ISO 50001:2018
(Main)Energy management systems — Requirements with guidance for use
Energy management systems — Requirements with guidance for use
This document specifies requirements for establishing, implementing, maintaining and improving an energy management system (EnMS). The intended outcome is to enable an organization to follow a systematic approach in achieving continual improvement of energy performance and the EnMS. This document: a) is applicable to any organization regardless of its type, size, complexity, geographical location, organizational culture or the products and services it provides; b) is applicable to activities affecting energy performance that are managed and controlled by the organization; c) is applicable irrespective of the quantity, use, or types of energy consumed; d) requires demonstration of continual energy performance improvement, but does not define levels of energy performance improvement to be achieved; e) can be used independently, or be aligned or integrated with other management systems. Annex A provides guidance for the use of this document. Annex B provides a comparison of this edition with the previous edition.
Systèmes de management de l'énergie — Exigences et recommandations pour la mise en oeuvre
Le présent document spécifie les exigences pour établir, mettre en œuvre, entretenir et améliorer un système de management de l'énergie (SMÉ). Le but recherché est de donner la possibilité à un organisme de parvenir, par une démarche méthodique, à l'amélioration continue de sa performance énergétique et du SMÉ. Le présent document: a) est applicable à tout organisme quel que soit son type, sa taille, sa complexité, son emplacement géographique, sa culture organisationnelle, ou les produits et services qu'il fournit; b) est applicable aux activités affectant la performance énergétique qui sont gérées par l'organisme et dont il a la maîtrise; c) est applicable quels que soient la quantité, l'usage ou les types d'énergie consommée; d) requiert la démonstration d'une amélioration continue de la performance énergétique mais ne définit pas de niveaux d'amélioration de la performance énergétique à atteindre; e) peut être utilisé indépendamment, être harmonisé avec d'autres systèmes de management ou y être intégré. L'Annexe A fournit des recommandations de mise en œuvre du présent document. L'Annexe B fournit une comparaison de la présente édition avec l'édition précédente.
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INTERNATIONAL ISO
STANDARD 50001
Redline version
compares Second edition to
First edition
Energy management systems —
Requirements with guidance for use
Systèmes de management de l'énergie — Exigences et
recommandations pour la mise en œuvre
Reference number
ISO 50001:redline:2018(E)
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ISO 2018
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ISO 50001:redline:2018(E)
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between this edition of the standard and its previous edition. It doesn’t capture all single
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not the official ISO standard and that the users must consult with the clean version of the
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Published in Switzerland
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ISO 50001:redline:2018(E)
Contents Page
Foreword .v
Introduction .vii
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms and definitions . 1
3.1 Terms related to organization. 5
3.2 Terms related to management system . 6
3.3 Terms related to requirement . 7
3.4 Terms related to performance . 8
3.5 Terms related to energy .10
4 Context of the organization .11
4.1 Understanding the organization and its context .11
4.2 Understanding the needs and expectations of interested parties .11
4.3 Determining the scope of the energy management system .11
4.4 Energy management system .12
5 Leadership .12
5.1 Leadership and commitment .12
5.2 Energy policy .12
5.3 Organization roles, responsibilities and authorities .13
4 6 Energy management system requirements Planning .13
4.1 General requirements .13
4.2 6.1 Management responsibility Actions to address risks and opportunities.14
4.2.1 Top management .14
4.2.2 Management representative .14
4.3 6.2 Energy policy Objectives, energy targets and planning to achieve them .15
4.4 6.3 Energy planning review .16
4.4.1 General.16
4.4.2 Legal requirements and other requirements .16
4.4.3 Energy review .16
4.4.4 Energy baseline .17
4.4.5 Energy performance indicators .17
4.4.6 Energy objectives, energy targets and energy management action plans .17
6.4 Energy performance indicators .18
6.5 Energy baseline .18
4.5 6.6 Implementation and operation Planning for collection of energy data .19
4.5.1 General.19
4.5.2 Competence, training and awareness .19
4.5.3 Communication .19
4.5.4 Documentation .19
4.5.5 Operational control.20
4.5.6 Design .20
4.5.7 Procurement of energy services, products, equipment and energy .21
4.6 Checking .21
4.6.1 Monitoring, measurement and analysis .21
4.6.2 Evaluation of compliance with legal requirements and other requirements.22
4.6.3 Internal audit of the EnMS . .22
4.6.4 Nonconformities, correction, corrective action and preventive action .22
4.6.5 Control of records .23
4.7 Management review .23
4.7.1 General.23
4.7.2 Input to management review .23
4.7.3 Output from management review . .23
© ISO 2018 – All rights reserved iii
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ISO 50001:redline:2018(E)
7 Support .24
7.1 Resources .24
7.2 Competence .24
7.3 Awareness .24
7.4 Communication .24
7.5 Documented information .25
7.5.1 General.25
7.5.2 Creating and updating .25
7.5.3 Control of documented information .25
8 Operation .26
8.1 Operational planning and control .26
8.2 Design .26
8.3 Procurement .26
9 Performance evaluation .27
9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation of energy performance and the
EnMS .27
9.1.1 General.27
9.1.2 Evaluation of compliance with legal requirements and other requirements.27
9.2 Internal audit .27
9.3 Management review .28
10 Improvement .29
10.1 Nonconformity and corrective action .29
10.2 Continual improvement .29
Annex A (informative) Guidance on the use of this International Standard for use .30
Annex B (informative) Correspondence between
ISO 50001:2011, ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 and ISO 22000:2005 50001:2018 .41
Bibliography .46
Alphabetical list of terms .47
iv © ISO 2018 – All rights reserved
---------------------- Page: 4 ----------------------
ISO 50001:redline:2018(E)
Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards
bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out
through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical
committee has been established has the right to be represented on that committee. International
organizations, governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work.
ISO collaborates closely with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of
electrotechnical standardization.
International Standards areThe procedures used to develop this document and those intended for
its further maintenance are described in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different
approval criteria needed for the different types of ISO documents should be noted. This document was
drafted in accordance with the rules given ineditorial rules of the ISO/IEC Directives, Part 2 (see www
.iso .org/directives).
The main task of technical committees is to prepare International Standards. Draft International
Standards adopted by the technical committees are circulated to the member bodies for voting.
Publication as an International Standard requires approval by at least 75 % of the member bodies
casting a vote.
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of
patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights. Details of
any patent rights identified during the development of the document will be in the Introduction and/or
on the ISO list of patent declarations received (see www .iso .org/patents).
Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not
constitute an endorsement.
For an explanation of the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and
expressions related to conformity assessment, as well as information about ISO's adherence to the
World Trade Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT) see www .iso
.org/iso/foreword .html.
ISO 50001This document was prepared by ProjectTechnical Committee ISO/PC 242TC 301, Energy
Managementmanagement and energy savings.
This second edition cancels and replaces the first edition (ISO 50001:2011), which has been technically
revised.
The main changes compared to the previous edition are as follows:
— adoption of ISO’s requirements for management system standards, including a high-level structure,
identical core text, and common terms and definitions, to ensure a high level of compatibility with
other management system standards;
— better integration with strategic management processes;
— clarification of language and document structure;
— stronger emphasis on the role of top management;
— adoption of context order for the terms and their definitions in Clause 3 and update of some
definitions;
— inclusion of new definitions, including energy performance improvement;
— clarification on exclusions of energy types;
— clarification of “energy review”;
© ISO 2018 – All rights reserved v
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ISO 50001:redline:2018(E)
— introduction of the concept of normalization of energy performance indicators [EnPI(s)] and
associated energy baselines [EnB(s)];
— addition of details on the energy data collection plan and related requirements (previously energy
measurement plan);
— clarification of text related to energy performance indicators [EnPI(s)] and energy baselines [EnB(s)]
in order to provide a better understanding of these concepts.
Any feedback or questions on this document should be directed to the user’s national standards body. A
complete listing of these bodies can be found at www .iso .org/members .html.
vi © ISO 2018 – All rights reserved
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ISO 50001:redline:2018(E)
Introduction
0.1 General
The purposeaim of this International Standarddocument is to enable organizations to establish the
systems and processes necessary to continually improve energy performance, including energy
efficiency, use and consumption. Implementation of this International Standard is intended to lead
to reductions in greenhouse gas emissions and other related environmental impacts and energy cost
through systematic management of energy. This International Standard is applicable to all types
and sizes of organizations, irrespective of geographical, cultural or social conditions. Successful
implementation depends onenergy use and energy consumption. This document specifies the energy
management system (EnMS) requirements for an organization. Successful implementation of an EnMS
supports a culture of energy performance improvement that depends upon commitment from all
levels and functions of the organization, and especially from top management. In many instances, this
involves cultural changes within an organization.
This International Standard specifies energy management system (EnMS) requirements, upon which
an organization can develop and implement an energy policy, and establish objectives, targets, and
action plans which take into account legal requirements and information related to significant energy
use. An EnMS enables an organization to achieve its policy commitments, take action as needed to
improve its energy performance and demonstrate the conformity of the system to the requirements
of thisInternational Standard. This International Standard applies to the activities under the control
of the organization, and application of this International Standard can be tailored to fit the specific
requirements of the organization, including the complexity of the system, degree of documentation, and
resourcesdocument applies to the activities under the control of the organization. Its application can
be tailored to fit the specific requirements of the organization, including the complexity of its systems,
degree of documented information and available resources. This document does not apply to product
use by end-users outside of the scope and boundaries of the EnMS, nor does it apply to product design
outside of facilities, equipment, systems or energy-using processes. This document does apply to the
design and procurement of facilities, equipment, systems or energy-using processes within the scope
and boundaries of the EnMS.
Development and implementation of an EnMS includes an energy policy, objectives, energy targets
and action plans related to its energy efficiency, energy use, and energy consumption while meeting
applicable legal requirements and other requirements. An EnMS enables an organization to set and
achieve objectives and energy targets, to take actions as needed to improve its energy performance,
and to demonstrate the conformity of its system to the requirements of this document.
0.2 Energy performance approach
This document provides requirements for a systematic, data-driven and facts-based process, focused
on continually improving energy performance. Energy performance is a key element integrated within
the concepts introduced in this document in order to ensure effective and measurable results over
time. Energy performance is a concept which is related to energy efficiency, energy use and energy
consumption. Energy performance indicators (EnPIs) and energy baselines (EnBs) are two interrelated
elements addressed in this document to enable organizations to demonstrate energy performance
improvement.
0.3 Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle
This International StandardThe EnMS described in this document is based on the Plan-Do-Check-Act
(PDCA) continual improvement framework and incorporates energy management into everydayexisting
organizational practices, as illustrated in Figure 1.
