'article: L'entité peut être une pièce isolée, un composant, une sous-unité, un équipement, un système,
une usine ou une installation.
[SOURCE: IEC 60050-192:2015, 192-01-01, modifiée — La Note 1 à l'article a été ajustée.]
3.1.23
cycle de vie
suite des étapes identifiables que traverse une entité, de sa conception à sa mise au rebut
Note 1 à l'article: Les étapes identifiées sont définies comme des phases du cycle de vie (3.1.28).
[SOURCE: IEC 60050-192:2015, 192-01-09, modifiée — La Note 1 à l'article a été ajoutée.]
3.1.24
coût du cycle de vie
LCC (life cycle cost)
L
CC
coût cumulé d'une entité tout au long de son cycle de vie
Note 1 à l'article: Le LCC est la somme actualisée des CAPEX, des OPEX et des LOSTREV, voir C.6.3.3.
Note 2 à l'article: L'utilisation du terme «coût total de possession» est parfois privilégiée à l'emploi du terme
LCC pour expliquer l'application de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement (c'est-à-dire la
méthodologie), mais ce terme n'est pas utilisé dans le présent document. Pour plus d'informations, voir 4.2.
[SOURCE: IEC 60050-192:2015, 192-01-10, modifiée — Les Notes 1 et 2 à l'article ont été ajoutées.]
3.1.25
analyse du coût du cycle de vie
analyse du LCC
évaluations et calculs systématiques effectués pour apprécier des options concurrentes, en utilisant
des mesures d'évaluation économique dans le cadre de l'estimation des coûts globaux de production et
de traitement
Note 1 à l'article: Les mesures d'évaluation économique sont décrites en C.6.3.
3.1.26
modèle de coût du cycle de vie
modèle LCC
relation mathématique entre les composantes de coût et les différences de coût du cycle de vie
Note 1 à l'article: Le modèle LCC contient différentes mesures d'évaluation économique, comme cela est décrit
en C.6.3.
3.1.27
estimation des coûts globaux de production et de traitement
processus d'évaluation de la différence entre les coûts du cycle de vie de deux options possibles ou plus
Note 1 à l'article: L'estimation des coûts globaux de production et de traitement peut impliquer une évaluation
quantitative et/ou qualitative.
3.1.28
phase du cycle de vie
étape distincte du cycle de vie associée à une finalité spécifiée
Note 1 à l'article: Les différentes phases du cycle de vie sont décrites plus en détail en 4.5.
3.1.29
revenu perdu
LOSTREV
perte de revenu qui est observée lorsque le revenu généré est inférieur au revenu attendu en raison de
facteurs externes ou internes
Note 1 à l'article: Lorsque le revenu généré est lié à la production, l'ISO 20815:2018, 3.1.25 définit le revenu perdu
comme le coût total de la production perdue ou reportée en raison du temps d'indisponibilité. Les catégories de
perte de production et de temps sont définies dans l'ISO 20815:2018, G.3.
Note 2 à l'article: Pour plus d'informations concernant l'estimation du revenu perdu, voir C.4.
3.1.30
valeur actualisée nette
VAN
N
PV
valeur actualisée qui est calculée en actualisant le futur flux de trésorerie net avec le taux de rentabilité
exigé comme taux d'actualisation
Note 1 à l'article: Dans le présent document, le terme «valeur actualisée nette» est utilisé même si l'industrie
utilise parfois également le terme de valeur actualisée pour refléter la même valeur actualisée. Pour plus
d'informations, voir C.6.3.2.
3.1.31
charges d'exploitation
OPEX
dépenses utilisées pour l'exploitation et pour la maintenance, y compris les coûts associés tels que la
logistique et les pièces de rechange
Note 1 à l'article: Pour plus d'informations concernant l'estimation des OPEX, voir C.3.
3.1.32
temps de récupération
Y
PB
période au terme de laquelle l'investissement initial a été remboursé par les revenus nets cumulés
comptabilisés à partir de la première recette
Note 1 à l'article: Le temps de récupération est aussi parfois appelé période de remboursement. Pour plus
d'informations, voir C.6.3.6.
Note 2 à l'article: Lorsque le temps de récupération est calculé, il est important de préciser s'il est fondé sur la
somme des valeurs nominales ou sur des valeurs actualisées, ces dernières pouvant conduire à allonger dans une
certaine mesure le temps de récupération.
3.1.33
structure de répartition des actifs physiques
PBS (physical breakdown structure)
structure hiérarchique du SCCS qui définit les types d'éléments d'actif physique des installations sur
site conçues par l'activité
Note 1 à l'article: Il existe une structure de répartition des actifs physiques, c'est-à-dire que le SCCS est décrit
dans l'ISO 19008:2016. Les codes PBS peuvent être consultés à l'adresse https:// standards .iso .org/ iso/ 19008.
