ISO 14711:2003

• Abstract:

  ISO 14711:2003 gives guidelines for areas to be addressed and defines the products that are to be generated to develop a space systems mission operations concept. ISO 14711:2003 enables the generation of standard space systems mission operations concept products produced either by an industry, a government agency, or by a university.

• Status: Published
• Publication Date: 10-Mar-2003
• ICS: 49.140 - Space systems and operations
• Technical Committee: ISO/TC 20/SC 14 - Space systems and operations
• Drafting Committee: ISO/TC 20/SC 14 - Space systems and operations
• Current Stage: 9092 - International Standard to be revised
• Start Date: 24-Jul-2025
• Completion Date: 29-Aug-2026

• Revised: ISO/FDIS 14711 - Space systems — Uncrewed mission operations concepts — Requirements and recommendations
• Effective Date: 26-Jul-2025

Overview

ISO 14711:2003 - "Space systems - Unmanned mission operations concepts - Guidelines for defining and assessing concept products" - provides standardized guidance for developing a comprehensive space systems mission operations concept for unmanned missions. The standard defines the scope, inputs, products and processes required to produce mission operations concept documentation that can be used by industry, government agencies, or universities. It is applicable to post-boost mission operations and to mission operations support for pre-launch and launch phases (but does not include launch operations concept specifics).

Key topics and technical requirements

ISO 14711:2003 outlines the essential elements to include when defining an operations concept and the resulting mission operations products:

• Mission inputs and assumptions: mission scope, objectives, science characteristics, environments, end-user data products, constraints, relay and ground capabilities, and external dependencies.
• Flight and payload characteristics: capabilities that determine required operations processes and operability trade-offs.
• Mission operations processes: detailed uplink and downlink process descriptions (user request planning, scheduling, command validation, data receipt and Level 0 processing, archiving, and software/flight maintenance).
• Anomaly detection and response: processes for identifying and handling anomalies in space and ground segments.
• End‑to‑end information flows: data flow diagrams and information capabilities from integration/launch pad to the operations center and end users.
• Process enablers and facilities: existing services to use, new technology needs and verification plans, facilities, ground support equipment, and tools.
• Trade studies: systematic evaluations where operational choices affect cost, reliability, quality, or risk.
• Organizational allocation: mission operations system (MOS) structure, roles, responsibilities, and training plans.
• Operational scenarios and products: mission timelines, phase scenarios (checkout, maneuvers, in‑situ operations, sample return, end-of-mission, contingencies), and derived requirements.

Applications and users

ISO 14711:2003 is practical for:

• Project managers planning mission concepts and life‑cycle trade-offs.
• Mission operations personnel defining uplink/downlink workflows and anomaly response.
• Flight element engineers ensuring flight capabilities align with operability.
• Ground systems and facilities teams planning tools, archives, and data flows.
• Universities and research groups creating standard mission operations concept products for study missions.

Use cases include early-concept definition to reduce life‑cycle cost and risk, development of commercial off‑the‑shelf tools for mission operations concept generation, and ensuring consistent, traceable operations documentation.

Related standards (applicability)

ISO 14711:2003 was prepared by ISO/TC 20 (Aircraft and space vehicles). It complements other space-systems and systems-engineering standards and is most useful when applied in parallel with flight-element design and project-level standards to produce integrated mission operations concepts.

Keywords: ISO 14711:2003, space systems mission operations concept, unmanned mission operations, mission data system, mission operations system, data flow diagrams, operational scenarios, trade studies.