NOTE In the context of energy management, the PDCA approach can be outlined as follows:
— Plan: conduct the energy review and establish the baseline, energy performance indicators (EnPIs), objectives,
targets and action plans necessary to deliver results that will improve energy performance in accordance
with the organization's energy policy;
© ISO 2018 – All rights reserved vii
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— Do: implement the energy management action plans;
— Check: monitor and measure processes and the key characteristics of operations that determine energy
performance against the energy policy and objectives, and report the results;
— Act: take actions to continually improve energy performance and the EnMS.
In the context of energy management, the PDCA approach can be outlined as follows.
— Plan: understand the context of the organization, establish an energy policy and an energy
management team, consider actions to address risks and opportunities, conduct an energy review,
identify significant energy uses (SEUs) and establish energy performance indicators (EnPIs), energy
baseline(s) (EnBs), objectives and energy targets, and action plans necessary to deliver results that
will improve energy performance in accordance with the organization's energy policy.
— Do: implement the action plans, operational and maintenance controls, and communication, ensure
competence and consider energy performance in design and procurement.
— Check: monitor, measure, analyse, evaluate, audit and conduct management review(s) of energy
performance and the EnMS.
— Act: take actions to address nonconformities and continually improve energy performance and
the EnMS.
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ISO 50001:redline:2018(E)
Figure 1 — Energy management system model for this International Standard
Plan-Do-Check-Act Cycle
Worldwide application of this International Standard contributes to more efficient use of available
energy sources, to enhanced competitiveness and to reducing greenhouse gas emissions and other
related environmental impacts. This International Standard is applicable irrespective of the types of
energy used.
0.4 Compatibility with other management system standards
This International Standarddocument conforms to ISO's requirements for management system
standards, including a high-level structure, identical core text, and common terms and definitions,
thereby ensuring a high level of compatibility with other management system standards. This document
can be used for certification, registration and self-declaration of an organization's EnMS. It does not
establish absolute requirements for energy performance beyond the commitments in the energy
policy of the organization and its obligation to comply with applicable legal requirements and other
requirements. Thus, twoindependently; however, an organization can choose to combine its EnMS with
other management systems, or integrate its EnMS in the achievement of other business, environmental
or social objectives. Two organizations carrying out similar operations, but having different energy
performance, can both conform to itsthe requirements of ISO 50001.
This document contains the requirements used to assess conformity. An organization that wishes to
demonstrate conformity with this document can do so by:
— making an evaluation and self-declaration, or
— seeking confirmation of its conformance or self-declaration by interested parties, such as
customers, or
— seeking certification/registration of its EnMS by an external organization.
In this document, the following verbal forms are used:
— “shall” indicates a requirement;
© ISO 2018 – All rights reserved ix
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ISO 50001:redline:2018(E)
— “should” indicates a recommendation;
— “can” indicates a possibility or a capability;
— “may” indicates a permission.
This International Standard is based on the common elements of ISO management system standards,
ensuring a high level of compatibility notably withInformation marked as “NOTE” is intended to assist
the understanding or use of ISO 9001the document. “Notes to entry” used in Clause 3 provide additional
information that supplements the terminological data and ISO 14001can contain requirements relating
to the use of a term.
NOTE Annex B shows the relationship between this International Standard and ISO 9001:2008,
ISO 14001:2004 and ISO 22000:2005.
0.5 Benefits of this document
An organization can choose to integrate this International Standard with other management systems,
including those related to quality, the environment and occupational health and safetyEffective
implementation of this document provides a systematic approach to improvement of energy
performance that can transform the way organizations manage energy. By integrating energy
management into business practice, organizations can establish a process for continual improvement
of energy performance. By improving energy performance and associated energy costs, organizations
can be more competitive. In addition, implementation can lead organizations to meet overall climate
change mitigation goals by reducing their energy-related greenhouse gas emissions.
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INTERNATIONAL STANDARD ISO 50001:redline:2018(E)
Energy management systems — Requirements with
guidance for use
1 Scope
This International Standarddocument specifies requirement
...
INTERNATIONAL ISO
STANDARD 50001
Second edition
2018-08
Energy management systems —
Requirements with guidance for use
Systèmes de management de l'énergie — Exigences et
recommandations pour la mise en œuvre
Reference number
ISO 50001:2018(E)
©
ISO 2018
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ISO 50001:2018(E)
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© ISO 2018
All rights reserved. Unless otherwise specified, or required in the context of its implementation, no part of this publication may
be reproduced or utilized otherwise in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, or posting
on the internet or an intranet, without prior written permission. Permission can be requested from either ISO at the address
below or ISO’s member body in the country of the requester.
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ISO 50001:2018(E)
Contents Page
Foreword .v
Introduction .vii
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms and definitions . 1
3.1 Terms related to organization. 1
3.2 Terms related to management system . 2
3.3 Terms related to requirement . 3
3.4 Terms related to performance . 4
3.5 Terms related to energy . 6
4 Context of the organization . 7
4.1 Understanding the organization and its context . 7
4.2 Understanding the needs and expectations of interested parties . 7
4.3 Determining the scope of the energy management system . 8
4.4 Energy management system . 8
5 Leadership . 8
5.1 Leadership and commitment . 8
5.2 Energy policy . 9
5.3 Organization roles, responsibilities and authorities . 9
6 Planning .10
6.1 Actions to address risks and opportunities .10
6.2 Objectives, energy targets and planning to achieve them .10
6.3 Energy review .11
6.4 Energy performance indicators .11
6.5 Energy baseline .12
6.6 Planning for collection of energy data .12
7 Support .12
7.1 Resources .12
7.2 Competence .13
7.3 Awareness .13
7.4 Communication .13
7.5 Documented information .13
7.5.1 General.13
7.5.2 Creating and updating .14
7.5.3 Control of documented information .14
8 Operation .14
8.1 Operational planning and control .14
8.2 Design .15
8.3 Procurement .15
9 Performance evaluation .15
9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation of energy performance and the
EnMS .15
9.1.1 General.15
9.1.2 Evaluation of compliance with legal requirements and other requirements.16
9.2 Internal audit .16
9.3 Management review .17
10 Improvement .18
10.1 Nonconformity and corrective action .18
10.2 Continual improvement .18
Annex A (informative) Guidance for use .19
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ISO 50001:2018(E)
Annex B (informative) Correspondence between ISO 50001:2011 and ISO 50001:2018 .27
Bibliography .29
Alphabetical list of terms .30
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ISO 50001:2018(E)
Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards
bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out
through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical
committee has been established has the right to be represented on that committee. International
organizations, governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work.
ISO collaborates closely with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of
electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are
described in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different approval criteria needed for the
different types of ISO documents should be noted. This document was drafted in accordance with the
editorial rules of the ISO/IEC Directives, Part 2 (see www .iso .org/directives).
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of
patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights. Details of
any patent rights identified during the development of the document will be in the Introduction and/or
on the ISO list of patent declarations received (see www .iso .org/patents).
Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not
constitute an endorsement.
For an explanation of the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and
expressions related to conformity assessment, as well as information about ISO's adherence to the
World Trade Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT) see www .iso
.org/iso/foreword .html.
This document was prepared by Technical Committee ISO/TC 301, Energy management and energy
savings.
This second edition cancels and replaces the first edition (ISO 50001:2011), which has been technically
revised.
The main changes compared to the previous edition are as follows:
— adoption of ISO’s requirements for management system standards, including a high-level structure,
identical core text, and common terms and definitions, to ensure a high level of compatibility with
other management system standards;
— better integration with strategic management processes;
— clarification of language and document structure;
— stronger emphasis on the role of top management;
— adoption of context order for the terms and their definitions in Clause 3 and update of some
definitions;
— inclusion of new definitions, including energy performance improvement;
— clarification on exclusions of energy types;
— clarification of “energy review”;
— introduction of the concept of normalization of energy performance indicators [EnPI(s)] and
associated energy baselines [EnB(s)];
— addition of details on the energy data collection plan and related requirements (previously energy
measurement plan);
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ISO 50001:2018(E)
— clarification of text related to energy performance indicators [EnPI(s)] and energy baselines [EnB(s)]
in order to provide a better understanding of these concepts.
Any feedback or questions on this document should be directed to the user’s national standards body. A
complete listing of these bodies can be found at www .iso .org/members .html.
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ISO 50001:2018(E)
Introduction
0.1 General
The aim of this document is to enable organizations to establish the systems and processes necessary
to continually improve energy performance, including energy efficiency, energy use and energy
consumption. This document specifies the energy management system (EnMS) requirements for
an organization. Successful implementation of an EnMS supports a culture of energy performance
improvement that depends upon commitment from all levels of the organization, especially top
management. In many instances, this involves cultural changes within an organization.
This document applies to the activities under the control of the organization. Its application can be
tailored to fit the specific requirements of the organization, including the complexity of its systems,
degree of documented information and available resources. This document does not apply to product
use by end-users outside of the scope and boundaries of the EnMS, nor does it apply to product design
outside of facilities, equipment, systems or energy-using processes. This document does apply to the
design and procurement of facilities, equipment, systems or energy-using processes within the scope
and boundaries of the EnMS.
Development and implementation of an EnMS includes an energy policy, objectives, energy targets
and action plans related to its energy efficiency, energy use, and energy consumption while meeting
applicable legal requirements and other requirements. An EnMS enables an organization to set and
achieve objectives and energy targets, to take actions as needed to improve its energy performance,
and to demonstrate the conformity of its system to the requirements of this document.
0.2 Energy performance approach
This document provides requirements for a systematic, data-driven and facts-based process, focused
on continually improving energy performance. Energy performance is a key element integrated within
the concepts introduced in this document in order to ensure effective and measurable results over
time. Energy performance is a concept which is related to energy efficiency, energy use and energy
consumption. Energy performance indicators (EnPIs) and energy baselines (EnBs) are two interrelated
elements addressed in this document to enable organizations to demonstrate energy performance
improvement.
0.3 Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle
The EnMS described in this document is based on the Plan-Do-Check-Act (PDCA) continual improvement
framework and incorporates energy management into existing organizational practices, as illustrated
in Figure 1.
In the context of energy management, the PDCA approach can be outlined as follows.
— Plan: understand the context of the organization, establish an energy policy and an energy
management team, consider actions to address risks and opportunities, conduct an energy review,
identify significant energy uses (SEUs) and establish energy performance indicators (EnPIs), energy
baseline(s) (EnBs), objectives and energy targets, and action plans necessary to deliver results that
will improve energy performance in accordance with the organization's energy policy.
— Do: implement the action plans, operational and maintenance controls, and communication, ensure
competence and consider energy performance in design and procurement.