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.6, modifiée — La Note 1 à l'article a été ajoutée.]
3.1.34
disponibilité de production
rapport de la production effective à la production prévue ou tout autre niveau de référence, sur une
période spécifiée
Note 1 à l'article: Cette mesure est utilisée conjointement à l'analyse des systèmes délimités sans éléments de
compensation tels que la substitution provenant d'autres producteurs et le stockage tampon aval. Il est nécessaire
de définir les limites dans chaque cas.
Note 2 à l'article: Pour plus d'informations, voir l'ISO 20815:2018.
[SOURCE: ISO 20815:2018, 3.1.46, modifiée — Les Notes 1, 3, 4 et 5 à l'article ont été omises et une
nouvelle Note 2 à l'article a été ajoutée.]
3.1.35
indice de rentabilité
IR
I
P
rapport de la VAN du projet divisée par les CAPEX actualisées
Note 1 à l'article: Pour plus d'informations, voir C.6.3.5.
3.1.36
taux de rentabilité exigé
taux d'actualisation exigé par le décideur pour générer un profit minimal sur le projet d'investissement
3.1.37
recettes
revenu généré dans le cadre d'activités commerciales normales
3.1.38
supplément de recettes
revenu généré qui dépasse le revenu attendu en raison de facteurs externes ou internes
3.1.39
risque
combinaison de la probabilité d'un événement et des conséquences de l'événement
Note 1 à l'article: Cette définition se base sur le Guide ISO/IEC 51:2014, 3.9, qui définit le risque en tant que
combinaison de la probabilité de la survenue d'un dommage et de sa gravité, la probabilité de survenue comprenant
l'exposition à une situation dangereuse, la survenue d'un événement dangereux et la possibilité d'éviter ou de
limiter l'événement redouté. Le terme «événement redouté» a été remplacé par le terme «événement» dans la
définition pour pouvoir traiter l'assurance production. Cette définition est également semblable à celle du
«niveau de risque» donnée dans le Guide ISO 73:2009, 3.6.1.8 (à savoir «combinaison des conséquences et de leur
vraisemblance»).
[SOURCE: ISO 20815:2018, 3.1.54, modifiée — La Note 2 à l'article a été omise.]
3.1.40
structure de répartition des activités standard
SAB (standard activity breakdown structure)
structure hiérarchique du SCCS qui définit le type d'activité en cours de réalisation
Note 1 à l'article: Il existe une structure de répartition des activités standard, c'est-à-dire que le SCCS est décrit
dans l'ISO 19008:2016. Les codes SAB peuvent être consultés à l'adresse https:// standards .iso .org/ iso/ 19008.
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.8, modifiée — La Note 1 à l'article a été ajoutée.]
3.1.41
système de codage des coûts standard
SCCS
système standard destiné à la classification et au codage des estimations de coûts, du contrôle et des
données finales sur les quantités et sur les coûts
Note 1 à l'article: Le code SCCS comprend trois structures hiérarchiques distinctes désignées par PBS, SAB et
COR, chacune d'elles reposant sur un aspect/une facette différent(e) du cahier des charges.
Note 2 à l'article: Dans le présent document, le terme SCCS renvoie à l'utilisation de l'ISO 19008:2016.
[SOURCE: ISO 19008:2016, 2.7, modifiée — La Note 2 à l'article a été ajoutée.]
3.1.42
durabilité
état du système mondial, y compris les aspects environnementaux, sociaux et économiques, qui répond
aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs
[SOURCE: Guide ISO 82:2019, 3.1, modifiée — Les Notes à l'article ont été omises.]
3.1.43
incertitude
incapacité de déterminer avec exactitude ce qu'est ou ce que sera la vraie valeur
d'une grandeur
Note 1 à l'article: L'incertitude peut avoir différentes significations. Elle peut être utilisée comme une mesure de
variabilité au sein d'une population, qui est un type d'incertitude souvent appelé incertitude stochastique (ou
aléatoire). L'incertitude peut aussi avoir une signification subjective (incertitudes épistémiques).
Note 2 à l'article: L'incertitude liée aux données d'entrée est particulièrement importante pour l'estimation des
coûts globaux de production et de traitement. Pour plus d'informations, voir 6.4.4 et D.5.
Note 3 à l'article: L'incertitude est l'état, même partiel, d'une déficience d'informations liée à la compréhension ou
à la connaissance d'un événement, de ses conséquences ou de sa vraisemblance.
[SOURCE: ISO 14224:2016, 3.95, modifiée — La Note 1 à l'article a été ajustée et les Notes 2 et 3 à l'article
ont été ajoutées.]