INTERNATIONAL ISO
STANDARD 14711
First edition
2003-03-01
Space systems — Unmanned mission
operations concepts — Guidelines for
defining and assessing concept products
Systèmes spatiaux — Concept d'opérations de mission non habitée —
Lignes directrices pour la définition et l'évaluation des produits du
concept
Reference number
©
ISO 2003
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Published in Switzerland
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Contents Page
Foreword. iv
Introduction . v
1 Scope. 1
2 Terms and definitions. 1
3 Requirements for the operations concept. 2
3.1 General. 2
3.2 Mission operations concept guidance. 2
3.3 Guideline descriptions. 6
Bibliography . 11

Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards bodies
(ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out through ISO
technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical committee has been
established has the right to be represented on that committee. International organizations, governmental and
non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work. ISO collaborates closely with the
International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of electrotechnical standardization.
International Standards are drafted in accordance with the rules given in the ISO/IEC Directives, Part 2.
The main task of technical committees is to prepare International Standards. Draft International Standards
adopted by the technical committees are circulated to the member bodies for voting. Publication as an
International Standard requires approval by at least 75 % of the member bodies casting a vote.
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of patent
rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights.
ISO 14711 was prepared by Technical Committee ISO/TC 20, Aircraft and space vehicles, Subcommittee
SC 14, Space systems and operations.

iv © ISO 2003 — All rights reserved

Introduction
This International Standard defines the steps required to develop a comprehensive space system mission
operations concept for the development and operations after the boost phase of a space mission is completed.
Effective concept development relies on a development process that runs concurrently with the mission and
flight element development efforts, balancing performance, cost, and risk issues. This International Standard
is also applicable to the mission operations support to the pre-launch and launch phases of the mission using
the mission operations systems.
Standard products enable industry to develop commercial off-the-shelf tools for developing a space systems
mission operations concept. This International Standard is specifically tailored for unmanned space missions
and may be of partial use for human flight mission operations concepts. Users of this International Standard
include project managers, operations personnel, flight element engineers, and operations facility personnel
who are responsible for developing and integrating the mission operations system. This International Standard
lists items to be considered and defines the contents of a mission operations concept for space systems. This
International Standard is applicable for the flow of data from the integration site and/or the launch pad to the
operations centre and users, but does not include the items needed for a launch operations concept.
A space systems mission operations concept is prepared in parallel with the mission concept and flight
element design and contains increasing levels of detail as the mission matures. During the early study phases,
the operations concept is a high-level overview and contains many assumptions. As the mission operations
concept evolves and advances to the approval stage, the content becomes more detailed with fewer
documented assumptions. The space systems mission operations concept does not detail a mission’s
development or operational costs, but is the basis of cost estimation. Developing a space system mission
operations concept early in the study phase helps to minimize life-cycle costs, make acceptable risk trades,
and to determine the effectiveness of using existing system capabilities. The mission operations
documentation and development costs are also reduced as all the documents are referenced to a specific
operations concept rather than a set of high-level project documents. The earlier the space systems mission
operations concept is developed, the more leverage there is for influencing the operability of the entire mission
system, including the flight element. This International Standard establishes early in the project’s development
cycle a conceptual view of the mission data system which allows for
a) early understanding of data and command transfer between sensors and end users,
b) testing operational capabilities, and
c) training personnel as the mission operation system matures.
The development of the space system mission operations concept is most beneficial when done in parallel
with the flight element design, thus creating a tight coupling between the two efforts performing trade studies
in the areas of cost, performance and risks.

INTERNATIONAL STANDARD ISO 14711:2003(E)

