ISO 21508:2018

Earned value management in project and programme management

ISO 21508:2018 provides guidance for practices of earned value management in project and programme management. It is applicable to any type of organization including public or private and any size or sector, as well as any type of project or programme in terms of complexity, size or duration. ISO 21508:2018 provides the following: a) terms and definitions; b) descriptions of the purpose and benefits of earned value management; c) the integration and relationship with project or programme management; d) an overview of the processes and process descriptions; e) basic requirements for an earned value management system; f) use of an earned value management system. ISO 21508:2018 does not provide guidance on the use of specific processes, methods or tools in the practice of earned value management. Annexes A, B and C describe cost, schedule and performance analysis, commonly used formulae with associated interpretations, and the integration of earned value with other project or programme management processes.

Management de la valeur acquise en management de projet et de programme

L'ISO 21508:2018 fournit des lignes directrices sur les pratiques de management par la valeur acquise dans le cadre du management de projets et de programmes. Il s'applique à tous les types d'organismes, qu'ils soient publics ou privés, quels que soient leur taille ou leur secteur d'activité, ainsi qu'à tout type de projet ou de programme en fonction de leur complexité, de leur taille ou de leur durée. L'ISO 21508:2018 fournit les éléments suivants: a) des termes et définitions; b) une description de la finalité et des bénéfices du management par la valeur acquise; c) l'intégration et les relations avec le management de projets ou de programmes; d) une vue d'ensemble des processus et leur description; e) les exigences fondamentales relatives à un système de management par la valeur acquise; f) l'utilisation d'un système de management par la valeur acquise. L'ISO 21508:2018 ne fournit pas de lignes directrices sur l'utilisation de processus, méthodes ou outils spécifiques pour les pratiques du management par la valeur acquise. Les Annexes A, B et C décrivent l'analyse des coûts, de l'échéancier et des performances, les formules couramment utilisées avec les interprétations associées, et l'intégration de la valeur acquise dans d'autres processus de management de projet ou de programme.

General Information

• Status: Published
• Publication Date: 24-Apr-2018
• ICS: 03.100.40 - Research and development
• Technical Committee: ISO/TC 258 - Project, programme and portfolio management
• Drafting Committee: ISO/TC 258 - Project, programme and portfolio management
• Current Stage: 9092 - International Standard to be revised
• Completion Date: 29-Sep-2023

Standards Content (Sample)

INTERNATIONAL ISO
STANDARD 21508
First edition
2018-04
Earned value management in project
and programme management
Management de la valeur acquise en management de projet et de
programme
Reference number
ISO 21508:2018(E)
©
ISO 2018

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Contents Page
Foreword .iv
Introduction .v
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms, definitions and abbreviated terms . 1
4 Overview of earned value management . 4
4.1 Earned value management . 4
4.2 Purpose and benefits of earned value management . 4
4.3 Guidelines for an earned value management system . 4
4.4 Earned value management planning . 5
4.5 Using earned value measurements and performance metrics . 5
5 Earned value management process steps . 6
5.1 General . 6
5.2 Step 1: Decompose the project or programme scope . 7
5.3 Step 2: Assign responsibility . 7
5.4 Step 3: Schedule the work . 7
5.5 Step 4: Develop time-phased budget . 8
5.6 Step 5: Assign objective measures of performance . 9
5.7 Step 6: Set the performance measurement baseline .10
5.8 Step 7: Authorize and perform the work .10
5.9 Step 8: Accumulate and report performance data .11
5.10 Step 9: Analyse performance data .
...

NORME ISO
INTERNATIONALE 21508
Première édition
2018-04
Management de la valeur acquise
en management de projet et de
programme
Earned value management in project and programme management
Numéro de référence
ISO 21508:2018(F)
©
ISO 2018

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ISO 21508:2018(F)

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Sommaire Page
Avant-propos .iv
Introduction .v
1 Domaine d'application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes, définitions et abréviations . 1
3.1 Termes et définitions . 1
3.2 Abréviations . 3
4 Aperçu général du management par la valeur acquise . 4
4.1 Management par la valeur acquise . 4
4.2 Finalité et bénéfices du management par la valeur acquise . 4
4.3 Lignes directrices relatives à un système de management par la valeur acquise . 5
4.4 Planification du management par la valeur acquise. 5
4.5 Utilisation des mesures de la valeur acquise et des indicateurs de performance . 6
5 Étapes des processus de management par la valeur acquise . 6
5.1 Généralités . 6
5.2 Étape 1: Décomposer le périmètre du projet ou du programme. 7
5.3 Étape 2: Attribuer la responsabilité . 8
5.4 Étape 3: Planifier le travail. 8
5.5 Étape 4: Élaborer un budget échelonné dans le temps . 9
5.6 Étape 5: Définir des mesures objectives de la performance .10
5.7 Étape 6: Établir une référence de base de la mesure de la performance .11
5.8 Étape 7: Autoriser et réaliser le travail .12
5.9 Étape 8: Rassembler et consigner les données de performance dans un
...