— Check: monitor, measure, analyse, evaluate, audit and conduct management review(s) of energy
performance and the EnMS.
— Act: take actions to address nonconformities and continually improve energy performance and
the EnMS.
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ISO 50001:2018(E)
Figure 1 — Plan-Do-Check-Act Cycle
0.4 Compatibility with other management system standards
This document conforms to ISO's requirements for management system standards, including a high-
level structure, identical core text, and common terms and definitions, thereby ensuring a high level of
compatibility with other management system standards. This document can be used independently;
however, an organization can choose to combine its EnMS with other management systems, or integrate
its EnMS in the achievement of other business, environmental or social objectives. Two organizations
carrying out similar operations, but having different energy performance, can both conform to the
requirements of ISO 50001.
This document contains the requirements used to assess conformity. An organization that wishes to
demonstrate conformity with this document can do so by:
— making an evaluation and self-declaration, or
— seeking confirmation of its conformance or self-declaration by interested parties, such as
customers, or
— seeking certification/registration of its EnMS by an external organization.
In this document, the following verbal forms are used:
— “shall” indicates a requirement;
— “should” indicates a recommendation;
— “can” indicates a possibility or a capability;
— “may” indicates a permission.
viii © ISO 2018 – All rights reserved
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ISO 50001:2018(E)
Information marked as “NOTE” is intended to assist the understanding or use of the document. “Notes
to entry” used in Clause 3 provide additional information that supplements the terminological data and
can contain requirements relating to the use of a term.
0.5 Benefits of this document
Effective implementation of this document provides a systematic approach to improvement of energy
performance that can transform the way organizations manage energy. By integrating energy
management into business practice, organizations can establish a process for continual improvement
of energy performance. By improving energy performance and associated energy costs, organizations
can be more competitive. In addition, implementation can lead organizations to meet overall climate
change mitigation goals by reducing their energy-related greenhouse gas emissions.
© ISO 2018 – All rights reserved ix
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INTERNATIONAL STANDARD ISO 50001:2018(E)
Energy management systems — Requirements with
guidance for use
1 Scope
This document specifies requirements for establishing, implementing, maintaining and improving an
energy management system (EnMS). The intended outcome is to enable an organization to follow a
systematic approach in achieving continual improvement of energy performance and the EnMS.
This document:
a) is applicable to any organization regardless of its type, size, complexity, geographical location,
organizational culture or the products and services it provides;
b) is applicable to activities affecting energy performance that are managed and controlled by the
organization;
c) is applicable irrespective of the quantity, use, or types of energy consumed;
d) requires demonstration of continual energy performance improvement, but does not define levels
of energy performance improvement to be achieved;
e) can be used independently, or be aligned or integrated with other management systems.
Annex A provides guidance for the use of this document. Annex B provides a comparison of this edition
with the previous edition.
2 Normative references
There are no normative references in this document.
3 Terms and definitions
For the purposes of this document, the following terms and definitions apply.
ISO and IEC maintain terminological databases for use in standardization at the following addresses:
— ISO Online browsing platform: available at https: //www .iso .org/obp
— IEC Electropedia: available at https: //www .electropedia .org/
3.1 Terms related to organization
3.1.1
organization
person or group of people that has its own functions with responsibilities, authorities and relationships
to achieve its objectives (3.4.13)
Note 1 to entry: The concept of organization includes, but is not limited to, sole-trader, company, corporation, firm,
enterprise, authority, partnership, charity or institution, or part or combination thereof, whether incorporated
or not, public or private.
© ISO 2018 – All rights reserved 1
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ISO 50001:2018(E)
3.1.2
top management
person or group of people who directs and controls an organization (3.1.1) at the highest level
Note 1 to entry: Top management is empowered to delegate authority and provide resources within the
organization.
Note 2 to entry: If the scope of the management system (3.2.1) covers only part of an organization, then top
management refers to those who direct and control that part of the organization.
Note 3 to entry: Top management controls the organization as defined within the EnMS scope (3.1.4) and
boundaries (3.1.3) of the energy management system (3.2.2).
3.1.3
boundary
physical or organizational limits
EXAMPLE A process (3.3.6); a group of processes; a site; multiple sites under the control of an organization,
or an entire organization (3.1.1).
Note 1 to entry: The organization defines the boundary(ies) of its EnMS.
3.1.4
energy management system scope
EnMS scope
set of activities, which an organization (3.1.1) addresses through an energy management system (3.2.2)
Note 1 to entry: The EnMS scope can include several boundaries (3.1.3) and can include transport operations.
3.1.5
interested party (preferred term)
stakeholder (admitted term)
person or organization (3.1.1) that can affect, be affected by, or perceive itself to be affected by a
decision or activity
3.2 Terms related to management system
3.2.1
management system
set of interrelated or interacting elements of an organization (3.1.1) to establish policies (3.2.3) and
objectives (3.4.13) and processes (3.3.6) to achieve those objectives
Note 1 to entry: A management system can address a single discipline or several disciplines.
Note 2 to entry: The system elements include the organization’s structure, roles and responsibilities, planning
and operation.
Note 3 to entry: In some management systems, the scope of a management system can include the whole of
the organization, specific and identified functions of the organization, specific and identified sections of the
organization, or one or more functions across a group of organizations. The EnMS scope (3.1.4) includes all energy
types within its boundaries (3.1.3).
3.2.2
energy management system
EnMS
management system (3.2.1) to establish an energy policy (3.2.4), objectives (3.4.13), energy targets
(3.4.15), action plans and process(es) (3.3.6) to achieve the objectives and energy targets
3.2.3
policy
intentions and direction of an organization (3.1.1), as formally expressed by its top management (3.1.2)
2 © ISO 2018 – All rights reserved
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ISO 50001:2018(E)
3.2.4
energy policy
statement by the organization (3.1.1) of its overall intention(s), direction(s), and commitment(s) related
to its energy performance (3.4.3), as formally expressed by top management (3.1.2)
3.2.5
energy management team
person(s) with responsibility and authority for effective implementation of an energy management
system (3.2.2) and for delivering energy performance improvement (3.4.6)
Note 1 to entry: The size and nature of an organization (3.1.1) and available resources are taken into account
when determining the size of an energy management team. A single person can perform the role of the team.
3.3 Terms related to requirement
3.3.1
requirement
need or expectation that is stated, generally implied or obligatory
Note 1 to entry: “Generally implied” means that it is custom or common practice for the organization (3.1.1) and
interested parties (3.1.5) that the need or expectation under consideration is implied.
Note 2 to entry: A specified requirement is one that is stated, for example in documented information (3.3.5).
3.3.2
conformity
fulfilment of a requirement (3.3.1)
3.3.3
nonconformity
non-fulfilment of a requirement (3.3.1)
3.3.4
corrective action
action to eliminate the cause of a nonconformity (3.3.3) and to prevent recurrence
3.3.5
documented information
information required to be controlled and maintained by an organization (3.1.1) and the medium on
which it is contained
Note 1 to entry: Documented information can be in any format and media, and from any source.
Note 2 to entry: Documented information can refer to:
— the management system (3.2.1), including related processes (3.3.6);
— information created in order for the organization to operate (documentation);
— evidence of results achieved (records).
3.3.6
process
set of interrelated or interacting activities which transform inputs into outputs
Note 1 to entry: A process related to an organization’s (3.1.1) activities can be
— physical (e.g. energy-using processes, such as combustion), or
— business or service (e.g. order fulfilment).
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ISO 50001:2018(E)
3.3.7
monitoring
determining the status of a system, a process (3.3.6) or an activity
Note 1 to entry: To determine the status, there can be a need to check, supervise or critically observe.
Note 2 to entry: In an energy management system (3.2.2), monitoring can be a review of energy data.
3.3.8
audit
systematic, independent and documented process (3.3.6) for obtaining audit evidence and evaluating it
objectively to determine the extent to which the audit criteria are fulfilled
Note 1 to entry: An audit can be an internal audit (first party) or an external audit (second party or third party),
and it can be a combined audit (combining two or more disciplines).
Note 2 to entry: An internal audit is conducted by the organization (3.1.1) itself, or by an external party on its behalf.
Note 3 to entry: “Audit evidence” and “audit criteria” are defined in ISO 19011.
Note 4 to entry: The term “audit” as defined here and as used in this document means the internal audit of an
energy management system (3.2.2). This is different from an “energy audit”. In this definition, “audit evidence”
means evidence from an internal audit of the energy management system, and not evidence from an energy audit.
3.3.9
outsource (verb)
make an arrangement where an external organization (3.1.1) performs part of an organization’s
function or process (3.3.6)
Note 1 to entry: While an external organization is outside the scope of the management system (3.2.1), the
outsourced function or process is within the scope.
3.4 Terms related to performance
3.4.1
measurement
process (3.3.6) to determine a value
Note 1 to entry: See ISO/IEC Guide 99 for additional information on measurement-related concepts.
3.4.2
performance
measurable result
Note 1 to entry: Performance can relate either to quantitative or qualitative findings.
Note 2 to entry: Performance can relate to the management of activities, processes (3.3.6), products (including
services), systems or organization
...
NORME ISO
INTERNATIONALE 50001
Redline version
compare la Deuxième édition
à la Première édition
Systèmes de management
de l'énergie — Exigences et
recommandations pour la mise en
œuvre
Energy management systems — Requirements with guidance for use
Numéro de référence
ISO 50001:redline:2018(F)
©
ISO 2018
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ISO 50001:redline:2018(F)
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between this edition of the standard and its previous edition. It doesn’t capture all single
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not the official ISO standard and that the users must consult with the clean version of the
standard, which is the official standard, for implementation purposes.
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Tous droits réservés. Sauf prescription différente ou nécessité dans le contexte de sa mise en oeuvre, aucune partie de cette
publication ne peut être reproduite ni utilisée sous quelque forme que ce soit et par aucun procédé, électronique ou mécanique,
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être demandée à l’ISO à l’adresse ci-après ou au comité membre de l’ISO dans le pays du demandeur.