Space systems — Unmanned mission operations concepts —
Guidelines for defining and assessing concept products
1 Scope
This International Standard gives guidelines for areas to be addressed and defines the products that are to be
generated to develop a space systems mission operations concept. This International Standard enables the
generation of standard space systems mission operations concept products produced either by an industry, a
government agency, or by a university.
2 Terms and definitions
For the purposes of this document, the following terms and definitions apply.
2.1
mission data system
hardware and software located both on the space platform and in the ground support systems that provide the
transport mechanisms for mission data together with the information system that properly configures and
controls this hardware and software
2.2
mission operations concept
description, in operator and user terms, of the operational attributes of a mission’s flight and ground elements
2.3
mission operations system
MOS
system consisting of mission data system and the operations organization
2.4
operations organization
people and procedures that control the flight element, including payload, and process the mission data and
information
2.5
product
process, document, software tool, workstation, facility, procedure, or training aid that the operations
organization develops to support their operation of the space system
2.6
trade study
report on a systematic examination of multiple factors that influence the economic and technical success of a
project
3 Requirements for the operations concept
3.1 General
The space systems mission operations concept is a result of a co-operative effort of the various project
systems:
 flight element,
 ground support equipment system,
 mission operations system,
 launch vehicle, etc.
Its development is closely coupled and is implemented in parallel with the development of the other project
systems to produce a consistent and integrated mission operations concept. The space system's mission
operations concept specifies design details and emphasises the way a mission is operated. It describes the
operational characteristics of the space elements being controlled. The space system's mission operations
concept consists of mission documentation, constraints, and characteristics. It also contains the specific
required mission operations products, including operational scenarios, time lines, processes performed by
personnel, hardware and software processes, derived requirements, contingency scenarios, and conflict
resolution processes. It also may contain a technology plan. End-user data products are specified and,
depending on the mission, may be in various forms such as analogue, digital, and physical (e.g. sample
return) data products. Another end user data product received from the mission operations system should be
a lessons-learned report to help future missions.
A list of elements to be considered, defined, and generated when developing a space system mission
operations concept is given in 3.2. Each item of the list is described further in 3.3. This guidance specifies the
broadest scope of possible mission operations, tasks, issues, and products to facilitate mission managers and
engineers in assessing the full scope of their mission operations concept.
3.2 Mission operations concept guidance
3.2.1 Inputs
Define or make assumptions for the following inputs to the concept:
a) mission scope, objectives, and requirements on operations;
b) mission description and science characteristics;
c) mission environments;
d) end-user data products;
e) mission philosophies, strategies, and tactics;
f) programmatic and operational constraints;
g) data relay capabilities (space-to-space, space-to-ground);
h) ground system capabilities and characteristics;
i) customer and users identified;
j) relationships with other missions and/or programs;
k) external dependencies with other agencies or companies.
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3.2.2 Mission element characteristics
Describe the following mission element characteristics:
a) space systems capabilities and characteristics;
b) payload capabilities and characteristics.
3.2.3 Mission operations processes
Identify and characterize the following mission operations processes:
a) establishment of a list of top-level operations processes that shall be performed;
b) descriptions of uplink processes:
1) user request planning;
2) space system resources to be managed by the ground system;
3) space system constraints to be enforced by the ground system;
4) space system maintenance activities to be managed by mission operation system;
5) procedure for processing user requests;
6) process for scheduling data acquisition services;
7) integration of activity requests;
8) method for validating commands (if necessary) prior to uplink;
9) method for converting integrated requests to executable commands;
10) method for transmitting command files to the space system and/or payload;
11) verification process for command execution or command storage;
12) method for receipt of command files by the spacecraft and/or payload and for storage or execution of
commands;
13) on-board execution and processing of commands or rules;
14) method for archiving command files;
15) flight software maintenance process;
c) descriptions of downlink processes:
1) payload-to-user processes and interfaces;
2) transmission of data from:
i) payload instruments and flight element subsystems to onboard storage;
ii) onboard storage area to the space system transmitter;
iii) space system transmitter to the storage in the ground database (Level 0 processing);
3) processing steps required from the receipt of the space system and payload data in the project
database to delivery to the end user;
4) method of data encapsulation and delivery to the user;
5) method of analysing data with regard to that analysis required to conduct the mission;
6) method to archive data;
7) effect of processed data on the mission plan or planned sequencing;
8) processes and concepts involved in anomaly detection (space and ground) and responses;
9) ground software maintenance process;
d) anomaly detection and response process;
e) end-to-end information capabilities and characteristics with data flow diagrams.
3.2.4 Process enablers
Identify ways to accomplish the process:
a) specify existing capabilities and services to be utilized and identify who provides these;
b) specify new technology development needed and plans for its verification;
c) summarize the facilities, ground support equipment, and tools needed to make the mission operations
successful.
3.2.5 Perform trade studies
Perform trade studies where operating methods and operations issues have impact on cost, quality, reliability,
or mission risk for the processes that may be accomplished in more than one way.
3.2.6 Mission operations organization and responsibility allocations
Describe the mission operations system organizational structure and allocate responsibilities to its individuals
and teams:
a) specify operations organization;
b) define the roles and responsibilities of the operations teams and personnel;
c) describe training responsibilities and approach.
3.2.7 Operational scenarios
Develop the following operational scenarios for the processes:
a) total mission scenario based on the trajectory and the mission goals;
b) specify scenarios which reflect activity periods and mission phases and are defined in terms of
trajectories, tracking approaches, data flow, timelines, and mission goals, that may include:
1) space system electrical integration and checkout;
2) mission data system checkout;
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3) pre-launch testing and checkout;
4) launch;
5) space system bus checkout;
6) payload checkout;
7) key payload periods;
8) manoeuvres;
9) space vehicle-to-space vehicle relay;
10) orbiter insertion;
11) entry, descent, and landing;
12) in situ exploration (rovers, samplers, balloons, etc.);
13) sample return to Earth;
14) extended mission possibilities and considerations;
15) end of mission;
16) contingency scenarios;
c) allocation of steps of the scenarios to hardware and software or to people;
d) derived requirements from the operational scenarios.
3.2.8 Products
Based on the developed operational scenarios, generate the following products:
a) input assumptions;
b) end-user data product definition;
c) flight element characteristics including key operability features;
d)
...