3.1.44
variabilité
variations des mesures de performance pendant des durées différentes dans des conditions définies du
cadre de travail
[SOURCE: ISO 20815:2018, 3.1.62, modifiée — La Note 1 à l'article a été ajoutée.]
3.1.45
coût moyen pondéré du capital
WACC (weighted average cost of capital)
coût moyen après impôts des diverses sources de capitaux d'une entreprise, y compris les actions et la
dette portant intérêts
Note 1 à l'article: Le WACC est le taux moyen qu'une entreprise s'attend à payer pour financer ses actifs. Pour plus
d'informations, voir C.6.3.2.
3.2 Abréviations
DIF décision finale d'investissement
DRILLEX dépenses de forage (drilling expenditures)
EPC ingénierie, approvisionnement et construction (engineering procurement and construction)
EPCI ingénierie, approvisionnement, construction et installation (engineering procurement
construction and installation)
EPIC ingénierie, approvisionnement, installation et mise en service (engineering procurement
installation and commissioning)
FEED étude avancée de détail (front-end engineering design)
FPSO production, stockage et déchargement flottants (floating production storage and
offloading)
GNL gaz naturel liquéfié
HSE santé, sécurité et environnement (health safety and environment)
LCCMP plan de gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement
(life cycle costing management plan)
MU unités monétaires (monetary units)
4 Application
4.1 Utilisateurs du présent document
Le présent document est destiné aux utilisateurs responsables de l'estimation des coûts globaux
de production et de traitement ainsi que des activités associées, ou qui sont impliqués dans de telles
activités, tels que:
— installation/usine/site: installation d'exploitation, par exemple personnel HSE, d'ingénierie, de
construction, d'installation, d'exploitation et de maintenance;
— exploitant/propriétaire/entreprise: gestion et pilotage de projet, développement technologique,
qualification de technologies, étude conceptuelle et conception de systèmes, HSE, gestion de
l'intégrité, gestion de la maintenance, assurance production, etc.;
— entrepreneur: entrepreneur principal pour les services d'ingénierie, d'approvisionnement, de
construction, de forage, d'installation, d'exploitation, de maintenance, etc.;
— fournisseur/fabricant: développement technologique, qualification de technologies, conception de
systèmes pour assurer la qualité et les améliorations des produits, etc.;
— autorités/organisme réglementaire: exigences réglementaires qui peuvent renvoyer au présent
document pour améliorer la HSE, la disponibilité de production, la disponibilité du système,
l'opérabilité, la maintenance et l'utilisation des ressources;
— consultant: services de conseils pour appuyer la conception du système, l'assurance production et la
gestion de la fiabilité, la sûreté technique, etc.;
— industrie: tout autre utilisateur du secteur impliqué dans des activités d'estimation des coûts
globaux de production et de traitement.
4.2 Conditions du cadre
L'objectif de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement est d'apporter une aide à la
décision pour effectuer un choix entre des options possibles (par exemple, des entités techniques et
opérationnelles) qui sont alignées sur les objectifs globaux de l'entreprise. Comme le montre la Figure 1,
ce cadre est différent de celui de l'économie de l'entreprise et de l'économie de projet.
Les principes suivants s'appliquent pour la définition du cadre:
— pour la création d'une structure de ventilation des coûts cohérente pour les options concurrentes,
l'utilisation de l'ISO 19008:2016 relative au codage des coûts doit être évaluée (voir 6.3.1 et
Annexe C);
— pour l'établissement des données d'entrée qualifiées et le calcul des charges d'exploitation, des
recettes et du revenu perdu, l'ISO 14224:2016 et l'ISO 20815:2018, relatives aux données de fiabilité,
à l'assurance production et à la gestion de la fiabilité, doivent être utilisées (voir l'Annexe C);
— il convient de tenir compte du management de la qualité, pour lequel l'ISO 9000:2015, l'ISO 9001:2015
ou l'ISO 29001:2020 peuvent être utilisées;
— la responsabilité sociale peut être prise en compte, auquel cas l'ISO 26000:2010 peut être utilisée.
Le modèle LCC est le modèle quantitatif utilisé pour comparer des options concurrentes. Ce modèle
LCC peut être différent des modèles économiques utilisés par l'exploitant à d'autres fins. Dans ces cas
spécifiques, il convient de clarifier les différences essentielles.
Dans la majorité des cas, un modèle fondé sur une feuille de calcul représente la solution la plus
économique et flexible pour un modèle LCC destiné à comparer les options (voir 6.4.2). Il convient que le
modèle LCC développé soit suffisamment simple pour être transparent du point de vue de l'utilisateur,
mais par ailleurs assez précis pour refléter la différence entre les options.