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Publié en Suisse
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Sommaire Page
Avant-propos .v
Introduction .vii
1 Domaine d'application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes et définitions . 1
3.1 Termes relatifs à l'organisme . 5
3.2 Termes relatifs au système de management . 6
3.3 Termes relatifs aux exigences . 7
3.4 Termes relatifs à la performance . 8
3.5 Termes relatifs à l'énergie .11
4 Contexte de l'organisme.12
4.1 Compréhension de l’organisme et de son contexte .12
4.2 Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées .12
4.3 Détermination du domaine d’application du système de management de l'énergie .12
4.4 Système de management de l'énergie .12
5 Leadership .13
5.1 Leadership et engagement.13
5.2 Politique énergétique .13
5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme .14
6 Planification .14
6.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités .14
6.2 Objectifs, cibles énergétiques et planification des actions pour les atteindre .15
6.3 Revue énergétique .15
6.4 Indicateurs de performance énergétique .16
6.5 Situation énergétique de référence .16
6.6 Planification de collecte de données énergétiques .17
7 Support .17
7.1 Ressources .17
7.2 Compétence .17
7.3 Sensibilisation .18
7.4 Communication .18
7.5 Informations documentées .18
7.5.1 Généralités .18
7.5.2 Création et mise à jour .18
7.5.3 Maîtrise des informations documentées .19
8 Réalisation des activités opérationnelles .19
8.1 Planification et maîtrise opérationnelles .19
8.2 Conception .20
8.3 Achats .20
4 9 Exigences du système de management de l'énergie Évaluation des performances .20
4.1 Exigences générales .20
4.2 Responsabilité de la direction .20
4.2.1 Direction.20
4.2.2 Représentant de la direction .21
4.3 Politique énergétique .21
4.4 Planification énergétique .22
4.4.1 Généralités .22
4.4.2 Exigences légales et autres exigences .22
4.4.3 Revue énergétique .22
4.4.4 Consommation de référence .23
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ISO 50001:redline:2018(F)
4.4.5 Indicateurs de performance énergétique .23
4.4.6 Objectifs et cibles énergétiques, et plans d'actions de management de l'énergie 23
4.5 Mise en œuvre et fonctionnement.24
4.5.1 Généralités .24
4.5.2 Compétence, formation et sensibilisation .24
4.5.3 Communication .24
4.5.4 Documentation .24
4.5.5 Maîtrise opérationnelle .25
4.5.6 Conception .26
4.5.7 Achats d'énergie et de services énergétiques, de produits et d'équipements .26
4.6 9.1 Vérification Surveillance, mesurage, analyse et évaluation de la performance
énergétique et du SMÉ .26
4.6.1 9.1.1 Surveillance, mesure et analyse Généralités .26
4.6.2 9.1.2 Évaluation de la conformité aux exigences légales et autres exigences .27
4.6.3 Audit interne du SMÉ .27
4.6.4 Non-conformités, corrections, actions correctives et actions préventives .28
4.6.5 Maîtrise des enregistrements .28
9.2 Audit interne .28
4.7 9.3 Revue de management .29
4.7.1 Généralités .29
4.7.2 Éléments d'entrée de la revue de management .29
4.7.3 Éléments de sortie de la revue de management .30
10 Amélioration .30
10.1 Non-conformité et action corrective .30
10.2 Amélioration continue .31
Annexe A (informative) Recommandations de mise en œuvre de la présente Norme
internationale .32
Annexe B (informative) Correspondance entre l’ISO 50001:2011, l' ISO 9001:2008,
l' ISO 14001:2004 et l'ISO 22000:2005 50001:2018 .45
Bibliographie .50
Liste alphabétique des termes .51
iv © ISO 2018 – Tous droits réservés
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ISO 50001:redline:2018(F)
Avant-propos
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d'organismes
nationaux de normalisation (comités membres de l'ISO). L'élaboration des Normes internationales est
en général confiée aux comités techniques de l'ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude
a le droit de faire partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales,
gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec l'ISO participent également aux travaux.
L'ISO collabore étroitement avec la Commission électrotechnique internationale (CEIIEC) en ce qui
concerne la normalisation électrotechnique.
Les Normes internationales sont rédigéesprocédures utilisées pour élaborer le présent document
et celles destinées à sa mise à jour sont décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en
particulier, de prendre note des différents critères d'approbation requis pour les différents types de
documents ISO. Le présent document a été rédigé conformément aux règles de rédaction données dans
les Directives ISO/CEIIEC, Partie 2 (voir www .iso .org/directives).
La tâche principale des comités techniques est d'élaborer les Normes internationales. Les projets de
Normes internationales adoptés par les comités techniques sont soumis aux comités membres pour
vote. Leur publication comme Normes internationales requiert l'approbation de 75 % au moins des
comités membres votants.
L'attention est appeléeattirée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire
l'objet de droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L'ISO ne saurait être tenue pour
responsable de ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence. Les détails
concernant les références aux droits de propriété intellectuelle ou autres droits analogues identifiés
lors de l'élaboration du document sont indiqués dans l'Introduction et/ou dans la liste des déclarations
de brevets reçues par l'ISO (voir www .iso .org/brevets).
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données
pour information, par souci de commodité, à l’intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un
engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l'ISO liés à l'évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l'adhésion
de l'ISO aux principes de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles
techniques au commerce (OTC), voir www .iso .org/avant -propos.
L'ISO 50001Le présent document a été élaboréeélaboré par le comité de projettechnique ISO/
PC 242TC 301, Management de l'énergiel’énergie et économies d’énergie.
Cette deuxième édition annule et remplace la première édition (ISO 50001:2011), qui a fait l'objet d'une
révision technique.
Les principales modifications par rapport à l'édition précédente sont les suivantes:
— adoption des exigences de l'ISO relatives aux normes de système de management, y compris une
structure-cadre, un texte de base identique et des termes et définitions communs, afin de garantir
un haut niveau de compatibilité avec d'autres normes de système de management;
— meilleure intégration avec les processus de management stratégiques;
— clarification de la langue et du plan de rédaction;
— mise en avant plus forte du rôle de la direction;
— adoption du classement selon un ordre contextuel des termes et définitions de l'Article 3 et mise à
jour de certaines définitions;
— ajout de nouvelles définitions, y compris celle de l'amélioration de la performance énergétique;
© ISO 2018 – Tous droits réservés v
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ISO 50001:redline:2018(F)
— clarification au sujet de l'exclusion de certains types d'énergie;
— clarification de la «revue énergétique»;
— introduction du concept d’ajustement des indicateurs de performance énergétique (IPÉ) et des
situations énergétiques de référence (SER) associées;
— ajout de détails sur le plan de collecte de données énergétiques et les exigences associées
(précédemment plan de mesure d'énergie);
— clarification du texte relatif aux indicateurs de performance énergétique (IPÉ) et aux situations
énergétiques de référence (SER) afin de permettre une meilleure compréhension de ces concepts.
Il convient que l’utilisateur adresse tout retour d’information ou toute question concernant le présent
document à l’organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes
se trouve à l’adresse www .iso .org/fr/members .html.
vi © ISO 2018 – Tous droits réservés
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ISO 50001:redline:2018(F)
Introduction
0.1 Généralités
L'objet de la présente Norme internationaledu présent document est de permettre aux organismes
d'établir les systèmes et processus nécessaires à l'amélioration continue de la performance énergétique,
y comprisincluant l'efficacité, l'usageles usages et la consommation énergétiques. La mise en œuvre de
la présente Norme internationale a pour intention de conduire à une diminution des émissions de gaz
à effet de serre et autres impacts environnementaux associés et des coûts liés à l'énergie parLe présent
document spécifie les exigences du système de management de l'énergie (SMÉ) pour un organisme. Le
succès de la mise en œuvre méthodique du management de l'énergie. La présente Norme internationale
s'adresse aux organismes de tout type et de toute taille, quelles que soient les conditions géographiques,
culturelles et sociales. Le succès de sa mise en œuvre dépend de l'engagement de chaque niveau
hiérarchique et fonction de l'organisme et, en particulier, de la directiond'un SMÉ vient à l'appui d'une
culture de l'amélioration de la performance énergétique, qui est tributaire d'un engagement de tous
les niveaux de l'organisme, plus particulièrement de la direction. Dans bien des cas, cela implique un
changement de culture au sein d'un organisme.
Le présent document est applicable aux activités dont l'organisme a la maîtrise. Sa mise en œuvre peut
être adaptée aux exigences spécifiques de l'organisme, y compris la complexité de ses systèmes, le
niveau d'information documentée et les ressources disponibles. Le présent document ne s'applique ni à
l'utilisation d'un produit par les utilisateurs finaux en dehors du domaine d'application et du périmètre
du SMÉ, ni à la conception de produit en dehors des installations, équipements, systèmes, ou procédés
consommateurs d'énergie. Le présent document s'applique en revanche à la conception et à l’achat
d'installations, d'équipements, de systèmes ou de procédés consommateurs d'énergie à l’intérieur du
domaine d'application du SMÉ.
La présente Norme internationale spécifie les exigences qui s'appliquent à un système de management
de l'énergie (SMÉ) permettant à un organisme d'élaborer et d'appliquerL'élaboration et la mise en
œuvre d'un SMÉ comprend une politique énergétique, et d'établir des objectifs, des cibles énergétiques
et des plans d'actions qui tiennent compte des exigences légales et des informations afférentes aux
usages énergétiques significatifsse rapportant à l'efficacité énergétique, aux usages énergétiques
et à la consommation énergétique, tout en respectant les exigences légales applicables et les autres
exigences. Un SMÉ permet à un organisme de tenir ses engagements de politiquefixer et d'atteindre des
objectifs et des cibles énergétiques, de prendre les mesures nécessaires pour améliorer sa performance
énergétique et de démontrer la conformité dude son système par rapport aux exigences de la présente
Norme internationale. La présente Norme internationale est applicable aux activités dont l'organisme a
la maîtrise, et sa mise en œuvre peut être adaptée aux exigences spécifiques de l'organisme, y compris
le degré de complexité du système, le niveau de documentation et les ressourcesdu présent document.
0.2 Approche par la performance énergétique
Le présent document fournit des exigences pour un processus méthodique, s'appuyant sur données et
faits, axé sur l'amélioration continue de la performance énergétique. La performance énergétique est un
élément clé intégré dans les concepts présentés dans le présent document afin de garantir de véritables
résultats mesurables dans le temps. La performance énergétique est un concept qui est lié à l'efficacité,
aux usages et à la consommation énergétiques. Les indicateurs de performance énergétique (IPÉ) et
les situations énergétiques de référence (SER) sont deux éléments interdépendants traités dans le
présent document afin de permettre aux organismes de démontrer une amélioration de la performance
énergétique.
0.3 Cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act)
La présente Norme internationaleLe SMÉ décrit dans le présent document se fonde sur la méthodologie
le principe d'amélioration continue ditedit PDCA (Plan-Do-Check-Act, Planifier-FaireRéaliser-Vérifier-
Agir) et intègre le management de l'énergie dans les pratiques quotidiennesexistantes de l'organisme,
comme illustré à la Figure 1.
© ISO 2018 – Tous droits réservés vii
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ISO 50001:redline:2018(F)
NOTE Dans le contexte du management de l'énergie, l'approche PDCA peut être décrite succinctement
comme suit.