NORME ISO
INTERNATIONALE 14711
Première édition
2003-03-01
Systèmes spatiaux — Concept
d'opérations de mission non habitée —
Lignes directrices pour la définition et
l'évaluation des produits du concept
Space systems — Unmanned mission operations concepts —
Guidelines for defining and assessing concept products

Numéro de référence
©
ISO 2003
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Publié en Suisse
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Sommaire Page
Avant-propos. iv
Introduction . v
1 Domaine d'application. 1
2 Termes et définitions . 1
3 Exigences relatives au concept d’opérations. 2
3.1 Généralités. 2
3.2 Indications relatives au concept d’opérations de mission. 2
3.3 Description des lignes directrices . 6
Bibliographie . 11

Avant-propos
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d'organismes nationaux de
normalisation (comités membres de l'ISO). L'élaboration des Normes internationales est en général confiée
aux comités techniques de l'ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude a le droit de faire partie du
comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales, gouvernementales et non
gouvernementales, en liaison avec l'ISO participent également aux travaux. L'ISO collabore étroitement avec
la Commission électrotechnique internationale (CEI) en ce qui concerne la normalisation électrotechnique.
Les Normes internationales sont rédigées conformément aux règles données dans les Directives ISO/CEI,
Partie 2.
La tâche principale des comités techniques est d'élaborer les Normes internationales. Les projets de Normes
internationales adoptés par les comités techniques sont soumis aux comités membres pour vote. Leur
publication comme Normes internationales requiert l'approbation de 75 % au moins des comités membres
votants.
L'attention est appelée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l'objet de
droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L'ISO ne saurait être tenue pour responsable de ne
pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence.
L'ISO 14711 a été élaborée par le comité technique ISO/TC 20, Aéronautique et espace, sous-comité SC 14,
Systèmes spatiaux, développement et mise en œuvre.