Le coût du cycle de vie se définit comme étant le coût cumulé d'une entité tout au long de son cycle
de vie. Comme cela est représenté à la Figure 1, le coût du cycle de vie est déterminé par des moyens
numériques. Cette sortie numérique est parfois appelée «coût total de possession» plutôt que coût du
cycle de vie, afin de fournir une distinction entre l'estimation des coûts globaux de production et de
traitement en tant qu'activité et le coût du cycle de vie en tant qu'élément de sortie. Bien que le LCC et
le coût total de possession puissent être interprétés comme étant équivalents sur le plan numérique,
le terme LCC est employé dans le présent document. Le coût total de possession n'est pas utilisé afin
d'empêcher toute confusion possible avec le «coût de possession», qui peut exclure des composantes de
coût et des inducteurs de coût pris en compte dans le LCC. De la même manière, le coût de possession
peut inclure des coûts associés à l'économie de projet (amortissement, par exemple) qui ne font pas
partie du LCC.
L'IEC 60300-3-3:2017 fournit une introduction générale au concept d'estimation des coûts globaux de
production et de traitement et couvre l'ensemble des applications de l'industrie.
Figure 1 — Conditions du cadre pour l'estimation des coûts globaux de production et
de traitement
4.3 Limites
4.3.1 Généralités
Le présent document spécifie des exigences et fournit des recommandations pour l'application et la
mise en œuvre de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement. Certaines limites sont
décrites ci-après.
— Le présent document se concentre sur une comparaison des coûts du cycle de vie entre des options
concurrentes pour un sujet précis (voir également 4.6). Le présent document n'est pas destiné à être
utilisé dans le cadre de l'évolution globale de l'économi
...
2023-03-27
ISO 15663:2021(F)
Date: 2023-03
ISO/TC 67
Secrétariat: NEN
Première édition
2021-02
Industries du pétrole et du gaz naturel — Estimation des coûts
globaux de production et de traitement
Petroleum, petrochemical and natural gas industries — Life cycle costing
ICS: 75.020
Type du document: Norme internationale
Sous-type du document:
Stade du document: (60) Publication
Langue du document: F
DOCUMENT PROTÉGÉ PAR COPYRIGHT
©
Type du document: Norme internationale
Sous-type du document:
Stade du document: (60) Publication
Langue du document: F
ISO 15663:2021(F)
© ISO 2021
Commented [eXtyles1]: The reference is to a withdrawn
standard which has been replaced
Tous droits réservés. Sauf prescription différente ou nécessité dans le contexte de sa mise en œuvreoeuvre, aucune
ISO 6586, Traitement de l'information — Matérialisation des
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adresséesdemandée à l’ISO à l’adresse ci-après ou au comité membre de l’ISO dans le pays du demandeur.
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Website: www.iso.org
Publié en Suisse
iii
ISO 15663:2021(F)
Sommaire Page
Avant-propos . x
Introduction . xii
1 Domaine d'application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes, définitions et abréviations . 1
3.1 Termes et définitions . 2
3.2 Abréviations . 9
4 Application . 10
4.1 Utilisateurs du présent document . 10
4.2 Conditions du cadre . 10
4.3 Limites . 12
4.3.1 Généralités . 12
4.3.2 Aspects relatifs à la HSE . 13
4.3.3 Aspects relatifs à la durabilité et au changement climatique . 14
4.4 Avantages d'une estimation des coûts globaux de production et de traitement . 14
4.5 Estimation des coûts globaux de production et de traitement dans les phases du cycle de vie . 16
4.6 Sujets de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 17
4.7 Développement de technologies . 19
5 Gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 19
5.1 Généralités . 19
5.2 Objectifs de la gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 21
5.3 Rôles et responsabilités . 22
5.4 Stratégie et planification — Plan de gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de
traitement . 23
5.4.1 Plan de gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 23
5.4.2 Processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 23
5.5 Stratégies contractuelles . 25
5.6 Évaluation et rétroaction . 25
5.7 Formation et compétence . 25
6 Méthodologie . 26
6.1 Généralités . 26
6.2 Étape 1 — Détermination de l'étendue des travaux . 27
6.2.1 Objectif . 27
6.2.2 Définir l'étendue des travaux et les mesures . 27
6.2.3 Identifier les options possibles . 29
6.2.4 Définir les options . 30
iv
iv © ISO 2021 – Tous droits réservés
ISO 15663:2021(F)
6.3 Étape 2 — Inducteurs de coût et collecte de données . 30
6.3.1 Objectif . 30
6.3.2 Identifier les inducteurs de coût potentiels . 31
6.3.3 Définir les composantes de coût . 32