— Planifier: procéder à la revue énergétique et définir la consommation de référence, les indicateurs de
performance énergétique (IPÉ), les objectifs, les cibles et les plans d'actions nécessaires pour obtenir des
résultats qui permettront d'améliorer la performance énergétique en cohérence avec la politique énergétique
de l'organisme.
— Faire: appliquer les plans d'actions de management de l'énergie.
— Vérifier: surveiller et mesurer les processus et les caractéristiques essentielles des opérations qui déterminent
la performance énergétique au regard de la politique et des objectifs énergétiques, et rendre compte des
résultats.
— Agir: mener à bien des actions pour améliorer en permanence la performance énergétique et le SMÉ.
Dans le contexte du management de l'énergie, le cycle PDCA peut être décrit succinctement comme suit.
— Planifier: comprendre le contexte de l'organisme, mettre en place une politique énergétique et une
équipe de management de l'énergie, envisager les actions à mettre en œuvre face aux risques et
opportunités, réaliser une revue énergétique, identifier les usages énergétiques significatifs (UES)
et définir les indicateurs de performance énergétique (IPÉ), les situations énergétiques de référence
(SER), les objectifs et cibles énergétiques, et les plans d'actions nécessaires pour obtenir des résultats
qui permettront d'améliorer la performance énergétique en cohérence avec la politique énergétique
de l'organisme.
— Réaliser: mettre en œuvre les plans d'actions, les contrôles opérationnels et de maintenance et
la communication, assurer la compétence et prendre en considération la performance énergétique
dans le cadre de la conception et des achats.
— Vérifier: surveiller, mesurer, analyser, évaluer, auditer et mener des revues de management de la
performance énergétique et du SMÉ.
— Agir: mener les actions pour traiter les non-conformités et améliorer en permanence la performance
énergétique et le SMÉ.
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ISO 50001:redline:2018(F)
Figure 1 — Modèle de système de management de l'énergie selon la présente Norme
internationale Cycle «Planifier-Réaliser-Vérifier-Agir»
L'adoption de la présente Norme internationale au niveau mondial contribue à un usage plus efficace
des sources d'énergie disponibles, à une meilleure compétitivité et à une réduction des émissions de
gaz à effet de serre et autres impacts environnementaux associés. La présente Norme internationale est
applicable quels que soient les types d'énergie utilisés.
0.4 Compatibilité avec les autres normes de système de management
La présente Norme internationale peut servir à la certification, à l'enregistrement et à l'autodéclaration
du SMÉ d'un organisme. Elle n'établit pas d'exigences absolues en matière de performance énergétique
au-delà des engagements de la politique énergétique de l'organisme et de son obligation de respecter
les exigences légales et autres exigences. Ainsi, deuxLe présent document se conforme aux exigences de
l'ISO relatives aux normes de système de management, y compris une structure-cadre, un texte de base
identique et des termes et définitions communs, et garantit donc un haut niveau de compatibilité avec
d'autres normes de systèmes de management. Le présent document peut être utilisé de façon isolée;
un organisme peut cependant choisir de combiner son SMÉ avec d'autres systèmes de management, ou
d'intégrer son SMÉ dans la réalisation d'autres objectifs commerciaux, environnementaux ou sociétaux.
Deux organismes ayant des activités similaires, mais une performance énergétique différente, peuvent
tous deux être conformes à ses exigencesaux exigences de l'ISO 50001.
Le présent document contient les exigences permettant d’évaluer la conformité. Un organisme
souhaitant démontrer la conformité au présent document peut le faire:
— en réalisant une évaluation et une auto-déclaration; ou
— en recherchant la confirmation de sa conformité ou auto-déclaration par des parties intéressées,
telles que les clients; ou
— en recherchant la certification/l'enregistreme
...
NORME ISO
INTERNATIONALE 50001
Deuxième édition
2018-08
Systèmes de management
de l'énergie — Exigences et
recommandations pour la mise en
œuvre
Energy management systems — Requirements with guidance for use
Numéro de référence
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publication ne peut être reproduite ni utilisée sous quelque forme que ce soit et par aucun procédé, électronique ou mécanique,
y compris la photocopie, ou la diffusion sur l’internet ou sur un intranet, sans autorisation écrite préalable. Une autorisation peut
être demandée à l’ISO à l’adresse ci-après ou au comité membre de l’ISO dans le pays du demandeur.
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ISO 50001:2018(F)
Sommaire Page
Avant-propos .v
Introduction .vii
1 Domaine d'application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes et définitions . 1
3.1 Termes relatifs à l'organisme . 1
3.2 Termes relatifs au système de management . 2
3.3 Termes relatifs aux exigences . 3
3.4 Termes relatifs à la performance . 4
3.5 Termes relatifs à l'énergie . 7
4 Contexte de l'organisme. 8
4.1 Compréhension de l’organisme et de son contexte . 8
4.2 Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées . 8
4.3 Détermination du domaine d’application du système de management de l'énergie . 8
4.4 Système de management de l'énergie . 8
5 Leadership . 9
5.1 Leadership et engagement. 9
5.2 Politique énergétique . 9
5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme .10
6 Planification .10
6.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités .10
6.2 Objectifs, cibles énergétiques et planification des actions pour les atteindre .11
6.3 Revue énergétique .11
6.4 Indicateurs de performance énergétique .12
6.5 Situation énergétique de référence .12
6.6 Planification de collecte de données énergétiques .13
7 Support .13
7.1 Ressources .13
7.2 Compétence .13
7.3 Sensibilisation .14
7.4 Communication .14
7.5 Informations documentées .14
7.5.1 Généralités .14
7.5.2 Création et mise à jour .14
7.5.3 Maîtrise des informations documentées .15
8 Réalisation des activités opérationnelles .15
8.1 Planification et maîtrise opérationnelles .15
8.2 Conception .16
8.3 Achats .16
9 Évaluation des performances .16
9.1 Surveillance, mesurage, analyse et évaluation de la performance énergétique et du SMÉ 16
9.1.1 Généralités .16
9.1.2 Évaluation de la conformité aux exigences légales et autres exigences .17
9.2 Audit interne .17
9.3 Revue de management .18
10 Amélioration .19
10.1 Non-conformité et action corrective .19
10.2 Amélioration continue .19
Annexe A (informative) Recommandations de mise en œuvre .20
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Annexe B (informative) Correspondance entre l’ISO 50001:2011 et l'ISO 50001:2018 .29
Bibliographie .31
Liste alphabétique des termes .32
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Avant-propos
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d'organismes
nationaux de normalisation (comités membres de l'ISO). L'élaboration des Normes internationales est
en général confiée aux comités techniques de l'ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude
a le droit de faire partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales,
gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec l'ISO participent également aux travaux.
L'ISO collabore étroitement avec la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui
concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier, de prendre note des différents
critères d'approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document a été
rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2 (voir www
.iso .org/directives).
L'attention est attirée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l'objet de
droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L'ISO ne saurait être tenue pour responsable
de ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence. Les détails concernant
les références aux droits de propriété intellectuelle ou autres droits analogues identifiés lors de
l'élaboration du document sont indiqués dans l'Introduction et/ou dans la liste des déclarations de
brevets reçues par l'ISO (voir www .iso .org/brevets).
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données
pour information, par souci de commodité, à l’intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un
engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l'ISO liés à l'évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l'adhésion
de l'ISO aux principes de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles
techniques au commerce (OTC), voir www .iso .org/avant -propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 301, Management de l’énergie et
économies d’énergie.
Cette deuxième édition annule et remplace la première édition (ISO 50001:2011), qui a fait l'objet d'une
révision technique.
Les principales modifications par rapport à l'édition précédente sont les suivantes:
— adoption des exigences de l'ISO relatives aux normes de système de management, y compris une
structure-cadre, un texte de base identique et des termes et définitions communs, afin de garantir
un haut niveau de compatibilité avec d'autres normes de système de management;
— meilleure intégration avec les processus de management stratégiques;
— clarification de la langue et du plan de rédaction;
— mise en avant plus forte du rôle de la direction;
— adoption du classement selon un ordre contextuel des termes et définitions de l'Article 3 et mise à
jour de certaines définitions;
— ajout de nouvelles définitions, y compris celle de l'amélioration de la performance énergétique;
— clarification au sujet de l'exclusion de certains types d'énergie;
— clarification de la «revue énergétique»;
— introduction du concept d’ajustement des indicateurs de performance énergétique (IPÉ) et des
situations énergétiques de référence (SER) associées;
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ISO 50001:2018(F)
— ajout de détails sur le plan de collecte de données énergétiques et les exigences associées
(précédemment plan de mesure d'énergie);
— clarification du texte relatif aux indicateurs de performance énergétique (IPÉ) et aux situations
énergétiques de référence (SER) afin de permettre une meilleure compréhension de ces concepts.
Il convient que l’utilisateur adresse tout retour d’information ou toute question concernant le présent
document à l’organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes
se trouve à l’adresse www .iso .org/fr/members .html.
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ISO 50001:2018(F)
Introduction
0.1 Généralités
L'objet du présent document est de permettre aux organismes d'établir les systèmes et processus
nécessaires à l'amélioration continue de la performance énergétique, incluant l'efficacité, les usages et
la consommation énergétiques. Le présent document spécifie les exigences du système de management
de l'énergie (SMÉ) pour un organisme. Le succès de la mise en œuvre d'un SMÉ vient à l'appui d'une
culture de l'amélioration de la performance énergétique, qui est tributaire d'un engagement de tous
les niveaux de l'organisme, plus particulièrement de la direction. Dans bien des cas, cela implique un
changement de culture au sein d'un organisme.
Le présent document est applicable aux activités dont l'organisme a la maîtrise. Sa mise en œuvre peut
être adaptée aux exigences spécifiques de l'organisme, y compris la complexité de ses systèmes, le
niveau d'information documentée et les ressources disponibles. Le présent document ne s'applique ni à
l'utilisation d'un produit par les utilisateurs finaux en dehors du domaine d'application et du périmètre
du SMÉ, ni à la conception de produit en dehors des installations, équipements, systèmes, ou procédés
consommateurs d'énergie. Le présent document s'applique en revanche à la conception et à l’achat
d'installations, d'équipements, de systèmes ou de procédés consommateurs d'énergie à l’intérieur du
domaine d'application du SMÉ.
L'élaboration et la mise en œuvre d'un SMÉ comprend une politique énergétique, des objectifs, des cibles
énergétiques et des plans d'actions se rapportant à l'efficacité énergétique, aux usages énergétiques
et à la consommation énergétique, tout en respectant les exigences légales applicables et les autres
exigences. Un SMÉ permet à un organisme de fixer et d'atteindre des objectifs et des cibles énergétiques,
de prendre les mesures nécessaires pour améliorer sa performance énergétique et de démontrer la
conformité de son système par rapport aux exigences du présent document.