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Introduction
La présente Norme internationale définit les étapes nécessaires à la mise en place d’un concept détaillé
d’opérations de mission spatiale pour le développement et les opérations après la phase propulsée de la
mission. Le développement efficace du concept repose sur un processus de développement qui évolue de
concert avec les efforts de développement de la mission et des éléments de vol, tout en maintenant l’équilibre
entre les performances, les coûts et les risques. La présente Norme internationale s’applique également dans
le cadre du support aux opérations de mission lors des phases de prélancement et de lancement d'une
mission utilisant les systèmes d’opérations de mission.
Ces produits normalisés permettront au secteur industriel de développer des outils sur étagère pour élaborer
un concept d’opérations de mission spatiale. La présente Norme internationale est spécialement adaptée aux
missions spatiales non habitées et n’est que partiellement applicable à des concepts d’opérations de mission
habitée. Les utilisateurs de la présente Norme internationale sont les chefs de projet, le personnel des
opérations, les ingénieurs des éléments de vol et le personnel des installations d’opérations, responsables du
développement du système d’opérations de mission et de son intégration à une mission. La présente Norme
internationale énumère les éléments à examiner et définit le contenu d’un concept d’opérations de mission
spatiale. Elle est applicable au flux de données émanant du site d’intégration et/ou de l’aire de lancement et
destiné au centre des opérations ainsi qu’aux utilisateurs. Elle ne comprend pas les éléments nécessaires au
concept d’opérations de lancement.
Un concept d’opérations de mission spatiale est préparé parallèlement au concept de mission et à la
conception des éléments de vol et est enrichi à mesure que la mission évolue. Lors des premières phases
d’étude, le concept d’opérations est une présentation de haut niveau proposant plusieurs hypothèses. À
mesure que le concept évolue et que l’étape de l’approbation approche, son contenu est de plus en plus
détaillé et le nombre d’hypothèses documentées diminue. Le concept d’opérations de mission spatiale ne
présente pas en détail le développement d’une mission ou les coûts d’exploitation, mais constitue la base de
l’évaluation des coûts. Le développement d’un tel concept au début de la phase d’étude permet de mieux
minimiser les coûts globaux, de rendre acceptables les risques et de déterminer l’efficacité de l’utilisation des
capacités d’un système existant. Les coûts liés au développement et à la documentation des opérations de
mission sont également réduits étant donné que tous les documents font référence à un concept d’opérations
particulier plutôt qu’à un ensemble de documents de haut niveau relatif au projet. Plus l’élaboration du
concept d’opérations de mission spatiale sera réalisée en aval, plus l’opérabilité de l’ensemble du système de
mission en sera influencée, y compris les éléments de vol. Au début du cycle de développement du projet, la
présente Norme internationale fournit une vue conceptuelle du système de données de la mission qui permet
a) de comprendre le transfert des données et des commandes entre les capteurs et les utilisateurs finaux
dès le départ,
b) de tester les capacités d’exploitation, et
c) de former le personnel à mesure que le système d’opérations de mission évolue.
Le développement du concept d’opérations de mission spatiale est nettement mis à profit lorsqu’il est réalisé
parallèlement à la conception des éléments de vol, la réalisation d’études économiques sur les coûts, les
performances et les risques permettant d’associer étroitement les deux efforts.

NORME INTERNATIONALE ISO 14711:2003(F)