6.3.4 Identifier et collecter les données . 32
6.4 Étape 3 — Modélisation et analyse . 32
6.4.1 Objectif . 32
6.4.2 Développer un modèle . 33
6.4.3 Analyser et évaluer . 33
6.4.4 Prendre en compte les incertitudes et les sensibilités . 33
6.5 Étape 4 — Compte rendu et prise de décisions . 34
6.5.1 Objectif . 34
6.5.2 Rendre compte et recommander . 34
6.5.3 Décider et mettre en œuvre . 35
6.5.4 Capturer des enseignements . 35
Annex A (informative) Life cycle costing implementation . 36
A.1 Common guidance for life cycle costing planning and implementation . 36
A.1.1 General . 36
A.1.2 Life cycle costing management plan (LCCMP) . 36
A.1.3 Life cycle costing function . 38
A.1.4 Contractual issues . 41
A.1.5 Communication . 44
A.2 Operator implementation issues . 46
A.2.1 General . 46
A.2.2 Commitment to life cycle costing . 47
A.2.3 Life cycle costing — A business focal point . 47
A.2.4 Risk — An operator's perspective . 49
A.2.5 The contractual framework — An operator's perspective . 50
A.3 Contractor implementation issues . 51
A.3.1 General . 51
A.3.2 Developing and organizing a capability . 51
A.3.3 Risk — A contractor's perspective . 52
A.4 Vendor implementation issues . 53
A.4.1 General . 53
A.4.2 Application of life cycle costing for the vendor . 53
A.4.3 Profitability potential for vendors . 54
A.4.4 Contracts – A vendor's perspective . 56
v
ISO 15663:2021(F)
A.4.5 Vendor competence . 57
Annex B (informative) Life cycle phases . 59
B.1 General . 59
B.2 Appraise . 61
B.2.1 Scope of work. 61
B.2.2 Contributions . 61
B.2.3 Life cycle costing activities . 61
B.3 Select . 61
B.3.1 Scope of work. 61
B.3.2 Contributions . 61
B.3.3 Life cycle costing activities . 61
B.4 Define . 62
B.4.1 Scope of work. 62
B.4.2 Contributions . 62
B.4.3 Life cycle costing activities . 62
B.5 Execute . 62
B.5.1 Scope of work. 62
B.5.2 Contributions . 63
B.5.3 Life cycle costing activities . 63
B.6 Operate . 64
B.6.1 Scope of work. 64
B.6.2 Contributions . 64
B.6.3 Life cycle costing activities . 65
B.7 Abandon . 65
B.7.1 Scope of work. 65
B.7.2 Contributions . 65
B.7.3 Life cycle costing activities . 66
Annex C (normative) Techniques d'estimation des coûts globaux de production et de traitement . 67
C.1 Généralités . 67
C.2 CAPEX . 68
C.2.1 Généralités . 68
C.2.2 Base technique et opérationnelle . 69
C.2.3 Démantèlement . 70
C.2.4 DRILLEX . 70
C.3 OPEX . 71
C.3.1 Généralités . 71
C.3.2 Base technique et opérationnelle . 71
vi
vi © ISO 2021 – Tous droits réservés
ISO 15663:2021(F)
C.4 Facteurs de recettes (RECETTES ou LOSTREV) . 72
C.4.1 Généralités . 72
C.4.2 Base technique et opérationnelle . 73
C.4.3 Activités d'assurance production et de gestion de fiabilité . 73
C.5 Analyse de la valeur et analyse des fonctions . 74
C.6 Estimation des coûts globaux de production et de traitement et modèle économique . 74
C.6.1 Généralités . 75
C.6.2 Actualisation et autres aspects de la modélisation . 76
C.6.3 Mesures d'évaluation économique . 79
C.7 Aspects environnementaux . 86
C.8 Prise en compte de l'étude d'incertitude et de sensibilité . 87
Annex D (informative) Data input . 91
D.1 General . 91
D.2 Data input framework . 91
D.2.1 Technical and operational basis . 91
D.2.2 Data related to cost elements and cost drivers . 91
D.2.3 Information needs for cost breakdown structure . 96
D.2.4 Identify data sources . 97
D.3 Data collection and data storage. 98
D.4 Data quality . 99
D.4.1 General . 99
D.4.2 Data qualification and data adjustment . 99
D.5 Data uncertainty . 99
D.5.1 General . 99
D.5.2 Data uncertainty in conjunction with new technology . 100
D.6 Communication regarding data for life cycle costing. 100
Annex E (informative) Examples . 102
E.1 General . 102
E.2 Life cycle costing methodology application . 102
E.2.1 Case description and decision context . 102
E.2.2 Scoping . 102
E.2.3 Cost drivers and data collection . 104
E.2.4 Modelling and analysis . 105
E.2.5 Reporting and decision-making . 108
E.3 Life cycle costing methodology application – obsolescence strategy . 109
E.3.1 Case description and decision context . 109
E.3.2 Scoping . 109
vii
ISO 15663:2021(F)
E.3.3 Cost drivers and data collection . 110
E.3.4 Modelling and analysis . 110
E.3.5 Reporting and decision-making . 112
E.4 Example on uncertainty considerations and sensitivity calculations . 112
E.4.1 Case description and decision context . 112
E.4.2 Scoping, modelling and analysis for uncertainties and sensitivities . 113
E.4.3 Reporting and decision-making . 115
Annex F (informative) Assessment and feedback . 116
Bibliographie . 118
Avant-propos v
Introduction vii
1 Domaine d'application 1
2 Références normatives 1
3 Termes, définitions et abréviations 1
3.1 Termes et définitions 2
3.2 Abréviations 9
4 Application 10