0.2 Approche par la performance énergétique
Le présent document fournit des exigences pour un processus méthodique, s'appuyant sur données et
faits, axé sur l'amélioration continue de la performance énergétique. La performance énergétique est un
élément clé intégré dans les concepts présentés dans le présent document afin de garantir de véritables
résultats mesurables dans le temps. La performance énergétique est un concept qui est lié à l'efficacité,
aux usages et à la consommation énergétiques. Les indicateurs de performance énergétique (IPÉ) et
les situations énergétiques de référence (SER) sont deux éléments interdépendants traités dans le
présent document afin de permettre aux organismes de démontrer une amélioration de la performance
énergétique.
0.3 Cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act)
Le SMÉ décrit dans le présent document se fonde sur le principe d'amélioration continue dit PDCA (Plan-
Do-Check-Act, Planifier-Réaliser-Vérifier-Agir) et intègre le management de l'énergie dans les pratiques
existantes de l'organisme, comme illustré à la Figure 1.
Dans le contexte du management de l'énergie, le cycle PDCA peut être décrit succinctement comme suit.
— Planifier: comprendre le contexte de l'organisme, mettre en place une politique énergétique et une
équipe de management de l'énergie, envisager les actions à mettre en œuvre face aux risques et
opportunités, réaliser une revue énergétique, identifier les usages énergétiques significatifs (UES)
et définir les indicateurs de performance énergétique (IPÉ), les situations énergétiques de référence
(SER), les objectifs et cibles énergétiques, et les plans d'actions nécessaires pour obtenir des résultats
qui permettront d'améliorer la performance énergétique en cohérence avec la politique énergétique
de l'organisme.
— Réaliser: mettre en œuvre les plans d'actions, les contrôles opérationnels et de maintenance et
la communication, assurer la compétence et prendre en considération la performance énergétique
dans le cadre de la conception et des achats.
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— Vérifier: surveiller, mesurer, analyser, évaluer, auditer et mener des revues de management de la
performance énergétique et du SMÉ.
— Agir: mener les actions pour traiter les non-conformités et améliorer en permanence la performance
énergétique et le SMÉ.
Figure 1 — Cycle «Planifier-Réaliser-Vérifier-Agir»
0.4 Compatibilité avec les autres normes de système de management
Le présent document se conforme aux exigences de l'ISO relatives aux normes de système de
management, y compris une structure-cadre, un texte de base identique et des termes et définitions
communs, et garantit donc un haut niveau de compatibilité avec d'autres normes de systèmes de
management. Le présent document peut être utilisé de façon isolée; un organisme peut cependant
choisir de combiner son SMÉ avec d'autres systèmes de management, ou d'intégrer son SMÉ dans
la réalisation d'autres objectifs commerciaux, environnementaux ou sociétaux. Deux organismes
ayant des activités similaires, mais une performance énergétique différente, peuvent tous deux être
conformes aux exigences de l'ISO 50001.
Le présent document contient les exigences permettant d’évaluer la conformité. Un organisme
souhaitant démontrer la conformité au présent document peut le faire:
— en réalisant une évaluation et une auto-déclaration; ou
— en recherchant la confirmation de sa conformité ou auto-déclaration par des parties intéressées,
telles que les clients; ou
— en recherchant la certification/l'enregistrement de son SMÉ par un organisme externe.
Dans le présent document, les formes verbales suivantes sont utilisées:
— «doit» indique une exigence;
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ISO 50001:2018(F)
— «il convient» indique une recommandation;
— «peut» indique une possibilité ou une capacité («can» en anglais);
— ou une autorisation («may» en anglais).
Les informations mentionnées en «NOTE» sont destinées à faciliter la compréhension ou l’utilisation du
document. Les «Notes à l'article» employées à l'Article 3 fournissent des informations supplémentaires
qui viennent compléter les données terminologiques et peuvent contenir des exigences concernant
l’usage d’un terme.
0.5 Apports du présent document
La mise en œuvre effective du présent document fournit une démarche méthodique d'amélioration de
la performance énergétique qui peut transformer la manière dont les organismes gèrent l'énergie. En
intégrant le management de l'énergie dans la gestion courante, les organismes peuvent mettre en place
un processus permettant l'amélioration continue de la performance énergétique. Grâce à l'amélioration
de la performance énergétique et des coûts énergétiques associés, les organismes peuvent être plus
compétitifs. En outre, la mise en œuvre peut amener les organismes à atteindre les objectifs généraux
d'atténuation du changement climatique par la réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre liées
à l'énergie.
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NORME INTERNATIONALE ISO 50001:2018(F)
Systèmes de management de l'énergie — Exigences et
recommandations pour la mise en œuvre
1 Domaine d'application
Le présent document spécifie les exigences pour établir, mettre en œuvre, entretenir et améliorer
un système de management de l'énergie (SMÉ). Le but recherché est de donner la possibilité à un
organisme de parvenir, par une démarche méthodique, à l'amélioration continue de sa performance
énergétique et du SMÉ.
Le présent document:
a) est applicable à tout organisme quel que soit son type, sa taille, sa complexité, son emplacement
géographique, sa culture organisationnelle, ou les produits et services qu'il fournit;
b) est applicable aux activités affectant la performance énergétique qui sont gérées par l'organisme et
dont il a la maîtrise;
c) est applicable quels que soient la quantité, l'usage ou les types d'énergie consommée;
d) requiert la démonstration d'une amélioration continue de la performance énergétique mais ne
définit pas de niveaux d'amélioration de la performance énergétique à atteindre;
e) peut être utilisé indépendamment, être harmonisé avec d'autres systèmes de management ou y
être intégré.
L'Annexe A fournit des recommandations de mise en œuvre du présent document. L'Annexe B fournit
une comparaison de la présente édition avec l'édition précédente.
2 Références normatives
Le présent document ne contient aucune référence normative.
3 Termes et définitions
Pour les besoins du présent document, les termes et définitions suivants s'appliquent.
L’ISO et l’IEC tiennent à jour des bases de données terminologiques destinées à être utilisées en
normalisation, consultables aux adresses suivantes:
— ISO Online browsing platform: disponible à l’adresse https: //www .iso .org/obp
— IEC Electropedia: disponible à l’adresse http: //www .electropedia .org/
3.1 Termes relatifs à l'organisme
3.1.1
organisme
personne ou groupe de personnes ayant un rôle avec les responsabilités, l’autorité et les relations lui
permettant d’atteindre ses objectifs (3.4.13)
Note 1 à l'article: Le concept d’organisme englobe, sans s’y limiter, les travailleurs indépendants, les compagnies,
les sociétés, les firmes, les entreprises, les administrations, les partenariats, les organisations caritatives ou les
institutions, ou bien une partie ou une combinaison des entités précédentes, à responsabilité limitée ou ayant un
autre statut, de droit public ou privé.
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ISO 50001:2018(F)
3.1.2
direction
personne ou groupe de personnes qui oriente et dirige un organisme (3.1.1) au plus haut niveau
Note 1 à l'article: La direction est habilitée à déléguer son autorité et fournit des ressources au sein de l’organisme.
Note 2 à l'article: Si le domaine d’application du système de management (3.2.1) ne couvre qu’une partie de
l’organisme, alors la direction fait référence à ceux qui orientent et dirigent cette partie de l’organisme.
Note 3 à l'article: La direction contrôle l'organisme tel que défini dans le domaine d'application (3.1.4) et le
périmètre (3.1.3) du système de management de l'énergie (SMÉ) (3.2.2).
3.1.3
périmètre
limites physiques ou organisationnelles
EXEMPLE Un processus (3.3.6), un groupe de processus, un site, plusieurs sites contrôlés par un même
organisme, ou un organisme dans son ensemble (3.1.1).
Note 1 à l'article: C'est l'organisme qui définit le(s) périmètre(s) de son SMÉ.
3.1.4
domaine d’application du système de management de l’énergie
domaine d'application du SMÉ
ensemble d'activités qu'un organisme (3.1.1) traite par le biais d'un système de management de
l'énergie (3.2.2)
Note 1 à l'article: Le domaine d'application du SMÉ peut comprendre plusieurs périmètres (3.1.3), y compris les
opérations de transport.
3.1.5
partie intéressée (terme privilégié)
partie prenante (terme toléré)
personne ou organisme (3.1.1) qui peut soit influer sur une décision ou une activité, soit être influencé
ou s’estimer influencé par une décision ou une activité
3.2 Termes relatifs au système de management
3.2.1
système de management
ensemble d'éléments corrélés ou en interaction d'un organisme (3.1.1) utilisés pour établir des politiques
(3.2.3), des objectifs (3.4.13) et des processus (3.3.6) de façon à atteindre lesdits objectifs
Note 1 à l'article: Un système de management peut traiter d’un seul ou de plusieurs domaines.
Note 2 à l'article: Les éléments du système comprennent la structure, les rôles et responsabilités, la planification
et le fonctionnement de l'organisme.
Note 3 à l'article: Dans certains systèmes de management, le domaine d'application d'un système de management
peut inclure l'ensemble de l'organisme, des fonctions spécifiques et identifiées de l'organisme, des sections
spécifiques et identifiées de l'organisme, ou une ou plusieurs fonctions dans un groupe d'organismes. Le domaine
d'application du SMÉ (3.1.4) inclut tous les types d'énergie dans son périmètre (3.1.3).
3.2.2
système de management de l'énergie
SMÉ
système de management (3.2.1) visant à établir une politique énergétique (3.2.4) des objectifs (3.4.13),
des cibles énergétiques (3.4.15), des plans d'actions et un ou plusieurs processus (3.3.6) afin d'atteindre
ces objectifs et cibles énergétiques
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ISO 50001:2018(F)
3.2.3
politique
intentions et orientations d'un organisme (3.1.1) telles qu’elles sont officiellement formulées par sa
direction (3.1.2)
3.2.4
politique énergétique
expression formelle par la direction (3.1.2) des intentions, orientations générales et engagements
relatifs à la performance énergétique (3.4.3), d'un organisme (3.1.1)
3.2.5
équipe de management de l'énergie
personne(s) ayant la responsabilité et l'autorité pour la mise en œuvre effective d'un système de
management de l'énergie (3.2.2) et pour l'obtention de l'amélioration de la performance énergétique (3.4.6)
Note 1 à l'article: La taille et la nature d'un organisme (3.1.1), ainsi que les ressources disponibles sont prises en
compte lors de la détermination de la taille d'une équipe de management de l'énergie. La fonction de l'équipe peut
être remplie par une seule personne.