Systèmes spatiaux — Concept d'opérations de mission non
habitée — Lignes directrices pour la définition et l'évaluation
des produits du concept
1 Domaine d'application
La présente Norme internationale donne des lignes directrices concernant les domaines à traiter, et définit les
produits à créer, pour élaborer un concept d’opérations de mission spatiale. Elle permet de créer des produits
normalisés de concept d’opérations de mission spatiale, issus d’un secteur industriel, d’un organisme public
ou d’une université.
2 Termes et définitions
Pour les besoins du présent document, les termes et définitions suivants s'appliquent.
2.1
système de données de mission
matériel et logiciels situés sur la plate-forme spatiale et dans les équipements de soutien au sol, qui
comportent les moyens techniques de transport pour les données de mission et pour le système
d’informations, système qui configure et commande correctement le matériel et les logiciels en question
2.2
concept d’opérations de mission
description, selon les termes des opérateurs et des utilisateurs, des attributs d’exploitation des éléments en
vol et au sol d’une mission
2.3
système d’opérations de mission
MOS
système comprenant le système de données de mission et l’organisation des opérations
2.4
organisation des opérations
personnes et procédures qui commandent les éléments de vol, y compris la charge utile, et qui traitent les
données et les informations d'une mission
2.5
produit
processus, document, outil logiciel, station de travail, installation, procédure et aide à la formation
développé(e) par l’organisation des opérations pour prendre en charge l’exploitation du système spatial
2.6
étude économique
rapport sur l’analyse systématique de plusieurs facteurs qui influencent le succès économique et technique
d’un projet
3 Exigences relatives au concept d’opérations
3.1 Généralités
Le concept d’opérations de mission spatiale est le fruit d’une collaboration entre les différents systèmes du
projet:
 éléments de vol (segment spatial),
 système d'équipements de soutien au sol (segment sol),
 système d'opérations de mission,
 véhicule de lancement, etc.
Son développement et sa mise en œuvre sont étroitement liés au développement d’autres systèmes du projet
pour mettre sur pied un concept d’opérations de mission intégré et cohérent. Le concept d’opérations de
mission spatiale détaille la conception et souligne le déroulement d’une mission. Il décrit les caractéristiques
opérationnelles des éléments spatiaux contrôlés. Le concept d'opérations de mission spatiale comprend la
documentation, les contraintes et les caractéristiques de la mission. Il inclut également les produits
spécifiques exigés pour les opérations de la mission, y compris les scénarios opérationnels, les délais, les
processus réalisés par le personnel, le matériel et les logiciels, les exigences dérivées, les scénarios
d’urgence et les processus de résolution de conflit. Il peut également contenir un plan de technologie. Les
produits de données de chaque utilisateur final sont précisés et, selon la mission, peuvent se présenter sous
différentes formes, telles qu’analogique, numérique et physique (par exemple, retour d’échantillons). Il
convient de tirer des enseignements d’autres produits de données d'utilisateur final reçus du système
d’opérations de mission, pour aider les missions à venir.
Une liste des éléments à étudier, à définir et à créer lors de l’élaboration d’un concept d’opérations de mission
spatiale est donnée en 3.2. Chaque élément de cette liste est décrit plus en détail en 3.3. Ces indications
précisent le domaine d’application le plus large pour les possibles opérations de mission, tâches, résultats et
produits, afin d’aider les chefs de mission et les ingénieurs à évaluer le domaine d’application de leur concept
d’opérations de mission dans son ensemble.
3.2 Indications relatives au concept d’opérations de mission
3.2.1 Entrées
Définir ou formuler des hypothèses relatives aux entrées suivantes du concept:
a) domaine d’application de la mission, objectifs et exigences relatives aux opérations;
b) description de la mission et caractéristiques scientifiques;
c) environnements de la mission;
d) produits de données de chaque utilisateur final;
e) philosophie, stratégie et tactique de la mission;
f) contraintes de programmation et d’exploitation;
g) capacités de transmission des données (bord-bord, bord-sol);
h) capacités et caractéristiques du segment sol;
i) identification des clients et des utilisateurs;
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j) relations avec d’autres missions/programmes;
k) corrélations externes avec d’autres organismes ou sociétés.
3.2.2 Caractéristiques des éléments de la mission
Décrire les caractéristiques suivantes des éléments de la mission:
a) capacités et caractéristiques des systèmes spatiaux;
b) capacités et caractéristiques de la charge utile.
3.2.3 Processus d’opérations de mission
Identifier et caractériser les processus d’opérations de mission suivants:
a) création d’une liste des processus d’opérations prioritaires qui doivent être réalisés;
b) descriptions des processus de liaison montante:
1) planification des demandes des utilisateurs;
2) ressources du segment spatial à gérer par le segment sol;