4.1 Utilisateurs du présent document 10
4.2 Conditions du cadre 10
4.3 Limites 11
4.3.1 Généralités 11
4.3.2 Aspects relatifs à la HSE 13
4.3.3 Aspects relatifs à la durabilité et au changement climatique 13
4.4 Avantages d'une estimation des coûts globaux de production et de traitement 14
4.5 Estimation des coûts globaux de production et de traitement dans les phases du cycle de vie 15
4.6 Sujets de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement 17
4.7 Développement de technologies 18
5 Gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement 18
5.1 Généralités 18
5.2 Objectifs de la gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement 20
5.3 Rôles et responsabilités 21
5.4 Stratégie et planification — Plan de gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de
traitement 22
5.4.1 Plan de gestion de l'estimation des coûts globaux de production et de traitement 22
5.4.2 Processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement 22
5.5 Stratégies contractuelles 23
viii
viii © ISO 2021 – Tous droits réservés
ISO 15663:2021(F)
5.6 Évaluation et rétroaction 24
5.7 Formation et compétence 24
6 Méthodologie 24
6.1 Généralités 24
6.2 Étape 1 — Détermination de l'étendue des travaux 25
6.2.1 Objectif 25
6.2.2 Définir l'étendue des travaux et les mesures 25
6.2.3 Identifier les options possibles 27
6.2.4 Définir les options 28
6.3 Étape 2 — Inducteurs de coût et collecte de données 28
6.3.1 Objectif 28
6.3.2 Identifier les inducteurs de coût potentiels 29
6.3.3 Définir les composantes de coût 30
6.3.4 Identifier et collecter les données 30
6.4 Étape 3 — Modélisation et analyse 30
6.4.1 Objectif 30
6.4.2 Développer un modèle 31
6.4.3 Analyser et évaluer 31
6.4.4 Prendre en compte les incertitudes et les sensibilités 31
6.5 Étape 4 — Compte rendu et prise de décisions 32
6.5.1 Objectif 32
6.5.2 Rendre compte et recommander 32
6.5.3 Décider et mettre en œuvre 33
6.5.4 Capturer des enseignements 33
Annexe A (informative) Life cycle costing implementation 34
Annexe B (informative) Life cycle phases 55
Annexe C (normative) Techniques d'estimation des coûts globaux de production et de traitement 62
Annexe D (informative) Data input 82
Annexe E (informative) Examples 90
Annexe F (informative) Assessment and feedback 103
Bibliographie 105
ix
ISO 15663:2021(F)
Avant-propos
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d'organismes
nationaux de normalisation (comités membres de l'ISO). L'élaboration des Normes internationales est en
général confiée aux comités techniques de l'ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude a le droit
de faire partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales, gouvernementales
et non gouvernementales, en liaison avec l'ISO participent également aux travaux. L'ISO collabore
étroitement avec la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui concerne la
normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier de prendre note des différents
critères d'approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document a été
rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2
(voir www.iso.org/directives).
L'attention est attirée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l'objet de
droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L'ISO ne saurait être tenue pour responsable de
ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence. Les détails concernant les
références aux droits de propriété intellectuelle ou autres droits analogues identifiés lors de l'élaboration
du document sont indiqués dans l'Introduction et/ou dans la liste des déclarations de brevets reçues par
l'ISO (voir www.iso.org/brevetswww.iso.org/brevets).
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données
pour information, par souci de commodité, à l'intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un
engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l'ISO liés à l'évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l'adhésion
de l'ISO aux principes de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles
techniques au commerce (OTC), voir le lien suivant: www.iso.org/iso/fr/avant-propos:
www.iso.org/iso/fr/avant-propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 67, Matériel, équipement et structures
en mer pour les industries pétrolière, pétrochimique et du gaz naturel, en collaboration avec le comité
Commented [eXtyles2]: The reference is to a withdrawn
technique CEN/TC 12, Matériel, équipement et structures en mer pour les industries du pétrole, de la
standard which has been replaced
pétrochimie et du gaz naturel du Comité européen de normalisation (CEN), conformément à l'Accord de
coopération technique entre l'ISO et le CEN (Accord de Vienne).