3.3 Termes relatifs aux exigences
3.3.1
exigence
besoin ou attente formulé, généralement implicite ou obligatoire
Note 1 à l'article: «Généralement implicite» signifie qu’il est habituel ou courant, pour l’organisme (3.1.1) et les
parties intéressées (3.1.5), que le besoin ou l’attente en question soit implicite.
Note 2 à l'article: Une exigence spécifiée est une exigence formulée, par exemple une information documentée
(3.3.5).
3.3.2
conformité
satisfaction d’une exigence (3.3.1)
3.3.3
non-conformité
non-satisfaction d’une exigence (3.3.1)
3.3.4
action corrective
action visant à éliminer la cause d'une non-conformité (3.3.3) et à éviter que celle-ci ne se reproduise
3.3.5
information documentée
information devant être maîtrisée et tenue à jour par un organisme (3.1.1) ainsi que le support sur
lequel elle figure
Note 1 à l'article: Les informations documentées peuvent se présenter sous n’importe quel format et sur tous
supports et peuvent provenir de toute source.
Note 2 à l'article: Les informations documentées peuvent se rapporter:
— au système de management (3.2.1), y compris les processus (3.3.6) connexes;
— aux informations générées en vue du fonctionnement de l'organisme (documentation);
—
...
NORMA ISO
INTERNACIONAL 50001
Traducción oficial
Segunda edición
Official translation
2018-08
Traduction officielle
Sistemas de gestión de la energía —
Requisitos con orientación para su
uso
Energy management systems — Requirements with guidance for use
Systèmes de management de l'énergie — Exigences et
recommandations pour la mise en oeuvre
Publicado por la Secretaría Central de ISO en Ginebra, Suiza, como
traducción oficial en español avalada por el Translation
Management Group, que ha certificado la conformidad en relación
con las versiones inglesa y francesa.
Número de referencia
ISO 50001:2018
(traducción oficial)
©
ISO 2018
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ISO 50001:2018 (traducción oficial)
DOCUMENTO PROTEGIDO POR COPYRIGHT
© ISO 2018. Publicado en Suiza
Reservados los derechos de reproducción. Salvo prescripción diferente, o requerido en el contexto de su implementación, no
podrá reproducirse ni utilizarse ninguna parte de esta publicación bajo ninguna forma y por ningún medio, electrónico o
mecánico, incluidos el fotocopiado, o la publicación en Internet o una Intranet, sin la autorización previa por escrito. La
autorización puede solicitarse a ISO en la siguiente dirección o al organismo miembro de ISO en el país solicitante.
ISO copyright office
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Fax + 41 22 749 09 47
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Web www.iso.org
Versión española publicada en 2018
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
ii © ISO 2018 — Todos los derechos reservados
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ISO 50001:2018 (traducción oficial)
Índice Página
Prólogo . v
Prólogo de la versión en español . vii
Introducción . viii
1 Objeto y campo de aplicación .1
2 Referencias normativas.1
3 Términos y definiciones .1
3.1 Términos relacionados con la organización . 2
3.2 Términos relacionados con el sistema de gestión . 2
3.3 Términos relacionados con los requisitos . 3
3.4 Términos relacionados con el desempeño . 5
3.5 Términos relacionados con la energía . 8
4 Contexto de la organización .9
4.1 Comprensión de la organización y su contexto . 9
4.2 Comprensión de las necesidades y las expectativas de las partes interesadas . 9
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la energía . 9
4.4 Sistema de gestión de la energía . 9
5 Liderazgo . 10
5.1 Liderazgo y compromiso . 10
5.2 Política energética . 11
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización . 11
6 Planificación . 12
6.1 Acciones para abordar los riesgos y las oportunidades. 12
6.2 Objetivos, metas energéticas y la planificación para lograrlos . 12
6.3 Revisión energética . 13
6.4 Indicadores de desempeño energético . 14
6.5 Línea de base energética . 14
6.6 Planificación para la recopilación de datos de la energía . 14
7 Apoyo . 15
7.1 Recursos. 15
7.2 Competencia. 15
7.3 Toma de conciencia . 15
7.4 Comunicación . 16
7.5 Información documentada . 16
7.5.1 Generalidades . 16
7.5.2 Crear y actualizar . 16
7.5.3 Control de la información documentada . 17
8 Operación . 17
8.1 Planificación y control operacional . 17
8.2 Diseño . 18
8.3 Adquisición . 18
9 Evaluación del desempeño . 18
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño energético y del SGEn . 18
9.1.1 Generalidades . 18
9.1.2 Evaluación del cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos . 19
9.2 Auditoría interna . 19
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
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ISO 50001:2018 (traducción oficial)
9.3 Revisión por la dirección . 20
10 Mejora . 21
10.1 No conformidad y acción correctiva . 21
10.2 Mejora continua . 21
Anexo A (informativo) Orientación para el uso . 22
Anexo B (informativo) Correspondencia entre la Norma ISO 50001:2011 y la Norma
ISO 50001:2018 . 32
Bibliografía . 34
Lista alfabética de términos . 35
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
iv © ISO 2018 — Todos los derechos reservados
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ISO 50001:2018 (traducción oficial)
Prólogo
ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos
nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de elaboración de las Normas
Internacionales se lleva a cabo normalmente a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo
miembro interesado en una materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho
de estar representado en dicho comité. Las organizaciones internacionales, gubernamentales y no
gubernamentales, vinculadas con ISO, también participan en el trabajo. ISO colabora estrechamente con
la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) en todos los temas de normalización electrotécnica.
En la Parte 1 de las Directivas ISO/IEC se describen los procedimientos utilizados para desarrollar este
documento y aquellos previstos para su mantenimiento posterior. En particular debería tomarse nota
de los diferentes criterios de aprobación necesarios para los distintos tipos de documentos ISO. Este
documento ha sido redactado de acuerdo con las reglas editoriales de la Parte 2 de las Directivas
ISO/IEC (véase www.iso.org/directives).
Se llama la atención sobre la posibilidad de que algunos de los elementos de este documento puedan
estar sujetos a derechos de patente. ISO no asume la responsabilidad por la identificación de alguno o
todos los derechos de patente. Los detalles sobre cualquier derecho de patente identificado durante el
desarrollo de este documento se indicarán en la Introducción y/o en la lista ISO de declaraciones de
patente recibidas (véase www.iso.org/patents).
Cualquier nombre comercial utilizado en este documento es información que se proporciona para
comodidad del usuario y no constituye una recomendación.
Para una explicación de la naturaleza voluntaria de las normas, el significado de los términos específicos
de ISO y las expresiones relacionadas con la evaluación de la conformidad, así como la información
acerca de la adhesión de ISO a los principios de la Organización Mundial del Comercio (OMC) respecto a
los Obstáculos Técnicos al Comercio (OTC), véase www.iso.org/iso/foreword.html.
Este documento ha sido elaborado por el Comité Técnico ISO/TC 301, Gestión y ahorro de la energía.
Esta segunda edición anula y sustituye a la primera edición (ISO 50001:2011) que ha sido revisada
técnicamente
Los cambios principales en comparación con la edición previa son los siguientes:
— adopción de los requisitos de ISO para las normas del sistema de gestión, incluyendo la estructura
de alto nivel, texto básico idéntico, y términos comunes y definiciones, para asegurar un alto grado
de compatibilidad con otras normas de los sistemas de gestión;
— integración de apoyo con los procesos de gestión estratégicos;
— aclaración del lenguaje y estructura del documento;
— mayor énfasis en el rol de la alta dirección;
— los términos y definiciones del Capítulo 3 han sido actualizados y colocados en orden de contexto;
— inclusión de nuevas definiciones, incluyendo la mejora del desempeño energético;
— aclaración de las exclusiones de los tipos de energía;
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
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ISO 50001:2018 (traducción oficial)
— aclaración de la "revisión energética";
— normalización de los indicadores de desempeño energético [IDEn(s), del inglés: Energy
Performance Indicator] y de las líneas de base energética asociadas [LBEn(s), del inglés, Energy
Baseline];
— adición de detalles en el plan de recopilación de datos de energía y los requisitos relacionados
(anteriormente el plan de medición de la energía);
— aclaración del indicador de desempeño energético (IDEn) y del texto de la línea de base energética
(LBEn) con el fin de proporcionar una mejor comprensión de estos conceptos.
Cualquier comentario o pregunta sobre este documento deberían dirigirse al organismo nacional de
normalización del usuario. En www.iso.org/members.html se puede encontrar un listado completo de
estos organismos.
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ISO 50001:2018 (traducción oficial)
Prólogo de la versión en español
Este documento ha sido traducido por el Grupo de Trabajo Spanish Translation Task Force (STTF) del
Comité Técnico ISO/TC 301, Gestión y ahorro de la energía, en el que participan representantes de los
organismos nacionales de normalización y representantes del sector empresarial de los siguientes
países:
Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, España, Estados Unidos, México, Panamá
y Uruguay.
Esta traducción es parte del resultado del trabajo que el Grupo ISO/TC 301/STTF 1 viene desarrollando
desde su creación en el año 2011 para lograr la unificación de la terminología en lengua española en el
ámbito de la gestión de la energía.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
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ISO 50001:2018 (traducción oficial)
Introducción
0.1 Generalidades
El objetivo de este documento es permitir a las organizaciones establecer los sistemas y procesos para
mejorar continuamente el desempeño energético, incluyendo la eficiencia energética, el uso y el
consumo de energía. Este documento especifica los requisitos de un sistema de gestión de la energía
(SGEn) para una organización. La implementación exitosa de un SGEn apoya la cultura de mejora del
desempeño energético, que depende del compromiso de todos los niveles de la organización, en
especial, de la alta dirección. En muchos casos, esto implica cambios culturales dentro de la
organización.
Este documento se aplica a las actividades que están bajo el control de la organización. Su utilización se
puede adaptar a los requisitos específicos de la organización, incluyendo a la complejidad de sus
sistemas, el grado de información documentada y los recursos disponibles. Este documento no es
aplicable al producto utilizado por los usuarios finales fuera del alcance y de los límites de SGEn, ni se
aplica al diseño de productos fuera de las instalaciones, equipos, sistemas o procesos que utilizan
energía. Este documento sí aplica al diseño y la adquisición de instalaciones, equipos, sistemas o
procesos que utilizan energía dentro del alcance y los límites de SGEn.
El desarrollo y la implementación de un SGEn incluyen una política energética, objetivos, metas
energéticas, y planes de acción relacionados con su eficiencia energética, uso y consumo de energía,
cumpliendo simultáneamente con los requisitos legales aplicables y otros requisitos. El SGEn permite a
la organización establecer y alcanzar las metas y los objetivos energéticos, tomar acción según lo
necesite para mejorar su desempeño energético y demostrar la conformidad de su sistema con los
requisitos de este documento.