3) contraintes du segment spatial à appliquer par le segment sol;
4) activités de maintenance du segment spatial à gérer par le système d’opérations de mission;
5) procédure pour le traitement des demandes des utilisateurs;
6) processus de planification des services d’acquisition de données;
7) intégration des demandes d’activités;
8) méthode de validation des commandes (si nécessaire) avant la liaison montante;
9) méthode de conversion des demandes intégrées en commandes exécutables;
10) méthode de transmission des fichiers de commandes au segment spatial et/ou à la charge utile;
11) processus de vérification de l’exécution ou de l’enregistrement des commandes;
12) méthode de réception des fichiers de commandes par le satellite et/ou par la charge utile et
d’enregistrement ou d’exécution des commandes;
13) exécution et traitement des commandes ou des règles à bord;
14) méthode d’archivage des fichiers de commandes;
15) processus de maintenance des logiciels de vol;
c) descriptions des processus de liaison descendante:
1) processus et interfaces charge utile - utilisateur;
2) transmission des données à partir:
i) des instruments de la charge utile et des sous-systèmes du segment spatial vers
l’enregistrement à bord;
ii) de la zone d’enregistrement à bord vers le transmetteur du segment spatial;
iii) du transmetteur du segment spatial vers l’enregistrement dans la base de données au sol
(traitement de niveau 0);
3) étapes de traitement nécessaires depuis la réception des données du segment spatial et de la
charge utile dans la base de données du projet à la transmission à l’utilisateur final;
4) méthode de groupage et de transmission des données à l’utilisateur;
5) méthode d’analyse des données par rapport à l’analyse requise pour diriger la mission;
6) méthode d’archivage des données;
7) effet des données traitées sur le plan de la mission ou sur le séquencement planifié;
8) processus et concepts impliqués dans la détection d’anomalies (bord et sol) et les réponses;
9) processus de maintenance des logiciels au sol;
d) processus de détection d'anomalies et de réponses;
e) capacités et caractéristiques des informations de bout en bout avec diagrammes de flux de données.
3.2.4 Programmes de développement du processus
Identifier les moyens permettant d’accomplir le processus:
a) spécifier les capacités et les services existants à utiliser et identifier ceux qui les fournissent;
b) spécifier le développement de nouvelles technologies nécessaires ainsi que les plans de vérification de
ces nouvelles technologies;
c) faire la synthèse des installations, des équipements de soutien au sol et des outils nécessaires pour
assurer la réussite des opérations de mission.
3.2.5 Réalisation d’études économiques
Réaliser des études économiques pour les processus pouvant être effectués de plusieurs façons, lorsque les
méthodes d’exploitation et les questions relatives aux opérations ont un impact sur les coûts, la qualité, la
fiabilité ou les risques de la mission.
3.2.6 Organisation des opérations de mission et attributions des responsabilités
Décrire la structure organisationnelle du système d’opérations de mission et attribuer les responsabilités aux
personnes et aux équipes:
a) spécifier l’organisation des opérations;
b) définir les rôles et les responsabilités des personnes et des équipes participant aux opérations;
c) décrire les responsabilités et l’approche de la formation.
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3.2.7 Scénarios opérationnels
Développer les scénarios opérationnels des processus suivants:
a) scénario complet de mission fondé sur la trajectoire et les objectifs de la mission;
b) spécifier les scénarios qui reflètent les périodes d’activité et les phases de la mission et qui sont définis
en termes de trajectoire, d'approche en poursuite, de flux de données, de délais et d'objectifs de la
mission, et qui peuvent comprendre les points suivants:
1) intégration électrique et contrôle du système spatial;
2) contrôle du système de données de la mission;
3) essais et contrôle de pré-lancement;
4) lancement;
5) contrôle du bus du système spatial;
6) contrôle de la charge utile;
7) périodes clé de la charge utile;
8) manœuvres;
9) transmission bord-bord;
10) mise sur orbite;
11) entrée, descente et atterrissage;
12) exploration in situ (jeeps lunaires, échantillonneurs, ballons, etc.);
13) retour d’échantillons sur Terre;
14) possibilités et considérations relatives à une extension de la mission;
15) fin de mission;
16) scénarios d’urgence;
c) attribution des étapes des scénarios à du matériel et à des logiciels ou à des personnes;
d) exigences dérivées des scénarios opérationnels.
3.2.8 Produits
En se fondant sur les scénarios opérationnels développés, créer les produits suivants:
a) hypothèses d’entrée;
b) définition des produits de données d'utilisateur final;
c) caractéristiques des éléments de vol, y compris les caractéristiques clés d’opérabilité;
d) descriptions des processus:
1) nom et description des processus;
2) spécification des interfaces et des produits de sortie des processus;
3) répartition des fonctions des processus entre matériel et logiciels;
4) outils et ins
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