Estimation des coûts globaux de production et de traitement
Cette première édition annule et remplace l'ISO 15663-1:2000, l'ISO 15663-2:2001 et l'ISO 15663-
Commented [eXtyles3]: The reference is to a withdrawn
3:2001, qui ont fait l'objet d'une révision technique. Les principales modifications par rapport aux standard which has been replaced
éditions précédentes sont les suivantes:
Estimation des coûts globaux de production et de traitement
— — Article 3:Article 3: plusieurs nouveaux termes, définitions, symboles et abréviations;
Commented [eXtyles4]: The reference is to a withdrawn
standard which has been replaced
— — Article 4:Article 4: introduction d'un nouvel article;
— — Article 5 et Article 6:Article 5 et Article 6: nouveaux articles décrivant la gestion et la
Estimation des coûts globaux de production et de traitement
méthodologie d'estimation des coûts globaux de production et de traitement, qui ont été restructurés
Commented [eXtyles5]: The reference is to a withdrawn
à partir des éditions précédentes;
standard which has been replaced
— — Annexe A:Annexe A: contient un texte restructuré à partir de l'ISO 15663-3:2001; ISO 15663:2021, Industries du pétrole et du gaz naturel -
Estimation des coûts globaux de production et de traitement
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x © ISO 2021 – Tous droits réservés
ISO 15663:2021(F)
— — Annexe C:Annexe C: nouvelle annexe décrivant les techniques d'estimation des coûts globaux de
production et de traitement et qui comprend également un texte extrait de l'ISO 15663-2:2001;
Commented [eXtyles6]: The reference is to a withdrawn
standard which has been replaced
— — l'Annexe B, l'Annexe D, l'Annexe E et l'Annexe Fl'Annexe B, l'Annexe D, l'Annexe E et l'Annexe F
sont de nouvelles annexes, mais qui contiennent également certains éléments extraits des éditions
Estimation des coûts globaux de production et de traitement
précédentes.
Il convient que l'utilisateur adresse tout retour d'information ou toute question concernant le présent
document à l'organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes
se trouve à l'adresse www.iso.org/fr/members.htmlwww.iso.org/fr/members.html.
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ISO 15663:2021(F)
Introduction
La gestion des coûts est importante dans les industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel, et
l'adoption d'une approche commune et cohérente de l'estimation des coûts globaux de production et de
traitement présente des avantages à cet égard.
L'estimation des coûts globaux de production et de traitement consiste en une prise en compte
systématique des coûts et recettes associés aux options possibles et nécessaires pour répondre aux
objectifs de l'entreprise. Il s'agit d'un processus itératif de planification, d'estimation et de surveillance
des différences de coûts et de recettes tout au long de la durée de vie d'un actif. Ce processus est utilisé
pour appuyer le processus décisionnel en évaluant des options possibles et en réalisant des études de
compromis. Bien que les principaux avantages soient généralement atteints au cours des premières
phases du cycle de vie, ils s'appliquent également à l'ensemble des phases du cycle de vie et à de
nombreux niveaux de détail.
Traditionnellement, les industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel se concentraient sur
des dépenses d'investissement minimales et sur le respect du calendrier de projet pour évaluer la
viabilité financière des options de projet, tandis que les charges d'exploitation et les revenus perdus
avaient moins de poids dans le processus décisionnel. Cette approche conduisait à ignorer des facteurs
de coût potentiellement importants et, dans certains cas, à choisir des solutions non optimales.
Sensibles à cette situation, diverses organisations du secteur appliquent de plus en plus des techniques
d'estimation des coûts globaux de production et de traitement. Toutes les parties prenantes du processus
(exploitants, entrepreneurs et fournisseurs) peuvent influencer très fortement les coûts du cycle de vie,
et ce n'est qu'en impliquant tous ces participants que l'utilisation d'un processus d'estimation des coûts
globaux de production et de traitement révélera pleinement ses avantages.
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xii © ISO 2021 – Tous droits réservés
NORME INTERNATIONALE ISO 15663:2021(F)
Industries du pétrole et du gaz naturel — Estimation des coûts
globaux de production et de traitement
1 Domaine d'application
Le présent document spécifie des exigences et fournit des recommandations pour l'application d'un
processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement afin de générer de la valeur pour
les activités de développement et pour les opérations associées au forage, à l'exploitation, au traitement
et au transport de ressources pétrolières, pétrochimiques et de gaz naturel. Le présent document traite
des installations et des activités associées dans différentes catégories d'activité (amont, intermédiaire,
aval et pétrochimique).