0.2 Enfoque del desempeño energético
Este documento proporciona los requisitos para un proceso sistemático, orientado a la información y
basado en hechos, focalizado en la mejora continua del desempeño energético. El desempeño energético
es un elemento clave, integrado dentro de los conceptos introducidos en este documento, de manera de
asegurar resultados eficaces y medibles a lo largo del tiempo. El desempeño energético es un concepto
que está relacionado con la eficiencia energética, el uso de la energía y el consumo de energía. Los
indicadores de desempeño energético (IDEn) y las líneas de base energética (LBEn) son dos elementos
interrelacionados que se abordan en este documento para permitirle a las organizaciones demostrar la
mejora del desempeño energético.
0.3 Ciclo “Planificar-Hacer-Verificar-Actuar” (PHVA)
El SGEn que se describe en este documento se basa en el marco de mejora continua “planificar-hacer-
verificar-actuar”, e incorpora la gestión energética a las prácticas organizacionales existentes, como lo
muestra la Figura 1.
En el contexto de la gestión energética, el enfoque PHVA se puede resumir de la siguiente manera.
— Planificar: comprender el contexto de la organización, establecer la política energética y el equipo
de gestión de la energía, considerar las acciones para abordar los riesgos y las oportunidades,
realizar una revisión energética, identificar los usos significativos de la energía (USE) y establecer
indicadores de desempeño energético (IDEn), líneas de base energética (LBEn), metas y objetivos
energéticos y los planes de acción necesarios para entregar los resultados que mejorarán el
desempeño energético, de acuerdo con la política energética de la organización.
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— Hacer: implementar planes de acción, controles operacionales y de mantenimiento, y la
comunicación, asegurar la competencia y considerar el desempeño energético en el diseño y la
adquisición.
— Verificar: realizar el seguimiento, medir, analizar, evaluar, auditar y dirigir las revisiones por la
dirección del desempeño energético y del SGEn.
— Actuar: tomar acción para abordar las no conformidades, y mejorar continuamente el desempeño
energético y el SGEn.
Figura 1 — Ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar
0.4 Compatibilidad con otras normas de sistemas de gestión
Este documento se ajusta a los requisitos de ISO para las normas de los sistemas de gestión, incluyendo
a las estructuras de alto nivel, textos básicos idénticos, y términos y definiciones comunes, asegurando,
por lo tanto, la compatibilidad superior con las normas de otros sistemas de gestión. Este documento se
puede utilizar en forma independiente; no obstante, una organización puede elegir combinar su SGEn
con otros sistemas de gestión, o integrar su SGEn para el logro de otros objetivos del negocio,
ambientales o sociales. Dos organizaciones que realizan operaciones similares, pero que tienen un
desempeño energético diferente, pueden ambas cumplir con los requisitos de Norma ISO 50001.
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Este documento contiene los requisitos utilizados para evaluar dicha conformidad. La organización que
desee demostrar conformidad con este documento puede hacerlo mediante:
— la realización de una evaluación y la autodeclaración, o
— solicitando la confirmación de su conformidad o autodeclaración por las partes interesadas, tales
como los clientes, o
— solicitando la certificación/registro de su SGEn a una organización externa.
En este documento, se utilizan las siguientes formas verbales:
— “debe” indica un requisito;
— “debería” indica una recomendación;
— “puede” indica un permiso, una posibilidad o una capacidad.
La información marcada como “NOTA” pretende ayudar a la comprensión o utilización de este
documento. Las “Notas de entrada” utilizadas en el Capítulo 3 proporcionan información adicional que
complementa los datos terminológicos, y puede contener requisitos relacionados con el uso de un
término.
0.5 Beneficios de este documento
La implementación eficaz de este documento proporciona un enfoque sistemático para la mejora del
desempeño energético que puede transformar la manera en la que las organizaciones gestionan la
energía. Al integrar la gestión de la energía a la práctica del negocio, las organizaciones pueden
establecer un proceso de mejora continua del desempeño energético. Mejorar el desempeño energético
y los costos de energía asociados, puede permitir que las organizaciones sean más competitivas.
Además, la implementación puede permitir que las organizaciones alcancen los objetivos generales de
mitigación del cambio climático, mediante la reducción de sus emisiones de gases de efecto invernadero
relacionadas con la energía.
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NORMA INTERNACIONAL
Sistemas de gestión de la energía — Requisitos con
orientación para su uso
1 Objeto y campo de aplicación
Este documento especifica los requisitos para establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema
de gestión de la energía (SGEn). El resultado previsto es permitir a la organización seguir un enfoque
sistemático para lograr la mejora continua del desempeño energético y del SGEn.
Este documento:
a) es aplicable a cualquier organización, sin importar su tipo, tamaño, complejidad, ubicación
geográfica, cultura organizacional, o los productos y servicios que suministra;
b) es aplicable a las actividades que afectan el desempeño energético, gestionadas y controladas por la
organización;
c) es aplicable, sin importar la cantidad, uso o tipos de energía consumida;
d) requiere demostración de la mejora continua del desempeño energético, pero no define los niveles
que se deben alcanzar de esa mejora;
e) se puede utilizar en forma independiente, alinear o integrar con otros sistemas de gestión.
El Anexo A proporciona orientación en la utilización de este documento. El Anexo B proporciona la
comparación de esta edición con la anterior.
2 Referencias normativas
No hay referencias normativas en este documento.
3 Términos y definiciones
Para los fines de este documento, se aplican los términos y definiciones siguientes.
ISO e IEC mantienen bases de datos terminológicas para su utilización en normalización en las
siguientes direcciones:
— Plataforma de búsqueda en línea de ISO: disponible en https://www.iso.org/obp
— Electropedia de IEC: disponible en https://www.electropedia.org/
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3.1 Términos relacionados con la organización
3.1.1
organización
persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones con responsabilidades, autoridades y
relaciones para lograr sus objetivos (3.4.13)
Nota 1 a la entrada: El concepto de organización incluye, entre otros, trabajador independiente, compañía,
corporación, firma, empresa, autoridad, sociedad, organización benéfica o institución, o parte o combinación de
estos, estén constituidas o no, públicas o privadas.
3.1.2
alta dirección
persona o grupo de personas que dirige y controla una organización (3.1.1) al más alto nivel
Nota 1 a la entrada: La alta dirección tiene el poder para delegar autoridad y proporcionar recursos dentro de la
organización.
Nota 2 a la entrada: Si el alcance del sistema de gestión (3.2.1) comprende sólo una parte de la organización,
entonces alta dirección se refiere a quienes dirigen y controlan esa parte de la organización.
Nota 3 a la entrada: La alta dirección controla la organización como se define en el alcance del SGEn (3.1.4) y
límites (3.1.3) del sistema de gestión de la energía (3.2.2).
3.1.3
límite
límites físicos u organizacionales
EJEMPLO Un proceso (3.3.6); un grupo de procesos; un sitio; múltiples sitios bajo el control de una
organización, o la organización (3.1.1) completa.
Nota 1 a la entrada: La organización establece los límites de su SGEn.
3.1.4
alcance del SGEn
grupo de actividades que una organización (3.1.1) aborda a través de un sistema de gestión de la energía
(3.2.2)
Nota 1 a la entrada: El alcance del SGEn puede incluir varios límites (3.1.3) y puede incluir las operaciones de
transporte.
3.1.5
parte interesada
persona u organización (3.1.1) que puede afectar, ser afectado o percibirse como afectado por una
decisión o actividad
3.2 Términos relacionados con el sistema de gestión
3.2.1
sistema de gestión
conjunto de elementos de una organización (3.1.1) interrelacionados o que interactúan para establecer
políticas (3.2.3), objetivos (3.4.13) y procesos (3.3.6) para lograr estos objetivos
Nota 1 a la entrada: Un sistema de gestión puede abordar una o varias disciplinas.
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Nota 2 a la entrada: Los elementos del sistema incluyen la estructura de la organización, los roles y
responsabilidades, la planificación y la operación.
Nota 3 a la entrada: En algunos sistemas de gestión, el alcance de un sistema de gestión puede incluir la totalidad
de la organización, funciones específicas e identificadas de la organización, secciones específicas e identificadas de
la organización, o una o más funciones a través de un grupo de organizaciones. El alcance de un SGEn (3.1.4)
incluye todos los tipos de energía dentro de sus límites (3.1.3).
3.2.2
sistema de gestión de la energía
SGEn
sistema de gestión (3.2.1) para establecer una política energética (3.2.4), objetivos (3.4.13), metas
energéticas (3.4.15), planes de acción y procesos (3.3.6) para alcanzar los objetivos y las metas
energéticas
3.2.3
política
intenciones y dirección de una organización (3.1.1), como las expresa formalmente su alta dirección
(3.1.2)
3.2.4
política energética
declaración de la organización (3.1.1) de su intención o intenciones, dirección o direcciones y
compromiso o compromisos globales relacionados con su desempeño energético (3.4.3), según lo
expresado formalmente por la alta dirección (3.1.2)
3.2.5
equipo de gestión de la energía
personas con responsabilidades y autoridad para la implementación eficaz de un sistema de gestión de
la energía (3.2.2) y para la realización de las mejoras del desempeño energético (3.4.6)
Nota 1 a la entrada: El tamaño y la naturaleza de una organización (3.1.1) y los recursos disponibles se toman en
cuenta al determinar el tamaño del equipo de gestión de la energía. Una sola persona puede desempeñar el rol de
un equipo.
3.3 Términos relacionados con los requisitos
3.3.1
requisito
necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria
Nota 1 a la entrada: “Generalmente implícita” significa que es habitual o práctica común para la organización
(3.1.1) y las partes interesadas (3.1.5) que la necesidad o expectativa bajo consideración está implícita.
Nota 2 a la entrada: Un requisito especificado es el que está declarado, por ejemplo en información documentada
(3.3.5).
3.3.2
conformidad
cumplimiento de un requisito (3.3.1)
3.3.3
no conformidad
incumplimiento de un requisito (3.3.1)
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3.3.4
acción correctiva
acción para eliminar la causa de una no conformidad (3.3.3) y evitar que vuelva a ocurrir
3.3.5
información documentada
información que una organización (3.1.1) tiene que controlar y mantener, y el medio que la contiene
Nota 1 a la entrada: La información documentada puede estar en cualquier formato o medio, y puede provenir de
cualquier fuente.
Nota 2 a la entrada: La información documentada puede hacer referencia a:
— el sistema
...
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