Le processus d'estimation des coûts globaux de production et de traitement décrit dans le présent
document s'applique lors de la prise de décisions entre des options concurrentes qui se différencient par
leur coût et/ou leur valeur économique. Le présent document ne s'applique pas à la prise de décisions
associées à la performance économique d'options individuelles ou d'options différenciées par des
facteurs autres que le coût ou la valeur économique.
Il fournit des recommandations sur la méthodologie de gestion et sur l'application du processus
d'estimation des coûts globaux de production et de traitement à l'appui du processus décisionnel au cours
de différentes phases du cycle de vie. L'amplitude de planification et de gestion dépend de l'ampleur des
coûts impliqués, de la valeur potentielle pouvant être générée et des phases du cycle de vie. Le présent
document fournit également un moyen d'identifier les inducteurs de coût et un cadre de maîtrise des
coûts pour ces mêmes inducteurs, afin de permettre une maîtrise efficace des coûts et une optimisation
tout au long de la durée de vie d'un actif.
2 Références normatives
Les documents suivants sont cités dans le texte de sorte qu'ils constituent, pour tout ou partie de leur
contenu, des exigences du présent document. Pour les références datées, seule l'édition citée s'applique.
Pour les références non datées, la dernière édition du document de référence s'applique (y compris les
éventuels amendements).
ISO 14224:2016, Industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel — Collecte et échange
de données de fiabilité et de maintenance des équipements
ISO 19008:2016, Système de codage des coûts standard pour les installations de production et de
traitement du pétrole et du gaz
Commented [eXtyles7]: The match came back with a
different title. The original title was: Système de codage du
coût standard pour la production de gaz et d’huile, et des
ISO 20815:2018, Industries du pétrole, de la pétrochimie et du gaz naturel — Assurance production
installations de traitement
et gestion de la fiabilité
Commented [eXtyles8]: The match came back with a
different title. The original title was: Industries du pétrole, de
3 Termes, définitions et abréviations
la pétrochimie et du gaz naturel — Assurance de la
production et management de la fiabilité
Pour les besoins du présent document, les termes et définitions suivants s'appliquent.
L'ISO et l'IEC tiennent à jour des bases de données terminologiques destinées à être utilisées en
normalisation, consultables aux adresses suivantes:
— — ISO Online browsing platform: disponible à l'adresse
https://www.iso.org/obphttps://www.iso.org/obp
— — IEC Electropedia: disponible à l'adresse
https://www.electropedia.org/https://www.electropedia.org/
3.1 Termes et définitions
3.1.1
coût d'abattement
coût généré pour l'élimination ou la réduction d'un composant indésirable
Note 1 à l'article: Un composant peut désigner plusieurs types d'émissions évitées, par exemple des émissions dans
l'air et dans l'eau, mais il est plus communément utilisé pour désigner des réductions d'émissions de CO .
Voir C.7Voir C.7 pour des informations supplémentaires.
Note 2 à l'article: Le coût d'abattement peut inclure à la fois des composantes de coût CAPEX et OPEX.
3.1.2
actif
item, chose ou entité qui a une valeur potentielle ou réelle pour un organisme
Note 1 à l'article: Les actifs corporels renvoient généralement à des équipements, stocks et propriétés détenus par
l'organisation. Les actifs corporels sont le contraire des actifs incorporels, qui désignent des actifs non corporels
tels que des baux, des marques, des actifs numériques, des licences, des droits de propriété intellectuelle, la
réputation ou des accords.
Note 2 à l'article: Un groupement d'actifs appelé système d'actifs (voir l'ISO 55000:2014, 3.2.5) pourrait être
également considéré comme un actif.
[SOURCE: ISO 55000:2014, 3.2.1, modifiée — La Note 1 à l'article a été ajoutée.]
3.1.3
meilleures techniques disponibles
BAT
tous derniers progrès (état de la technique) dans les procédés, les installations ou les méthodes
d'exploitation, permettant de savoir si une mesure donnée de limitation des rejets, des émissions et des
déchets est appropriée sur un plan pratique
[SOURCE: Convention OSPAR 1992, Appendice 1]
Commented [eXtyles9]: No appendix matches the in-text
citation "Appendice 1". Please supply the missing appendix
or delete the citation.
3.1.4
prix d'équilibre
U
PV
prix qui, appliqué sur une base fixe à la production vendue, donne N =0
PV
Note 1 à l'article
...
Questions, Comments and Discussion
Ask us and Technical Secretary will try to provide an answer. You can facilitate discussion about the standard in here.
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